2022年学校教学教学计划合集五篇.docx
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1、2022年学校教学教学计划合集五篇学校教学教学安排合集五篇时间真是转瞬即逝,我们迎来了新的学习生活,是时候抽出时间写写教学安排了。许多人都非常头疼怎么写一份精彩的教学安排,下面是我细心整理的学校教学教学安排5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。学校教学教学安排 篇1一、指导思想紧紧围绕校长室提出的三大任务绽开工作,面对创一流学校,创一流教学业绩这样光荣而艰难的任务,全面实行校长室的工作看法,抓住为教化教学服务、为师生服务两条线,团结全体后勤人员奋勉向上、开拓进取,再创汇中后勤工作新辉煌。二、详细要求、措施1、抓好后勤队伍建设。要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍非常必要。首
2、先要稳定后勤队伍,做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,提高服务意识,提高服务质量,让大家都要有一种“汇中是我家”的观念;其次,要有主动肯干、脚踏实地的工作作风,要自觉、勤奋,要大张旗鼓;第三,要主动学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化,后勤人员工作要求和个人技术业务都必需随之更新,才能适应新状况的须要,做到在行、在岗、在状态中;第四,要团结协作、相互协作,做到一篷风、一股劲,完成中心工作不打折扣;第五,要增加集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增加内部团结,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说。2、加强财务管理工作。财会人员严格遵守财经纪律,依法做好财
3、务工作,仔细组织各项政策性的收费工作。没有校长室的通知,决不乱收一分钱。仔细编制预算决算,照实决算代办费并公布。平常刚好结报费用,票据上肯定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。仔细做到账目清晰,学校经费状况按月向校长汇报,努力做到增收节支,把有限的经费用到教学最须要的地方。3、加强校产校具管理。学校地方大,一要教化全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支,大力提倡勤俭节约,反对铺张奢侈。修理上做到能修的则修,决不调换新的,做到少花钱多办事,花小钱办大事,不花钱也办事。本学期一起先就下大力气,对学校各场所进行财产登记工作,通过登记造册,对学校财产做到胸中有数,通过管理进一
4、步使学校财产不散失,进一步降低学校财产的损坏率。4、努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容,它涉及千家万户,伙食工作的好坏干脆影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:把握选购环节,以簇新、价廉物美为原则。严格货物选购入库制度,未阅历收人签字登记进入食堂,概不认帐。严禁食堂销售时向学生收取现金,本学期实行不定期抽查的方法,严格检查,一旦查实,一律按合同执行。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作常常性的常规检查。检查中如有不尽人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罚款100-500元。食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖,要实行各种方法调配花式,特殊是在保暖上下功夫,要限制出菜时间,坚决制
5、止炒菜、汤菜冷冰冰。严格实行卫生五四制和食品卫生法,确保不发生任何大小食品平安事故。充值中心要主动努力为师生充值服务好,仔细做到帐目清晰。通过各方面的齐心努力,以食堂改革为起点,迈好后勤社会化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服务质量,让师生兴奋到食堂用膳。5、接着做好优质服务工作。尽管学校规模大,而后勤人员数量少,想方设法为教工办实事,想方设法为教职工排忧解难,努力办好小卖部,为师生供应各种便利。学校教学教学安排 篇2我们学校这一学期制定了针对性很强的教学工作安排:一、指导思想:围绕学区本学期工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推动课改进程。二、工作思路:1
6、、规范教学管理,健全机制、完善制度,深化开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;2、使学校教学工作科研化、教学研讨常常化、教学管理规范化,全面育人特性化。3、真正更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素养;4、强化教化科研,促进教学和科研一体化;三、工作重点:(一)开展多种形式的校本教研,挖掘老师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。1、充分发挥老师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝合力。2、老师要按时参与各级教研、进修活动,做好记录。骨干老师参与进修活动后,要刚好进行精神传达。(二)实施校本培训,切实提升老师素养。1加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促进良
7、好教风的形成。加强骨干老师培育、管理、运用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用:骨干老师、学科带头人每学期做一节公开课(保存资料)2实行多种形式,强化老师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期老师听课不少于20节。由学校组织全体老师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教化理论;组织收看优秀老师的录像课;组织老师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务沟通(老师的学习笔记、论文等)老师写学习笔记每月2篇。加强校本培训与教研,加快提升老师素养,借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。分学科进行两至三次教学专题研讨活动(三)加强教学常规管理,完善各种教学制度
8、,规范老师教学行为 。1修改完善教学常规管理制度,重点推动,逐项实行。强化老师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的常常化、制度化,奖惩分明。2加强对老师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的老师教案进行重点复查;期中抽查部分老师教案;期末进行教案综合评优。(四)强化质量意识,进行严谨、科学、按部就班的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。1营造英语学习氛围,调动学生学习英语主动性,提高英语教学质量。2严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、实行到位。以提高老师的质量
9、意识,促进师生协调发展。3接着做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。仔细刚好批阅、试卷分析、学生错误订正。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。4加强对学生语、数、英三科学问与实力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。5教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控。(五)关注学生差异,切实做好随班就读工作:关注学困生,耐性进行学困生的帮助、转化工作;仔细做好随班就读的各项工作,提高随班就读学生的学习质量。接着各班随班就读学生辅导制度,语文、数学、英语等主科老师坚持个别辅导
10、,实行因人而异因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。(六)结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促老师教学水平、学生学习质量的提高。1。推门课:加强学校听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高老师课堂教学效率、学生学习效果。2。复习课:仔细上好期末复习课,探究对学生科学、有效的复习指导方法。3。示范课:进行骨干老师、学科带头人献课活动。4。开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,原则上老师人人参加。对外宣扬学校办学水平、展示老师教学风采。(时间另定)5评优课:开展学校校内评优课,评比校级优秀课,进行表彰。6探讨课:适时组织学科教学探讨课,
11、人人参加互动,探讨、探究学科教学模式。(语、数、科任学科各两节,时间另定)7听课:第2、3周进行全校任课老师普听课,促老师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。学校教学教学安排 篇3指导思想: “小班化教学”这种形式的产生顺应了素养教化的须要,它为学生供应了相对同等的受教化氛围,让受教化者能比较充分地享受教化资源。其详细内涵是:在班容量意义上,每班学额数最多不超过36人,平均每班配备约3.5名老师,师生比限制在110以内,这样既可以充分地发挥班级人数少的优势,又可以使每班具有肯定的人气规模,营造一个合适的教学氛围。在教室环境上,“小班教化”则更注意好用而富有特性化,在形式上做到了因人而宜,
12、因课而宜,因内容而宜,敏捷多变,不入俗套。在教学评价上,“小班”教学评价则在对学生自我学习实力的评价上有更广袤的领域,更注意学生各方面实力的综合体现,同时“小班”教学评价又贯穿了将合作实力置于学问教学过程中这样一种先进的教学理念。在教学效果上,“小班教化” 能使学生求知实力、做事实力、共同生活实力、生存和发展实力得到更好的培育。在此须要说明的是“小班教化”绝不仅仅是班级人数削减一点的问题,它事实上是一种教化思想、教化理念的体现,“小班教化”反映的是以人为本、全面关切人的全面发展的人文思想实施方法:小班化的“小”主要体现在人数的少上,不仅人数少,从师资、教学设备、环境的设置上都应当体现一个“精”
13、字。它拥有了比较优越的物质条件,但同时我们应当看到它应当具有更加精致的“软”环境,如何创设这样的“软”环境,我想就几个问题谈谈自己的想法:一、 环境设置要有特色,适合学生的特性发展。首先,教室的环境设计要以适应培育学生的特性发展为动身点,让教室变的不在是教室,让教室成为孩子们的学习场所、嬉戏场所、生活的场所,优化教室的空间,让学生的课桌依据实际须要随意摆放,自由选择同桌和前后位,既可以是小组式的集中摆放,又可以是分散式的摆放,在空间的上使学生感觉到不受约束,有利于师生和生生之间的沟通和交往。其次,把讲台设置在教室的任何一个角落,而不局限于孩子中间和孩子之外。让教室的每一个地方都成为老师进行教学
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