2022年学校教导处工作计划(集合15篇).docx
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1、2022年学校教导处工作计划(集合15篇)学校教育处工作安排(集合15篇)人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先写安排了。好的安排是什么样的呢?以下是我收集整理的学校教育处工作安排,欢迎大家共享。学校教育处工作安排1一、指导思想仔细实行学校教化工作看法,整合教学资源,更新教学观念,优化老师的教学行为和学生的学习方式;重视学生非智力因素的开发,扩高校生自主学习的空间;深化课堂教学改革,大面积地提高教化教学质量。二、工作目标1、开展“教化管理年”活动,实施“强基蓝工程”和“青蓝工程”,提高老师队伍整体素养。2、狠抓教学常规管理,落实教学质量监控,教育处逐月
2、检查并刚好反馈执行状况。进一步强化教研组、备课组职能,明确教研组长、备课组长职责,并扎扎实实开展工作。3、主动开展特色学校创建活动,创设优良的校内文化氛围,规范校内语言文字,宣扬中华传统文化。加强校内周边环境整治和“平安校内”建设,着力构建和谐校内。4、重视课题探讨,提高科研实力.全体老师要结合自己的工作实际,潜心探讨,大胆试验。学习运用现代远程教化设备,熟识设备的操作方法,学习远程教化资源,学习常用的课件制作方法。5、发展学前教化,提高儿童学前教化质量。三、工作内容1、优化师资队伍,提高老师素养开展中小学老师职业道德规范和中小学班主任工作规定宣扬教化和培训活动,加强师德建设,促进老师专业成长
3、,在教化局领导下,接着组织实施“强基工程”和“青蓝工程”,提高老师综合素养,造就一支师德高尚、业务精湛、充溢活力的老师队伍。2、加强教育处自身建设,提高管理水平做好服务员,我们的宗旨是服务教学、服务老师、服务学生。凡是教学须要的,我们会尽心尽职,凡是老师须要的,我们会全力以赴,凡是学生须要的,我们会想方设法、力所能及。当好调度员,刚好支配好临时的课务调动和代课,确保学校教化教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。针对本校的学生来自四面八方、生源困难这个特点,进一步规范义务教化阶段的学籍管理,力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。加强控流工作和学籍管理,严格转、休、复学手续,加强对电子
4、学籍管理,建立完善的电子学籍档案。3、强化常规管理,保证教学工作规范运行仔细上好每一堂课。要求上课前作好打算,上课时仔细执行教案,努力贯彻备课意图,敏捷运用教学方法,合理支配和限制教学过程,提高课堂教学效益;授课中做到语言清晰精确,亲切自然,声调抑扬顿挫,有感染力;板书字迹工整规范,清晰醒目;课堂上留肯定时间做作业,作业尽可能在课堂上或自习课上完成;坚决杜绝体罚学生,学校主管领导不定时,不打招呼进行随堂听课。学校教育处工作安排2一、指导思想本学期,教育处以学校工作安排为指导,坚持以培育“全面发展的人”为核心,持续向新优质、高品位迈进。努力推动教化教学的精细管理,切实推动有效教学工作,强化过程管
5、理,加强校本研修,优化课堂教学效果,提高教化教学质量,抓好教学品牌建设;充分推动课程改革和素养教化实施,努力构建和谐校内,促进我校教化教学的发展。二、工作重点接着以提升课程领导力为核心、关注高品质思维、提升课堂效能、抓好教学品牌建设。三、工作目标1、加强教育处日常管理工作,做到有序、规范、科学。2、重视教研组和备课组建设,确保务实、有效、专业。3、抓好教学质量和品牌建设,实现均衡、绿色、突破。四、工作内容(一)加强教育处日常管理工作,做到有序、规范、科学。1、抓好课程安排的落实和实施。严格执行课程安排,开足课程,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,向40分钟要效率。严格执行作息时辰表和课程表,
6、确保教学秩序稳定。2、进一步规范和强化教学常规工作。刚好做好教学部门各类资料的收集、整理、存档工作,加强校内网上教务信息工作。3、加强学生学习规范的养成教化。乐学善学:能正确相识和理解学习的价值,具有主动的学习看法和深厚的学习爱好;培育学生良好的学习习惯,驾驭适合自身的学习方法;提高学生学习实力,能自主学习,具有终身学习的意识和实力。真正做到让质量成为习惯,让习惯符合质量。4、做好培育学优生、转化学困生工作。要求每位老师结合学生实际,坚持个别辅导与指导自学为主的原则,重视对优等生的培育,激励超前、突破、创新。对于学困生,要树立“一个不能少”的意识,分层教学,倾注爱心,激发学习爱好,加强家长与学
7、校的双向反馈沟通,实现有效的家校互动,促进学生健康发展。5、全面提高学生素养。主动参加市区级的各项学科竞赛,加强指导,注意过程,细心组织,力争取得好成果。6、严格规范考试,组织好学校各类考试工作。细心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强监考过程管理,加强考纪、考风教化。真正发挥考试功能,营造公允竞争氛围,调动师生教与学的主动性。(二)重视教研组和备课组建设,确保务实、有效、专业。1、有效推动校本研修。校本研修多一点学习共同体的味道,做到形式多一点,目标解决点,肯定有收获点,更能投入专业点。2、开展“第十一届学科发展月”活动。以此为契机,促进教研组反思、改进工作,促进特色教研组建
8、设。加强课堂教学探讨,留意关注高品质思维,提升课堂效能。3、加强两组文化建设。促进特色教研组建设,开展教研组长、备课组长系列培训,为两组文化建设供应反思、改进、展示的平台。定期开展好教研组研修、备课组集体备课活动。4、加强科研引领。各教研组制订好工作安排,确定好探讨专题,主动申报市区级课题。各教研组要开展好常规教研活动,开展丰富多彩、切实有效的各类教学科研活动。5、加强老师的培训和接着教化工作。支持老师进行高层次学历进修,不断提升我校老师学历、学问结构和相关教化教学实力。发挥骨干老师的作用,使骨干老师在我校教化教学改革中起到示范作用和带头作用。组织青年老师外出参与各类培训和各种观摩活动,博采众
9、长,拓宽教学思路。(三)抓好教学质量和品牌建设,实现均衡、绿色、突破。重点抓好毕业班工作,既看到本届初三基础好、势头好、局面好的三点优势同时也明确本届学生动力、活力、实力不足和不足于落差这两个“不足”。本学期工作中做到四个“静”:宁静、洁静、安静、温静;并且不忘初心,接着前进:不忘传承、不忘现实、不忘目标、不忘担当、不忘标准;三是工作中要讲激情、讲热忱、讲专业。详细做到:1、注意分层教学,关切不同层次的学生,刚好调控学科不平衡现象。2、做好毕业班老师和学生的心理疏导工作做好与毕业班学生、班主任、科任老师及家长沟通的沟通沟通工作。3、仔细做好每次考试的质量分析工作,总结得失,依据每次月考、模拟考
10、定期召开初三年级状况分析会,及早发觉并解决问题。加强教学品牌建设。在历练单的编制与运用、作业设计的编制与运用、校本课程的编制与运用三方面取得突破。1、抓好历练单的编制与运用。历练单的编制与运用是我校老师在学习全国优秀课改学校阅历的基础上,基于校本实际自主、自发进行的。该教学方式体现了“先学后教,以学定教”的教学理念,在我校部分学科近2年的课改实践中逐步体现了在课堂教学效能提高方面的优越性。本学年,学校将在此基础上,接着推动此项工作,渐渐实现在中考学科中基本实现历练单运用的全面铺开,在非中考学科教学中能体现“先学后教,以学定教”的教学理念。2、抓好作业设计的编制与运用。生本化的作业设计能促进实现
11、教化的特性化。生本化的作业设计主要包含课内作业与课外作业(回家作业)。本学期学校坚持扎实推动生本化的作业设计,作业应当体现层次性、选择性、合理性、统筹性;削减机械的、重复的练习,增加思维容量。各学科教学设计要强化学生作业设计和布置、批改、以及学生书写格式规范化的管理。3、抓好校本课程的编制与运用。所谓“校本”一是为了学校,二是在学校中,三是基于学校。多年来,学校严格执行课程安排,重视推动素养教化,在丰富学生的学习生活并使之课程校本化方面做了大量的工作。学校以社团课为载体,围绕原创音乐剧、思维训练、创新实力、欢乐体育四大板块统筹构建我校的校本课程体现,在课时保障、物质保障、人员培训上供应支持。本
12、学期,学校将整理、编印部分优秀校本课程。学校教育处工作安排3一、指导思想:本学期我们将接着紧紧围绕市局、仙女镇和学校的中心工作,着力内涵建设,努力贯彻基础教化课程改革纲要精神,接着以课标理念为准绳,以落实学科教学常规为基础,以课堂教学为主阵地组织与开展教学探讨活动,以学习、实践、反思、再实践为主要形式,接着推动课程改革探讨,努力构建有利于学生素养全面发展的课堂教学。本着“探讨、指导、服务、”的宗旨,努力为学校、老师服务,为老师搭建平台,努力提升老师的综合素养、教化实力,为提高我们学校的教化教学质量、为胜利创建省试验小学而努力奋斗。详细措施:一、强化德育意识坚持把德育工作摆在素养教化的首位,树立
13、育人为本的思想,强化育人意识,各项工作都要以为学生健康成长服务作为动身点,紧紧围绕学校教化的中心工作搞好德育工作,努力培育“四有”新人。首先是加强老师的德育建设,注意老师的职业道德建设,注意老师的师德修养、言传身教,让全体老师做学生的表率,做学生的挚友。其次,除了重视思想品德课、晨会课、班队课等德育主渠道外,还要非常重视各学科的渗透教化。学科老师要努力挖掘教材丰富的德育因素,做好“两备”(备渗透目标,备渗透过程)、“三结合”(结合学科特点、结合年级特点、结合年龄特点)工作,于细心设计中使德育工作呈现科学性、合理性、自然性。再者,加强德育教化探讨,学习和创新德育工作的新思路、新方法。特殊是针对新
14、时期德育工作出现的新问题,要结合学生的特点,激活学生主体,提高学生的德育素养。我校德育工作已经初步形成“学校、家庭、社会”三结合网络管理模式,取得了较好的合力效应。本学期,将进一步加强德育领导,强化队伍建设和常规管理工作,坚持家校联系,拓展社区教化,使德育工作再上新台阶。二、强化教学管理全面提高教学质量实施素养教化,就在于面对全体学生,全面提高教学质量。课堂教学是实施素养教化的主阵地,切实加强教学管理是全面提高教学质量的关键。1、接着加强对执行课程安排的管理。接着贯彻市局规范教学行为的管理看法,坚持依法执教,严格执行课程安排,根据规定开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、老师、教室、教育处的
15、课表一样。本学期我们对课程安排进行不定时的检查外,还将以学生问卷调查、座谈的形式来监控教学全过程。各学科老师要增加执行课程安排的法规意识,自觉严格执行学科安排、严格执行“三表”,保证正常的教学秩序。2、加强对老师“教学六仔细”的工作管理。接着推行以年级组和教研组齐抓共管的管理模式。月查以各年级组长推磨检查为主,每月各年级组组长根据教育处的支配对各组老师教学六仔细进行检查,且要把这一组的总体质量以书面的形式汇总到教育处,便于作出科学的推断。同时教研组长每月对本组内老师的工作状况进行单项检查或通过老师互查,仔细填好记载本,学期末将结果列入各年级组考核。教育处的抽查将是不定时的、全面的,并刚好将检查
16、的状况向老师反馈,提出指导看法。期中、期末将实行多种形式的老师备课笔记、学生作业的展览、沟通,使老师、班级的“六仔细”工作“阳光化”。3、加强学生课业负担的管理。接着组织老师学习减负文件,深刻领悟精神,真正把减负落到到位。本学期将对学生做作业的时间、老师的作业布置、教辅材料的运用等作好详细规定。二、加强有效教学探讨,提升教学工作的层次。1、加强课堂教学探讨,切实提高课堂教学效率。本学期将以规范课堂教学行为,提升有效教学层次为落脚点,把课堂教学探讨形式细化为小组合作式、教研研讨式、跟踪指导式、随机抽查式、示范引领式。狠抓听课、评课两个环节,在互听互评中调动老师探讨课堂教学的主动性,不断提高执教实
17、力,真刚要做到向四非常钟要质量。加强信息技术与课程整合的课堂教学探讨,开展校级基本功评比活动、校级示范课评比活动、信息技术与课程整合教学设计及论文等评比活动。2、接着加强集体备课探讨,进一步发挥领导小组,指导小组的作用,充分调动各年级备课组长能动性。本学期将修订集体备课活动的方案和检查措施,重点探讨教材解读、学情分析、试卷编制、课程设计上,并要求同年级的老师巡回互听课活动,每次活动有指导小组人员依据预定的时间随机参加某年级某学科整个集体备课的过程,每次活动做好具体记录。3、加强作业设计、试卷编制的探讨。以作业为抓手,切实提高学科合格率,坚决杜绝作业设计、布置为所欲为,要求老师做到学生作业本上练
18、习题与备课本上作业设计要吻合。加强月考练习卷的管理探讨,月考后做好学科质量调研的分析、总结工作。开展有效教学沙龙活动。4、加强学习困难生辅导工作。学习困难生(包括随班就读生)的转变不是一蹴而就的,要突破这一瓶颈,须要整合各方面力气,从内驱上调动学生的学习主动性才能从根本上解决问题。因此我们将进一步规范完善学习困难生跟踪措施,激发每一位老师探究转化学习困难生的途径,对在补差工作中涌现的好的阅历刚好地总结、沟通、推广。本学期接着加大调研力度,刚好了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科接着实行跟踪调研,力争在市教学质量调研中取得好成果,并要开展学困生辅导研讨活动。5、加强学生学科竞赛管理。进一步丰富
19、学生的课余生活,陶冶学生的情操,培育学生综合素养提高。本学期,将进一步加强管理网络,建立检查措施,接着组建好各学科的爱好小组,扩高校生的参加面,坚决做到安排、师资、场地、生源落实,确保每次活动的质量,真正使每个学生的特性得到发展,特长得到充分的发挥,本学期结合市级有关学科的竞赛活动,组织好各项选拔赛,并力争在市级以上各学科竞赛中再创佳绩。三、加强加强师资队伍建设,不断促进老师的专业成长。、加强新进老师的上岗培训。本学期我校新进老师较多,他们当中有些是刚从大专院校毕业,还没有实际工作阅历;有些是从其他学校调进,进入我校后所教学科、年级与以前都不一样。我们将对他们组织业务培训,使他们能尽快熟识、适
20、应自身工作,使他们的各项工作合岗到位。同时帮助他们制订好个人发展目标,使他们早日成才。、加强骨干老师的培育。我们将紧扣“请进来、走出去、推向前”的九字方针,加大骨干老师培育力度,为青年老师供应公允竞争、展示自己的舞台,使业务精湛、教有所长的青年老师脱颖而出。全体老师要转变观念,相识到教化的飞速发展对老师提出了更高的要求,要放眼将来,主动主动努力做好自身的学习工作,不断提高学历层次,加强运用现代化教化手段的探讨,学以致用。3、加强教育处自身建设。一是加强学习,不断提高自身业务素养。二是团结协作,组织好各项工作,当好校长室的参谋和助手。学校教育处工作安排4一、指导思想新学期,教育处将以学校和市局教
21、研室工作安排为指导,进一步树立服务意识、规范意识、质量意识、发展意识,大力推动素养教化。坚持以提高质量为中心,以养成训练为基础,以强化管理为抓手,追求有效教学,打造才智课堂,关注老师发展,全面落实校本教研、常规管理、质量提升、学生发展等工作,推动我校教化教学工作再上新台阶。二、工作目标1、规范管理。落实教研组和备课组活动规范,加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,教学常规管理进一步规范化、精细化,在“有效、高效”上下工夫,切实提高老师教学“七仔细”的规范性。2、提高质量。以“行政督查”、“教学常规检查”、“校本教研活动”、“教学质量监测”、“教化教学专题沙龙”等活动为平台和契机,
22、提高课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率。提高学生学业水平,促进学生全面发展,提高育人质量。3、打造品牌。在“书香校内建设”的引领下,打造学校国学特色,丰富学校特色文化,提升师生的文化内涵。进一步完善“国学经典教化”校本课程的实施。努力组织教研组构建国学课的授课模式,做深“国学教化”课程。4、凸显成效。深化开展以才智课堂为主的教学探讨活动,主动推动课程改革。通过系列活动,促进课堂教学质量的提高,促进青年老师的教学业务素养和骨干老师知名度的提高,促进学业质量检测与评价水平的提高,促进学校在各级各类竞赛中成果的提高。5、发展学生。组织开展各类师生活动,进一步丰富校内生活,让学生在活
23、动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善,全面提升师生综合素养。三、工作重点提高课堂质量,提升学生素养四、详细措施以教学常规管理为抓手,稳中求进,做好教化教学工作。1、课堂监控。全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课。坚持三分钟候课制,组织好每节课前两、三分钟的精典观赏。按时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。对老师上课状况实行深化班级听课指导和走廊巡察进行检查,校行政人员及教研组长深化教学第一线,广泛深化地了解老师的日常教学状况。对新进老师和课堂教学实力相对薄弱的老师,尤其要加强指导与沟通,要适时进行诊断性的听课和评价活动,帮助他们找出存在的问题,提出改
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