银行网点任职工作总结2.docx
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1、银行网点任职工作总结2 2022年上半年网点任职工作总结 时间总是转瞬即逝,转瞬间我调任已将近半年时间了,在这段时间里,我经验了水到渠成而又小有忐忑的思想转变过程,经验了按部就班而又不失惊慌的基层管理过程,经验了全力拼抢而又荆棘密布的市场竞争过程,其间既有困难和挑战的考验,也有收获和胜利的喜悦。现就本人在任职期间的工作及思想汇报如下: 一、总体经营状况 2022年上半年, 营业部主动做好客户维系和产品营销工作,各项业务稳步发展,各项存款余额(剔除大项目,以下同) 万元,比年初增长 万元 ,其中,对公存款余额比年初增长 万元 ,储蓄存款余额比年初增长 万元 ;实现中间业务收入 万元 ;上半年个人
2、贷款增量 万元, 6月份胜利投放小企业贷款 万元。 二、主要工作措施和体会 (一)主要工作措施 1.加强调研,统一思路,明确网点经营工作思路 凡事预则立不预则废。虽然入行后有过将近两年的网点工作时间,并在任职前仔细学习了网点经营管理的阅历做法,但在真正来到营业部时,我仍旧有“纸上得来终觉浅”的感觉,因而上任伊始我并没有急于大刀阔斧地调整网点各项工作,而是通过各种 1 渠道了解网点的基本状况,以尽快明确网点的经营工作思路。首先是对网点经营现状进行全面的分析,在深化了解并驾驭网点基本状况的基础上,我仔细分析了 营业部经营管理的内部优势、劣势、外部机会和威逼,初步理清了网点的核心竞争力和经营方向;其
3、次是在网点内部开展了“我心目中的好网点”大探讨,让每位员工发挥自己的聪慧才智为网点的发展出谋划策,并得出了一个好网点必需要做到“内和外强”的6项要求,这次探讨活动加快了我和网点员工的磨合时间,但更重要的是为网点下一阶段工作统一了思想;再次是明确提出网点今后一段时间的工作方向,经过网点现状分析和“我心目中的好网点”大探讨后,我结合营业部和支行的今年主要经营思路,提出了网点今年的工作方向 。 2.狠抓源头,强化服务,主动开展客户营销工作 面对新的形势和激烈的竞争环境,我丝毫不敢松懈,而是以崭新的服务看法介入社会生活的各个领域,敏锐地捕获各种信息,开展各种形式的营销活动。一是抓住客户拓展的信息源头,
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