2022年学校教科研工作计划15篇.docx
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1、2022年学校教科研工作计划15篇学校教科研工作安排15篇时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,肯定有不少可以安排的东西吧。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是我为大家收集的学校教科研工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。学校教科研工作安排1指导思想:以学校提出的打造学习型学校、坚持走内涵发展的道路、深化改革、提高师资素养、全面提高教化教学质量为指导,进一步增加学习意识、效率意识、服务意识,充分发挥教科研的先导作用,以“亲近老师、走进课堂、关注学生”为原则,做到“工作科研化、问题课题化、活动常常化、参加特性化”,深化教化教学实践,从小处、实处着手,扎
2、实开展教化教学科研,努力践行教化科研与教学探讨一体化。工作设想:一、强化学习培训,增加业务素养。1、主动选派老师参与各级各类教研、培训活动,要求参与活动的人员回来将学习所得在肯定范围传达;2、接着开展阅读教化名著和教化教学报刊杂志活动,联系实际工作须要,坚持仔细做好每月500百字的读书笔记;3、接着开展每月撰写教化故事或教学随笔的活动,激励老师刚好记录教化教学中的故事和思索,主动做好校内沟通、校外举荐工作;4、提倡“培训是最好的福利,提高是最大的酬劳”,邀请教化教学名家、组织本校高层次骨干老师、实行教科研沙龙活动,适时开展专题培训;5、以青年老师为重点,突出抓好青年骨干老师的学习、培训,努力培
3、育一支事业型、复合型、科研型青年骨干老师队伍。二、抓好组长队伍,提高管理实效。1、定期召开教研组长会,沟通布置工作,传达上级指示,对教研组工作中存在的问题刚好指出,指导整改;2、加强综合教研组组长队伍建设,进一步明确岗位职责、详细任务,对综合教研组教科研工作赐予更多关注、支持和督促;3、抓好教研组工作安排的制定,督促安排的有效落实,组织期中教研组工作阶段性小结沟通,仔细审核期末教研组工作小结;4、适时组织教研组长的特地培训学习,召开教研组管理工作座谈会,引导教研组长更新管理思想、管理方法,科学、有效、创建性开展工作,提高管理水平;组织教研组长会课活动,促进自身业务实力不断提升;5、在教研组考核
4、的基础上,表彰优秀教研组组长,进一步提高教研组组长管理工作的主动性、主动性、创建性。三、完善集体备课,提升教学质量。1、打破周六下午语数外集体备课的单一固定模式,多种模式并存,将自主选择权下放给各教研组,结合各组师资状况、教材特点,从有利提高备课效益、有利于提高教学质量、有利促进老师专业成长动身,各教研组自行确定适合本组的集体备课模式;2、接着加强调研,发觉问题,动脑筋想方法,以填写“个人教材钻研表”、“集体备课支配上报表”、严格做好请假审批、每次活动巡查记录等方式,刚好堵住管理上的漏洞;3、以加强名师讲座、专题培训、录象观摩、专题研讨、大组沟通等活动,在研“教”的同时研“学”,关注课堂学生独
5、立练习、单元评测、后进学生转化、习惯看法培育等,从形式到内容将集体备课引向深化;4、对英语学科、综合学科的集体备课加强指导,以有效方式将隔周一次周四下午各组的集体备课努力落到实处。四、并举大小课题,落实行动探讨。1、以个人小课题探讨为基础,抓好课题探讨方案的制定,组内教研课与课题探讨主题紧密结合,将小课题探讨融于备课、上课、评课之中,做好阶段性沟通研讨和期末课题总结;2、重视国家、省、市、县级立项课题的探讨,充分发挥骨干老师的作用,突出试点班级、试点年级的重点,指导系统性扎实开展探讨;3、抓好课题探讨的学习、培训,留意课题探讨过程中的资料收集,阶段成果总结,帮助做好部分课题的结题打算工作;4、
6、就教化教学中存在的突出问题,随机组织科研骨干进行有针对性地调查探讨,挖掘缘由,探寻对策,以实在科研解决实际问题。五、立足课堂实践,深化教学研讨。1、接着实施组内教研课校级公开制度,抓好教研课内容的选定,体现探讨的价值,落实组内的说课、评课;2、结合市、县优秀青年老师的评比举荐工作,和教育处共同组织好校内三十岁以上部分老师的课堂教学竞赛活动,以赛促研;3、以教研组为单位,综合教材特点、学段要求、师资优势等,选准探讨切入点,通过实践课例、阅历汇报等形式,组织校级专题研讨;4、结合校级以上公开课、竞赛课、送教课,发挥本教研组、校内其他骨干老师群体才智,在参加备课、试教、评改的全程中加强教学探讨;5、
7、以学科中心组为依托,加强“课堂教学有效性”的探讨;紧扣新课程理念,同心同德,筹备打磨校内精品教学课例。六、健全考核制度,加强常规管理。1、从实际动身,本着“细、实、准”的原则,改进组级每月老师业务常规考核工作,为学期考核供应牢靠依据;2、加强随堂听课力度,保障集体备课效益的真正落实,将组内教研课和随堂听课的效果纳入老师业务考核之中,重视课堂教学质量的提高;3、注意过程管理,接着协作教育处抓好教学常规每月抽查和期中普查工作,主动参加担当竞赛任务教研组的辅导、选拔过程,供应力所能及的关切、协助;4、完善教研组学期考核细则,以教学常规考核为重点,凸显对课堂教学、教案设计、教学质量、老师业务发展的重视
8、。教科室20xx年1月学校教科研工作安排2一、指导思想围绕学校“20xx年创新发展行动安排”,结合学校卓越教化体系建构方案,突出校本教研、课题探讨、老师培育诸方面重点工作,聚焦课堂教学,优化教学设计,探究学校“华蜜教化”理念下的课堂样态,团队组建、项目驱动、三课融合开展工作,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,优化教科研管理机制,创新老师发展工作举措,着力推动“华蜜课堂”的实践探究和“华蜜老师”建设工程,提升学校办学品质。二、主要目标任务1.完善教研模式,提高研修实效加强老师校本研修过程管理,激励老师投身教化科研和课程改革,有效提高教化教学水平。完善学科组教研活动模式,激励每位老师承包研修专
9、题,在自主研修、主讲专题的过程中,提升素养,主动成长。进一步完善校级研修课研讨模式,以学科组为单位,开展半日教研活动。每次活动围绕专题,在为骨干老师搭建成长平台的同时,促进全体老师的专业发展。2.推动课程变革,关注课堂生态以百草园示范课堂为舞台,围绕“国家课程校本化实施”,推动课程变革,形成体系完备、文化特色显明的校本化课程体系,深化“泰微课”应用探讨,优化自主课堂学习体系,提升课堂教学品质,提升课堂教学品质,努力构建培育学生核心素养的华蜜课堂,切实提高学校教科研工作实效。3.做实课题探讨,促进专业发展围绕教化局中心工作,结合市教科所工作安排要点,以课题管理为工作重点,以新课改探讨为依托,规范
10、各级课题探讨工作的开展,找准课题探讨与教化教学实践的结合点,将课题探讨与课堂改革及学校特色建设相结合,以课题探讨促进老师专业发展,提升学校办学品位。4.培育研修共同体,提升师资水平在“百草园”读书会、“百草园”讲坛、“百草园”示范课堂、“百草园”学科工作室等多形式研修活动中,开展深度阅读、深层磨课、同课异构、优课点教、骨干带教等活动,使得教研活动人人参加、献计献策、合作攻关,培育阳光、自信、成长的老师,打造学习型、探讨型老师队伍。强化平台建设,注意典型引领,发挥先进典型示范辐射作用,优化评价激励机制,提升老师专业发展内驱力,促进老师队伍专业素养、专业品质、职业华蜜感大幅提升,名特优师资培育取得
11、新突破。三、详细工作措施(一)聚焦分层建设,推动老师梯度成长1.学科组建设以各学科工作室为阵地,确立探讨主题引领探讨方向,基于“大主题统领、小专题支撑”行动策略,用分解的方式把学科组探讨主题专题化,为全部学科老师供应“共享思索、沟通得失、彼此启发、共同成就”的平台,本学期,围绕“三单”设计,各学科组绽开深度研讨,把老师成长落实到每一次探讨,扩张老师发展张力。2.课题组建设以教化教学科研课题为纽带组建科研创新团队,围绕学校担当的省级课题和国家级课题,成立由教学能手、教学新秀组成的攻关组。定期活动,定期总结。主动引导和激励老师结合学校发展、教学实际及课程改革须要,找寻问题申报新课题,组建课题探讨组
12、,开展理论和实践的探讨探究。开展专业阅读、专题研讨、专业写作。3.师徒结对工程建设帮助青年老师与骨干老师结对帮扶,签订师徒帮扶协议。制定“六个一”培育机制。指导青年老师制定发展规划,借助课题探讨、专业阅读、课堂研讨、论文撰写、特长培育等激活青年老师自主发展内驱力。健全管理制度,发挥月度检查的督促作用。搭建平台,有安排开展青年老师的教化教学基本功竞赛,促使青年老师对教化教学工作从“生疏-适应-熟识”,快速发展。4.名师工作室建设以名师“授徒”的方式,在各种学习、沟通和探讨活动中,充分发挥名师的领衔、示范、激励、凝合和辐射作用,通过传、帮、带有效缩短老师成长周期,促进老师快速成长。以各学科名师工作
13、室为阵地,确立课题引领探讨方向,借助校际沟通、科研基地等平台,加快名师培育,锻造老师“个人教学名片”。邀请校外名师走进课堂、讲堂,骨干老师同台上课,互动研讨,助推骨干老师成长;主动建设各国家级、省级基地校,专家引领、联盟校互动,借助基地校这一科研创新发展共享平台,加快名师的成长。(二)聚焦“课堂实践”,三课融合促提升1.多层次课题探讨,为老师专业化发展指南目前,学校在研课题有国家级子课题一项、省级课题五项、市级课题八项。本学期,将围绕“华蜜课堂实践”,激励各备课组、学科组依据学科教学改革需求新申报课题。力争围绕核心课程开展专业阅读、专题研讨、专业写作,提升教科研工作的实效。2.多元化课程建设,
14、为老师专业发展导航教科室组织各学科组在充分研讨基础上制定国家课程校本化实施方案,绘制课程图谱,编写校本教材,激励老师立足学科专业特长,突破专业限制,主动参加课程编制与实践。目前,各学科课程图谱已经基本完成,经典诵读校本教材投入运用中。各学科课程变革有序进行中。3.多样式课堂教学,为老师专业发展助力围绕“指向深度学习的华蜜课堂实践”,开展“百草园”专题研讨课活动、“一人一课”活动,借助学科教学专题研讨系列活动的开展,解决学科教学中丞待解决的难题、简单忽视的问题,推动学校课堂变革,将老师深度卷入教化科研、课程建设、课堂探讨的研修场,促进老师独立、自觉、有深度地成长。(三)聚焦项目建设,凸显学校教研
15、特色1.“百草园”读书会组织百草园老师读书会,激发老师们读书的热忱,保持读书的姿态,养成读书的习惯。本学期,将接着举荐阅读书目,创新形式,多角度、有深度地推动读书活动。开展多种形式的读书沟通活动,把老师“读书工程”真正落实到实处,建设华蜜书香校内。2.“百草园”示范课堂围绕国家课程校本化实施,依据教学工作中的实际问题,从问题动身,对校级公开课进行整合,开展“百草园”示范课堂活动。借助学科教学专题研讨系列活动的开展,发挥骨干老师示范、引领作用,促进校本化课程的开发与实施,解决学科教学中丞待解决的难题、简单忽视的问题,营造学科教研的深厚氛围,促进老师在实践、反思、研讨中深化思索,提升教科研实力。3
16、“百草园”论坛定期举办主题显明的百草园论坛活动,搭建老师沟通思想、共享收获的平台,引领老师关注自身职业生涯规划,提高老师专业发展的自觉性,催化青年老师成长,培育三级骨干老师,建设一支高素养的老师队伍。20xx年秋学期,将组织课程变革相关主题的百草园论坛活动。4“百草园”学科工作室为借助高平台,建立新起点,以项目探讨为抓手,教化教学改革为切口,促进教科研发展,提升办学品质,学校倾力打造百草园学科工作室:以学科组为单位,组织专题研讨活动,激励每位老师承包研修专题,在自主研修、主讲专题的过程中,真正有所思、有所得,提升素养,主动成长。渐渐形成合作、共享、学习、探讨、反思的校本教研文化。(四)聚焦细致
17、服务,提升学校教研品质上级部门组织的各项教研活动、论文竞赛等,主动做好宣扬、发动、组织、参加等工作,争取优秀成果,努力提升学校教科研品质。C1.C刚好传达上级教化主管部门组织的各类教研活动、论文评比活动,主动做好宣扬、发动、组织、参加等工作。发挥学科组、备课组的集体才智,同心同德,做好老师参赛的服务工作,力争在全市、全省获奖,做到通过一次活动,成长一批老师。C2.C刚好填报江苏省中小学老师管理系统中各类老师培训等报名信息,有针对性地指导老师完成相关培训要求,做好老师参与“泰州师说”网络学习、外出培训等相关接着教化的组织工作。四、月度工作支配:八月份:1组织20xx年暑期校本研修专家讲座、青年老
18、师说课竞赛第16期“百草园”论坛、第11期“百草园”老师读书会2召开学科主任、备课组长会议;3制定学校教科研工作安排。九月份:120xx年暑期校本培训总结,资料上传资源库;2.完善学校教科研工作安排;3召开课题主持人会议,探讨制定本学期课题探讨安排;4.确定“百草园”示范课堂研讨专题;5.组织20xx-20xx学年度师徒结对活动;6.组织职初老师培训;7.迎接市教化局开学工作检查。十月份:1.“百草园”示范课堂;2.青年老师基本功训练(建设完善练字打卡群);3.组织老师参与“泰州师说”网络培训;4.课题探讨工作月度检查;5.组织老师参与“一师一优课”活动;6.职初老师校本研修月度检查。十一月份
19、:1.“百草园”示范课堂;2.课题组探讨工作月度检查;3.“泰微课”制作及应用阅历沟通活动;4.职初老师校本研修月度检查;5.相关论文评比选拔、报送工作;6参与江苏省基地校教研活动。十二月份:1.“百草园”示范课堂;2课题探讨工作月度检查;3.职初老师校本研修月度检查;4.统计20xx年老师教科研成果;5完成接着教化学时登记工作。一月份:1指导各教研组及课题组做好工作总结;2职初老师基本功竞赛及校本研修状况检查;3.整理各项教学、教研成果资料,汇编成集;4.举荐老师寒假阅读书目;5小结本学期学校教科研工作,教研资料归档。学校教科研工作安排3学校教科研工作部署一、指导思想在科学发展观和基础教化课
20、程改革精神指导下,接着深化推动校本教研,以课题探讨为抓手,课堂教学探讨为重点,努力提高老师的教化教学水平和教化科研实力,进而促进学生素养的全面发展和教化教学质量的稳步提高。二、主要工作1、基地建设。我校是旺苍县首批教研基地校,搞好基地校建设,是校本教研的重头戏,也是学校可持续发展的重要保证。本年度在基地校建设方面,主要抓好以下五个方面的工作:(1)进一步落实行政领导联系教研组制度,明确职责,加强管理;(2)落实教研组工作职责,充分发挥教研组的职能作用;(3)加强备课组工作的督促与检查,落实备课组工作职责;(4)试创学习型教研组;(5)总结校本教研新阅历,争当校本教研先进学校。2、常规教研。(1
21、)备课组要把教材研析、磨课活动作为校本教研的重点内容,按要求和操作程序进行,抓紧、抓好、抓扎实。在备课、上课、作业批改及月考等四大教学环节上仔细研出具有实效性的方法和策略。备课组每期开展集体活动不得少于 次。每个任课老师每学期听、评课15节;(2)教研组要把专题研讨和群众性泛探讨活动作为常规教研的重要内容,做到四个落实(时间、地点、专题或课题、主讲人)仔细组织活动,绽开研讨。每期集体活动不少于2次。备课组长和教研组长每期听、评课20节。(3)学校教科室常规教研的重点是毕业班“三课”和骨干老师“优质课”研讨活动的开展,于 年 月进行。3、备考策略。毕业班备考策略的探讨主要抓好三个方面的工作:(1
22、)毕业班“三课”研讨活动;(2)命题改革趋势研讨;(3)师生应试心理研讨。4、课题探讨。本着立足课堂,面对学生,解决难题,提高质量的原则,仔细做好:(1)县级课题操作程序实施探讨。春季开展课题探讨论文评奖活动,于 年 月进行;秋季召开县级课题阶段小结会, 年 月进行;(2)力争完成市级课题的申报、立项和开题论证工作;(3)接着抓好“个人课题”的探讨工作。树立“问题即课题,教学即探讨,成果即成长”的理念。市、县级课题参研老师,要把教化教学中遇到的详细问题列为“个人课题”,力争每期完成一篇“个人课题”成果报告。5、服务协作。(1)为老师服务,作好指导、培训、举荐及上传下达工作;(2)为备课组、教研
23、组服务,做好信息传递沟通与资料的下发与收集整理工作;(3)协作学校行政、教育处搞好教学常规管理与检查工作,学生综合素养评价工作;(4)协作上级业务部门,搞好各类竞教、竞赛、教学探讨及学术研讨活动。学校教科研工作安排4为使教科研“源于教学,高于教学,指导教学”引导老师开展教化教学探讨,促进学校教化教学质量的提高,特拟定以下教科研工作安排:作“为学校教化改革发展服务;为解决学校教化发展中重大实际问题服务;为促进老师的专业发展服务;为发展教化科学服务”的宗旨,紧紧围绕学校中心工作,以课堂教学为主阵地,使教科研“源于教学,高于教学,指导教学”引导老师开展教化教学探讨,促进学校教化教学质量的提高。一、普
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