采购部员工个人工作总结.docx

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1、采购部员工个人工作总结 2022年选购部员工个人工作总结 通过几个月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这当中本人也存在许多问题，对自己选购的物料不能跟踪究竟，没有事情没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。

2、 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我相识XX,花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX,让她伴我一生，让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选

3、购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20XX年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的络关系主动销售。凡是有关销售

4、的一切事物，我们选购部都主动协作！,一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式

5、上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：感谢!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。 20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部

6、的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌从一而终.一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过

7、，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步！ 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他

8、们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激

9、励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越！和大家一起同

10、心协力，从新的起点起先，迈向胜利！ 选购员工作总结范文 （二） 从去年底转岗到集团供销处以来，被支配在中-高压阀门（物资码209）选购员岗位，须要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。 一、选购价格的确定 北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于XX年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都须要询价作为参

11、考价格来比价。 （一）查价格 对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流的安排编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者干脆向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 （二）最终价格 在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次 合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报

12、价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。 （三）供货商的遴选 选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。 对于特别阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如采纳球体合金镀硌，进口密封圈可以保证运用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满意现场的高标准须要，

13、所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会出现很多不符合实际状况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作须要来处理。 二、选购依据的取得。 北营物流下达的选购安排是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月安排和追加安排内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据安排下达量。 但是由于详细状况的须要，和物流系统的详细操作缘由，会出现很多不在下达安排内的选购状况，例如：现场须要安排中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片

14、；但是在安排中没有上报，或者由于物流的权限设置看不到分厂安排中的备注项，这就须要选购员和分厂安排员、物流中心详细沟通类似的状况，同时须要现场出据选购状况说明，由分厂安排员和物流中心签字。 鉴于以上状况的出现，可以在选购安排下达后，先联系物流中心要求查看分厂安排的备注项，这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏，削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，须要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。 四、一些详细的状况 （一）在我全部经手的安

15、排中，都会出现现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x.还有公称压力错误的。在三月的安排中还有阀门型号全部报错的状况；大口径阀门报成手动；调整阀型号zkjw报成zazt等。 这须要与安排员和厂家的技术人员逐一调整，假如与安排不符合，须要现场出具书面说明，否则没有选购依据。 （二）sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标选购必定不能运用，所以对与这样的球阀必需现场测绘或者运用原厂家（但是价格会比一般高许多）。而且这样的球阀介质为渣类，简单磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不

16、会达到这个时间。（上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的状况下也可以达到这样的效果，2月安排中616g气动球阀有此类技术协议）北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂安排员会举荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。 （三）调整阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场状况确定，我遇到的状况为介质氨水，须要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块运用时间比国产的长。现场是否须要电机防暴等详细状况都要知道。 对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是特地产仪表阀的商家。 （四）

17、配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场须要知道的信息，在安排中这样的信息常常没有，但是现场要求。所以要和安排员落实，须要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为选购依据。 有时候是分厂安排中有，但是物流中心转安排的时候分厂安排备注项看不到，可以找物流中心要选购依据。 （五）对于口径比较大的。如700、800的阀门都须要气动、液动、电动、涡轮。所以在选购时须要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的详细状况是什么，选购哪一部分等。 （六）对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀运用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量肯定要保证，合同条款也要严格。

18、 （七）对于安排下达到备件部后，要追踪安排，留意数量是否与起先转安排的时候一样。这样当发生安排数量改变时，驾驭工作主动。 选购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的状况，对于现场的阀门只是增加感性相识，了解基本的阀门语言。 五、一点感想 在拙笨的工作了两个月安排、两个追加安排后有一点点感受。 选购员不但须要手脚勤快，还须要知道基本的工作方向，这样才能满意现场的须要。选购员是依据集团的选购制度，进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不具有应然性和正值性，所以选购决策的得出不是由个人确定，而

19、是由制度确定。 这样的理念不但要求选购员领悟，更须要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。 选购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都特别重视选购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说，选购行业的培训形势异样紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业技能的选购人员的需求量与日俱增；中国作为全球选购和制造中心，各类型选购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为首选物资选购基地。因此对从事选购行业人员实行资格化管理，是对企业选购人员管理的重要举措，规范选购管理环节，使企业选购人员的操作技能更加趋于正规化、规范

20、化。随着企业选购、政府选购、跨国选购的快速发展，选购从业者的薪金水平也呈现水涨船高的趋势，取得选购师国家职业资格证书，让你在选购行业中脱颖而出。 选购员工作总结范文 （三） 千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许很多多的驿站。每到达一个驿站，就意味着一个新的征程；每路过一个驿站，就能帶走许多珍贵的财宝。 回顾20XX年，是学习的一年，工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是重头起先；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20XX年，是感恩的一年，真心感谢中科公司给我供应磨练自己的机会；更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司

21、全体同事们的支持与帮助。 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作辛苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在那里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在选购工作中，从下单、询价、比价直到货物顺当到达公司仓库，要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。()假如我们能以充份的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人；假如以冷淡的看法去做

22、最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必需全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经验。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成果微乎其微，在公司各位领导的关切支援下，通过八个月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。众所周知物资选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生产、运行的最重要环节，所以我很感

23、谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证货物的刚好到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对货物随时跟踪。 忆过去，看今朝，展望将来，我信念十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最为深刻并且始终以来引领着我前行的是

24、这样的一句话：不想当元帅的士兵不是好士兵!虽然现在工作作了详细的分工，但是，我们仍旧要坚持份工不分家的原则。工作上大家肯定要相互帮助，团结一样；工作中要树立敬业意识和公仆意识，热心、诚意、耐性地为公司各部门供应服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立深厚的爱好和感情；在干好本职工作的同时，要刻苦钻研，提高自身的综合素养和应变实力。我要用全部的激情和才智创建差异，让工作充溢朝气和活力！要不断的加强学习，提高技术和业务水准，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。 新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应当用上孔子的一句话，那就是在其位，谋其政.无论我们在哪个岗位上，都要想方设法

25、把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创建效益。在以后的工作中须要改善的地方： 一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。 这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通，在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。 二、从改造自己入手，适应企业生存环境。 我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的学问结构，提高专业素养和道德修

26、养。我信任，只要自己肯努力学，用心做，就肯定不会辜负领导的期望！ 三、从微小工作入手，主动调整个人心态。 作为本公司的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，坚信细微环节确定成败。 四、业精于勤. 在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作实力和工作效率。 五、熬炼胆识和毅力，提高解决实际问题的实力。 工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面实力的熬炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和双赢的目的。 最终，我信任，随着中科公司的不断壮大和完善，中科的明天肯定会更好！随着对工

27、作的渐渐熟识，我愿和中科公司全体同仁同心协力，要踏上新的征程，任重道远，我须要加倍努力。 选购部员工个人工作总结 选购部员工作总结 公司选购部员工某年度个人工作总结 选购部员工月份工作总结 选购部员工守则 选购部员工培训安排 选购部员工培训安排 选购部个人工作总结 选购部个人工作总结 选购部个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页