2022年安全培训计划锦集八篇.docx

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1、2022年安全培训计划锦集八篇平安培训安排锦集八篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我收集整理的平安培训安排9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。平安培训安排 篇1为切实提升经信系统平安意识，有效防范各类生产平安事故发生，全面实现全县平安生产形势持续稳定好转，依据县政府安委会办公室关于做好20xx年平安生产宣扬教化培训工作的通知精神，结合系统实际，特制定本安排。一、培训目的通过培训提高经信系统企业负责人、分管领导、平安管理人员平安生产意识和企业员工平安素养，增加预防事故、限制职业危害

2、和应急处理的实力。二、培训对象经信系统企业负责人、分管领导、平安管理人员。三、培训内容（一）集中培训内容4月：新平安生产法及四川省平安生产条例6月：基本平安学问8月：专业平安学问11月：平安管理学问(二)自主培训内容各企业依据行业特点、平安生产须要自行确定内容，将培训实施方案交经信局平安生产股备案。四、培训形式（一）集中培训。由经信局统一组织对系统企业负责人、分管领导及平安管理人员进行全面的平安培训。（二）企业自训。依托企业自身培训资源，实行企业培训班、师傅带徒弟和以会代训等方式，结合企业实际状况全面开展平安学问培训，由企业自行组织。（三）行业沟通。实行行业间沟通观摩、以会代训等方式，有针对性

3、地开展平安培训，提高其行业平安生产管理实力。五、工作要求（一）加强领导，强化保障成立县经信局平安生产教化培训领导小组，成员如下：组长：成员：各直属企业负责人领导小组下设办公室在局平安生产股，由同志负责日常工作。（二）细心组织，务求实效各企业要紧紧围绕“平安生产月”、“职业病防治宣扬周”、“国家宪法日”、“全国法制宣扬日”、“综治集中宣扬月”等各类活动主题，结合本单位实际，仔细筹划，制定方案。利用广播、通讯（手机短信）、户外广告、标语、墙报、平安预警提示等，大力开展询问日、广场宣扬、学问竞赛等活动，传递平安常识，增加企业职工平安意识。主动开展平安生产“三找寻活动”（找寻最尽职的平安操作手、最负责

4、的平安管理者、最履职的平安监管者），大力宣扬先进典型，营造学先进、赶先进、崇尚平安的良好氛围。（三）强化督查，健全档案各企业要成立平安生产宣扬教化培训领导小组，制定年度培训安排并组织实施，收集培训活动相关图片、资料，健全和完善培训档案管理工作。平安培训安排 篇2为切实提高我院消防平安管理水平，夯实消防平安工作的群众基础，有效遏制和削减火灾事故的发生，全面落实河北省消防总队关于消防平安“四个实力”建设的要求，结合我院实际状况，依据中华人民共和国消防法和机关、团体、事业单位消防平安管理规定相关法律、法规和规定，经院长办公会探讨确定，在全院开展消防平安“四个实力”培训工作。详细方案、安排如下：一、培

5、训人员单位的全部员工都要接受单位每年2次的消防平安教化培训，新上岗和进入新岗位的员工必需进行岗前消防平安培训，单位的消防平安责任人、消防平安管理人；专兼职消防队员；消防限制室的值班、操作人都有要接受消防平安特地培训，并且要持证上岗。二、培训时间每年的23月份、1011月份各进行一次。三、培训内容1、中华人民共和国消防法、河北省消防条例、机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定等有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程。2、消防平安“四个实力”。3、本单位、本岗位的火灾危急性和防火措。4、有关消防设施的性能、灭火器材的运用方法。5、正确报火警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能。6

6、、假设点部位发生火灾，组织消防演练。四、日常培训1、单位在重要会议上，把消防平安工作作为一项重要会议事项进行支配和部署，在单位的大小例会上都要强调做好消防平安工作，切实做到防患未然。2、保卫部门仔细管理好消防器材设施，确保状态良好。3、组织演练结束后，进行仔细总结，进行通报。4、在单位危急场所、重点部位设置固定明显的消防平安警示标记。5、单位设置的固定消防宣扬专栏内每月更新一次。6、在重大节日前，由保卫部门做好消防平安学问录音或火灾案例教化片。7、保卫部门负责利用职工、病号就餐时间播放消防平安学问录音或火灾案例教化片。五、培训目的1、新员工以及具有火灾危急性的特别工种、重点岗位员工上岗前必需进

7、行消防平安专业培训，培训率达到100，并持证上岗。2、每年对职工进行一次消防学问和消防法律法规考试，保证做到懂本单位火灾危急性、懂基本消防常识、懂预防火灾措施，会报警、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。3、确保本单位消防设施、疏散指示标记完整好用。4、确保单位能够自查自改火灾隐患，杜绝火灾事故的发生。平安培训安排 篇3一、指导思想仔细学习、全面贯彻上级党委政府和教化行政部门关于平安工作的文件及会议精神，坚固树立“珍爱生命，平安第一，责任重于泰山”的意识，充分相识保障少年儿童的平安，是学校教化工作的首要职责，是构建社会主义和谐社会的重要基础。依据学校平安教化的要求，结合本学校实际状况，特制定教职工

8、平安教化培训安排。二、工作目标1、进一步完善学校平安教化与管理制度，推动学校平安教化与管理工作进一步规范化、科学化，增加平安教化与管理的实效性，不断提高平安教化与管理水平和学生自我爱护实力。2、严防发生有学校责任的平安事故，杜绝群死群伤及恶性事故发生；力争在校中小学生犯罪率为“0”；学生非正常死亡率限制在“0”；三、工作措施1、加强培训，提高平安管理水平学校要抓好教职工的平安教化培训。通过培训，使广阔教职工能驾驭平安教化与管理的基本学问。（1）平安教化培训要有层次性。对教职工、学生、家长等不同层次的对象，要有不同的培训内容。对广阔教职工平安教化培训的内容不 仅要具有学问性，而且要具有理论性与科

9、学性，使广阔教职工能驾驭一套行之有效的平安教化与管理方法。对学生及家长的培训，要注意直观，通过对身边的平安防护、平安事故的典型案例分析，提高学生遵遵守法律律、法规和学校纪律的自觉性，增加学生预防损害和避开危急的实力，提高学生的自护实力和家长的监 护水平。（2）平安培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在平安教化工作中的作用。全体教职工要驾驭有关平安教化的法律、法规、文件的有关学问，学会运用政策规范平安教化与管理。（3）平安管理的方法指导要具有针对性。学校要依据平常的平安工作，分析总结学校平安工作中带有普遍性、规律性的问题。学校平安管理要突出制度的落实，要将学校每个岗位的平安责任，

10、逐条细化，分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。2、注意整改，刚好消退平安隐患。平安教化与管理要非常重视平安隐患的整改。平常，要细致视察、刚好发觉平安方面存在的问题，不轻易放过任何一个平安隐患，确保防患于未然。（1）提高警惕，预防校内侵害。切实做好平安保卫工作，健全外来人员登记制度，加强夜间巡逻，严把校门关；（2）加强食品卫生管理，严防食物中毒。从事食品工作人员必需持证上岗和先培训后上岗。实施“养分餐”工作后，学校领导要高度重视饮食平安。（3）切实加强防溺水教化，杜绝溺水事故发生，与家长亲密联系，学校、家庭共同教化防范。20xx年xx月xxxx小学平安培训安排 篇4一、培训目的为了刚好有效地

11、对检修车间各班组人员进行平安学问的学习，落实公司平安规章制度的要求，提高员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定平安培训安排，以此来规范公司各类平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、培训目标1、检修车间全体员工：包括检查班、行车修理班、抬母线班、出铝班。2、平安再培训参训率为100%，一次培训合格率98%。3、特种设备操作、修理人员和特种作业人员培训合格率为100%。三、培训内容1、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件。2、平安管理方法学问 。3、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问。4、劳动防护用品器具运

12、用、操作、维护学问。5、公司事故应急救援学问及事故模拟演练。6、事故案例分析总结。三、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习爱好为导向，实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式有：1、召开座谈会探讨。2、现场操作演示、展示。3、事故模拟演练。4、事故案例分析探讨。三、培训支配培训内容支配四、培训要求1、各班组要充分相识到教化培训工作在平安管理工作中的重要性，教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问的重要手段。因此各部门务必根据安排支配要求，全员参加培训，照实开展培训工作，以保证全部员工都能接受培训教化。2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教

13、材、培训场所等打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表（a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。 b、培训过程中必需保存相应的影像资料。 c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。）三、考核要求1、未根据培训安排开展培训的，对班组责任人考核-200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到

14、要求的，对班组责任人考核-50元。2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对班组责任人考核-50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对班组责任人考核-20-100元。平安培训安排 篇5为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“质量、环境、职业平安健康”方针，确保管理体系的高效运转，依据公司20xx年度培训安排，制定平安生产培训安排。培训对象包括企业管理人员和作业人员。培训内容主要涉及平安法规、操作规程及规范、接着教化、特种作业等。1、培训内容（1）法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。（2）

15、新规程及规范培训 为进一步贯彻执行新疆国信准东项目部质量、平安新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。（3）接着教化培训 依据公司发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。（4）新进场人员的教化：为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新招人员进行以企业规章制度、平安学问为内容的入场教化培训。（5）特种作业人员培训 依据上级下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依

16、据培训点开课时间而定。（6）特别工种培训 依据程序文件中的要求，对本年度全部新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特别工种培训，培训支配依据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。2、实施措施充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。 建立培训、考核与运用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培

17、训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。 不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。3、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排，对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。 外送员工参与培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司工程部审批组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。4、教化和培训的时间依据建设主管部门建筑企业职工平安培训教化暂行规定的要求如下：(1) 企业法人代表、项目经理每

18、年不少于30学时；(2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时；(3) 其他管理和技术人员每年不少于20学时；(4) 特别工种每年不少于20学时；(5) 其他职工每年不少于15学时；(6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；(7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教化时间分别不少于15学时、15学时、20学时。5、教化和培训的形式与内容：按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是平安意思和平安管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。（1）新工人三级平安教化： 对新工人或调换工种的工人，必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。公司

19、级。劳动爱护的意义和任务的一般教化。平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和平安学问。企业平安规章制度。（2）项目部级：建安工人平安生产技术操作一般规定。施工现场平安管理规章制度。平安生产法律和文明生产要素。在建工程基本状况，包括现场环境、施工特点、可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。（3）班组级：本人从事施工生产工作的性质、必要时的平安学问、机具设备及平安防护设施的性能和作用。本工种平安操作规程。班组平安生产、文明施工基本要求和劳动纪律。本工种事故平安剖析、易发事故部位及劳动用品的运用要求。（3）特定状况下的实施平安教化：季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、期施工。节

20、假日前、后。节假日加班或突击赶任务。工作对象变更。工种变换。新工艺、新材料、新技术、新设备施工。发觉事故隐患或发生事故后的应急处理。6、常常性平安教化：在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯穿于施工全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。（1）平安生产意识宣扬教化。（2）普及平安生产学问宣扬教化。（3）现场定期的（如每周）平安日活动。（4）班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（平安讲评）活动。7、培训评价：（1）了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。（2）平安教化和培训要

21、体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的全部人员（包括分包单位），贯穿于从施工打算、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态限制，确保只有经过平安教化的人员才能上岗。（3）公司培训评价由平安科进行评价。（4）项目部培训评价由平安科进行评价。（5）班组培训评价由项目部领导进行评价。8、平安教化记录清单：（1）职工劳动爱护教化卡。（2）平安教化记录。（3）班组平安活动讲评记录。（4）平安员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件）。（5）中、小型机械作业人员名册（包括证书复印件）等。（6）平安教化评价记录。 以上条款有项目部建立台帐，公司平安科不定期抽查。 详细安排见附件平安培训安排 篇6

22、一、 培训的目的和目标目的：依据企业平安生产教化培训的需求，结合我公司平安生产状况，为加强我公司平安管理水平，普及员工平安学问，提高平安意识和素养，提升专业学问、提高工作技能，深化贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保平安工作取得实效，保障生产工艺、操作技能、修理水平得到进一步的提高。目标：通过平安生产培训，提搞管理人员平安、生产管理学问，强化“平安第一”的观念；提高员工的平安技能、熟识平安操作规程、不断增加操作、修理技能。平安、高效完成20xx年度平安生产各项指标。二、平安生产教化培训安排序号培训科目地点培训时间培训人数培训费用（万元）备注1、压力容器设备操作证培训市质量技术监督局安排20x

23、x年7月，依据市质量技术监督局详细支配确定20、3门站2人2、PE焊工资格认证培训沧州明珠安排20xx年6月，21、0维抢修2人3、平安员培训市平安生产监督管理局安排20xx年8月，依据市平安生产监督管理详细支配确定局10、1平安管理部门4、调压工技能培训河北瑞星20xx年6月30、6门站1人维抢修2人三、平安生产培训考核与存档管理1 ：为考察培训效果，必需对培训对象进行考核，可实行面试、笔试、问答、实际操作等方式。特种作业人员培训必需通过相关部门考试，取得上岗证书。2：管理外出培训人员返岗后应尽快写书面培训总结并存档，存档内容包括培训人员信息、培训内容、培训时间、培训地点、培训收获、考核结果

24、等。应分类归档。四、平安生产培训经费预算安排约2、00万元五、年度常态化教化培训内容1、 仔细贯彻执行平安教化培训制度，做好“三级”平安教化工作，建立“三级”教化档案。2、 转岗、复岗、四新教化。3、 特别教化工作，对新工艺、新设备、新技术投产前，经考核合格，发给上岗操作证方可上岗操作。4、 现场教化。5、 日常教化要坚持“四落实”，坚持每周一次平安活动。六、平安宣扬教化活动基本内容1、 宣扬教化培训形式实行集中与分散，定点与不定点相结合的方式进行。2、 学习有关平安生产法、消防法等法律法规，行业规范，地方性法规。3、 本岗位的操作规范。4、 相关考核。平安培训安排 篇7各县区平安生产监督管理

25、局，市劳动爱护科学技术学会、县区四级培训机构：为全面贯彻中华人民共和国平安生产法、云南省平安生产条例等法律法规，进一步提高平安生产监管监察人员依法监管实力，提高企业经营管理者平安管理意识、水平，提高企业从业人员平安生产意识、平安生产学问和平安生产技能，规范企业平安生产行为，为实现全市平安生产状况明显好转打下坚实基矗特制定XX年平安生产培训安排，请遵照执行。一、培训对象(一)各县区安监局、乡镇、街道办事处安监站监管监察人员;(二)生产经营单位主要负责人、平安管理人员、高危行业从业人员;(三)特种作业人员; (四)企业职工和农夫工。二、培训内容(一)国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及有关行

26、业的规章、规程、规范和标准;(二)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理专业学问;(三)事故隐患排查、事故防范、应急救援组织及事故调查处理方法，重大危急源管理与应急救援预案编制原则;(四)职业卫生学问、职业危害及预防措施;(五)国内外先进的平安生产管理阅历; (六)典型事故案例分析及其他。三、培训安排(一) 加强安监系统人员培训，提高依法监管实力。1、依据工作须要，年内拟派40名左右市、县安监局平安生产监管监察人员参与国家总局及省局组织的非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、应急救援、重大危急源、平安质量标准化、作业场所职业平安卫生健康体系等平安监管业务培训，时间及班期以国

27、家安监总局及省局通知为准。2、举办两期共120人参与的全市各县区安监局、部份乡镇、街道办事处安监站监管监察人员培训班，拟在上半年和下半年各举办一期。(二)接着开展生产经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员参与的非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、平安质量标准化、事故应急救援、作业场所职业卫生健康体系等专业学问培训，安排培训800人。(三)大力开展特种作业人员培训，安排培训3000人。(四)大力开展企业职工和农夫工培训，安排培训XX0人。四、培训方式和要求(一)参与国家总局、省局举办的各类培训和本系统内(包括乡镇安监站)平安监管监察人员培训，由市局法规信息教化科负责组织实施。(二)生产经营单位主

28、要负责人、平安管理人员、从业人员和特种作业人员新取证和复审换证培训，由市劳动爱护科学技术学会负责组织实施，市局法规信息教化科负责考核发证。(三)生产经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员年度接着教化培训和企业职工、农夫工培训由各县区平安生产四级培训机构或企业负责组织实施，市局法规信息教化科和各县区安监局负责监督落实。(四)各县区安监局、企业、培训机构要仔细落实生产经营单位平安培训规定(国家安监总局3号令)，严格根据规定的内容、学时开展培训。(五)各县区安监局、企业、培训机构要依据各自实际，制定周密的培训安排，统筹支配，专人负责，全面落实。平安培训安排 篇8一、现状分析1、管理人员状况分析。

29、我矿基层及部门管理人员的年龄、学问结构、管理水平与建设平安高效现代化矿井的的须要还有肯定的差距，要发挥其教练和导师的作用，必需使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的是其在组织中擅长创建和形成支持人尽其才的气氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中的全部学习机会，这些实力都是我矿管理人员须要接着提高的。2、专业技术人员状况分析。随着煤矿开采工艺、装备水平的改变，专业技术人员原有的学问储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的学问更新和针对性培训工作燃眉之急、刻不待时。3、操作员工状况分析：采纳新工艺后，连采机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备，综采修理电工、综采修理钳工、矿井

30、修理电钳工、采煤机司机、掘进机司机等岗位人员人机不匹配的冲突非常突出，要顺当实现平安技改工程的工期目标，在人才培育和储备上仍需做大量的工作。二、员工培训目标根据“明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制”的人力资源工作总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培育和造就一支适应煤矿高产高效矿井运营的人才队伍。三、培训措施（一）、完善三级教化培训体系，落实各级培训责任。完善一级培训一级，一级为一级负责的全员平安内训机制。矿领导培训区队级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案，亲自授课。班组长一级培训要落实在生

31、产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。矿每月对班组一级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评比一个优胜班组赐予嘉奖，同时对培训效果差的班组赐予惩罚。（二）、切实加大机电设备操作人员及修理人员的操作技能培训力度。现代化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，修理人员的技术滞后等缘由致使设备故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障解除演练、课题研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电修理人员的故障推断和解除实力。（三)、开展行之有效的培训活动，提高职工学习主动性，增加全员平安意识及操作实力。通过开展通勤车有奖问答、平安活动月、平安员工评比、平安员工抽奖、职业

32、技能竞赛、现场平安教化培训等活动逐步提高全员平安意识及操作技能，确保矿井平安生产工作顺当进行。（四）、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工作。限制员工随意操作行为，杜绝平安事故。员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考核的过程是对员工操作过程的限制，是对现场担心全因素的限制。通过对每个人、每个操作环节的限制，达到对危急源限制的目的。考核实行班班考核、班班打分、分分绩效的方式。（五）、接着推行“每日三题、每旬一考“的全员平安培训模式。基层区队是“每日三题”实施的第一责任人，技术员是“每日三题”培训的实施者。每日三题

33、的培训重在培训内容的设计，培训内容必需切合生产现场实际，必需针对操作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必需首先积累现场工作阅历，提升其业务实力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。（六）、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包23个区队。每月对基层区队班前会召开状况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整改通知单，限期整改。区队培训效果实行月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位赐予嘉奖，对较差的单位赐予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包

34、区队的培训效果干脆挂钩。（七）、外训融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的学问更新培训。协作集团接着选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出进行业务学问的系统学习。尤其是要提升班组长的管理实力及业务水平，班组长是现场平安生产的第一责任者，其业务实力的凹凸干脆确定于现场的平安生产状况。要运用各种形式的培训不断强化班组长的生产组织实力、管理实力、现场应急救援实力。（八）、以建立“本质平安区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进一步规范班前会培训方式及危急预知、平安确认流程限制程序。提倡问题培训法，确保“每日三题”保质保量完成。肃穆班前危急预知程序，保障“本质平安区队”的建立。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页