2022年关于培训计划方案范文汇编8篇.docx

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1、2022年关于培训计划方案范文汇编8篇关于培训安排方案范文汇编8篇为了确定工作或事情顺当开展，往往须要预先进行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？下面是我细心整理的培训安排方案8篇，希望对大家有所帮助。培训安排方案 篇1为了规范XXX公司新进业务员培训流程，提升培训效果，本公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则，制定本方案。凡新进本部门业务员，经人事部初审、事业部面试合格后，均需按本方案进行培训，培训期为1个月（暂定），试用期为三个月（含培训期），并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评分，并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据

2、。一、公司简介及企业文化，此项20分，由办公室进行评分。新业务员进入事业部，需进行公司简介及企业文化的学习，时间为1-2天。由办公室供应公司基本信息、公司宣扬册、事业部近几个月运营状况等资料，并下发内部业务培训资料。新进业务员需参与公司人事部组织的每月新员工培训，以了解公司基本生产经营状况及员工日常行为规范，并参与公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的，试用期无条件延长一个月；分数在90以上并获得公司嘉奖的，事业部赐予公司相同数额的嘉奖。二、材料的分类及生产车间的加工流程，此项20分，由办公室进行评分。完成对公司基本状况的了解后，支配进入加工厂学习，时间为3天。由办公室支配加工厂对口

3、联系人。新业务员在加工厂学习期内，听从加工厂对口联系人支配，熟识了解加工厂设备、钢材的分类和车间生产流程，并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份，不少于500字。不按规定提交书面体会的，一次扣5分。加工厂实习结束后，由办公室依据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实习期表现进行评分。三、相关业务学问的培训，此项60分，由业务部进行评分。加工厂学习完毕后，由业务部指派有阅历的业务员以师徒制一对一的形式进行培训。培训期为25天左右，其间新业务员听从老业务员的支配。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟识等。培训期结束后，由业务部负责对新业务员的培训效果以

4、百分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务学问培训得分。四、新进业务员考评总得分在90分以上（含90分），嘉奖100元，并对其业务学问培训人嘉奖50元培训期结束，试用期缩短一个月；考评总得分在70分以上（含70分）视为培训合格，培训期结束，试用期不变；考评得分低于70分视为培训不合格，接着二、三项内容培训直至考评合格，试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行支配岗位。培训安排方案 篇2天中豪园项目的地段以及已经展示出来的高品质，吸引的是一群驻马店城市高支付实力以及憧憬高品位的消费者。为更好提升项目品牌以及口碑，体现开发商的实力与诚意，我司认为有必要实行高档次客户答谢酒会

5、。活动方案如下：一、活动思路及目的1、将认筹客户当成业主对待，在对客户公开表示感谢的同时向客户隐性灌输项目信息以及促销信息，稳定客户信念以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹，促进项目认筹工作的进展;2、加强项目的形象宣扬，及项目品牌的影响力;3、促进与客户的沟通，展示发展商实力与诚意，提升让客户对开发商的认可以及形成企业美誉度传播;4、增进项目圈子的凝合力，答谢客户支持。二、活动主题：中秋月邻里情 天中豪园中秋节感恩答谢酒会三、活动时间：9月12日(周五，农历八月十三日)下午5：00-8：35四、活动地点：天龙酒店宴会厅(须要可容纳250人就餐，配套音响、话筒设备齐全)五、活动参加人员1、认筹客

6、户及部分诚意度极高的未认筹客户2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者(文字 + 摄影)3、公司、国基公司、设计院及德邻公司代表六、参加方式1、客户：由销售组以电话通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券。2、媒体：由开发商以电话以及发邀请函形式邀请。备注：制作出邀请券放置营销中心，共分三联，凭第一联入场，其次联抽大奖，第三联领取月饼礼品。每张邀请券限带2人(一张最多3人参与)，总人数限制在180-230人左右。七、活动形式：自助冷餐酒会 + 互动嬉戏 + 表演 + 抽奖 + 隐性项目推介八、活动内容及流程时 间节目支配备注说明5：00客户接连到场并签到支配背景音乐，

7、同时发放项目最新的折页，来宾签字将实行在签字板签字的形式，同时为签字的来宾在签字板前照相留念，既可以增加此次酒会的重要性，又可以体现人性的归属感。此签字板在本次活动过后可裱起来放在销售中心作为纪念，以展示项目的社区和谐氛围。来宾签字后同时将抽奖卷放进抽奖箱。6：00开场演员演唱花好月圆掀起现场之节日气氛。6：05主持人致开场欢迎词6：08公司代表及客户代表致辞邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞，在增进双方共识的同时突动身展商对客户的敬重;客户代表及发言由发展商支配。6：10主持人公布活动主要内容主要概述有奖互动嬉戏及抽奖之信息。6：15节目表演豫剧及流行曲等共2首，推高现场气氛。6

8、：25公司代表讲话，宣布冷餐会起先并祝酒介绍片区及项目将来远景描述，表达对客户支持的感谢。6：30歌舞表演音乐演奏表演、歌曲演唱等共5个表演，让主办方与客户在开心中沟通及进餐。可邀请客户即兴表演。6：50互动嬉戏中秋有奖猜谜。7：10国基公司代表讲话及第一轮砸奖讲解并描述承建商资质、项目工程质量及工程进度。抽奖3份，被抽中人员上台砸奖(仿照央视砸金蛋嬉戏)，国基代表颁奖。7：25互动嬉戏中秋有奖猜谜以及项目学问问答。7：45趣味表演及歌舞表演各一个表演，增加现场欢乐声。8：00规划设计院代表讲话及其次轮砸奖讲解并描述建筑设计理念，所能供应给居住者的优越品质生活。抽奖5份，规则同前次，设计院代表

9、颁奖。8：15独唱2首，第一首演员独唱，其次首可邀请现场观众共同即兴表演。8：25公司代表介绍最新销售政策，第三轮砸奖宣布项目最新实惠政策。抽奖8份，规则同前次，代表颁奖。8：35共同歌颂挚友，活动结束，客户领取礼品由主持人及演员领歌，在快乐中结束活动。备注：1、餐饮费标准：建议为80元/人，总费用预料为20xx80=16000元(须要最终与酒店方面落实)2、砸奖规则全部参与砸奖人员需将抽奖卷于签到时放入抽奖箱。抽奖时，由讲话之代表抽取，仿照央视砸金蛋节目，最大程度调动现场气氛，被抽中之客户上台砸金猪(为零钱罐金猪，详细奖品随机放置于金猪内)，砸中后由讲话之代表颁奖。3、奖品设置互动嬉戏奖品设

10、置：建议为中秋礼盒，每份价值月80元，共20份，总值约1600元。砸奖奖品设置：16份不同价值物品，其中13名为实物奖品，总值约为一万元;3名为楼价减免奖，设置三千元、五千元、八千元。九、会场布置及物料打算必需依据现场状况与礼仪公司共同最终确定，而场地及物料费用(不含礼品及餐饮费，但含媒体之红包)则可限制在1、5-2万元左右。由于时间紧迫，我司建议公司尽快选定礼仪公司，而我司将在最短时间内会同礼仪公司到天龙酒店活动现场落实各项无聊。十、媒体协作为了更广泛的传播本次后动的盛况，提升项目形象及客户信念，在9月9日，通过天中晚报以硬广(预算为6000元正)以及销售现场x展架公告的形式发布活动信息，以

11、提前引起广阔市民和客户对项目的关注，而活动后则通过各主流媒体发布活动新闻炒作。后期炒作费用则通过给媒体记住之红包体现。十一、人员配备及工作支配经探讨并由王皓经理确认，08中秋客户答谢酒会工作组成员及职责如下：组长：蔡经理，统筹整体工作。组员：田 莹，负责联系礼仪公司，落实各项礼仪物料及人员。荆洪涛，负责场地及音响，联络及邀请媒体，支配媒体报道。王德强，负责联络餐饮及礼品。李 伟，负责组织客户参与酒会，同时向客户灌输销售信息，引导客户认筹或者老客户带新客户认筹。许冠华，负责策划活动方案，帮助组长协调各项工作。培训安排方案 篇3一、 培训目的1、 为什么要做出这样的培训？培训的初级目标就是通过提高

12、销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。2、这样的培训能够得到一个什么样的效果？通过培训使销售人员驾驭产品的竞争优势，竞争对手的状况、专业学问和销售技巧，以及了解不同目标客户的心理特点等，培育销售人员的团队协作精神，领悟企业文化、养成做事的主动性和良好的服务看法，学会分析事物的科学方法，确立自己的工作目标和业绩考核，最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。二、 培训的内容1、 产品培训（1）、产品学问的介绍数字通信电缆：导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆，包含一般超五类、增加型超五类及六类缆等。A、通信电缆 局用通信电缆：导体为0.4面积大小的通信线缆。电话通信线缆：导体0.

13、4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。监控视频电缆:SYV-75-3(导体为0.5) SYV-75-5(导体为0.75) SYV-75-7(导体为1.2),并且包括电梯线缆、摄像机线缆等，RG、JIS等系列线缆。B、同轴电缆电视线缆：SYWV-75-5（导体:1.0）SYWV-75-7(导体:1.66) SYWV75-9(导体:2.15)以及高档电视线缆系列。C、屏蔽线 RVVP系列2芯到10芯等多芯电缆，0.3至2.5平方大小，麦克风系列线缆、RVVSP对绞型屏蔽电线。D、护套线 RVV、AVVR线缆、阻燃绞型连接用软电线（ZR-RVS）、扁型无护套软线（RVB红黑线）、尼龙护套线（BVN）。

14、音视频连接线：SYFV系列及二排、三排音视频电缆等。E、音响广播系统线缆 音响广播线：高传真、高保真、工程音响线及足芯线等。多媒体电缆：会议显示电缆、门禁可视电缆等。F、信号线以上产品学问的介绍包括我公司线缆的生产工艺、字母代号所包含的内容。BC：纯铜、AL：铝镁合金丝、TC：镀锡铜、CCS：铜包钢、CCA：铜包铝等。（2）产品的优势卖点首先，我公司出厂产品保证“足芯、足米、足平方、更平安、更价值”的本位宗旨。l 包装美观、产品品质与定价适应市场的须要。l 产品线相对其他业界同行都要长都要完善，能够满意客户整体的须要。l 在与其他竞争对手比较方面，体现在产品的精确传输数据和主要功能数据等。例如

15、：视频监控线的精确有效传输距离的保证。l 品牌化经营、产品创新实力的不断提升，适应市场的快速发展，带领经销商始终走别的同行前面。举例：尼龙护套线l 尼龙线具有防白蚁、防鼠咬，耐热性能好等优越的平安性能。l 尼龙线对四周环境无任何的危害，绿色、环保，是家居装修设备电源、照明最佳用线。l 具有重量轻、外表光滑，因尼龙自身有润滑性，穿线不易擦伤，便于穿管敷设，给安装敷设带来了便利和经济性。l 采纳尼龙作为护套，外观亮丽，耐热变形小，具有优良的热稳定性。l 具有较高的机械强度和优异的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗弯强度、冲击强度、耐化学性、耐油性、耐汽油性和自润滑性。（3）产品的适用范围举例说明：Net

16、work250用途：数字通信用水平对绞电缆，应用于大楼综合布线系统中工作区通信引出端与交接间的配线架之间的布线，以及住宅综合布线系统的用户通信引出端到配线架之间的布线，满意于100MHz的数据通信。标准布线长度90米。SYWV-75-5用途：应用于1GHz以下闭路电视系统，共用天线系统（CATV/MATV）作分支线和用户线以及其它高频率机器之连接线或内部配线。尼龙护套线：用于额定电压450/750V及以下动力装置固定布线。2、 公司文化、客户服务培训“以人为本、开拓创新、诚信务实、追求卓越”“诚信营商”-企业文化“一流品质 一流服务 科学管理 持续改进”-品质方针“根深，方能叶茂”的营生境界-

17、品牌理念“真芯品质 放心选择 足米 足芯 足平方 更平安 更价值”-价值理念“专业的学问 微笑的服务 专注的工作 主动的帮助”-职业情操“专业的学问 微笑的服务 专注的工作 主动的协作”-服务宗旨（1） 主动的市场协作，派驻专业人员进行标准化的帮助，渠道分销商的开发，市场的规划、精确的产品价格体系的制定等。（2） 市场运作的主动协作，产品样板和资料的满意须要。（3） 针对由我公司缘由所产生的质量问题，保证向客户供应100%满足的更换服务。（4） 针对滞销产品，向客户供应在有效期间内的调换货服务。三、 团队的打造手指打出去的力气肯定没有拳头打出去的力气大，个人力气无法与团队的力气相比较，团队打造

18、在销售中更显的尤为重要。1、 因人而异进行工作分工，充分使员工潜能得到发挥，渠道与工程分工明确。2、 设定业绩目标，进行一个量化，员工之间能够进行一个竞争对比，看到自己的特长和不足。3、 会议制度的设定，晨会、周会和月度会议制度的设定，晨会，每天进行，汇报当天安排和前一天的工作状况，问题的总结与收获的共享。周会，总结每周的业绩汇报，本周的工作状况，和下周的工作安排、业绩目标等。4、 设定奖罚制度，做的好要奖，再接再厉，差的要罚，以示警戒。四、 业务开发培训1、 市场开发前的打算（1） 样品板和资料的打算（要进行量化）。例如:我每天拿多少个样品板资料去开发市场，有针对性的向潜在客户进行资料的派发

19、，全力做到，资源的不奢侈。（2） 要知道目标市场在哪里？建材市场、电子科技市场及家装材料市场。（3） 知道自己要去干什么！带着什么目的去开发，探望客户要量化。比如，我今日要探望10家客户或者20家客户，找寻有5家的意向型客户等。2、 目标市场定位、市场类型的甄别（1） 目标市场在该区域处于什么地位，核心市场还是配角市场，经营何种材料为主。（2） 市场类型：批发型市场还是零售型市场，或者是哪个占的比重最大。该市场的客户类型怎么样，多为工程销售商还是销售渠道覆盖面较广的市场。3、如何找寻目标客户以上我们讲到，我们在什么地方去找寻开发客户，下面我们要做的是依靠什么要求来选择开发客户，开发出的客户是必

20、需符合我讯道公司要求。（1） 门市面积的大小，在不知情的前提下，我们先由门市面积的大小来确定客户的实力。比如，在翻身路市场，初次去跑，我可能无法知道这市场哪个商户的实力最好，但是我可以知道哪个商户的门市面积最大，我们从这表象来查看某一客户的实力，当然，这不是确定客户销售实力的唯一论据。（2） 人员分工、物流配送实力。门市面积的大小，在某一方面来讲，可以依据这个看出人员的多少，人员的支配能不能满意商户经营的须要，物流配送实力能否做到刚好交货到客户手上。（3） 所经营线缆产品的质量、品牌知名度以及产品在同质产品中的售价对比，能够在市场中有着什么样的售价比较，产品的价格处于什么样的位置。（4） 经营

21、商户市场操作行为，是否对品牌线缆的经营有着自己的看法。有没有一套完整而有效的经营思路。（5） 经销商以及所属员工的服务实力与意识的。处理客户问题的反应时间，和解决问题的实力等等。尤其是对售后的服务实力。（6） 决策人员的性格，对待事物的看法。例如，在我西北区一客户，所经营的线缆特别多，经营讯道线主要是来为了提升自己的档次，放在那做样子，不在乎这一经营成本，不仔细对待等。（7） 经销商的网络覆盖实力（只限针对大型客户和总经销类型的客户）。4 、选定客户后，如何与客户进行洽谈首先，我们要明确的告知客户我们的目的是什么，我们公司是做什么的，并且要特别明确该客户是有意愿的。谁（关键人）,针对某一项事务

22、，我该和谁进行精准的接洽，这就要找到关键人，进行战略合作的洽谈，决策人必需能够全权负责此事务的人，也就是谁与这件事情最为相关，谁最能解决这个问题的人。为什么,当然，我们为什么要去找他呢，为什么找他来合作呢，要道出我们的理由，先可以褒奖客户，说明讯道找寻合作伙伴的前提，不是随意一个经销商就可以做的，达不到肯定的要求，就无法取得经销商的资格，从侧面也反映出，厂家对经销商的认可，让客户有成就感，同时，也在客户面前说明白讯道的整体实力。市场范围,这也就是针对一个区域型的经销商的开发，我们赐予肯定范围的辖地，让客户看到自己的势力范围有多大，也就是市场有多大。利益 我们给客户能够带来什么？1、 先进的管理

23、阅历，完善的产品库存管理。2、 完善的服务体系架构，合适的产品价格体系。3、 利润空间，赢利实力。时间 丑话讲在前，我们的合作期限，任务额度。如何做 我们该如何来合作，该怎么来做。市场调查及市场帮助。市场调查：（1）找准我们的市场，核心市场和目标市场。（2）竞争对手调查，市场销售价格，营销模式如何，找准我们的方位。（3）市场上大型商户的走访，找到我们的潜在客户，树立我们的核心客户。市场协作：（1）、帮助开发下游分销渠道，铺设二级营销渠道。（2）、合适的广告投放，免费的门头广告制作，产品展示架的支持。（3）、资料、产品样板的有效支持。其次，在市场方面该告知客户什么？1、接近客户，说出我们能够赢得

24、竞争的理由。同质产品比较的优势，告知客户我们与别人的不同之处。例如，尼龙护套线，一般BV线的升级产品，别人还没起先做的，我们已经在市场上进行销售，从某一层面来讲，谁领先经营此类产品，谁将赢得将来市场竞争的主导权。2、做好规划，让客户看到将来的希望，能够赢得竞争对手的市场。（1）分析市场状况，我公司产品在这一市场的估计容量，要让客户看到前景，（2）分析竞争对手的优劣势，看到我们公司产品的优势，当然，前提是在洽谈的过程中，我们不要去诋毁竞争对手，可以多宣扬近期的业绩增长状况，可以向客户进行反向的案例说明，例如：强调我们的价值。5、成交及摸索性成交依据以上的分析内容，若无提出其他看法，就可以确立合作

25、。一旦没有反映，我们可以领先提出，某某老板，你看合作协议是我来写还是您来写呢。引导客户进入我们的思维范畴，达成我们的交易。五、 售后服务1、 做好产品举荐，参照市场调查内容，做到产品种类的全面和畅销产品的主推。2、 负责好产品的有效摆放，更能突出产品的形象和质量档次。3、 该如何操作市场的方案落实了。培训安排方案 篇4一 新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过渐渐熟识、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

26、对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会干脆影响新员工以后工作中的看法、绩效和行为。胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工快速适应企业环境并与其它团队成员绽开良性互动打下了坚实的基础。二 新员工培训的目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景状况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的看法、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快

27、地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增加员工的团队意识与合作精神。三 新员工培训的内容1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教化绽开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、相识企业，加深相识并激发员工的使命感。2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业学问技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的详细要求，并在必要的状况下做出行为的示范，并指明可能的职

28、业发展方向。四 新员工培训的留意事项1、新员工培训必需在实施之前依据企业自身的详细状况和新员工的特点，制定具体的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出具体的安排，并对执行的过程进行监控。2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，肯定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。3、为了保证明际效果，新员工培训实施之后应刚好进行记录归档和效果评估。“好的起先等于胜利的一半!”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都特别重要。新员工培训的胜利离不开每一个细微环节的细心筹划。胜利的新

29、员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺当融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步!培训安排方案 篇5苏霍姆林斯基要求老师要“读书，读书，再读书!”只有老师书读多了，学问面广了，领悟实力强了，在课堂上才会游刃有余，精彩纷呈。因此，我作为一名数学老师，要主动参加到学校的读书活动中，努力通过读书来滋养精神，提升品位，不断提高师德素养和自身修养。我为自己定下了以下的读书安排：一、指导思想：以我校老师读书安排为行动指南，通过读书熬炼思维实力和对教化问题的思索实力，努力转变思想观念、思维模式，努力提高自身素养，不断进行教化创新;通过阅读经典、名著来丰富自己的人生，让生命在阅读中更加精彩!二、我的读书

30、目标：1、通过学习教化经典理论，转变教化观念，提高教化教学实力、教化创新实力，同时通过阅读接触更广的课外学问,深化更多的学科内容 , 逐步养成多读书，读好书的习惯。2、通过读书，培育自身好读书的习惯，提升内涵，从而更加主动地投入教化实践与改革，言传身教，为人师表。3、通过学习名篇名著，丰富自身个人文化涵养，强化自身修养，使自己的精神世界变得更为丰富多彩。4、通过读书活动，树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观，建立新型的师生关系，塑造良好的老师形象。三、主要措施：1、个人自学为主，充分利用课余时间阅读有关书目，养成不动笔墨不读书的习惯，勤于做读书笔记，写好心得体会。每天确保一小时的读书时

31、间，让读书成为自己的自觉行动，学习成为自己的一种须要。2、读书活动与课堂教学相结合。要用现代教化思想指导教化教学工作实践，紧紧围绕学生发展和学生需求这个中心，为学生的发展供应开放的空间。边学习教化理论，转变教化观念，刚好仔细地进行教学反思，真正做到“读”有所悟，“悟”有所用，“用”有所得。3、充分利用网络，进行网上阅读，了解、把握教化教学的信息和动态。撰写博客，读书要与思索有机结合，刚好写下心得体会，努力寻求读书成效的最大化，不断提高自己的各方面素养与综合实力。主动撰写个人博客并阅读其他老师的博客，取人之长，补己之短。4、坚持读书与反思相结合，带着问题读书，寻求解决问题的方法，潜心写好读书心得

32、。坚持读书与课程改革相结合，充分理解新课程，在课堂教学中融入新课程理念，实施新课程。四、读书支配：大量阅读书籍，做好读书笔记，使学问不断积累，思想与时俱进。用先进的教化思想、教化理念武装自己的头脑。每周阅读两篇教化教学文章，每月通读一本教学杂志，每学期精读一本教化教学著作。1、经典阅读：给老师的100条新建议、陶行知教化名篇、第56号教室的奇迹2、选读书目：赏识你的学生、教化才智从哪里来、有效教学小学数学教学中的问题与对策、优秀老师的课堂艺术3、每月必读：小学数学教化、小学数学教学设计。“留一点时间给阅读，陶冶我们因繁杂生活而麻木了的性情;找一点时间给阅读，矫正我们因忙劳碌碌而迷失了的方向；挤

33、一点时间给阅读，开启我们因机械工作而遮掩了的心扉。”一个好的老师应当是一个会阅读有思想的老师，同时也应留意不仅仅是阅读和数学教学有光的书籍，正如闻名特级老师张兴华老师所言，“一个数学老师的阅读，假如仅仅局限在数学教化范畴，那么他的发展必定有限。只有广泛涉猎，博采众学，方能海阔天空。“腹有诗书气自华”。读书，能够使老师不断增长专业才智，能使自己的教学闪烁出灵敏睿智的光彩，充盈着创建的活力和欢乐。读书，能够变更老师的人生，而且能促使老师去不断地思索教学工作、生活、生命，从而实现自我人生层次的提升和生命的升华。老师培训安排：一、 培训主题学习信息技术，主动正确运用班班通，提高课堂效率，做现代化的新老

34、师二、培训设计（一）培训目标：1、通过培训，使45周岁以上老师大致了解计算机操作的基础学问，了解word和 excel的基础操作，会上网查质料,会复制、粘贴、删除文件，比较娴熟运用校训通发送信息。2、通过培训，使45周岁以下青年老师娴熟驾驭word和 excel的基本操作：会运用word 文档进行文字编辑，会运用excel进行数据的整理、统计及一些日常公式的设置运用，会申请电子邮箱并会用电子邮箱发送、接收信息，能上网下载图片、文字、视频、声音素材上百度网搜集素材（图片的格式、声音的格式、视频的格式、图片透亮），用ppt制作较困难的课件（ 插入图片、文字处理、插入声音、声音的限制、动画效果）。（

35、二）实施方法：1、参培人员：全体老师2、授课人员：张九庆（信息技术专管员）3、时间支配：20xx年4月中旬（详细时间另行通知）4、地点支配：网络教室三、培训思路培训分三阶段实施：讲座、实践操作、上传作业。第一阶段，讲座。请信息技术专管员张九庆老师进行讲座培训。其次阶段，实践操作。要求全体老师在系统学习后，在规定时间内自己练习，老师指导。（由于老老师可能学习起来较慢，到时有不懂的可以向年轻老师请教）第三阶段，上传作业。在规定时间内自己练习，并上传每次布置的练习作业。四、纪律要求：这次培训是由学校统一布置支配的大规模、全员参加的学习、培训活动，既是信息技术培训，同时也是本学期校本培训内容（要算接着

36、教化学时的），学校特别重视，为了使本次培训活动能够落到实处，让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的学问，特殊提出以下纪律要求：1、按时到达规定地点，不迟到，不早退，有事要请假2、学习时要签到，不代签3、上课过程中不随意走动，不大声交谈4、由于电脑房内禁止吸烟，并且里面有很多女老师，请各位男同胞多多赐予照看，学习期间不吸烟。培训安排方案 篇6为进一步加强我校老师队伍建设，切实推动老师培训工作，促进老师专业化成长，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化，努力培育一支有爱心、有思想、有修养的优秀老师队伍，结合学校实际，特制定如下安排。一、培训目标通过培训使全体老师进一步提高师德修养，丰富学问储备，

37、更新教化理念，驾驭科学的教学方法，增加实施素养教化的实力和水平，促进老师专业化发展，全面提高老师素养水平。二、培训对象全校各学科任课老师。三、培训时间7月3日7日；8月20日25日；四、培训内容1、师德培训：开展老师思想政治教化和职业道德教化，强化老师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。2、教化理论和专业学问培训：加强教化学、心理学等基础理论和学科学问理论的学习，围绕新课程试验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使老师自觉将新课程的理念转变为详细的教化教学行为，不断提高实施新课程的实力。3、教学实力和教化行为培训：根据新课程实施要求，开展教学实践

38、和技能培训，引导老师用实施素养教化的理念指导教化教学行为，并对教化教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进老师综合实力的提高和专业化发展。五、培训方式1、视频学习：以教研组为单位，组织老师收看视频课程。2、举办专题讲座：围绕在大力推动素养教化形势下，如何促进老师专业发展、加强老师修养、提高老师教化教学实力等，聘请省内外知名专家及校内、外学科带头人和名师作专题报告。3、观看培训光盘：以教研组或某一群体为单位，组织收看培训光盘或学科教学视频材料。教学视频材料由教研组长负责收集。4、互动研讨：以教研组为单位，组织老师面对面集中研讨，研讨内容主要是视频课程、学科教学、老师专业发展等。六、组织实施1、加

39、强领导。为加强管理，确保我校暑期校本培训工作顺当进行，圆满完成培训任务目标，现成立学校暑期校本培训工作领导小组，组成人员如下：组 长：陈仕贵副组长：李建国 王忠海学校暑期校本培训工作领导小组负责整个校本培训工作的组织、协调、实施。教育处负责校本培训工作的日常工作，做好校本培训过程管理。各教研组组长是本教研组培训的组织者，依据学校支配和培训安排，仔细组织本教研组老师进行培训学习。在培训期间，全校中层以上干部将全部分到各教研组进行组织管理与学习。2、肃穆培训纪律。参与校本培训是每个老师的权利和义务，全体老师必需按规定参与学校组织的培训，原则上一律不准请假。3、留意培训状况记录和资料的积累。各教研组

40、组长要做好本教研组的培训状况记录，包括参训老师、培训内容、培训形式、培训时间、培训结果等。4、严格考核评价。培训工作结束后，学校将对培训工作进行总结、评价，从老师参与培训的考勤状况、详细培训状况、读书状况、论文撰写状况等方面，对老师培训学习状况进行考核评定。考核评定结果将计入老师个人年度考核，并作为职务评聘、晋升的必备条件。七、详细支配（依据工作须要可适当做出调整）表格略培训安排方案 篇7一、培训项目说明此培训安排是有关专家参照修理电工国家职业技能标准，依托行业、企业详细要求，针对企业从事修理电工岗位人员的实际工作需求，在进行综合分析、反复论证的基础上制定的。二、培训对象企业从事修理电工、电工

41、、运行电工等一线技术管理人员和技术工人，具有肯定的电工理论基础学问和实际工作阅历。三、培训目标主要以提高电工岗位技能为主，通过培训使学员驾驭修理电工国家职业技能标准中所规定的工作要求；具有综合分析和解决电工技术现场生产技术疑难问题和关键工艺问题的实力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新，具备电工技术实际操作和修理、维护实力；四、课程设置和培训要求 1.电工电子技术通过对接触器、变压器、继电器、空气开关、开关柜等电器元件组成的电路进行分析，驾驭部分电工基本电路的分析方法，并能够进行线路组装、调试和分析。通过对由晶体管、运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析及

42、参数估算，驾驭一些简洁的电子电路的设计方法，并在电路设计基础上进行线路组装、调试和分析。使学员了解工厂常用的电气限制系统，能定性分析各限制系统的工作原理，能按图寻迹，对一般电气限制线路进行调试及故障解除。 了解常用传感器的工作原理及运用方法，能依据所测物理量的性质和测量精度选用传感器及设计检测线路。3.变压器、直流电机、沟通电机通过学习，使学员了解变压器、三相异步电动机、直流电动机的结构与工作原理。熟识其结构、分类，熟识变压器的运行方式及参数设定、运行特性。4.工厂供配电技术通过学习了解变电所常用电气设备的结构、性能，驾驭继电爱护、防雷和接地爱护装置的组成、工作原理，功能，并能正确整定继电爱护

43、装置动作值，了解节约用电方法。5.可编程限制器PLC能用PLC（西门子200）对较困难能生产工艺流程限制线路进行设计、调试，应用一般常用功能指令。能将继电限制线路改装成PLC限制，在PLC的装配线路中了解微机接口技术、触摸屏技术和驾驭常用的抗干扰措施，了解常用的扩展模板，了解PLC在各行各业中的应用。6.变频器技术通过对变频器（西门子）原理及应用的学习，能够完成简洁的变频环境下系统的设计、调试、安装、维护，具备解决实际问题的实力。通过修理电工技能实训主要驾驭：修理电工常识和基本技能，室内线路的安装，接地装置的安装与修理，常见变压器的检修与维护，各种常用电机的拆装与修理，常用低压电器及配电装置的

44、安装与修理，电动机基本限制线路的安装与修理，常用机床电气线路的安装与修理，电子线路的安装与调试，电气限制线路设计，可编程限制器及其应用，仪器仪表维护等相关学问与技能。能够从事机械设备和电气系统线路及器件的安装、调试与维护、修理。五、培训内容及学时支配在娴熟驾驭电工技术、电子技术基础上，使学员娴熟驾驭可编程序限制器程序设计、变频器工作原理及应用技术、变频器与可编程序限制器综合应用及其通信、基本电气限制线路安装与调试、典型机床电气限制电路原理分析及故障检修、仪器仪表维护等相关学问与技能，并能够进行生产实际应用，具备完成指定小型项目的实力。本次培训时间为20学习学习年1月1日- 1月18日，计18天

45、，共计130学时。培训安排方案 篇8为做好我院控烟工作，降低我院员工吸烟率，提高指导戒烟的方法和技能，特制定此安排，依据不同的培训对象，以不同形式进行集中或分散多次培训，并建立培训人员名册进行登记，收集记录培训文字、图片资料。（1）全院职工学问培训：12月3日前完成第一次培训，主要是学习泰安市卫生局11月29日创建无烟医疗卫朝气构的方法介绍、学习岱岳区卫生局关于印发岱岳区医疗卫生系统禁烟实施方案的通知和泰安市第一人民医院关于开展创建“无烟医院”活动的实施看法，从政策上相识引导，逐步提高我院职工参与控烟、创建“无烟医院”的主动性。（2）全院职工学问培训：12月10日前，有针对性地加强控烟方法和技巧培训。（3）巡查员培训：12月20日前完成，着重人文、劝