2022年学校教务处工作计划(精选10篇).docx
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1、2022年学校教务处工作计划(精选10篇)学校教务处工作安排(精选10篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又有了新的工作,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面是我为大家整理的学校教务处工作安排(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。学校教务处工作安排120xx年,学校教务处将遵照学校工作安排,围绕“20xx年度重点工作目标”,接着深化课程改革,加快课堂转型,倾力打造“沉稳课堂”,扎实推动“灵动教学”,不断提高学生的学习实力,促进老师专业化发展,使我校的教化教学质量稳步提升。一、教学质量稳中有升学校始终把提升教化教学质量作
2、为学校工作的中心环节,主动探究提升教学质量的新途径,加大教学管理力度,努力提高课堂教学效率,努力提高教学质量。20xx年实现“三百”目标,即预科高一起始年级“百分百完成学业既定目标要求”,高二年级学业水平测试一次性合格率达100%,高三年级本二以上进线人数力争百人以上,本三以上进线率达60%以上,新疆班高考本科进线率达100%,接着超过全国内地新疆中学班平均水平,本一率及高分段人数在原有基础上有所突破。二、教学管理常抓不懈。用好学科活动室,统一时间、统一地点活动。教研组学科组活动在做好学校事务性常规工作的基础上,进一步加强教学研讨,提升学科活动的成效,尤其重视集体备课,集体活动坚持做到“四定”
3、(定时间、定地点、定内容、定主讲人)和“五统一”(统一进度、统一核心教案、统一重点难点、统一作业、统一测试)。各学科组要关注、关切高三年级的教学状况。由教务处牵头组织推门听课,注意课后沟通反馈,跟踪学生驾驭状况,以促进课堂教学改进。定期邀请市教化局、无锡市教化科学探讨院、兄弟学校的领导和专家来校调研、听课,通过专家听诊把脉,明确改进方向,提高课堂效率,通过对老师教案学生作业的定期检查、考试后的质量分析反馈、教学常规状况记载、年级教育会、家长会、学生座谈会、教研组长例会等形式,加强对教学环节的过程化管理。三、老师队伍新老共进加快青年老师的培育。35周岁以下老师的青年老师每学期不少于20节,其他老
4、师听课不少于10节,新上岗老师及未完成一轮教学的青年老师原则上要求每节课听。40周岁以下老师在一个学期内至少完成一节校内(或教研组内)公开课,骨干老师上示范课、青年老师上研讨课、评优课,新老师(三年以内的)上汇报课等。上半年高三“一模”和“二模”期间接着实行青年老师业务实力的考核,并开展校内青年老师优质课评比活动,搭建平台,激励青年老师主动参与各级各类的教学评比活动,主动参与市区级以上的教学新秀评比活动。凸显名师效应。发挥学科骨干老师示范、辐射效应,在校内举办“名师示范课”,通过青蓝工程,做好青年老师“传帮带”工作,创条件、搭舞台、压担子,加快青年老师的成长成熟。骨干老师进一步提升业务实力,提
5、高学科领域内的影响力,参加市区级以上名师评比,力争1-2名学科带头人。加快名师工作室建设,以学科建设为着力点,打造优势学科品牌,提升学科的对外知名度。四、教学模式优化转型推动合作学习课堂转型。以学生全面发展为目标,转变教学观念,改革学习方式,努力创设民主、同等、和谐、互动的教学环境。在课程改革领导小组和校学术委员会的指导下,以学案导学和小组合作探究为依托,深化推动课堂教学模式转型,在试点探究的基础上,发挥小班教学优势,加强学生合作学习小组的建设和管理,主动提倡“少教多学、讲练结合”的教学方式和自主、合作、探究的学习方式,引导学生发展特性潜能,转变被动接受的学习方式,为学生创设开放的情境,激发学
6、生的学习欲望和激情,提高教学和学习效率。修订完善课堂导学案。实行20xx寒假学术委员会会议精神,在第一版导学案运用的基础上,各学科组要就学案推行过程中的做好阅历总结和问题修缮,突出“导”的功能,直面编写运用中存在的问题,统一思想,以学科组长为责任人,以备课组长为核心,完善修订小组,落实到位,责任到人,提高导学案的科学性、有效性和针对性。有条件的学科组可以尝试将导学案与课堂教学模式挂钩,更好发挥学生的学习主动主动性。学校综合老师、学生的看法就导学案的编写质量和运用效果进行评价。五、教学课程做优做特要实施好国家课程,提高国家课程实施水平,全面落实国家课程方案,突破课程实施的薄弱环节,开齐开足上好全
7、部课程;加大选修课的开发实施力度,进一步增加课程的选择性,通过多样化的选修课程,丰富学生的阅历与体验,满意学生爱好爱好、特性发展要求;要努力打造校本课程精品。结合学校多元文化并存共生实情,深化探讨多元文化背景下学生的思维特征和行为模式,努力打造“校内多元文化理解”课程基地。充分开发学校特色资源、学科优势资源、基于信息网络的课程资源,形成丰富的课程资源体系和校本课程。用好校内美文诵读、近现代梁溪名人史话、无锡历代诗歌选读等校本教材,服务教学,服务学生。各学科组要在原有基础上,各学科组要在新课程发展规划和行动方案的指导下,依据本学科特点,发挥学科组合力,组织有较强科研实力的骨干老师成立校本课程开发
8、团队,探讨开发适合学生特点、激发学生爱好、动手实践参加的校本课程,提升老师课程开发实力,丰富我校校本课程资源。要依据学校实际和学生须要,开发开设好校本课程,把办学理念、价值追求落实到课程中去,在主动探究课程校本化实施过程中,留意遵循敬重学生的主体地位的自主性原则、敬重学生意愿的自愿性原则、教学内容方法以学生的实际状况而定的敏捷性原则、体现目标多元化的开放性原则,培育学生的动手实践实力,提高学生的参加度。学校从制度、时间、师资、内容、评价等各项管理措施上保证探讨性学习、课程超市等课程正常开设,在规范形式的基础上丰富内涵,提升水准,接着利用好校内外的各种教化资源为学生服务。六、教学资源服务一线在互
9、联网新媒体时代的背景下,要充分用好校内各种现代化信息资源为师生服务。图书馆要进一步优化完善书籍更新、新书举荐、信息化管理服务,更好满意老师教学需求,便利学生课外阅读、自主探讨性学习须要。协同语文组开设阅读课、网络读书等活动,与德育处开展读书月活动,拓宽学生视野,提高综合素养。信息技术中心要为在网络环境下开展教化教学、信息技术与学科课程整合创建必要的条件。完善教学资源库,搭建信息平台,实现校内校外资源共享。要提高试验室、通用技术教室、微格教室等专用教室要进一步提高的运用效率,按教材要求备好、上好试验课,发挥试验课在提高学生实践动手实力方面的作用,激发学生的学习爱好。七、学生素养全面发展坚持通过各
10、类课程学习、综合实践活动推动学生各种实力的培育。借助运动会、艺术节、读书节等活动,主动创设学生才华展示的平台,让学生在活动中不断探究,学会探究。大力推动素养教化,提升学生的思想觉悟、学业水平、实践实力、创新意识,实现学生的全面发展。根据国家课程设置要求,开足开齐各年级体育课程,每周开设两节体育课、两节体育活动课,保证大课间和课间操活动,秋冬季开展跑操运动,确保平均每天1小时的体育活动时间。坚持每年开展秋季田径运动会和教工健身运动会,扩大师生参加面广,使得毕业生体质健康合格率达到95%以上。重视学生的体质健康,不断健全学生体质健康监测工作制度。通过国旗下讲话、校班会等多种渠道,紧贴社会实际,做好
11、流行病的防控工作,开展健康卫生学问的讲座。高度重视学生视力的爱护,确保教室内光线和照明的足够;合理支配学生作息时间,保证学生足够的睡眠时间,坚持做好每天两次的眼保健操,定期给学生检查视力并供应矫治建议。有效限制学生的高三毕业近视率增长幅度。学校教务处工作安排2为了全面实行上级教化主管部门的文件精神,努力根据“学校+家庭+军队”的特色办学模式,加大力度、强化措施、狠抓落实,现依据国家职业教化有关大政方针,并结合我校实际,制定以下工作安排:一、目标任务1、 用国学思想、传统文化开启师生和善仁爱的本性、弘扬正大光明的品德,用弟子规洗礼学生思想、净化学生的心灵、规范学生品德。构建学校特色文化,进一步理
12、顺管理体制、健全评价机制、完善规章制度。内强素养,外塑形象,着力提升学校的办学品位。办公室负责。2、 用制度与督导规范德育工作及学生管理措施,用欧鼎文化激励班级管理和班主任工作。培、训并行;督、导并用;赏、罚并施;奖、惩并举,逐步形成班主任严管善抓、学生文明守纪的良好风尚。德育处负责。3、 用科学的管理强化教化教学常规,优化课堂教学方法,细化实训实操要求,量化过程环节考评,硬化奖惩兑现措施。教务处负责。4、 用现代教化教学理念和先进的信息技术引领老师创新课堂教学的方式方法,结合不同专业开展课堂教学研讨与实践,充分发挥教研组和骨干老师的作用,深化开展结对子、老带新、拜师学艺、比学赶帮超;高校习、
13、大操练、大比武的活动,促进青年老师强壮成长、优秀老师脱颖而出、全体老师共创辉煌。教研处负责。5、 用一切为了教学保障、为了师生平安、为了健康成长的服务理念强化学校后勤财产管理,让学校教化、军队作风、家庭暖和渗透于学生生活的衣食住行等方面,严格规范学生宿舍区的清洁卫生、内务整理、按时作息的教化管理、督促检查、平安监管,确保学校、师生的财产及人身平安,并生活舒适。后勤处负责。二、工作要点1、平安第一,警钟长鸣。每周一次平安隐患排查,有记录、有整改、有销案。确保校内无平安事故,师生无违法犯罪、无重大损害。2、德育为先,师德为范。营造良好的师德师风、班纪班风、校纪校风、考纪考风,以德治校、以德育人、以
14、德促学。3、科学发展,以人为本。学校领导要深化一线、深化实际、深化生活体察师情和生情,为师生排忧解难,以和谐的人文环境、较好的经济待遇、美妙的事业愿景留住员工,最大限度地削减学生的失学与流失,让学校始终保持人气旺盛。4、突出中心,提高质量。教学始终是学校的中心工作,培育学生的实训实操实力是本学期教学工作的重中之重。各项专业不仅要有“有效课堂”“高效课堂”,而且要有面对市场、面对社会、面对将来的实训室、工作室、实习企业、实训基地,以此提高教学质量职业技能。5、内强素养,外塑形象。高度重视新生的军训及老生的二次军训,并能持之以恒。仔细扎实地抓好老师的开学前的集中培训;学生开学初的入学教化。严格根据
15、学校历支配抓紧抓好每周一次的主要活动、每月一次的大型活动,以活动为载体促进师生整体素养的提高,并通过校内网等媒体加强对外宣扬,不断提升学校的知名度和办学品位。6、改善条件,服务师生。进一步加强学校基础设施建设,不断完善办学条件。尽快解决学生宿舍区内全部设施设备的修理,装修学生服装设计实训工作室、教学电教室、美容美发实训工作室、设计专业对外业务工作室、营销电商操作室等等。细心部署二年级学生的考证、实训、实操工作,为学生刚好供应相关信息和搞好跟踪服务。三、有关措施1、平安工作层层建立平安管理责任制。依据平安管理制度,将平安管理责任落实到处室和班主任,并层层签定平安责任状,狠抓落实。充分发挥法制副校
16、长的作用。请干警到学校对师生进行法制教化、平安隐患排查、处理突发事务。强化平安教化与管理。运用学期第一周、每周的第一天对学生进行平安和法制教化。宿管部每月开展一次常规平安检查,发觉问题刚好反馈和处理。 突出抓好学校宿舍区的平安保卫巡察工作。严格宿舍区门卫人员进出盘查登记与手续的完备,确保师生人身与财物平安。2、队伍建设加强基本功训练与考核。主动推行探讨课、评优课、公开课的听课和评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台供应的教化教学资源,促进师资水平的提高。开展校内外教学沟通活动。为老师供应外出学习参观的机会;引导老师每学期参加一次校外教研活动(如到省商业学校),把老师研的过程变成促进他们个人成长
17、提高的过程。充分发挥教研组长、骨干老师的引领示范作用。教研组长、骨干老师带头结对子、带徒弟;带头讲公开课和示范课。教务处拿出结对子方案和每周示范课的日程支配,并进行跟踪考核考评,将骨干老师个人成长与引领示范作用与绩效挂钩。切实做好骨干老师带教工作。激励新老师和年青老师主动拜师学艺,并将其成长过程记录归档,纳入老师业务评价。3、教学教研坚持每周二课外活动为例行教研活动时间,组织开展教学反思、业务探讨、阅历沟通。文化课教学从抓双基入手,开展好分层教学;留意学生的关键实力(即搜集与处理信息实力、语言与文字的表达实力,分析问题与解决问题的实力,创新实力与实践实力)的培育。仔细组织好校级评优课、检查课及
18、探讨课的备课、听课和评课;大力推动信息技术与学科教学的整合,通过引进、开发等措施,丰富课堂内容。 强化专业教学规划与学科发展建设。各专业教学必需严格根据教学安排、专业技能标准及课程标准,组织和实施教学和实训。把教学活动与生产实践、社会服务结合起来;把职业实力培育与职业道德培育紧密结合起来;把等级证书的考试辅导与强化专业技能结合起来。4、德育工作(1)努力构建以团委干部、班主任为骨干,全体教职工共同参加的德育工作体系,坚持实行全员育人。(2)以普及弟子规教学为重点,促进学生文明礼仪、行为习惯、养成教化的落实。(3)进一步改进班主任考评奖惩机制。每月的第一周综合评价排序进行奖惩;后面各周按进步积分
19、多少进行嘉奖;每月按周考评结果累计排序赐予奖惩。(4)学生管理、德育工作、督导检查,要将工作重点放在解决问题上来。督导检查的问题当天反馈到班主任和相关处室及学校领导;学生迟到旷课问题处理不过夜;突发事务调处刚好到位。5、后勤管理学生宿舍区的清洁卫生、内务整理、就寝纪律,严格按既定的规范要求进行检查督促,每天考评,每周累积,每月嘉奖平安文明卫生宿舍,授予流淌红旗。每天组织师生进行学生按时出入及就寝纪律的检查,并将结果纳入量化考评,同时肃穆处理晚归或夜不归宿的学生。强化学校固定资产的登记保管,添置与维护,处置与修理的刚好性和有效性。加强房舍、电路及设备的日常检查与修理,坚持日巡察、周检查制度,确保
20、师生居住平安、发觉问题刚好修理并消退隐患。财务工作要严格执行预决算,确保资金的合理运用。在满意学校各方面须要的前提下,留意勤俭节约,精打细算,提高财物的运用效益。学校教务处工作安排3本学期教务处以全面提高教化教学质量为目标,以”创新、规范、提升”为主题,以学校工作安排为指导,以规范老师教化教学行为、以确保我校教化教学各项工作有序地开展、以不断提高我校老师教化教学水平为着力点,充分发挥教务的指导、管理和服务职能,切实抓好各学科常规教学的检查和监督,加大科研力度,务实求真,勇于创新,力争实现各年级、各学科成果在花都接着保持领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立“
21、以人为本”的教化理念,仔细实行新课改精神,仔细做好本学期的教化教学工作。一、工作思路全面落实教学工作“八字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“勤”,质量要“高”。要把此方针作为我校强化教学中心愿识、形成办学特色的重大举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。其详细做法如下:1、教学过程接着抓好教学“三个环节”、(1)备课:强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础学问、基本技能与学习方法相结合;学问体系、心理素养与德育渗透相结合。(2)上课:强调三个避开,即避开上无教案欠打算的课;避开上无启发重灌输的课;避开
22、上无密度重要求的课。(3)作业批改:强调“三精”(即细心选题;细心批阅;细心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。1、教学评价做到“二个落实”(1)日常检查落实:早自习支配处室人员下班检查;上课、教研活动支配处室人员巡查;周六日培优补差支配人员值班。(2)教学要求落实:对各年级组、教研组、备课组要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录,有学科课改项目,有固定的教研时间和制度,有教研组活动记录,有学校集体备课检查记录;做到“五统一”(要求同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、阅卷标准统一、运用资料统一)。2、教学管理实现
23、“四个优化”(1)优化管理途径:做到请示校领导教务处详细负责督促支配年级组、教研组详细操作执行链条式的管理模式。特殊强调发挥年级组、教研组的核心作用。(2)优化课程建设:在加强基础性课程开设的同时,开好校本活动课,同时做好培优补差转化工作,确保教学质量的提高。(3)优化考试组织:以良好的考风促进学风建设,确保考风严格,学风严谨,校风严明。从命题保质量,出卷保平安,组织保科学提升教学质量。(4)优化管理方法:在教学管理过程中,以人为本,讲究工作方法,注意工作方法的艺术性,工作从调动老师的主动性入手尽量避开死板的工作作风。二、主要工作任务和工作措施1、强化常规教学的环节管理,加强对课改的监控,突出
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