2022年安全环保工作计划(15篇).docx

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1、2022年安全环保工作计划(15篇)平安环保工作安排(15篇)光阴快速，一挤眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，不妨坐下来好好写写安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我为大家整理的平安环保工作安排，欢迎大家共享。平安环保工作安排1化工厂乙炔工段年度主要平安环保工作安排与措施提要：我们将紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故3月15日参与了公司的20xx年工作会议暨平安环保工作会议，仔细听取了张总的以争创一流的信念，戮力同心，共克时艰，全力推动我公司更好更快地发展在20xx年度工作会议暨平安环保会议上的报告，可谓是鼓舞士气、激昂人心。报

2、告首先传达了集团公司20xx年工作会议精神；然对我公司20xx年的工作进行了一个回顾；接着分析了我公司现在面临的不利与有利形势；同时给我们布置了20xx年主要工作任务与措施；最终对我公司整体工作的理念与思路提出了“转化观念，强化责任”的要求。会后我乙炔工段组织各班员工仔细学习了张总的讲话精神，广泛探讨，仔细领悟。情愿在公司与分厂的正确领导下。坚固树立听从大局的意识，将责任感、使命感植入灵魂深处，以主动、主动负责的看法，全力做好各项工作，并努力把工作做细、做扎实，搞好班组建设工作，大力实践精细化管理工作，发挥个人的主观能动性，为公司的平安、稳定和更快更好的发展，做出贡献。以下即是我工作20xx年

3、工作安排与措施：1、以高度负责的看法，接着做好平安环保工作。我们将紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故。为此我们将做好员工的平安教化工作，仔细开展周一平安学习活动；周密组织反事故演练活动与应急演练活动；全面细致地做好各类隐患的排查与整改工作；检查并维护好各类平安防护与劳动防护设施与用品；仔细贯彻好“两票”制度，尤其是操作票的办理上更好细心周到，尤其是每次检修前的平安防护措施的布置与落实上要做到“双保险”，万无一失；动火前的分析与动火中的监测要做到严谨；反对违章操作与反习惯性违章作业。确保全年平安环保无事故。2、接着深化成本管理，挖潜增效，努力

4、做好节能降耗工作。为此我们将加大考核细则与力度，全面限制我工段的各项成本支出。加强电石库的管理工作，电石要刚好卸车与刚好入仓，避开自然风化消耗。进一步地细化一次水的考核工作，避开一次水的奢侈。对中和塔的换碱要做工艺上的改进，降低碱的消耗。加强设备润滑管理，避开因缺油而造成的设备损坏。接着做好修旧利废工作。3、进一步做好员工的培训工作，尤其是“多面手”的培训。为此我工段将加强员工的教化培训工作，注意培育综合素养高的“一岗多能”的复合型人才，激励员工在做好本职工作的基础上，多学习和实践其他相关岗位的工作，我工段的“多面手”以基本确立，并按安排按部就班地绽开了培训工作，以初见成效。同时我工段将加大员

5、工的考核管理工作，激励员工多劳多得，不劳不得，公允公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力气。4、深化班组建设的力度，充分调动每位员工的主动性。班组建设是我们现在以及将来都要重视的一项长期工作，我们要充分调动班组长和岗位员工的主动性，激励他们钻研技术和提高素养。把乙炔工段的各项管理标准要深化人心，并让班组长充分发挥自己的职能作用，把考核工作做细做扎实，夯实基础的作用。同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组，并作为考核的一项重要依据，努力使班组建设更上一个台阶。5、转化观念，切实改进工作作风。面对当前的经济形势，的确不容乐观，因此我们要有危机感、责任感、紧迫感，并且

6、始终把这种观念贯穿到整个工作当中。而且要把这种思想传达给每一位员工，让大家同心协力，共度难关。让大家树立，厂兴我荣，厂衰我耻的思想，通过大家的共同努力与辛勤的劳动创建出更大的财宝与成果来。同时我乙炔工段将会团结在一起，无论正副段长，还是工艺专工、设备专工，都会紧紧地团结在一起，有事一块商议，在分厂领导的英明领导下，努力干好每一件事情。平安环保工作安排2一、指导思想20xx年，华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领，坚固树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司健康平安环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，

7、深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定发展供应坚实保障。二、目标和指标奋斗目标：零损害、零污染、零事故。平安生产工作目标：六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的平安责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次干脆经济损失3万元（消防事故损失限制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责

8、任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事务；工业污水排放达标率100，修井作业废水回收率100；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40。健康平安环保各项工作指标限制在油田公司下达的限制指标之内。三、主要工作任务20xx年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。（一）一个

9、推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习驾驭hse学问和管理技能，提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动安排，仔细落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，探讨解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，刚好发觉并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与限制工作，推动全员辨识、分级管理、

10、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行平安阅历共享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责

11、，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市尝经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小

12、组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，刚好清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定限制措施并监督实施；开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的限制；加强源头限制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素限制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。3、强力推动属地管理。属地管理就是要落

13、实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识，落实属地职责，担当属地责任。平安环保工作安排3为贯彻平安第一，预防为主的方针，根据统一领导、

14、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安

15、排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标1、全年杜绝社会性灾难事故；

16、无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0。8人；微伤1人；轻伤3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位告知卡、平安警示标记建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。6、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达100；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。7、员工平安教化培训档案建档率99。8、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达

17、100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。9、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。10、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。11、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。12、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。13、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。14、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施（一）落实平安管理责任，实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。1、杨xx：负责分厂平安生产的组织领导工作，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的

18、监督、检查、指导。2、晏xx：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。3、张xx：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。4、李x：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。（二）严格落实平安生产一岗双责制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班

19、组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查：1、月查：由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查，检查状况由分厂平安环保员汇总并作出当月平安环保工作总结和下月平安环保工作安排报云维股份公司平安环保部。2、周查：由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点、项目进行检查。5、做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。加强三违、习惯性违章等学问的宣扬教化，加

20、大现场反违章力度，定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、五一、十一、春节等重大节日前的平安检查工作，加强领导值班、确保节日平安，依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改项目进行监督管理，做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报，各工段对于存在的平安隐患、平安标准化管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改，因技术、备品配件等缘由限

21、制短暂不能整改的实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。（三）加强员工平安教化培训，强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化，提高员工规避事故风险的实力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行平安生产学问的培训，使员工提高平安生产意识。培训内容包括思想教化和法规教化，正面宣扬平安生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和

22、四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力2、平安教化管理：（1）做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。（2）做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化，课时各2小时，培训内容另行下达安排。3、各工段仔细开展班组平安活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行支配。4、在3月份组织一次电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。5、在6月份全国平安生产月的活动中，开展全员平安生产宣扬教化，组织适量的平安生产稿件，以达到平安生产工作能够深化人心的目的。6、各工段每年

23、至少交一篇平安生产稿件。7、抓好劳动爱护工作，刚好发放劳动防护用品，教化员工正确佩带和运用劳动爱护用品。（四）严格执行各项平安生产制度。每月定期召开平安生产业务工作会议，总结、解决、布置平安生产工作，并刚好通报、协调、解决平安生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和平安员每月必需主动参与平安生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。（五）抓好消防平安管理工作。1、依据云维集团防火办公室和云维股份公司平安生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动

24、火作业的管理。2、定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，主动开展消防平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救实力。四、实施安排为按时、按质、按量、有序的开展20xx年平安生产管理工作，实现平安生产目标、指标，现将20xx年主要平安环保工作安排如下：一月份：1、组织开展春节前平安大检查工作，确保春节期间生产平安。2、召开20xx年四季度平安业务工作会议，总结20xx年度平安环保工作，兑现20xx年四季度平安环保责任状考核，布置20xx年度平安环保工作。探讨探讨电仪分厂

25、20xx年度平安环保目标、指标、工作安排、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核方法、平安环保责任状；与各部门、工段签订平安环保工作责任状和消防平安工作责任状。3、做好20xx年百日平安无事故活动工作总结。4、组织各部门、工段依据公司和分厂的工作目标、指标、安排，分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、安排，并制定管理方案，严格执行。5、对20xx年11月份云维股份公司检查、考核验收后的6个电气班组、5个仪表班组的11个平安合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。6、完成其它临时性平安环保工作。二月份：1、组织完成电仪分厂三标一体管理工作环境因素、危害因素的识别评价，并对评价出的重

26、要环境因素实行有正对性的监控措施，落实责任人2、组织完善电仪分厂三标一体第三层次文件，平安标准化文件和平安合格班组检查考核文件的修订完善工作。3、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。4、组织开展春季平安大检查和完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案。5、完成其它临时性平安环保工作。三月份：1、组织完成三标一体相关法律法规进行识别、评价、更新。2、组织进行春季平安、消防、职业卫生综合检查。3、组织全员进行电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）、平安技术和岗位平安操作技术规程培训考试。4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成分厂

27、级环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监控措施的有效性，上报平安环保部。5、协作公司完成10名电工、1名焊工特种作业操作证的复审平安教化培训、4名新进厂电工特种作业操作证取证平安教化培训工作。6、总结一季度平安环保工作，组织各部门、工段开展一季度平安标准化内审对一季度平安环保责任状进行考核兑现，协作和接受公司一季度三标一体管理体系和平安标准化工作内审。7、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。8、完成其它临时性平安环保工作。四月份：1、完成员工平安教化考试成果上档和平安作业证的填写工作。2、组织开展清明、五一节前平安大检查，确保五一节期间的平安生产。3、组织开展进入雨

28、季前防雨防汛的专项平安检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、平安设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。4、参与公司组织的平安管理人员资格证复审再教化、取证培训工作。5、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。6、完成其它临时性平安环保工作。五月份：1、依据云维集团和云维股份公司的平安教化办班状况，组织在职分厂中层管理人员、专职平安管理人员参与云维集团和云维股份公司举办的平安法律法规培训。2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项平安检查。3、策化20xx年电仪分厂平安生产月活动。4、对各类平安设备

29、、设施防护罩、联锁装置、防护栏进行专项检查。5、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。6、完成其它临时性平安环保工作。六月份：1、组织协调开展好电仪分厂20xx年平安生产月系列活动，组织适量的平安月活动稿件，以平安生产月为契机，夯实平安管理基础，提高员工平安技术，增加员工平安环保意识。2、组织开展端午节前、夏季平安大检查活动。3、总结二季度平安环保工作，组织各部门、工段开展二季度平安标准化内审对二季度平安环保责任状进行考核兑现，协作和接受公司二季度三标一体管理体系和平安标准化工作内审。4、开展水泥厂35KV总降压站35KV、6KV系统失电应急预案演练处置（桌面）演练。5、组织相

30、关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。6、完成其它临时性平安环保工作。七月份：1、对电仪分厂平安生产月活动状况进行总结。2、组织支配7、8、9三个高温季节变配电、供电设施、低压配电盘柜、机泵设备状态检测工作。3、组织进行有毒有害岗位员工职业健康体检。4、协作公司进行在用起重机械年检。5、开展平安专项治理检查活动，切实做好各项平安工作。6、组织开展好百日平安无事故竞赛活动。7、组织相关职能人员指导、检查各班组上半年的平安合格班组创建工作进展状况进行考评。8、完成其它临时性平安环保工作。八月份：1、组织完成分厂平安、环保方面的平安隐患排查、整改治理及自查自改工作。2、组织开展好百日平安无

31、事故竞赛活动。3、组织进行全分厂员工职业健康体检。4、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。5、完成其它临时性平安环保工作。九月份：1、组织开展中秋、国庆节前平安大检查，确保节日期间生产平安。2、对各类平安操作用具和防毒器材的运用、储存状况进行专项检查。3、组织开展百日平安无事故竞赛活动。4、组织开展秋季平安大检查，做好现场隐患整改工作。5、总结三季度平安环保工作，组织各部门、工段开展三季度平安标准化内审，对三季度平安环保责任状进行考核兑现，协作和接受公司三季度三标一体管理体系和平安标准化工作内审。6、组织相关职能人员指导检查各班组的平安合格班组创建工作。7、完成其它临时性平安

32、环保工作。十月份：1、组织参与云维集团和云维股份公司开展的平安管理、技术成果成果论文发表会活动。2、组织进行年度适用法律法规及其他要求、平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。3、组织全员参与云维股份公司20xx年度消防平安培训。4、对各部门、工段自检自查合格后向分厂申报的平安合格班组进行分厂级检查、审核、考评、验收。5、组织开展好百日平安无事故竞赛活动。6、完成其它临时性平安环保工作。十一月份：1、组织岗位员工学习中华人民共和国消防法有关条款摘录的岗位练兵活动，结合119消防日进行消防平安学问的宣扬，协作云维集团公司防火办、云维股份公司平安环保部完成119消防日系列活动。2、组

33、织开展冬季变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置平安大检查，对各工段消防器材和平安用具、防护用具的维护、保养状况进行专项检查。3、中国质量认证中心云南省审核中心三标一体管理体系外部监督审核。4、对已经分厂检查、考评、复审、筛选、审查已达到云维股份公司平安合格班组考评、验收标准要求的班组，举荐、申报云维股份公司平安生产委员会办公室进行考评验收。5、组织开展好百日平安无事故竞赛活动。6、完成其它临时性平安环保工作。十二月份：1、总结四季度平安环保工作，组织各部门、工段开展四季度平安标准化内审，对四季度平安环保责任状进行考核兑现，协作和接受公司四季度三标一体管理体系和平安标准化工作内审。2、做

34、好年度平安环保、消防平安、标准化、百日平安无事故竞赛活动工作总结，拟定20xx年度平安环保、消防平安、标准化工作安排、20xx年度教化培训安排、20xx年班组平安教化安排、创建平安合格班组工作安排。3、组织做好20xx年度平安环保先进集体、班组、个人总结评比工作。4、组织开展元旦节前平安大检查，确保元旦节期间的平安生产。5、对已经云维股份公司平安生产委员会办公室进行考评验收合格后的平安合格班组，再次组织分厂有关职能人员检查班组应打算的台帐、文件、资料及相关材料、现场定置化管理工作，迎接云维集团公司平安合格班组的考评验收。6、完成其它临时性平安环保工作。平安环保工作安排43月公司平安环保管理工作

35、在公司指导下其他部门的协作下，主要围绕“平安生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作，坚持以改善平安环境质量、保障职工健康、爱护环境平安为动身点，着力抓好重点岗位、特种设备的平安预防和公司环境综合整治及生态爱护，3月份经过公司全体员工的共同努力，平安生产环境得到进一步改善，实现了3月份平安环保目标任务。现将详细状况汇报如下：一、3月份主要开展的工作（一）强化目标管理，落实安环责任1、量化责任目标，完善考评细则，接着深化平安生产与环境爱护责任制工作。2、定期召开班组长及兼职平安员例会，将各项工作措施干脆传达至班组。每月通过班组长及兼职平安员例会传达上级有关平安文件精神，通报公司当月安环信息，部

36、署下月工作，加化了班组长及兼职平安员的履职实力和责随意识。（二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教化为提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，公司主动开展部门平安教化、平安学问竞赛等方式宣扬平安学问。同时针对公司生产中出现的状况利用现场拍照、相关人员监督及公布、惩罚进行警示，职工的平安意识和自我防护意识有了肯定程度的提高。（三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类平安、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专

37、项检查等形式共查各类隐患2、扎实开展了平安质量标准化自评工作，立足于现场本质进行平安改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，（四）强化生产现场管理，提升现场定置实力生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以削减拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。1、规范了生产协助用品定置如：助剂、浆料、罐、桶摆放针对生产现场实际对各类生产协助用品的存放实行了定置管理，达到了便利运用、便于存放、摆放整齐的效果。（五）深化体系贯标，持续改善公司平安与环境绩效防雷检测、危废处理、室内噪

38、声检测、室内粉尘检测1、根据持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康平安管理体系文件进行了修订，并抓好平安与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“平安生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。二、工作中存在的不足3月份我们在平安环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，平安工作在“平安生产设施竣工验收”工作当中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的平安基础并不坚固，还存在以下几个主要问题：1、 现场平安周知卡、平安操作规程以及物料、管道等标识不完善。2、 平安生

39、产应急救援预案要重新修订。3、 仓库物品的摆放没有根据“五距”要求堆放，仓库内没有根据温度表、湿度表，仓库内危急物质周知牌没标明闪点，甲乙类仓库没有安装洗眼器，仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。4、 吊料口须要重新规范，增加标识牌。5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。7、 临时堆场物品摆放不正规，没有平安距离。8、 平安培训机制没有完善、执行。三、4月工作安排1、工作思路1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位，确保实现月度目标。2) 坚持以现场为中心，接着推动“平安生产设施竣工验收”工作，抓好重要环境因素和重大危急

40、源的识别和监控，严厉打击“三违”。3) 围绕三个重点：即以设备、厂内交通、火灾隐患作为平安生产管理重点，严格监控，重点整治，杜绝各类事故，向零目标挑战。4) 抓好三个环节：即教化培训、平安网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移，更好地发挥班组作用.四、 工作措施1） 从制度入手，进一步规范企业安环管理。随着企业的快速发展，目前公司有了新进和变动的设备，增加了新的工种，现有的平安考核方法和平安操作规程已不能满意企业快速发展中实际的须要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的平安管理考核标准，修订各类设备的平安操作规程，重新核定劳保用品运用发放标准，从制度入手切实做到有规可依，有章可

41、循，按章办理。2）引导全员参加安环管理，努力发挥基层平安管理网络作用。通过每月定期召开班组长兼职平安员例会、开展班组长现场平安管理培训、现场巡检状况汇签等形式，将平安管理职能重心下移，提高班组长参加管理的主动性，充分发挥和加强班组级的平安管理作用，来历打击“三违”。同时每月对一个部门平安活动开展状况实行现场监督和指导，切实提高平安培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发觉隐患、解除隐患，为平安生产供应保证。3）结合实际，抓好六个方面的平安监管。以平安质量标准化评价细则为依据，结合公司生产实际，进行仔细细致地开展“平安巡检”检查制度，尤其是加大生产期间平安监管、高温高产期生产现场平安

42、监管、高温检修平安监管、重点部位消防平安监管、厂区道路交通平安监管、汛期平安监管。4）加大安环隐患的整改落实力度。针对查找出的平安隐患，根据坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点，指定专人落实整改并验收，特殊是针对作业现场出现的潜在担心全隐患和危急因素，我们将实行现场隐患整改督办制度，依据作业生产现场的担心全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目，指定专人跟踪督促落实整改。5）持续围绕“平安生产设施验收”工作要求。一是根据环境、职业健康平安管理体系要求，在员工中开展身边环境因素、危急源再识别、再确认活动，通过对现场危急源、环境有害因素的识别，使每位员工了解作业场所和工作岗

43、位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施。二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作，确保顺当通过体系复审认证。平安环保工作安排5为贯彻平安第一，预防为主的方针，根据统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20x

44、x年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表

45、专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾难事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人；微伤1人；轻伤 3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位告知卡、平安警示标记建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。7、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达1

46、00；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。8、员工平安教化培训档案建档率99。9、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。10、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。11、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。xx、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。13、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。14、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。15、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施：