2022年关于安全培训计划范文集合7篇.docx
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1、2022年关于安全培训计划范文集合7篇关于平安培训安排范文集合7篇时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我为大家整理的平安培训安排7篇,欢迎阅读与保藏。平安培训安排 篇1为进一步加强我们公司平安管理,确保企业对平安技术措施经费运用刚好、到位,依据本公司财务管理制度和资金运用制度平安生产资金保障制度的规定,对20xx年度公司平安技术措施经费的提取及运用做如下申请安排:1、依据平安生产法第十八条、山东省平安生产条例第十五条规定,结合公司平安管理实际状况,公司平安技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2
2、%的比例提取,专项用于平安生产及平安教化培训等方面。2、平安教化专项培训的保障资金:用于购置或编印平安技术、劳动爱护、平安学问的参考书刊物、宣扬画、标语等;企业和项目有关管理人员的培训和再教化费用;特种操作工人和一般工人的教化培训;各类证照的年检、换证工作等。3、平安防护用品、技术措施的保障资金用途:用于购买、管理劳动爱护用品。对平安性能不能满意工作的须要的时要刚好向公司主管部门提出报废或降载处理,对达到运用年限的劳保产品依据规定进行更换;机械设备、施工机具及配件进行定期的维护、保养和检测费用,对不合格的或平安性能不能满意施工平安须要的设备进行换代升级的费用等。4、平安生产管理的保障资金用途:
3、企业和项目有关平安生产管理部门和人员的办公费用、工资;公司购买的保险合同的新签订和续约费用;公司对有关部门及人员的平安生产嘉奖等。平安培训安排 篇2一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能,以削减和避开各类平安事故的发生,以此来规范公司平安培训的管理,保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。二、平安教化培训的对象1、XX公司领导;2、各生产车间负责人和班组长;3、各级平安管理人员;4、新员工、停岗及转岗人员;5、特种作业人员;6、除上述以外的其他从业人员。三、培训目
4、标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能,增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为,预防和削减事故的发生。4、主要负责人、生产负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、平安技术学问;5、职业卫生平安防护学问;6、劳
5、动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向,以提升员工的平安素养为目标,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式,让员工在无形中受到启发,受到教化,进而达到培训目的。可实行的培训形式有:1、外派培训;2、邀请有关专业老师来公司讲课;3、公司内部教化培训。(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、班组平安学习会、作业班前会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有:事
6、故案例光碟、平安讲座录象等。(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教化培训。(5)召开座谈会探讨。(6)现场操作演示、展示。(7)事故应急处置模拟演练。(8)事故案例分析探讨。六、培训支配 培训支配详表平安培训安排 篇3为加强公司平安生产监督管理工作,全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司*13年度平安生产工作,努力创建平安生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况,特制定公司*13年平安环保工作安排,敬请各部门主动协作、仔细组织实施。一、平安生产限制目标与指标(一)杜绝重伤以上事故发生;(二)轻伤事故率小于5
7、以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;(三)限制职业病新增为零;(四)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故;(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;(六)平安教化合格率达100%;(七)平安设施合格率达100%;(八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%;(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报指责罚款事务为零;(十)环保设施合格率达100%二、*13年平安生产、职业健康、环境爱护方针平安生产方针:“平安第一、预防为主、综合治理”;职业健康方针:“预防改进降风险、遵章遵守法律保平安”;环境爱护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色
8、企业”;三、效果评估与改进由平安环保办公室对公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估,并依据评估结果刚好修订平安管理目标、指标及平安工作安排。公司各单位平安环保管理措施与实施安排。(一)、每月下发一份平安环保工作安排,每月召开一次部门级平安生产例会;(二)、每季度进行一次季节性平安检查活动;(三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动;(四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教化状况;(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况;(六)、每年6月开展为期一个月的“平安生产月”活动;(五)、每年11月开展一次“11.
9、9”消防日活动;(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;四、平安生产管理公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策,增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位,仔细抓紧、抓好、抓实,突出“平安第一,预防为主、综合治理”平安生产方针;坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,实行一切可行、牢靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司平安、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。(一)严格执行各项规章制度各部门仔细履行平安职责,落实平安生产责任制,坚持“管生产必需管平安,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司平
10、安管理工作再上新的台阶。(二)大力抓好员工平安生产宣扬教化和培训工作各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班,强化从业人员平安宣扬教化;提倡和树立“科学发展、平安发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。*13年各班组对岗位人员的平安教化、平安生产例会每周不得少于1次,受教化面要求达到100%。(三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作各部门广泛开呈现场平安生产,文明生产的活动。周密部署,细心组织平安生产大检查,重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处
11、。每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。平安培训安排 篇4一、指导思想平安教化培训是一项系统性、长期性和基础性工作, 是公司实现平安生产的前沿关口。不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经验, 须实行相应的培训方法和手段。20xx年突出以人为本的理念,坚持以三基工作为重点,以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员平安法制意识和素养技能为目的,实行三级平安教化、二级岗位练兵、消气防技能比武、特别工种取证复审、事故预案演练、平安持证上岗考试、大型
12、群众性平安活动等手段,大力开展全员HSE教化培训,不断提高全员平安意识和技能,为公司大项目建设、平安生产、改革发展把好平安教化入口关。二、工作目标实现各级领管人员平安持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级平安教化培训合格率100%,全面提高各级人员的平安意识和平安技能。三、工作措施(一)强化领导层HSE法制教化,落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的实力1、举办二期法律法规专题讲座。上半年,举办一期法律法规专题讲座,参与对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专
13、家来公司授课,学习内容为:国家新颁布的法律法规;下半年,举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。参与对象为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。做到知法、懂法、遵守法律,依法办事、依法治企。2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份XX分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法,不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析,不断提高管理层QHSE管理水平。3、举办四期HSE管理体系学习班。20xx年是资产公司HSE管理体系全面实施年,对各级人员进行HSE学问再教化,全面推动资产XX分公司HS
14、E管理体系建设。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等,不断强化领导人员的危害识别、风险评估和环境因素分析的实力。4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份,公司将举办一期用火审批人资格取证学习班,对未取得用火审批权的管理干部进行培训取证。5、接着推行领导干部定点联系制度,强化关键装置要害部位平安监管。20xx年,公司将重新调整领导干部定点联系(承包)点,要求领导干部深化基层、深化现场、深化群众,指导平安生产。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联系制度。平安工程师(员)要主动主动联系,提前作好支配,对领导参与班组平安
15、活动和检查指导平安工作的状况刚好反馈给安环处,并将状况纳入领导班子绩效考核内容,公司每半年考核一次。(二)强化平安环保管理人员专业培训,落实平安环保人员的监管责任,不断提高平安环保管理人员的业务素养和管理水平1、举办一期平安生产法律法规培训班。6月份,公司将组织举办一期相关法规、标准、规范、HSE管理体系等专业讲座。参与对象为各单位平安环保管理人员。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。2、举办五期平安管理基础学问培训。3月份,举办一期重大危急源辩识培训班;5月份,举办一期现代平安管理学问培训班;7月份,举办一期事故隐患排查与治理培训班;9月份,举办一期平安形势与事
16、故案例分析培训班;10月份,举办一期平安生产应急保障实力建设培训班。3、选送5-8名新上岗的平安科(部)长、平安工程师、平安环保员到XX学院和XX培训中心参与集团公司举办的平安管理干部培训班和平安工程师培训班。4、抓好注册平安工程师的接着教化、注册和参与全国统考工作。20xx年,公司将成立XX地区注册平安工程协会,并制定注册平安工程师协会章程,规范注安队伍的从业标准。同时接着激励平安环保管理人员参与注册平安程师、平安评价师、环境评价师等资格考试,并组织对20xx年通过注安考试的同志进行注册和20xx年已经注册的同志进行了延期注册。5、充分利用平安环保例会时间抓好平安环保管理人员的专业培训。平安
17、环保例会时间为每月2次,要求平安环保科(部)长、平安工程师、平安员、环保员和承包商平安管理人员参与。充分利用平安环保例会时间,组织学习国家、集团公司和公司有关平安生产的法律法规、标准、规范、规章制度;集团公司内部重大典型事故案例;公司内容平安生产阅历沟通;先进的HSE管理方法以及相关专业基础学问等。(三)强化全员HSE意识,落实全员平安环保承诺责任,不断提高员工的平安环保意识和技能20xx年,公司将以六月全国平安生产月活动为契机,以事故预案演练为重点,以举办第四届消防、气防技能比武为平台,以开展争当平安卫士、平安生产先进单位为切入点,全方位、多形式开展平安环保意识和技能培训,强化操作层的基本功
18、训练。不断地提高员工的平安环保意识和操作技能。1、接着深化开展百日平安环保无事故竞赛活动,抓好员工特定活动日平安教化。各单位要仔细根据XX文的要求,结合本单位生产经营实际,开展多种形式的平安环保活动。要全力抓好冬季平安生产措施的落实,确保今冬明春的平安生产。元月份,是全年平安环保工作的起点,开好局、起好步事关全年平安生产大局。各单位要以元月安生产月活动为契机,大力开展全员平安环保意识教化,确保平安生产开好局、起好步。同时,也要仔细开展119消防宣扬日、职防宣扬周等特定日的宣扬教化询问活动,强化公众的消防意识和职业健康防护意识。开展好三项活动。一是开展我要业绩,我保平安劳动竞赛活动。各单位要总结
19、、提炼我要平安主题活动中好的阅历、做法,明确竞赛范围、考核标准,做到日记录、周小结、月讲评、年考核,使员工懂得把简洁的事情做好就是不简洁,把简单的事情做好就是不简单、我的责任我落实。要通过竞赛活动,实现平安体系变成平安沟通文化、平安制度变成平安看法、平安程序变成平安行为的转变。二是开展平安生产事故隐患排查治理活动。平安生产事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。各生产经营单位是隐患排查、治理、防控的责任主体,主要负责人对排查治理工作全面负责。公司将
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- 2022 年关 安全 培训 计划 范文 集合
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