部门工作总结与展望.docx
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1、部门工作总结与展望 部门总结与展望 生活权益部,顾名思义是一个为学生生活(寝室),权益方面服务的部门。因此,寝室工作和权益工作就是我们工作的重心。现在我分别从两个方面来对部门的工作回顾与展望。 首先是寝室管理方面。我用的是管理,而不是其他的词,虽然我们是一个服务性质的部门,但是在寝室事情方面我们想要在学校排名中名列前茅,就必需有肯定的强制性的措施。我们在上学期的查寝过程中对大二大三的学长都是只要进去他们动身了就没有任何惩罚。所以导致假如我们不先查,学校干脆查的话就有许多被批。所以我们下学年的工作中,看法肯定得强硬点。大一大二一视同仁。没有那么多的特权。另外现在有大二的学长反映:现在只要把关系弄
2、好点就不用担忧被指责了。我想那样的事情是应当是要被坚决取缔的。这个现象将使我们的工作很难开展下去,最终导致学院在学校的排名降得很低,所以我认为我们部门在寝室方面的工作应当更加强硬。 还有在晚归和卫生检查方面,这周星期二(5月25日)我对普宿十一,十二栋进行了一次突击检查(在没有通知任何部门干事的状况下)查卫生时发觉仅有十一栋303,401,402三个寝室做的和以前检查时没有两样。其他的各个寝室(包括检查时很好且还有我们部门人的寝室十一栋404,406,408,十二栋106,)都是没有人叠被子,桌面混乱不堪,景象惨不忍睹。一旦学校查到确定是查几个寝室就批几个寝室。这样怎么可能把卫生晚归做好呢!产
3、生这个现象的缘由就是部门的人和自己专业的同学通气,把希望寄予在我们能够获得小道消息,而不是改善现状。假如有一天我们没有了消息这个样子怎么可能把我们学院的卫生晚归排名弄上去。所以我建议以后查卫生和晚归前半个小时,由部长(代理部长)干脆通过电话通知各片区的负责人,然后由负责人通知其他成员。另外还可以在一周内增加一次的负责人随机抽查(在平常日常的检查之外另外加一次抽查,在十二点左右由部长随机通知一两名干事交叉检查各片区,这样可以很好的避开部门机密泄露的问题)。这个解决方法只是一个过程而已,目的是为了让部门的人肃穆部门纪律,不要把部门的机密泄露,让部门其他同志的汗白流。 当然寝室问题不是我们一个部门可
4、以弄好的,老师起到了很大的作用,但也离不开一个较为完善的体制。这包括我们的查寝制度,奖惩制度。当前我们采纳 的查寝制度是由部门的干事下寝检查卫生。但是这种检查方面过于片面,不行能每天督促同学们搞好卫生。所以我有如下建议: 1、寝室长督促每天的卫生。填好写到寝室长日志,每两周交一次,让 我们好统计哪些是须要重点照看的。哪些是平常卫生晚归状况比较 不错的。(假如没有按时上交寝室长日志的则取消该寝室评优资 格。) 2、要求每个寝室制定出寝室卫生支配表,实行责任到人制(哪天哪里 出了问题就只批当天负责的人)。 3、重点抽查法,对我们部门查寝过程中或者寝室长日志中反馈的比较 差的寝室由部长副部长干脆随机
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