2022年关于年终工作计划汇编八篇.docx

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1、2022年关于年终工作计划汇编八篇关于年终工作安排汇编八篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该好好安排一下接下来的工作了！好的安排是什么样的呢？以下是我收集整理的年终工作安排8篇，希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇1惊慌而劳碌的20xx年即将过去，在20xx年的各项经营工作中，我们在仔细总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，刚好调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，主动开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力限制各项成本费用开支。现就20xx年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如

2、下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的开展对客服务的同时，保证餐饮各区域营业收入。（一）、工作总结如下：一、营业收入20xx年营业收入XXXXX元，目标任务XXXXXXX元，距目标任务相差XXXXXXX元，完成目标任务的XXXX，相比20xx年营业收入XXXXXXX元，20xx年营业收入削减XXXXXXX元，20xx年经营实际净收入XXXXXXX元，经营净收入预算XXXXXXX元，超额完成净收入XXXXXX元，完成净收入比例XXXXXX，相比20xx年经营实际净收入XXXXXX元，20xx年实际净收入增加XXXXXX元。20xx年宴会营业收入XXXXXX元（其中宴席营业收入

3、XXXXXX元，会议营业收入XXXXXX元）占部门总营业收入XXXXXX，接待宴席共计XXXX场合计XXXXX桌，月均接待宴席XXXX桌，桌均消费XXXX元，接待会议共计XXXX场，平均场租费为XXXX元。20xx年包厢营业收入XXXXX元，占部门总营业收入XXXX,接待包厢数量XXXX个，其中营销订包厢XXXX个，散客订包厢XXXX个，包厢上座率为XXXX，包厢人均消费为XXXX元。20xx年西餐厅营业收入XXXXX元，占部门总营业额XXXX，西餐厅茶芥营业收入为XXXXX元，早餐收入XXXXX元，其他食品、酒水收入XXXXX元。二、今年完成的主要工作：（一）、调整、合并岗位，限制人力资源成

4、本，提高工作效率 1、年初餐饮部在原有编制XX人下进行精减到年底编制为XX人，服务员编制削减XX人，将传菜员和洗碗工工作进行合并成后勤部，削减编制XX人，岗位合并任务之艰难让酒店领导每个人手中都捏了一把汗。最终在部门各分部的大力协作下，我们细致探讨，调整分工，上下拧成一股绳，最终工夫不负苦心人，在酒店领导规定的时间内完成合并。2、在接待宴席和会议过程中，翻台、摆台工作很是辛苦，服务员将桌椅在各个会议室、仓库之间调整，我们流过汗水，也流过泪水，无论多么艰难辛苦，我们都仔细完成，有这样一群以大局为重，不顾个人辛苦的员工，才能顺当完成各项接待任务。（二）、艰难中求发展，稳定中求利润。1、正所谓：铁打

5、的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换代特殊快，员工流淌性很大，且部门新上任管理人员较多导致出现青黄不接的状态，肯定程度上影响了服务质量。这也就增加了餐饮部的管理难度，所以在新老员工交替之时，部门拟定新的培训安排，针对性进行培训，日常工作中管理人员在服务现场亲临亲为、以身示教传教，用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和敏捷应变实力，使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感，强化他们的使命感和主子翁精神，规范服务操作流程,提高了服务质量，打造了一支过得硬的队伍！使餐厅工作能够正常运行。2、由被动到主动，主动营销促收入,每天由预定台员工主动针对客户资料和客人消费信息刚好与客人联系，楼面管

6、理人员在了解客人用餐感受的同时，也刚好将出品信息反馈给厨师长，使得餐厅与厨房实现资源共享，保证客人用餐信息反馈畅通，肯定程度上有效加强了对客服务质量和菜品质量。并定期总结用餐预定信息，做好客户资料收集整理工作。（三）、细部着手，充分体现微小化服务，细微环节见“真情” 紧紧围绕“树标准、抓规范”，全面提升餐饮服务质量，让员工牢牢树立优质服务意识，让每位来宾感受到酒店标准化，特性化、微小化、人情化的亲人般、挚友般的服务水准，真正实现宾至如归的服务要求。要求员工一心为客人着想，为客人供应热忱、周到、刚好、舒适的服务，使客人产生一种宾至如归的感觉。突出特性化服务，在服务中力求创新，注意员工情感的投入，

7、引导员工专心、用情为顾客服务，为真正在工作中遵循“以顾客为关注焦点”的原则，我们的做法是：1、部门强调对客服务中感情的投入。提倡“把客人当挚友，当亲人，当成远道而来的贵宾”，使客人生活在饭店比在家里还要温馨。工作中拉近关系，使客人成为我们的回头客，靠的就是服务中的几个动作，几句关切的话语，视客人为挚友、为亲人，就会同样得到顾客的真情回报。2、突出“想客人所想，急客人所急”的服务准则。在服务过程中每一个细小环节都应当充分考虑到客人的利益，时时到处为客人供应最大的便利，唯一的目的就是使客人满足。（四）、服务举措的推出，促进服务质量的提升 （1）、收集客户看法、完善客史档案1、重新修改“客户看法表”

8、，完善相关信息收集，（如宴请人、宴请对象、主宾、.菜品看法、服务看法、喜好、忌讳）等，每餐由餐厅主管将预定的客户看法表下发给服务员，由服务员在客人用餐结束后刚好向客人征求看法，请客人对酒店的用餐环境、菜品口味、服务质量等进行评价，并刚好将信息传递到部门管理人员，由管理人员督促相关岗位进行整改，针对服务中出现的投诉仔细总结、分析缘由避开再次出现同样的问题、特性化服务进行收集总结，号召全体员工进行学习并对其进行表扬，通过分析活动中涌现的感人事例，顾客投诉等，总结阅历，找出不足，力求改进，对于整体服务质量的提升供应了珍贵的、真实的正反面教材。2、管理人员每天对服务员收集的客户看法进行分析，刚好将相关

9、的菜品看法反馈给后厨，并由主管将客户看法的相关信息输入电脑，完善客史档案。3、主管依据每日预定状况进行分析，将预定包厢的客史档案信息传达给该包厢的服务员，让服务员了解，给服务供应便利性。（2）、西餐厅选购了一批飘逸杯，将常客、VIP客人的姓名统一制作成精致的卡片悬挂在飘逸杯上，做到专杯专用，让客人体会到尊贵的服务。（3）、会议服务：1、在每场会议室内设置“服务台”，备齐相关的文具用品，供应给客人运用（如：订书机、计算机、便签纸、胶水、回形针等）2、将会议室供应的茶水多样化（如：菊花茶、红茶、绿茶等）在客人预定会议场地时供应给客人选择。年终工作安排 篇220xx年，嘉兴市质监局依据市委市政府总体

10、部署和年初确定的各项工作目标，坚持服务发展主线、坚守平安底线，全力开展“转型发展服务年”和“队伍建设提升年”活动，推动各项重点工作落实，全面推动质监工作适应新常态、构建新体系、取得新业绩。一、主动发挥领导小组办公室作用，推动“全国质量强市示范城市”创建1、顺当通过“全国质量强市示范城市”省级预验收。主动筹备“全国质量强市示范城市”创建省级预验收工作并如期顺当通过。一是做好会议部署打算，先后三次召集四大质量牵头部门和南湖区、秀洲区市场监管局召开迎接创建“全国质量强市示范城市”省政府预验收筹备会议。二是做好验收资料打算，整理十大系列台账，制作质量故事宣扬画册和工作汇报片。拟写创建全国质量强市示范城

11、市工作汇报。三是举办首次“市民代表视察团”活动，组织产品、工程、服务、环境等领域市民代表了解我市创建“全国质量强市示范城市”工作进展。推动嘉兴市加西贝拉压缩机有限公司、嘉兴市金都南德大院和嘉兴市96345社区服务中心等3个创建示范点筹备工作。在此基础上，市政府于7月上旬向省政府提出预验收申请。9月10日，嘉兴市创建“全国质量强市示范城市”工作经省级预验收并获得通过。9月18日，嘉兴市政府副市长柴永强、嘉兴市质监局局长沈建法出席国家质检总局召开的全国建设质量强市提升城市发展座谈会，嘉兴市示范创建工作阅历被列入全国质量强市示范城市创建阅历汇编。目前，已提交国家质检总局验收申请，力争今年“全国质量强

12、市示范城市”通过创建验收。2、大力实施全民质量素养提升工程。主动推动市委宣扬部、市经信委、市教化局、市人力社保局、市质监局、市总工会、市科协七部门联合制定的嘉兴市全民质量素养提升工程三年行动安排(20xx-20xx年)实施。一是以市政府隆重举办“质量月”启动仪式为契机，公布聘任嘉兴“质量智囊团”成员，实行“打造先进制造促进质量发展”联合倡议活动，邀请专家作质量发展与建设专题报告。二是协调市人社局、市教化局、浙江高校管理探讨中心、嘉职院，建立“嘉兴质量学院”“嘉兴质量实训基地”“浙江高校管理探讨中心嘉兴分中心”三大质量教化、培训平台。三是围绕“四个面对”，开展全民质量素养提升工程。面对青少年，加

13、强质量教化实践基地建设，普及探寻质量的基因等质量读物;面对企业经营管理者，开展“质量大讲堂”“质量沙龙”活动，与嘉职院、浙江高校三方签订战略合作协议开展质量课题探讨，形成智库示范效应;面对产业工人，联合嘉兴教化学院组织全市25所职业学校校长(负责人)开展质量素养学问讲座，设立“质量素养与职业发展”公共选修课，100多名学生选修并于新学期开课;面对公众居民，推动市质量协会自编20种质量科普教材进行宣讲。二、主动推动品牌创建标准创新，助力经济发展质量效益提升1、大力推动“浙江制造”品牌建设。提请市政府出台嘉兴市人民政府办公室关于推动“浙江制造”品牌建设工作的实施看法、协调召开全市质量强市创建暨浙江

14、制造推动工作会议，主动争取将“嘉兴制造业加快质量品牌建设的思索与建议”纳入嘉兴市政府“嘉兴制造”7+1子课题并完成调研课题初稿。全市已有集成灶、丝绸服装、黄酒、冰箱压缩机、玻璃纤维、旅行箱包等产品列入省认证产品书目，举荐21家企业申报“浙江制造”认证试点产品。平湖、桐乡列入全省“浙江制造”县域培育试点并主动开展工作，通过政策扶持、部门协同、培训引导等举措带动该区域制造业向中高端提升发展。全市所辖5县(市)均出台“浙江制造”品牌建设工作的实施看法文件。巨石集团通过“浙江制造”现场认证，旅行箱包、压缩机等5个“浙江制造”标准通过审定。2、主动实施政府质量嘉奖推动“三名”工程。中国质量奖申报方面，指

15、导帮扶加西贝拉做好其次届中国质量奖申报工作。省政府质量奖方面，广泛发动企业主动申报省政府质量奖，向省政府举荐巨石集团有限公司等4家企业申报20xx年度浙江省政府质量奖。目前，巨石集团有限公司入围现场评审。市长质量奖方面，在修订出台嘉兴市市长质量奖评审管理实施细则(20xx年修订)的基础上，启动20xx年嘉兴市市长质量奖申报工作。通过企业申报、征询看法、资格审查、材料评审等程序，9家企业入围现场评审。目前正在现场评审中。浙江名牌方面，全市共举荐92个产品(服务)申报浙江名牌及2个区域块状产业申报浙江区域名牌。其中新申报37个工业产品、2个农产品、15个服务产品。三、主动协调发挥质监职能，服务检验

16、检测高技术服务业集聚区建设检测高技术服务业集聚区建设项目，市质监局主动沟通协调，有效推动各项工作。1、主动推动，强化工作领导。市政府成立相应的集聚区创建领导小组，统筹协调与整体推动集聚区建设与发展，负责落实创建集聚区建设的发展规划和相关配套政策，详细协调资源配置。2、主动筹备，通过专家评审。围绕将集聚区打造成为“立足浙江、辐射长三角、服务全国”的高端检验检测产业基地的目标定位推动市科技城起草集聚区发展规划。20xx年7月8日，浙江(国家级)检验检测高技术服务集聚区发展规划顺当通过专家评审。目前正在根据专家的评审看法组织修改和完善。同时，市科技城已与深圳市计量质量检测探讨院、上海科学仪器联盟、上

17、海食品平安检测中心等单位进行了合作意向洽谈。3、主动协调，增加工作合力。一是在国家发改委办公厅就关于设立国家检验检测高技术服务业集聚区(嘉兴)的请示赐予复函后，局分管领导赴省质监局作专题汇报和沟通沟通。同时借助国家质检总局来浙江调研之机，专题汇报集聚区发展建设状况。二是注意与海宁、桐乡市政府和市发改委等相关部门联系协调，充分听取对浙江(国家级)检验检测高技术服务集聚区发展规划的修改建议。三是多次与市科技城管委会共商集聚区发展工作，并成立中国检验检测全产业链发展探讨课题组，供应集聚区建设技术性探讨支持。4、主动调研，开展课题探讨。省质监局高度重视集聚区建设，将“检验检测高技术服务业集聚区建设的全

18、产业链探讨”列入20xx年度全省质监系统重大科研拟申报项目，嘉兴市局作为项目主要担当单位并完成“检验检测高技术服务业集聚区建设的全产业链探讨”重大科研项目的申报工作，目前已正式获批。该项目在借鉴目前检验检测集聚区建设阅历的基础上，就覆盖上、中、下游全产业链的检验检测集聚区建设进行探讨，以期对集聚区的建设、发展供应理论基础，推动集聚区建设再上一个新高度。四、主动维护民生民安，加强产品质量事中事后监管1、全力维护特种设备平安。着力围绕群众关注热点设备、易发生事故领域完善工作机制、开展专项整治，确保全市特种设备平安。全市累计出动检查人员3630余人次，检查运用单位2513家，排查隐患20xx项，已落

19、实整改20xx项，发出特种设备平安监察指令书615份，查处并结案69起。一是下发关于明确20xx年度全市特种设备平安事故限制指标的通知，明确各县(市、区)特种设备事故率和死亡率的限制指标，督促各县(市、区)不断提升事故防控实力。二是高度重视湖北荆州等地电梯平安事故引发的剧烈社会反响，组织全市系统开展以公共场所电梯为重点的自动扶梯和自动人行道现场平安大检查，对涉及荆州事故同类型的41台自动扶梯马上停用。就近期电梯平安工作状况向市政府柴永强副市长、盛全生副市进步行专题汇报，盛全生副市长分别作出重要批示。主动开展电梯平安监管大会战，全市2。9余台电梯自查完毕，其中，主动停用289台，发觉存在隐患电梯

20、875台，已全部完成整改。市电梯应急公共救援平台完成救援276起，解救被困人员637人，平均用时12。6分钟。安徽省芜湖市镜湖区“1010”瓶装液化石油气泄漏燃烧爆炸事故发生后，根据市政府分管领导要求，刚好协调安监、建设等部门召开会议，并联合下发紧急通知，开展全市餐饮行业燃气专项治理工作。三是全力推动平安隐患排查治理。探究“两单一预警”、构建“433”监管模式，提升隐患排查治理实力。开展危急化学品领域特种设备综合整治，重点突出对危化品相关企业用于生产、存储压力容器的监督检查，督促企业落实平安主体责任，着力降低发生重大事故和重大影响事务的风险。产品节前检查回访、电商产品落地查处工作。20xx年全

21、市共出动稽查执法人员5645人次，检查企业20xx家，查处案件232起，结案案件138起，移交公安办理案件5起。受理各类举报、申诉、询问共计1851起，调解涉及家用汽车消费纠纷51起。五、主动助力“众创”活动，加强科技创新和人才队伍建设1、发挥质监技术优势，着力推动服务企业助力“众创”活动。制定下发嘉兴市质量技术监督局服务企业助力“众创”工作实施方案，加强对技术机构试验室开放平台运行的管理和维护工作。精准对接企业需求，供应专业化好用性技术指导和帮扶，市质检院组织技术专家深化羽绒服装产业集聚区对200多家羽绒服装企业开展标准培训，市计量院组织流量、精密测量、电学等技术人员进行入企帮扶。截至目前，

22、全市19家技术机构累计已建设才智检测项目22个;专业试验室开放服务3131批次;组织专家专场报告17场;组织技术询问服务25场;惠民利众收费减负468万元;组织高水平专业技术人才驻企帮扶26人;联系服务对外贸易企业198家次;科研成果转化应用项目7项。2、加强质监科技创新，着力推动核心技术实力建设。一是抓好国家、省级质检中心筹建。国家纺织服装产品质量监督检验(浙江桐乡)毛针织品分中心已于5月20日被批准正式成立。国家中低温太阳能光热利用产品质量检验中心(浙江)于4月1日正式启动土建工程，安排至20xx年春节前投入运用。浙江省智能集成家居产品质量检验中心获批筹。二是抓好科研项目建设。今年以来，全

23、市质监部门获省级质监科研安排项目立项9项，其中重大项目2项;20xx年省级质监检验检测技术装备补助项目立项2项;20xx年质检总局科技安排项目立项1项。申报中国专利奖1项;举荐3个项目参选国家质量监督检验检疫总局科技兴检奖;举荐浙江省电子电声产品质量检验中心申报国家质检科普基地。3、强化人才队伍支撑，着力提升各类专家和专业人才力气。一是树好用人导向。坚持“德才兼备，以德为先”原则，从基层一线、重点岗位、重大任务推动中选人用人，加大干部选拔培育力度和重点岗位人才充溢。推动干部轮岗沟通和重点岗位、基层一线、窗口部门实践熬炼，提升干部实力素养。二是抓好人才建设。实行“人才强检”战略，实行向社会公开招

24、考、到重点院校干脆引才、特别紧缺专业人才特招等方式，引进各类人才。20xx年度直属事业单位通过考试公开聘请录用专业技术人员5名。注意以项目带动人才，加强现有人才培育力度，目前市局本级新增教授级高级工程师1名，高级工程师19名，工程师42名。三是加强实力素养提升。始终把提升干部队伍实力素养作为首要任务，提出了集中领学与自主选学并行、理论学习与业务学习并重的干部教化培训思路，开设政治理论、质监业务学习课堂，开展“三严三实”专题教化，截至目前各类干部教化培训达800余人次。四是持续推动党风廉政和作风建设。强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任落实。强化党风廉政建设监督，全面巡查特种设备超期整治工

25、作，防止失职渎职行为发生。仔细打算并协作市纪委党风廉政建设专项巡察工作。开展党的群众路途教化实践活动整改落实“回头看”。市质监局在整改落实过程中突出精准服务促进企业转型发展获市委整改办确定推广。六、规范落实行政审批制度改革，提升依法行政实力1、推动行政审批层级一体化改革、扁平化管理。完成行政审批托付下放事项的移交、承接工作，市质监局共承接省局下放事项13项，县(市、区)局共承接省局托付事项10项。五个县(市)试行将组织机构代码证办理事项下放到部分乡镇(街道)。同时，加强行政审批受托和托付事项的承接、督查工作，加强对县(市、区)行政审批工作的.业务培训和指导。2、推动行政审批实力建设。在工业产品

26、生产许可证受理发证等领域主动探究“先证后核”“当场发证”工作，开展对行政审批事项流程再优化、审批再提速，规范涉审中介机构行为。构建行政审批与业务处室的信息通报机制，推动落实事中事后监管。依据深化推动商事制度改革要求，总结“五证联办”试点工作阅历成果，推动“五证合一、一照一码”改革。市局驻行政审批中心窗口在市级单位行政审批绩效考核中名列前茅，多次被市行政审批服务中心评为“红旗”示范窗口称号。3、根据“职权法定”原则，组织做好本部门权力清单、责任清单编制工作。共涉及行政权力366项，现都已通过市政府的网站面对社会发布公开。20xx年主要工作思路“两富”现代化建设和“三城一市”建设作出主动贡献。一、

27、全面实施“三强”战略，服务经济转型1、深化“质量强市”，巩固创建成果。一是接着巩固“全国质量强市示范城市”创建成果。以谋划质量强市“十三五”规划为主导，健全质量发展长效机制，促进质量强市建设持续深化。接着推动“政府主导、部门监管、行业自律、企业主体”四位一体责任体系，由市质监、建设、发改、环保分别牵头四大质量建设，各相关部门各司其职，亲密协作，形成合力。仔细梳理和整改创建验收发觉的问题，把“质量强市”建设推向更高水平。二是接着推动“全民质量素养提升工程”。以嘉兴市全民质量素养提升工程三年行动安排(20xx-20xx年)为目标，在全市范围内组织实施全民质量素养提升工程。接着通过加快建设质量教化实

28、践基地、加强中小学生质量初始教化、加强企业质量平安教化、广泛开展各类技能培训、组织广阔职工主动参加群众性质量活动等八项举措，全面推动中小学生质量素养、企业质量意识、产业工人质量技能和市民质量常识提升。三是接着做好质量工作考核。强化规划引领，开展嘉兴市“十三五”质量建设规划调研和起草工作，强化当年度全市质量状况分析。加强指导督查，完善考核体系，开展对各县(市、区)质量工作考核，帮助市政府主动做好省对市质量工作考核。2、深化“品牌强市”，助力提质增效。一是深化推动“浙江制造”品牌建设。以“浙江制造”品牌建设为引领，大力实施关于推动“浙江制造”品牌建设工作的实施看法，抓紧推动桐乡、平湖两地首批省级试

29、点县(市)，以点带面，并争取在全市层面出典型、出成果、出阅历。根据三年培育安排，主动推动培育工作，争取更多企业参加“浙江制造”标准制订，更多产品纳入省级认证产品书目。二是深化推动“三名”工程实施。深化实行关于全面推动“三名”工程的实施看法，以“名品”建设为核心，着力提升我市名牌创建水平，增加产业核心竞争力和创新驱动力。强化品牌营销，运用多种手段推动企业名牌创建、发展、爱护、交易活动，支持企业依托品牌知名度的扩大市场份额、提高利润空间。推动品牌自主培育、开放引进与合作嫁接，以多元举措扩容嘉兴品牌库。3、深化“标准强市”，驱动产业升级。根据国务院常务会议确定的推动标准化工作改革措施，结合嘉兴实际抓

30、好实行。支持企业以参与标准化会议、担当标技委秘书处、提升主导产品采标率等方式，带动产业发展。开展20xx年启动的省级标准创新基地创建的验收打算工作。推广普及农业标准化生产，做好农业标准化生产程度分析。依据产品升级换代和块状产业发展需求，制定实施企业标准、联盟标准，进一步上升为地方、国家或行业标准，提升每千个国家标准为主制定率，抢占产业话语权。进一步推动企业产品标打算案制度相关改革。4、组织实施国家新型城镇化标准化试点。实质性启动国标委、国家发改委立项的国家新型城镇化标准化试点，以全市域统筹规划、产业优化发展、城乡统筹发展、新型城镇化投融资改革、社会治理等5个试点领域为重点，开展20项以上重点标

31、准的制修订工作，并力争将研制的标准上升为省级地方标准或国家标准。通过培训指导等形式，推动标准实施。选取基础较好、条件较为成熟的领域建立一批示范点，由点到面推动工作。同时，重视标准化手段运用，强化标准化项目建设，实现项目区县全覆盖，并刚好总结推广项目阅历。二、主动推动浙江省(国家级)检验检测高技术服务业集聚区建设，顺应市场化改革1、进一步加强检验检测机构监管。加大校准机构监管力度，建立定期、不定期监督检查制度。加强民生计量监管，对加油机、加气机、计价器加大日常监管力度。加强对法定计量机构的日常监管，以确保计量检定工作的公信力。选择社会关注热点和问题反映比较集中的行业和机构为监管重点，联合相关部门

32、组织开展专项检查，依法查处弄虚作假、违反程序、降低质量等违法违规行为。接着落实机构分类分级管理要求，探究提高检验机构准入门槛，优化检验检测资源配置。2、进一步推动认证执法监管体系建设。依据认监委、省质监局统一部署，肃穆查处认证违法行为。围绕强制性产品认证，开展质量平安专项整治行动，要求认证机构督促获证企业严把认证质量关键限制点。严厉查处无证生产、销售和假冒伪造认证标记、证书行为，进一步落实自愿性认证领域监管机制，确保认证质量。料研发制造等关联产业。4、进一步推动检验检测市场改革。在海盐国检公司试点阅历的基础上，结合嘉兴实际，对质监系统内现有检验检测项目进行绩效评估，加快全市技术机构市场化探讨。

33、推动检验机构依法监督检验和托付检验服务逐步分别，做好全市检验检测机构整合改革指导。三、全力强化产品质量和特种设备平安监管，保障民生民安1、持续保障全市特种设备平安。一是建立完善特种设备综合协调机制。争取在市政府的支持下，建立由市政府分管领导任组长，质监部门牵头，各涉及特种设备运用的相关行业主管部门分工负责，县(市、区)政府属地详细负责的平安监管综合协调机构。二是强化落实平安监管责任。通过日常监督检查及各类专项检查，保持对特种设备违法违规行为的高压打击态势，倒逼企业提高特种设备平安责随意识。主动推动县(市、区)、镇(街道)政府落实属地平安监管责任，加大基层监管队伍建设力度。根据“管行业必需管平安

34、、管业务必需管平安”的要求，督促行业主管部门落实责任。三是切实开展平安督查考评工作。加强与县市区、镇街道政府以及各行业主管部门的沟通协调，探讨解决特种设备平安工作中的重大事项和重点问题。针对不同时段特种设备工作重点，针对性的开展专项检查。加强对隐患排查治理工作的督查，对工作开展不力的赐予通报指责。根据市安委会考核要求，对各县(市、区)政府特种设备年度工作状况进行综合量化考核。四是突出重点开展隐患排查治理。持续开展超期未检整治等隐患排查治理工作，重点对人员聚集公共场所、涉及民生等领域开展日常监督检查，保持“打非治违”高压态势。突出做好G20峰会及“两会”等重点时段特种设备平安保障，加强对危化品、

35、医药化工等行业压力容器、锅炉以及人员聚集公共场所电梯等易引发重特大事故、重大影响设备的隐患排查。通过联合检查、联手整治、联动执法，着力解决一些行业和领域的突出问题和平安隐患。2、扎实开展重点产品质量平安监管。一是以建设“国家级质量提升示范区”为抓手，做到狠抓一类产品、整顿一批企业、规范一个行业、带动一个区域。二是以消退“区域性产品质量平安隐患”为关键，加强对县级质监部门监督抽查工作和后处理结果指导和督查，加大以发觉问题解决问题为目的的专项监督抽查、“风险监控”监督抽查、采纳市场(网络)买样的监督抽查力度。三是以实施“工业产品事中事后监管”为重点，全面完善工业产品(包含食品相关产品)事中事后监管

36、机制，接着开展工业产品许可证审批的督查;接着推动工业产品获证企业分类监管，食品相关产品分级监管;全面开展工业产品(食品相关产品)获证企业监管督查。四是以提升“纤维制品产品质量平安”为契机，巩固纤维制品和纺织服装标识标注整治工作成果，有序促进整体产品质量的提升。3、巩固提升稽查执法工作水平。结合嘉兴产业特点，严抓区域内传统重点产品稽查执法，促进区域产业发展。加强大案、要案、有影响力案件办理，加大违法企业曝光力度，以点带面促进良好诚信的生产经营环境形成。加强12365平台建设，充分发挥平台的多项功能，增加家用汽车三包纠纷调解实力，主动做好产品召回的监管工作。主动探究互联网技术在稽查执法中的作用。四

37、、持续推动依法行政工作，建设法治质监1、进一步推动行政审批工作。深化“四张清单一张网”改革，根据“五证合一、一照一码”改革和行政审批“六统一”标准化要求，加快推动网上行政审批实施工作，全面提升审批效率和群众满足度。完善“管办联动”运作机制，促进行政审批与事中事后监管工作的有效对接。2、进一步推动依法行政工作。一是加强依法行政工作的检查指导和目标责任考核，确保落实有安排、工作有质量、考核有标准。二是做好规范性文件合法性审查和报备，强化依法决策。三是坚持行政惩罚案件集体审理、法制审查制度;推动说理式执法，完善行政执法与刑事司法连接工作机制，不断提高行政惩罚案卷质量;加大行政执法案卷评查、通报和整改

38、力度，强化依法办案。3、进一步完善处置行政争议。加强沟通、联动和工作指导，最大限度削减行政风险。健全行政复议、行政诉讼与行政调解、和解有效结合的行政争议解决机制。年终工作安排 篇3今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下.上塘邮政支局以市局文件精神为导向,仔细贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理.为我支局又好又快发展打下扎实基础,为地方经济发展作出了应有的贡献,树立了邮政的优质服务品牌。通过支局全体人员的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31.42万元,订制贺卡4.1万元,销售销售型贺卡1.07万元,报刊收订完成 38.71万元,其中党报党刊完成18.37万元,其它

39、报刊完成20. 34万元。20xx年我们做了以下几个方面的工作:一.广泛宣扬,扩大服务范围,尽力满意客户需求上塘邮政地处丰城矿务局,辖区广袤,服务人口众多,地方经济活跃,消费要求高,且矿区已有江南日报,信息日报社会发行站,其报刊投送到用户手中均在上午九点左右.针对目前激励竟争的报刊发行市场。1.我们要求投递及发行人员提前行动,发放宣扬资料,张挂宣扬条幅。2.对用户实行承诺服务即来报夹送至每个办公室,缺报少刊刚好处理.对于报刊订阅大用户,赠送信报箱.单位订阅报刊领导要求送至家中的我们也都一一实现。3.发放礼品,对于提前订阅报刊的用户,送食用盐一包,早订早送,送完为止.报刊大收订后,我们支局也对支

40、持过的各界领导发送邮局宣扬贺卡,以培植感情。二.利用好资源,实行主题专职营销,大力挖掘市场丰城矿务局属国家大型企业,其企业文化丰富,各种庆典频繁,开发项目市场潜力巨大,今年利用市局给我们上塘中心支局配备一名专职客户经理的大好形势下,我们支局也作了统一支配调配,发挥专人负责,中心支局其它人员协助的营销方式.走访调查丰矿辖区各个矿,一次型制作坪湖矿形象画册精装本1000册,简装本 5000册共计币19.6万元,订制幸运封1000枚计币3万元.矿务局机关订制贺卡XX枚计币1.1万元.售销型贺卡共售销1800枚计币1.07 万元.利用报刊门市部,订制年册126本。三.统一思想相识,以量促效,大小兼收办

41、理各项业务圆通,申通入驻丰矿,给邮政传统业务速递,包袱业带来极大挑战为此我们趁对来邮政营业窗口办理业务的每一位用户,了解用户需求,全方位介绍邮政自身业务,让客户有选择,有选择性的用邮.让营业人员做到进来一位客户就要消化掉一个客户,即捡西瓜又拣芝麻,以业务量增加收入。四.强化管理,严格执行各项规章,细化环节,责任到人今年是上海世博会,广州亚运会实行年,市局一再下发文件,制定好了各项规章,确保 “两会”平安.我们支局仔细组织学习,实行,制定并签订责任书,全部实施到各人.负责人仔细组织监督执行,为两会期间平安邮政尽到了自已的责任。支局管理在市局各部门的指导下进一步得到了完善.业务检查稳步推动.制订了

42、卫生值日责任人,环境卫生得以变更.严格执行了营业交接班签收制度,确保了资金及空白凭证的平安.落实了用电消防责任区责任人,保证了营业设备正常运营。20xx年工作安排20xx年是我局实行中心支局管理正式运行年, 接着以优质服 务为主线，结合本地实际，找准工作的切入点和着入点，以“发展效益性业务为支撑，保持代理短信及代办业务稳步推动，实行传统业务结构合理调整，加大主题营销力度，主动挖掘市场潜力”实现上塘邮政又好又快发展。主要发展目标：邮政业务收入完成万元，贺卡完成万元，揽收其它报刊万元，集邮年册订制册以上，确保全年平安生产，成本费用支出限制在局核定范围之内，服务质量再上一个台阶。为实现上述目标，我们

43、重点做好以下几项工作：一强力开拓市场，促进邮政业务健康全面发展今年我们将主动走访丰城矿务局所辖建新，云庄，尚一，曲江煤业公司，了解各公司动向，争取早开发，早收益；变被动为主动性的开拓业务，为邮政实现新的业务增长点。二以提高效益为目标，保持代理短信及代办业务的稳步增长接着保持速递，包袱，汇兑业务的短信开办，争取全部加办。加大飞机票邮政代理宣扬力度，在今年要有所突破，增加业务收入，提高员工待遇。三转变发展观念，供应发展空间，有创建性开展工作为调动投递人员的主动性，提高投递人员待遇。今年我们将拿出全部的投递段，进行优化整合；制定出合理线路，打破原有段落，划定揽收报刊数与工资酬金的多少相结合，进行公开

44、投标要数，充分挖掘投递人员的潜力，为企业的发展及效益贡献全部力气。四加强服务质量管理，严格执行各项规章始终坚持“用户第一，服务至上”的理念，坚持“抓服务促发展”的观念，打造好邮政优质品牌。仔细履行监督职责，执行邮政三项基本制度，保障邮件平安；严格执行交接班签收制度，确保资金及空白凭证平安与正常运行；刚好上缴各项资金，以便市局资金合理配置。年终工作安排 篇4一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化，但是06年11月底，接着教化教材全变，由于国家财务部最新发布公告：07年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革绽

45、开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细

46、表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作安排，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。年终工作安排 篇5为了加强治理，增加队员的平安意识和服务理念，进一步提

47、高队员的平安防范实力和服务水平，xx年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针。为酒店创建良好的经营治理环境，详细工作安排如下：1，仔细学习领悟和全面实行酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。2，完善部门工作，培育一支纪律严明.作风坚韧的保安队伍。3，做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.帮助。4，做好巡查工作，特殊是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看管工作。5，做好本部门队伍的培训及军训工作，有安排有组织的开展和进行落实。6，做好治安管理监控系统的保密工作。7，协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打

48、造一支团结.素养高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营平安。8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突，教化员工从心里明白我们的一切都是为客人的满足而做的。9，加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员接着求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。年终工作安排 篇6我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作