2022年实用的办公室工作计划集合9篇.docx
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1、2022年实用的办公室工作计划集合9篇好用的办公室工作安排集合9篇时间一晃而过,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面是我细心整理的办公室工作安排9篇,欢迎阅读与保藏。办公室工作安排 篇1本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心,在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能,当好校长行政助手,仔细协调好各处室关系,做好人事服务、档案服务、行政服务等工作,本年度将努力做好以下几个方面的工作。一、行政工作:1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作,刚好精确地做
2、好上传下达、沟通协调工作,保证学校政令畅通,使学校各项工作快捷高效。2、加强教职工严格考勤管理,仔细统计,落实奖惩,调动广阔教职工工作主动性,把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识,公正公允地做好各项人事工作,协作校长室做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。4、做好档案的收集、整理和运用工作,科学管理档案,提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5、做好文秘工作,规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。7、仔细做好学校XX年大
3、事记整理工作。8、保管和运用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作,做好各类统计报表工作。10、拓展渠道,加强对学校的宣扬工作。充分利用淮上教化和报刊、杂志、网络宣扬学校,努力扩高校校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度。11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,刚好向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好信访工作刚好处理家长群众来信;关切离退休老师,做好相应工作。12、与各部门协调做好其它各项工作。二、党务工作:1、加强学习,帮助学校党支部开展党员思想教化学习活动,进一步
4、强化教职工思想政治工作,加强师德师风建设,加强党风廉政建设。2、帮助党支部做好党员管理与党费收缴工作,做好XX年党员发展工作。3、接着做好校务公开工作,并坚持做好公示制度。三、详细工作支配:元月份:1、老师年度考核及结果上报。2、收齐学校各部门工作总结。3、文档及材料整理。4、制定结束工作支配。5、增加薪级工资、教龄进档办理。6、召开师德主题教化活动动员会。7、召开新年茶话会。2月份:1、拟定工作安排。2、行政值周支配。3、老师基本状况信息收集、整理,输入电脑。4、督促、收齐学校各部门工作安排。5、工资变动办理,教职工工资档案填写。6、开展师德教化主题活动,收缴资料。7、制定、公布XX年度学校
5、工作安排。8、制定落实各部门目标责任书。3月份:1、教职工通讯录打印。2、建立教职工专项人事档案。3、师德教化活动评比。4、制定读书安排。4月份:1、开展系列读书活动。2、学校档案材料系统整理3、法人年审。5月份:1、读书活动评比总结。2、劳动年审。3、制定结束工作支配。4、师生看法反馈及测评工作。6月份:1、上半年出勤统计。2、本年度职评老师统计。3、编写上半年大事记。4、协作做好中考工作。5、督促、收缴各部门工作总结。6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。7、收缴、审验校本培训报告册。78月份:1、送审校本培训报告册。2、老师半年度绩效考核。3、文档及材料整理。4、支配接着教化工作。5、督促
6、、收齐学校各部门工作安排9月份:1、制定工作安排2、行政值周支配。3、老师基本状况信息收集、整理,输入电脑。4、组织开学相关工作。5、教职工调入、调出手续办理。10月份:1、整理各项资料。2、老师职称材料学校初审。3、职评材料上交。11月份:1、人事年报打算工作2、工资年报打算工作3、学校档案材料系统整理12月份:1、人事材料,工资信息材料处理上报。2、师生看法反馈及测评工作。3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作安排。4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作安排。5、做好年终考核工作。6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。7、编写学校大事记。办公室工作安排 篇22
7、0xx年,办公室将在学校党政的领导下,仔细贯彻党的教化方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以学校总体工作目标为中心,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,努力提高自身素养,在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能。本年度学校办公室安排做好以下几方面的工作:一、常规工作1.刚好收发书面和网上文件,并交校长室批阅,依据校长室的批阅看法,转达给相关处室办理或通知相关老师。2.刚好向上级部门上报学校各类的工作材料。3.刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。4.做好学校行政会议、老师会议和其它重要会议的记录工作。5.负责起草并拟定好学校各
8、种规划、安排、决议、总结、通知、通告等。6.支配好学校每周及节、假日的行政值班工作。7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作。9.连接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的顺当开展。10.加高校校的宣扬报道,扩高校校的影响力和知名度,为学校发展营造一个良好的氛围。二、重点工作1.帮助校长督促校内各职能部门主动做好工作,坚持每月对各部门常规工作开展状况进行一次统计,做好记录,刚好向校长反馈信息,为学校决策供应参谋。2.进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达要刚好、精确;做
9、各部门(科室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;刚好了解和收集学校各项工作的开展状况,加强与各处室的信息沟通,刚好以书面和电子的形式向广阔教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。4.加强与新闻媒体的联系。努力扩高校校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度。5.促进档案管理规范化。依据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要刚好做好各类检查评估的材料打算和归档工作;要
10、仔细细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,刚好报送,统一存档。6.建立证件保管和运用的责任人制度。7.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并刚好报相关领导查阅。8.进一步完善行管服务人员岗位职责,定期督促、检查落实状况。办公室工作安排 篇3广播台办公室负责广播台成员考核,策划流程,稿件,档案的管理,规章制度的制定颁布与实施,以及会议记录工作等。1、人员考核:办公室负责将各组人员进行统一管理,实施监督考核,与播音部,编辑部一起对各组节目质量进行评定,作为奖惩评定的条件。2、档案,邮箱管理:办公室对广播台成员档案,统一整理,归档保管;支配每组人员定期查看QQ、人人,并刚好反馈信息。3
11、、活动流程,总结:各种集体活动,如有必要,由办公室协商台委事先做出详细的策划流程,修改完善后,按其实施。事后做出总结,并归档,以便日后查阅。4、台内经费:管理台内的经费。台内的收支状况一律进行记录,定期统计,并对支出的经费进行报销。5、物品出入:负责台内物品的登记。对台内的物品出入要做好记录,以保证台内物品完整。6、新台员培训,考核:对于12级台员的培训,考核,做好记录,对于一些懒散,没有责任心,力不胜任的台员赐予辞退,同时,主动发觉和表扬广播台有实力,有潜力的人员,不断的提高大家的素养。7、人员培育:提高大家的主子翁意识,相识到自己的责任,特殊是这一届助理的熬炼,尽早让大家独挡一面。8、规章
12、制度的制定颁布与实施:随着广播台的不断发展,会出现新的问题,因此,办公室应当在适当的时候,提出解决问题的方案,制定合理的规章制度,并颁布实施。9 、其他:协调各个部门,处理好广播台其他日常事务。办公室工作安排 篇420xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。详细的工作思路是:化解
13、4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细微环节,落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动
14、,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看
15、成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能,抓实6个细微环节一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要
16、了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况
17、,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我
18、手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,要求办
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