2022年实用的培训计划方案模板十篇.docx

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1、2022年实用的培训计划方案模板十篇好用的培训安排方案模板十篇为了确保我们的努力取得实效，时常须要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我帮大家整理的培训安排方案10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。培训安排方案 篇11、 培训目的1.1改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作看法和行为模式，满意公司的快速发展须要，更好的完成公司的各项工作安排与工作目标;1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增加员工服务意识和服务精神，打造高绩效团队，削减工作失误，提高工作效率;1.3提高公司班组长管理

2、意识与管理技能，加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的管理实力和领导水平;1.4完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作的顺当、有效实施。2、培训原则2.1以公司战略和员工需求为主线;2.2以素养提升与实力培育为核心;公司年度培训安排方案2.3以针对性、好用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;2.4以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;2.6坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;3、培训职责3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训安排的制定、

3、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与跟进、培训效果的评估与总结等工作;3.2各部门负责本部门的培训安排的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的协作与支持。4、培训安排的制定4.1人力资源部下发下个月的培训通知，对公司每月的培训工作做整体支配，各部门应主动协作与支持;4.2生产系统各部门(冲压车间、涂装车间、开料车间、安装车间、品质部等)各车间班组开展如岗位职责、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能职业学问、作业指导书等车间职能培训，由部门负责人负责实施;4.3各职能部门(如供应部、财务部、选购部、人力资源部、行政部等办公室部门)职业学问与专业技能的培训由部门负责人组织进行;4.4各部门

4、的临时培训需求，应当提前向人力资源部说明。5、培训的实施5.1内部培训的实施由人力资源部依据公司年度培训安排负责详细组织实施，包括培训教材的编制和选择培训讲师的选择、培训场地和设备等(注：部门内部职能性的培训课程，须要部门负责人负责教材的和讲师的选择)。培训时要填写员工培训签到表，培训完毕要填写内部培训效果评估表(见附件)。5.2外派培训详细实施方案待定6、培训效果评估6.1(新员工入职培训除外)培训后，人力资源部必需要对培训的讲师、培训的组织、总体效果做出评估(见附件)。6.2 四小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后须要写培训心得总结，经过部门负责人批阅后交给人力资源部存入培训档案。

5、7、培训课程档案管理7.1每次培训结束后，人力资源部应当建立培训档案，内容包括培训时间、地点、内容、培训对象和培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录，课程考试试卷等有人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档材料如下：7.1.1培训通知7.1.2培训教材和讲义7.1.3 考试试卷7.1.4受训人员名单及签到状况7.1.5培训效果评估7.1.6受训人员书面考核成果及心得总结。培训安排方案 篇2依据市“迎四体、讲文明、树新风”活动总体支配，根据区“当好东道主，满足在庐州”文明礼仪学问培训活动的部署，为将此活动在社区广泛开展，提升居民素养，营造文明氛围，展示社区形象，全力协作市、区将四

6、体会办出特色，办的圆满，办的精彩，特制定本方案，详细事项如下：一、在辖区驻地单位，各生活小区利用宣扬栏、宣扬牌、横幅、电子屏等宣扬阵地，进一步加大宣扬发动力度，动员广阔居民主动投身到“迎四体、讲文明、树新风”中来，从自身做起，以文明言行，优雅举止树立社区良好形象。二、3-4月份社区文明学校，重点加强文明礼仪，公民道德实施规范、英语口语、交通法规、四体会概况、文明观赛礼仪、合肥市情等方面学问的专项培训，做好授课记录。三、社区宣扬栏3-4月份要以“当好东道主，满足在庐州”为主题，每半月更新一次内容。四、在文明单位及辖区窗口行业中广泛开展“讲文明礼仪、做文明使者”活动。五、在辖区内主动推广运用文明礼

7、貌用语，提倡公务礼仪、社交礼仪、公共场所礼仪，大力削减不文明现象的产生。六、加强交通法规宣扬，主动组织辖区驻地单位参加“文明交通岗”活动，制定排班表在认领路段劝阻，订正不文明交通行。培训安排方案 篇3一、舞蹈机构公司概况(一) 舞蹈机构公司介绍具体介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力气、资本构成等等，假如没有可做预设1，舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2，舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力气介绍、运营思路、管理阅历等等，肯定要说明我们的优势是什么?3. 舞蹈机构的基础结构4. 舞蹈机构师资、员工等状况(二) 舞蹈机构经营财务状况(从建立起起先写)(三) 舞蹈机构招生网络和

8、宣扬宣扬预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等(四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划比如，近期及将来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准(二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?(三) 舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场(一) 舞蹈机构行业状况三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力(二) 舞蹈机构市场潜力对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 舞蹈机构行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面(四) 舞蹈机构收入(盈

9、利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获得收入和利润(五) 舞蹈机构市场规划机构的将来3-5年的销售收入预料四、舞蹈机构营销策略(一) 舞蹈培训市场分析和客户群体(二) 舞蹈培训客户消费分析(三) 舞蹈培训营销业务安排策略(1) 招生网络、宣扬机制(2) 舞蹈机构促销活动策划(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务安排财务预料，并说明预料依据：将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表将来3-5年损益表六、舞蹈机构出资安排(一) 舞蹈机构出资方式具体说明舞蹈机构将

10、来阶段性的发展须要投入多少资金，目前机构能供应多少(没有设立可做预设)，须要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(具体说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)(三)退出方式(具体说明，中途股东退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险限制创业不能光想好的一面，我们应当有备无患的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。培训安排方案 篇4为加强青岛地铁11标项目部平安管理工作，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，确保平安管理体系高效运转，结合青岛地铁施工实际，制定本项目部xxx年度平安教化培训

11、安排。一、培训对象1、项目经理、总工程师、副经理。2、项目部平安管理人员。3、施工一线全体参战人员。4、涉爆人员。二、培训组织形式公司级平安教化由指挥部平安总监或安质部部长负责教化，项目部和班组级的平安教化由本项目安质部负责教化，专项平安教化由相关部门进行教化。三、培训内容(一)公司级平安教化1、企业平安生产法律、法规及政策。2、企业平安生产制度及平安纪律。3、重大事故教训，事故案例剖析。(二)项目部级平安教化1、现场施工平安学问、制度、规定及必需遵守事项。2、各工种平安技术操作规程。3、防火、消毒、防尘、防爆学问及紧急状况平安处理和应急预案。4、防护用品的运用。5、地铁施工平安学问。(三)班

12、组(岗位)级平安教化1、本班组作业特点及平安操作规程。2、班组平安活动制度及纪律。3、平安防护装置(设施)及个人防护用品的运用。4、地铁施工平安学问。四、培训要求1、每位员工进场后必需接受公司、项目部和班组“三级平安教化”。 2、对员工进行岗前、工中、季节性等平安教化培训。3、特别工种进行专项平安教化培训，考试合格后上岗，不合格需接着教化培训。4、危急源发生改变时，刚好进行再教化培训。 5、开展民工夜校平台，组织观看平安教化影片。6、全体员工经过16课时以上的平安教化后，由项目部安质部组织进行平安考试，考试合格颁发“上岗卡”，不合格需接着教化，合格后上岗。五、培训资料归档平安教化培训资料由安质

13、部负责统一归档管理，并刚好做好台帐;其资料内容包括：“三级平安教化登记表”，平安教化签到表、平安教化人员统计表、各级平安教化资料、平安考试试卷等。六、总结及安排在每月、季度进行常常性的总结和反思，持续改进，严格督查平安教化培训制度落实状况，年终进行全面平安教化工作大总结，并结合实施状况，改进上课内容，做到通俗易懂，并对下年的平安教化作出安排。培训安排方案 篇5随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集团公司对财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素养要求也越来越高。为加强财审团队建设，提高财审人员业务水平，拓展学问层面，变更财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使财

14、审人员进入良好的工作状态，特制定20xx年财务人员培训方案安排（见附表2）。为保证培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必需仔细对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评。一.财审队伍现状集团公司财审人员现有 70人 ，其中财务部64人，审计部6人。财审人员年龄构成：30岁以下人员 人，占总人数 %，30至40岁人员 人，占总人数 人，40岁上人员 人；财务人员职称构成：中级及以上人员 人，占 %，初级及以下人员 人，占 %。财务团队梯度及专业水平素养构成基本上是合理的。但新进人员须要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解；老员工须要学问不断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部制定

15、20xx年培训安排如下：二.财务基础工作培训培训目的：新的工作对新员工来说是充溢压力尤其是财务部门，新员工常发觉自己要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一起工作，感到自己新工作行业与以前工作行业大相径庭。为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需学习新的工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的心情影响、适应新环境有肯定难度。此外，新员工还须要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得胜利，而并不适合新的工作环境的一些行事方法。各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一样，为了加强集团公司财务基础工

16、作，获得足够适当的支撑性证据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。培训时间：二月一上午培训方式：内训培训地点：集团公司会议室主 讲：培训对象：集团财审部门人员三公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于集团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团财务管理制度，维护集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮助财审人员对公司财务制度的领悟，支配此次课程。讲解内容：差旅费制度、业务款待费管理制度、印章管理制度、车辆运用管理制度、预算管理制度、绩效考核管理制度、款待费管理制度、以及20xx年绩效目标等。培训时间

17、：二月一下午培训方式：内训培训地点：集团公司会议室主 讲：培训对象：集团财审部门人员四. 财务人员主动服务意识及沟通由于公司集团化，组织架构也不断困难化。公司实行财务委派制，各分公司财务人员都由总部委派。财务委派制虽然有其不行替代的优越性，但由于委派人员双重考核，委派财务人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员正确定位自身岗位，改善工作作风，本次培训支配了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以及财务沟通等内容。培训目的：改善财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少朝气的被动形象，树立主动主动的工作意识。这主要是由职业性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，枯

18、燥的数据，极大地削减了工作中的挑战。帮助财审人员如何构建人和，建立主动服务意识，使每个人员能够有所启发，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式。如何营造地利，创建和谐团队氛围,依据企业发展须要刚好改造财务组织架构，如何与公司内各部门和外部机构的有效沟通，处理麻烦的人事问题。培训将引导财审人员反思自己工作方式，在（领导和被领导者）不同角色中的作用和合作方式。通过培训，帮助财审人员改善工作思路，培育主动主动的工作意识，树立崇高的职业道德精神、肃穆的财政纪律，以维护公司利益为最高目标。培训时间：二月一天课时培训方式：内训主 讲：外聘专家培训地点：集团会议室培训对象：全体财审人员五. 企业所得税税

19、法及会计处理培训内容: 全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等。培训目的：使全体财审人员尤其是涉税财审人员对新企业所得税有一个全面清爽的相识，刚好精确的申报、清缴企业所得税，合理利用税收实惠政策削减企业税收负担及涉税风险，正确的对企业所得税进行会计核算与预披露。培训时间：一个工作日培训方式：内训培训安排方案 篇6一、培训目的英语教学的目的是激发学生学习爱好、培育主动看法、使学生建立初步的自信念，培育肯定的语感和良好的语音、语调基础，初步形成用英语进行日常沟通的实力，为进一步学习打下良好的基础。因此，口语在英语教学中极为重要。为适应新课程改革的须要和快速发展的英语教学需求，切实提高我县英语老师

20、口语水平，特开展全县中小学英语老师口语培训活动。二、培训对象全县初中、小学现任英语老师。三、培训内容英语语音学问；常用英语课堂用语；英语简洁会话及日常生活用语等。四、培训日程20年2月6日、7日两天（农历正月十二、十三）。五、培训地点县职业中专报告厅。六、培训模式1集中培训学习英语语音学问，英语课堂用语、英语简洁会话及日常生活用语。和学员一起回顾自己在教学过程中遇到的口语语音方面的典型问题，请全体老师共同商讨解决方法，并共享个人的胜利阅历。2口语沟通全体学员进行英语口语沟通。唱英文歌曲、讲英语故事，或讲解并描述自己的爱好爱好，家庭状况等。3自行练习现场进行语音、语调的订正，要求学员在日常沟通工

21、作中坚持多用英语，努力提高自身的语言技能。培训安排方案 篇7勤工助学部是一个团体，每个班级也是一个团体，而班委则是这两个团体联系的纽带。可想而知，它的重要性。所以，做好班委培训工作，尤为重要。纽带不仅起到桥梁的作用，而且还能促进各个部门的工作进度，提高其工作效率。所以，班委培训工作是目前最应当做的工作。勤工助学部班委培训细则，详细如下：一、日常工作：义务劳动。1、时间：每学期的单周三下午十二点三非常。2、地点：学生住宿六舍 . 实训 A 座 . 教学 B 座一楼二楼。3、主要工作：打扫勤工助学同学平常难以清理干净的地点，例如：房顶的灰吊，走廊以及教室的死角，地面的口香糖污迹，暖气片下和后面的垃

22、圾等工作。扫除工具由勤工助学部在义务劳动时统一发放，劳动时要求不能人为有意损坏工具，否则由班级赔偿。4、工作要求：准时完成勤工助学部交给各班级的工作，并且保质保量。如各班级有意外状况，请提前通知勤工部，勤工部以做好工作支配，以免造成工作错误。5、工作评价：准时 , 保质保量完成工作，经勤工助学部检查后，准许离开。表现优秀，加一分;表现良好，不加分;表现较差，扣一分。本项工作本是义务劳动，勤工助学部会本着感恩，公允公正的原则进行工作评价 , 希望各个班级的班委能够主动主动地协作勤工助学部的工作。义务劳动是维护校内卫生环境的一项重要工作，希望各班级主动主动做好这项工作，为母校奉献自己的一份力气。二

23、、季度性工作：助学贷款，高校生医保，奖学金的评定，助学金的评定，贫困生特困生的评定，勤工助学岗位的评定。工作要求：1、助学贷款助学贷款材料由各班班长统一收好检查无误后，并按时交给勤工助学部。材料要全，信息要精确，上交要准时。助学贷款材料：家庭状况调查表(加盖公章：县级以上，民政和政府公章。)，贫困证明，助学贷款申情书，本人省份证复印件，及父母身份证复印件，各一份。与银行签合同时，刚好组织本班同学到指定教室签合同。否则，后果自负。2、高校生医保做好本班同学医保意识的宣扬工作，组织本班同学填写医保申请表，刚好上交。要求：准时、信息精确。发放医保卡时，由各班班委统一到勤工部领取，如有错误，刚好上报给

24、勤工部。否则，后果自负。3、奖学金评定做好奖学金宣扬工作，以促进同学们的学习热忱。刚好、精确上交本班同学的学习成果，以备评定奖学金之用。收好奖学金申请表刚好交给勤工助学部。4、助学金评定平常驾驭好班级同学的家庭经济状况，刚好反映给勤工助学部，以作评定助学金之用。刚好上交助学金申请表，要求信息精确。上交材料：家庭状况调查表，助学金申请书，贫困证明，低保证复印件(特困须要)，以及反映家庭经济状况的相关材料。5、贫困生特困生评定平常驾驭好班级同学的家庭经济状况，刚好反映给勤工助学部。作为评定贫特困生之用。收好申情书，刚好上交。上交材料：家庭状况调查表，助学金申请书，贫困证明，低保证复印件(特困须要)

25、，以及反映家庭经济状况的相关材料。勤工助学岗位评定：平常驾驭好班级同学的家庭经济状况，刚好反映给勤工助学部，以作评定勤工助学岗位之用。要求状况真实，反映状况呢刚好。勤工助学申请书由班委刚好上交给我们。由勤工部审核合格后，支配其岗位。勤工助学部的工作宗旨是协助勤工助学同学做好勤工助学工作，维护良好的校内环境，为教学供应一个良好环境，以使学院能够更好更快的发展。勤工助学部的工作量特别之大，工作也特别繁琐。须要各个班委的大力协作和支持，以提高我们的工作效率。培训安排方案 篇8一、了解人的本性人们究竟是什么样的呢?有一句话说一个人关注自己赛过关注别人或别的事物一万倍。谁都是这样，包括你，你对你自己的爱

26、好赛过对世界上任何其他人。这就是人类的本性。二、如何奇妙的与别人交谈当你与别人交谈时请选择他们最感爱好的话题，那么，他们最感爱好的话题是什么呢，是他们自己从今日起，把这几个词从脑海中剔除出去“我，我自己，我的”而要学会另一个词“您，您的”的确，这是一件很难做的事，而且须要不断的练习，但只要你付诸实践，最终会感到这样做的意义。三、如何奇妙的令别人觉得重要1、尽量用“您、您的，”勿用“我、我自己、我的”。2、肯定要倾听别人3、赞许和恭维他们，关切他们的家人4、尽可能常常运用他们的姓名和照片5、在回答他们的话之前，请稍加停顿6、确定那些等待见你的人们7、关注每一个人不要只是关注领导者或发言人，不要只

27、是关注那些有权威的人或值得你关的人，因为孤雁难成群。只要你在平常留意做到以上几点，那么，你确定会给人们留下良好的印象。四、如何奇妙的赞同别人1、学会赞同和认可2、当你赞同别人时，肯定要说出来3、当你不赞同别人时，千万不要告知他，除非万不得已4、当你犯错误的时候要敢于承认5、避开与人争辩6、正确处理冲突五、如何奇妙的倾听别人1、倾听时凝视说话人2、靠近说话者、身体前倾，用心致志的听3、不要打断说话者话题4、奇妙、恰如其分的提问六、如何奇妙的影响别人1、了解对方所想、所需七、如何奇妙的劝服别人八、如何奇妙的使别人做确定1、告知人们为何要同意和答应你2、问一些只能用“对”来回答的问题3、让人们在两个

28、“好”中选择一个4、期盼人们说好九、如何奇妙的调动别人心情十、如何奇妙的赞美别人1、要真诚2、赞扬行为本身，而不是人3、赞扬详细，实在，不得夸张4、赞扬要刚好，不要隔太久十一、如何奇妙的感谢别人1、表达谢意时看法要真诚2、清楚、自然地表达3、凝视你要感谢的人4、致谢时要说出对方的名字5、尽力的致谢十二、如何奇妙的留下良好的印象1、真诚2、要热忱3、不必过分急躁4、不要通过贬低别人来抬高自己6、不要打击任何人、任何事十三、如何奇妙的发言1、肯定要明白和清晰你说话的内容2、该说的话说完就立刻停止3、说话时，请凝视听众4、探讨听众感爱好的话题5、不要试图演讲十四、与人沟通的原则和如何与人沟通原则一、

29、20%问问题，80%倾听，学会听话原则二、勿打断别人原则三、勿指出他人错误原则四、勿揣测对方心愿十五、如何奇妙的成为有魅力的人1、美丽，穿着得体，恒久面带微笑2、风度翩翩，气质非凡3、能干、自信、才华横溢，有交往价值4、主动、主动，“日疏愈疏，日亲愈亲”培训安排方案 篇9为使我校的文明礼仪教化更深化、富有成效的开展，本学期，我们要在上学期学校文明礼仪教化的基础上接着深化地开展中华传统文明礼仪教化、现代文明礼仪教化，促进师生及家长礼仪规范的养成。一、指导思想通过师生“在校学习礼仪、走向社会实践礼仪、带动百万家庭传播礼仪”，来形成人人讲文明、重礼仪的良好氛围，从而全面提高我校礼仪培训工作水平，形成

30、礼仪培训工作特色，促进学校和谐发展。二、活动要求(一)开展文明礼仪系列教化活动各年级各班依据年级学生的特点，从学期、年度系统性目标动身，确定每月文明礼仪教化主题，并制定好年级文明礼仪教化活动要求，提出详细的礼仪教化措施。详细主题的确定，可参考“文明礼仪教化基本内容”。各班要把班级礼仪教化主题通过书面通知刚好告知家长，让家长协作学校开展各类文明礼仪教化活动。通过各系列的主题式的文明礼仪教化活动，让学生知道现代社会生活中有哪些礼仪规范，应当怎样做，不应当怎样做，通过反复的实践，驾驭交往技能。(二)开展文明礼仪教化实践体验活动各班要依据每月训练主题要设计各类实践体验活动，通过实践体验活动，培育学生的

31、礼仪情感，激发学生对礼仪的认同感，不断强化礼仪的成就感，感受到礼仪的乐趣，从而自觉地实践礼仪，形成高尚的礼仪品质。(1)各年级各班要充分利用各种节日，如周末开展“今日我当家”、“找寻我身边的礼仪细微环节”活动等等。本学期“十一”长假期间接着实行各类文明礼仪实践活动。(2)主动开展“ 文明礼仪形象学生评比”活动。三、详细措施(一)进一步加强文明礼仪校内文化建设1、各班要开拓班级文明礼仪展示台，要将班级开展的“文明礼仪标兵”的评比通过展示台予以展示;要将班级文明公约、各班礼仪之星展示出来。各年级要开拓年级礼仪教化阵地，将年级每月文明礼仪标兵通过礼仪教化阵地营造出深厚的礼仪教化氛围。2、老师要做到不

32、在公共办公区吸烟、扎堆闲聊、大声喧哗;在指定区域内停放车辆。个人办公区要保持办公桌位清洁，非办公用品不外露，桌面码放整齐。当有事离开自己的办公座位时，应将座椅推回办公桌内。下班离开办公室前，运用人应当关闭所用机器的电源，将台面的物品归位。(二)注意多种教化的结合。各班要把文明礼仪教化和学校其他德育工作有机结合，要发挥家庭教化的作用，把文明礼仪教化与家庭教化有机结合，各任课老师要把文明礼仪教化活动与学科教学活动有机结合，各班要把文明礼仪教化活动与学生的日常行为规范养成教化有机结合。通过各种教化，使学生养成文明的举止。(三)重视礼仪教化的评价工作。1、在开展文明礼仪教化的活动中，要求组织学生剖析自

33、己，针对自己文明礼仪习惯中薄弱的地方，从班级每月文明礼仪主题提出两个文明习惯目标，月底刚好进行总结比照。2、在老师中开展“文明有礼老师”评比四、保障措施1、学校成立以校长为组长，副校长为副组长，其他校中层干部为成员的文明礼仪教化活动领导小组，加强对活动的组织与实施。2、充分发挥校文明督导岗的监督作用，坚持文明礼仪日查日报制度，发觉问题刚好整改。3、各班依据学校实施方案，结合班情，拟定出自己班级实施的详细方案，因需而搞，形式多样，凸现特色。要作好记录，每阶段有一份主题活动设计及活动后的感想。4、加强师德建设，老师要学会“四个一”，即一张笑脸相迎、一句好话回应、一双眼神激励、一颗爱心相待。以身作则

34、，做好学生的表率，起到带头和示范作用。5、加大宣扬力度，创建深厚的舆论氛围。通过倡议书、广播站、宣扬栏、班队活动、国旗下讲话等多种形式将主题宣扬教化实践活动宣扬到每一位老师，每一个学生，并争取家长的协作，形成教化合力。6、文明礼仪教化要长抓不懈，寓礼仪教化于各项主题教化活动之中，寓礼仪教化于课堂教学之中，抓好养成。各年级、各班肯定要强化学生礼仪训练，让文明礼仪成为学生的习惯。培训安排方案 篇10新的一年，为了提高本公司的营业水平，推动公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部实行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业学问以及业务素养的

35、提高。特制定该方案，详细的安排如下：一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素养、责随意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。2、培训员工相关专业学问及日常问题的解决实力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素养。3、提高员工向心力、凝合力，打造一支素养高、团结协作实力强的团队。四、培训内容1、职业素养的培训2、营销技巧的培训3、专业学问的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、阅历借鉴探讨、书籍阅读等。六、培训时间初步定在3月份进行，为期一个月，详细时间如下：(每周培训支配在下午收盘结

36、束以后)七、预期效果员工清楚自身职业的努力方向，目标切合实际，工作主 动。增加自身对胜任工作的信念、增加工作实力，利于自身 将来的发展，同时也为公司创建更多的效益。八、留意事项(1)不行迟到、早退，不得请事假(特别状况除外)，擅自缺席。(2)培训时要保持宁静，不行窃窃私语，留意力要集中。(3)培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。(4)培训结束后，每一个参与培训的员工都须要写一份培训心得。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页