采矿车间安全生产工作总结.docx
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1、采矿车间安全生产工作总结 采矿车间平安生产工作总结(精选多 篇) 会东县鑫联矿业有限责任公司 采矿车间平安生产奖惩制度 1目的:建立嘉奖、惩处方法 2范围:全体员工 3责任者:矿山平安组 4程序: 4.1嘉奖 1)对仔细执行上级平安生产方针政策,项目部颁布的各项平安生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人,有下列状况之一的,赐予适当嘉奖。 2)对平安生产有所独创创建、合理化建议被采纳有明显的效果者;制止 违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。 3)制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。 4)刚好发觉或消退重大事故隐患,避开重大事故发生者。 5)对抢险救灾有功者。 6)主动参与
2、公司、车间组织的各种形式的平安生产活动,被评为先进个人。 7)被地方或上级公司平安生产主管部门评为平安生产主动分子赐予表彰和嘉奖。 8)对消防、平安工作和其它方面做出特别贡献者。 4.2嘉奖程序 1)平安生产先进班组和个人,由班组汇总材料上报矿山平安组,经审核后报项目部通过。 2)对4.1有关人员和单位的嘉奖,由班组提出,经矿山平安组审查,报车间领导批准。 4.3惩处 有下列情形之一者应予惩处: 1)事故责任者。 2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 3)违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。 4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 5)事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生
3、者。 6)对坚持原则,仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。 7)其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者。 8)对提出的整改看法有条件整改而拖延整改的责任人。 9)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 4.4惩处类型 1)经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小,可处以罚款20-150元、 扣除奖金、没收押金。 2)性质特殊严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 4.5惩罚程序 1)经济惩罚由矿山平安组提出,报分管副主任批准后执行。 2)行政惩罚由矿山平安组提出,按项目部有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。 4.6附则 本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。 二一四
4、年四月一日 会东县鑫联矿业有限责任公司采矿车间 采矿车间主任平安生产责任制 1、仔细贯彻执行国家有关平安工作的法律法规和公司、车间的各项平安管理制度。 2、在编制采剥安排时,要执行实施矿山平安技术规范中平安技术要求。 3、在设计制定爆破任务书时,必需制定爆破平安措施,提出装药量、回 填高度和重点限制范围,确定警戒距离。 4、对特别爆破、如压炮,二次爆炮,要依据装药量制定警戒距离。 5、在变更采掘工艺时,必需重新考虑平安问题,提出平安限制措施和平安要求,必要时组织员工培训,使作业者驾驭后再生产。 6、负责火工材料的出库和运用工作。 7、负责台段清理后的验收工作。 8、负责采场爆破的平安工作。 采
5、矿车间主任岗位平安生产责任制 对所属范围的平安生产负全面责任,是本单位的平安第一责任人; 组织本单位职工学习贯彻上级有关平安文件及规定,定期召开平安生产会,制定重大隐患整改方案,并组织实施; 对本单位机械设备、电力设施、施工质量,民爆物品领取运用、清退平安设施、危急源及其它平安事项管理负责; 合理支配生产作业程序,协调采掘运装生产工作,解决平安与生产冲突,坚持“平安第一”,预防为主“的平安生产方针; 接受平安、技术、生产部门下达的通知、规定、严格按要求下达到各队,并进行监督落实; 对各队、班组的平安工作进行督促检查; 支配好生产值班,保证值班人员到位; 发生事故要主动组织抢救,协作事故调查处理
6、工作; 对新工人、变换工种、新工艺、特别工种的人员,要严格把关,必需经教化培训技术考试合格后,方可支配岗位。 强化建设构筑坚毅堡垒 凝心聚力再创辉煌佳绩 - 年采矿一车间党支部工作总结 xx年,采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下,以党的 十六届五中、六中全会精神精神为指导,紧紧围绕车间专列发运和平安工作两个重点,团结带领车间全体员工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和支部建设,强化教化,带好队伍,充分调动了车间全体党员、干部和员工的主动性,促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展,为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺当实现、和谐车间的初步建立
7、供应了坚毅有力的政治保证、思想保证和组织保证。 xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作: 一、摸清底细,提高素养,强化理念,争得支持,找准切入点。 今年4月底,车间新一届班子成立,新的支部委员会成立。古人云“知已知彼,方能百战不殆”,要想搞好支部工作,必需进行充分的调查探讨,车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访,对员工的思想 状况进行了仔细的调查摸底,对所应具备的学问进行了深化的学习,提高支委会成员整体素养。经调查探讨,车间员工整体的思想动态是主动向上的,但也有少部分员工主动性差,存在内耗现象。了解了车间的整体状况后,支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈
8、。 为此,在党委和矿部大的方针指导下,采矿一车间党支部在对自身工作的思索中形成了适合采一实际的构想,在实际工作中进一步强化和细化工作理念,并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点,那就是以宣扬工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺当完成为动身点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌,弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮,而是一个有机的统一体,都是围围着我们的中心工作生产经营去开展的,班子成员之间的沟 通显得特别重要,在沟通中才能达成共识,形成一样的行动,车间党政领导在工作中既分工又团结协作,
9、党政工作相关关切、相互支持。 在车间员工大会上,支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述,强调要正确相识支部工作和思想政治工作的重要性,要进一步理顺各种关系,进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步有效地发挥工会共青团组织的作用,进一步提高车间员工的整体素养,并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间,各项工作必需有新的起色,必需团结一样,顾全大局,发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步详细工作的实施中强化三个文明建设,圆满完成上级下达的各项指标,提高车间的整体素养和形象,进一步提高员工参加车间管理的民办法识,构建一个和谐的车间,一个
10、团结友爱拚搏向上的车间。 二、 围绕中心,服务大局,面对基层,贴近一线,弘扬正气。 艰苦的斗争年头,文工团演出的各种节目,演唱的各种歌曲、开展的各种宣扬活动等等,都说明宣扬工作肯定是特别重要性的。党委矿部每开展一项重要工作,都须要充分的宣扬和动员。曾有一名员工说:一线的员工素养不高,都好讲实惠,叫他奉献不简单。这是非常错误的思想。事实上一个人最基本的需求是他应当得到的工资奖金能够得到,但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可,有一种社会承任感和成就感。事实上车间的每位员工人人都有奉献精神,人人都有一种主动向上的心态,关键是怎么去调动他、引导他。 车间宣扬工作的一个重要目就是:要让踏踏实
11、实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”,得到应得的荣誉和实惠,让少数工作消极、推诿扯皮、 没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱,从而逐步形成团结拚搏主动向上的舆论氛围,形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展,使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐,使员工的气更顺,劲更足,合力更大,使车间的管理更流畅,能更加精彩地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。 车间新班子成立后,党支部结合采一实际,重新构建了15人的宣扬报道组织,进一步充溢了宣扬报道人员,制定了车间宣扬工作总体支配,并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里,每月还向全体宣扬报道员下发当月宣
12、扬重点。 车间宣扬报道组织仔细宣扬党的路途方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策,把笔头、镜头对准一线员工,深化挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹,坚持正确的舆论导向,弘扬正气, 使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大,生产很忙,专列发运量占全矿总发运量的一半以上,一线员工可歌可泣的事许多,在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷,今年 4、 5、6三个月车间宣扬报道组利用各种宣扬舆论工具大张旗鼓地宣扬了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物,并赐予了适当的经济嘉奖。近一年来车间宣扬报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在
13、矿宣扬橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣扬栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇,在车间大院拉横幅4条,在矿办公楼前展评黑板报7期,并有5期获奖。 强化建设构筑坚毅堡垒 凝心聚力再创辉煌佳绩 -年采矿一车间党支部工作总结 xx年,采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下,以党的 十六届五中、六中全会精神精神为指导,紧紧围绕车间专列发运和平安工作两个重点,团结带领车间全体员工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和支部建设,强化教化,带好队伍,充分调动了车间全体党员、干部和员工的主动性,促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展,为车间管理水平的全面提升、车
14、间的生产任务的顺当实现、和谐车间的初步建立供应了坚毅有力的政治保证、思想保证和组织保证。 xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作: 一、摸清底细,提高素养,强化理念,争得支持,找准切入点。 今年4月底,车间新一届班子成立,新的支部委员会成立。古人云“知已知彼,方能百战不殆”,要想搞好支部工作,必需进行充分的调查探讨,车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访,对员工的思想 状况进行了仔细的调查摸底,对所应具备的学问进行了深化的学习,提高支委会成员整体素养。经调查探讨,车间员工整体的思想动态是主动向上的,但也有少部分员工主动性差,存在内耗现象。了解了车间的整体状况后,
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