2022年关于护士个人年度计划锦集5篇.docx
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1、2022年关于护士个人年度计划锦集5篇关于护士个人年度安排锦集5篇护士个人年度安排 篇1新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。一、工作目标XX年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要主动提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。二、工
2、作安排(一)学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析探讨,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)接受最新学问,提高业务素养主动参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。(三)主动热忱服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科
3、学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。三、保证措施(一)加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。(二)加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难刚好向有阅历的其他护士请教。(三)仔细做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整齐,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。以上是我对XX年的个人工作安排,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,
4、仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。护士个人年度安排 篇2指导思想:依据护理部的工作安排,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,努力使各项工作达到二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推动优质护理服务进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理部的工作目标。一、 工作目标1、规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推动优质护理服务工作,住院患者的满足度达到95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。4、通过二
5、级管理和护理部垂直管理体系,加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的实力和水平满意优质护理服务工作的须要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的规范化培训安排及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。8、完成指令性任务。二、 实施方案(一)规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。1、根据国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规
6、范科室的护理规章制度,工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。(二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推动优质护理服务工作进程,住院患者的满足度达到95%。1、 创新优质护理服务工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满足”的目标(病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足)。2、 根据科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目,督促落实责任
7、护士根据工作流程履行职责,每月进行总结点评,以正激励的方法调动护理人员的工作主动性,主动参加。3、 科室主动开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,刚好修订措施。4、 适时修订绩效考核方法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的激励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,刚好发觉平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。5、 在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人刚好进行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的评比。(三)落实二级综合医院评审标准,
8、使各项护理工作达标,通过医院评审工作。1、 仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况,提出建设性建议和措施,共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。(四)加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。1、 根据护理部的工作安排,制定科室的工作安排,明确目标,有详细执行措施。2、 仔细做好一级质量限制工作,每月进行反馈有记录,本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施,将一级质控的重要作用发挥好。3、 做好持续改进工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改进。4、 做好科室的节能增效,各科
9、室有节能增效项目,建立高耗值物品入库运用登记,限制成本支出,削减损耗,提高经济效益的含金量。(五)做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务主动报告制度,年报告率10%。1、 限制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,除非特别状况,不得离开护士站及病房。2、 仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。3、 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施,做好风险评估,对急诊入院及80岁以上高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群
10、制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、 在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、 细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、 护士长做好新进科人员的平安培训,学习驾驭本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,削减不良事务发生。7、 每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范
11、措施,实现持续改进。(六)做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。1、 制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。2、 做好科室护士的实力培训,做好5年内护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。3、 根据专科护士的培训要求,支配护士参与北京市的专科护士培训,取得上岗证。4、 根据护理人员的规范化培训大纲要求,不同人员培训方式不同:基础护理操作培训5年内护士全部参与,5年以上人员接受本科的专科技术操作考核。5、 充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践爱你,逐步提高护理人员的实力及水平。6、 建立科室护士每月一篇读书笔
12、记,优秀者赐予嘉奖。(七)做好科室的教学及科研工作1、 仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。2、 做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作,主要完成的工作有:颈外静脉穿刺套管针留置技术在危重患者中的应用;湿性愈合技术在压疮病人中的应用探讨;经外周中心静脉穿刺置管技术的临床应用。(八)做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感染限制小组,对科室
13、存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。(九)刚好完成临时性、指令性任务。制定人:_ 20xx年11月20日审批人:_年 月 日护士个人年度安排 篇3一年工作结束了,在这一年的工作里,我们医院提出了新的工作思路,即发展优质服务。这是我们全部人的目标,也是我们医院该有的目标。我们科的全部护理人员都在自己不断地努力改革,坚持以病人为中心,一切为病人服务。在我们院领导的带领下,最终我们完成了我们的任务。下面是详细总结:一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量:急诊人次。参与
14、抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,供应优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。2、以人为本,充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设
15、施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,刚好进行分诊,对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改,不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态
16、质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题,刚好反馈并探讨修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级实力,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作实力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理安排运用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,
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