项目部进场安全总交底.docx
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1、项目部进场安全总交底 湖南德成建设工程有限公司长沙分公司 项目部进场平安总交底 为了贯彻“平安第 一、预防为主”的方针,爱护国家、企业的财产免遭 损失,保障职工的生命平安和身体健康,保障施工生产的顺当进行,实现公司“消退一切施工责任事故,确保平安,杜绝重大人身仿亡事故”的平安目标,各项目部必需仔细执行以下要求: 一、国家、行业的平安生产、劳动爱护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项平安生产制度、规定及要求。 二、项目部要听从公司的平安生产管理。各项目部的负责人必需对本职工进行平安生产教化,以增加法制观念和提高职工的平安意识及自我爱护实力,自觉遵守平安生产六大纪律、平安生产制度。 三
2、、各项目部应仔细贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工平安技术交底要求。各项目部的负责人必需检查详细施工人员落实状况,并落实专人常常性的进行督促、指导,确保施工平安。 四、各项目部的负责人应对所属施工及生活区域的施工平安、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。项目负责人离开现场,应指定专人负责,办理托付管理手续。项目负责人和被负责管理的人员,应常常检查督促本项目职工自觉做好各方面工作。 五、各项目部应按规定,仔细开展班组平安活动。项目部负责人应定期参与工地、班组的平安活动,以及平安、防火、生活卫生等检查,并做好活动的有关记录。 六、各项目部在施工期间必需接受公司的检查、督促和指导。同时公
3、司应帮助各项目部搞好平安生产、防火管理。对于查出的隐患及问题,项目部必需限期整改。 七、各项目部各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必需仔细检查,发觉问题和隐患,马上停止施工,落实整改。如本项目无能 1 力落实整改的,应刚好向公司汇报,由公司协调落实有关人员进行整改,公司确认平安后,方可施工。 八、由公司供应的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付运用 前,公司须会同有关项目部共同按规定验收,并做好验收及交付运用的书面手续,严禁在未阅历收或验收不合格的状况下投入运用。 九、各项目部若有借用租赁各种设备以及工具的,应按公司有关规定办理 借用或租赁手续,制订有关平安运用及管
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