2022年安全培训计划范文合集6篇.docx

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1、2022年安全培训计划范文合集6篇平安培训安排范文合集6篇时间过得太快，让人猝不及防，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻我们须要起先做一个安排。信任大家又在为写安排犯愁了？以下是我为大家收集的平安培训安排6篇，欢迎阅读与保藏。平安培训安排 篇1为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件，切实抓好全员平安教化培训工作，不断增加全员的平安意识，提高平安技能，削减道路运输平安事故的发生，实现科学发展平安发展的目标，特制定平安生产教化培训中长期规划一、培训对象本规划所指的

2、平安教化培训对象为本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为平安管理的内行，具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加，平安技能明显提高，平安事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式（一）平安管理人员培训1、学历培训。学历培训是平安管理教化培训的基础。支配和激励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司支配进行学历再教化的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体平安管理人员达到大专以上文

3、化水平。2、短期培训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。3、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化培训会和平安例会以会代训。4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训，每月进行一次，全体管理人员参与，时间不得少于4小时。（二）从业人员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运参与。2、小组学习。依据我公司从业人员较为分散的实际状况，将从业人员分为三个学习小组，由组进步行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料，发给从业人员学

4、习。4、短信平台和电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容

5、，对从业人员进行平安警示教化。5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等平安行车专业学问培训。同时，要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。五、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据，并对学习效果突出的，赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据，凡当年平

6、安学问培训考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。六、基础建设五年内建立一个平安教化培训中心，配备平安教化培训专职教员1人，兼职教员2人，建设一个面积约100、能容纳200人的平安教化培训室，配备较先进的音响影视设备。同时，办好图书室，便利从业人员进行平安学问学习查询。七、组织领导建立平安教化培训的常设机构，不断修订完善平安教化培训的各项规章制度，分年度制订平安教化培训安排，建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”，由公司总经理任组长，分管平安工作的副总经理任副组长，设平安教化培训领导小组办公室于平安科，为平安教化培训的常设机构，负责教化培训中长期规划和年度

7、安排的详细实施。平安培训安排 篇2建筑工程平安生产管条例（以下简称条例的颁布实施，以法律形式给予了监理单位平安生产的监理职责。由于条例颁布实施不久，监理单位以往又未对平安生产进行监理，相对缺乏相关的学问与阅历，面对条例给予的平安生产这一权利，同样也是一项义务，一种责任，监理单位必需马上行动起来，根据条例的要求，根据国家平安生产的方针、政策、法规、标准、要求，本着“以人为本”的精神，根据“平安第一，预防为主”的方针，仔细行使平安生产监理职责，保证平安生产，保障职工的平安与健康。1.重点加强对平安管理体系、机构、制度以及平安生产责任制的监理培训。平安管理体系的科学，平安管理机构的健全，平安管理制度

8、的完善，平安生产责任制的产，是确保平安生产最基本、最关键的因素。没有一个科学的平安管理体系，没有一个高效运行的平安管理机构，没有一套健全的平安管理制度，平安生产责任制无法落实，平安生产就无从说起，“平安生产”只不过是纸上谈兵罢了，最终根本就无法保证平安生产。1.1科学的平安管理体系，健全的平安管理机构是确保项目平安管理高效运行的基本保障。它关系到平安管理的成效性，关系到平安管理的高效性，关系到平安管理最终目标的实现与否。1.2平安管理制度的健全，平安生产责任制的落实是确保平安生产的基础。只有切实仔细履行各级各部门各人员的平安生产责任制，尽职尽责，方可保证生产平安。只有加强制度建设与落实，方可进

9、一步确保平安技术措施及平安防护措施的落实，最终保证生产平安，保障职工的平安与健康。2.加强对平安管理目标的监理。2.1没有切实可行的、明确详细的平安管理目标，项目平安管理工作将会失去方向，项目管理人员的主动性、主动性将无从谈起，最终将导致项目平安管理工作的瘫痪。2.2平安管理目标必需明确详细，针对地方、企业、项目的实际状况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、详细、具体的平安管理目标、避开平安管理目标的过高过大。要充分体现行业、地方、企业的总体先进水平，同样也应避开平安管理目标过低过粗，不利于平安管理工作的进步，不利于保证项目的平安生产，更不利于保障职工的平安与健康，违反了“以人为本”的精神

10、，也违反了“平安第一，预防为主”的平安生产方针及相关的法律、法规、规范、标准、规程。2.3平安管理目标应包括以下内容：伤亡限制指标，平安达标状况，文明施工状况，平安教化培训目标，平安检查整改目标，持证上岗指标，平安技术措施费用目标，平安技术措施及平安交底目标，责任制落实目标，奖罚目标等等。3.加强对持证上岗的监理。3.1持证上岗包括管理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。3.2管理人员持证上岗是平安生产最基本的要求。3.2.1管理人员包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、平安员、机管员、材料员等。3.2.2管理人员持证包括二层含义：（1）管理人员必需持其任职岗位的岗位证上岗管理。（2）

11、管理人员必需按规定每年参与平安培训学习，学时数（详细学时因其任职岗位的不同而不同）应达到规定标准，持平安培训学习合格证上岗管理。此外，专职平安员还应持年度培训考核合格证上岗管理。3.3特种作业、尤其是对他人及四周设施有重大危急的作业必需贯彻执行持证上岗制度。3.3.1特种工包括：电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等。3.3.2特种作业岗位证必需按规定按期参与复检，未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。4.加强对平安技术措施及各专项平安施工方案的监理，同时加强对平安技术交底的监理。4.1施工组织设计应有平安技

12、术措施。4.2施工组织设计、平安技术措施、各专项平安施工方案必需按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。4.3必需对危急性大的分部分项工程编制专项平安施工方案。如：施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采纳新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项平安施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项平安施工方案应组织专家论证、审查，合格后方可实施。4.4必需对平安技术措施、专项平安施工方案、平安技术交底和贯彻法律、规范、标准、规程的监理。重点加强对贯彻工程建设标准强制性条文的监理，同时对其

13、针对性、适用性、可操作性进行监理。5.加强对平安教化的监理。平安是为了提高全员平安意识、平安技术水平与管理水平，确保平安生产。5.1严格执行“入场三级平安教化”制度。新工人入场必需经公司、项目部、班组三级平安教化，考试合格后方可上岗作业（平安教化和考试应有记录，并履行签字手续；严禁代签。教化时间必需达到有关规定要求）。5.2对于转岗、变换工种的作业人员，应进行操作技能、平安操作学问教化，并经考试合格后方可上岗作业（教化、考试应有记录，并履行签字手续）。5.3管理人员必需按规定每年参与平安教化培训学习，时间必需达到相关规定要求。5.4加强对职工常常性、专业性，尤其是季节性、阶段性平安教化的监理。

14、5.5加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料平安学问的平安教化培训学习的监理。5.6加强对重要平安设施（设备）、特别平安技术措施、平安生产重难点部位平安技术措施等的平安教化培训学习的监理。5.7加强对班前平安活动教化的监理。6.加强对施工机械、施工用电等平安设施的监理。6.1施工机械、施工用电电器元件，以及其他平安用品等必需具有出厂合格证，或质量性能检测报告。定期检测重要设施、平安用品的性能。6.2必需制订各专项检查、验收、维护、拆除等管理制度。6.3重点加强对各项平安防护措施、平安防护装置（设备）的监理。6.4加强对检查、验收、维护等过程中发觉的重大平安隐患进行整改的监理。6.5加强对

15、各专项整治工作的监理。7.加强对事故应急救援预案、职工伤亡事故的监理。7.1施工企业项目部应制订平安事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并组织定期演练。平安事故应急救援预案应依据企业、项目的实际状况制订。7.2加强对职工伤亡事故报告、调查、处理、结案的监理，坚持“四不放过”原则。8.加强对文明施工的监理。8.1施工现场作为企业的一个窗口，城市的一个窗口，其形象的好坏将干脆影响到企业，进而影响到一个城市，因此，加强对施工现场文明施工的管理，不仅可以为企业树立一个良好的形象，也为城市文明、卫生建设尽一份力。8.2加强对文明施工措施的监理。项目部必需制订相应的措

16、施确保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、废水措施，防暑降温措施，防蚊虫叮咬措施，防煤气中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防尘措施，防噪音措施，施工不扰民措施，防饮食中毒措施，卫生措施等等。9.加强对平安检查的监理。平安检查的目的是预知危急，消退危急，确保平安生产，这也是贯彻“平安第一，预防为主”这一平安生产方针的详细措施之一。平安检查可以刚好发觉各种担心全因素，刚好实行措施，将平安隐患歼灭在萌芽状态，保证生产这全，保障职工的人身平安与健康。同时这也是一次群众性的平安教化活动。进一步宣扬、贯彻、落实平安生产的方针、政策、法律、法规、规程，以及各项平安

17、生产管理制度，提高全民平安意识及平安技术水平、管理水平，总结阅历、吸取教训、取长补短、相互学习、相互促进，进一步提高平安生产工作水平。9.1重点加强对平安检查及整改工作中涉及工程建设标准强制性条文（施工平安部分）的落实、执行状况的监理。9.2重点加强对重大平安隐患整改状况的监理，严格根据定人、定时、定措施的“三定”要求整改，整改结果必需符合平安生产要求。9.3严格根据“谁检查，谁负责”的原则落实平安检查、整改、反馈、复检工作。9.4平安检查不能局限于检查施工现场的平安防护状况，同时还应检查职工的平安生产意识、平安管理制度及平安技术措施与费用的执行状况、平安生产责任制的落实状况、职工遵章守纪状况

18、等。9.5加强对季节性平安检查、专业性平安检查、节假日前后平安检查、停复工前后的平安检查的监理。9.6加强对平安检查中提出的针对性的平安措施的落实、执行状况的监理。10.加强对平安标牌的监理。10.1加强对平安标牌平面布置图的科学性、合理性、规范性、平安性、适用性、针对性、警示性等进行审查监理。10.2施工现场必需严格根据平安标牌平面布置图布置。10.3施工中如因生产等缘由必需移拆平安标牌时，必需有项目经批准书，并实行其他平安牢靠措施。10.4平安标牌包括：企业标记牌、五牌一图、平安标记牌、平安标语、平安生产责任制牌、平安管理制度牌、操作规程牌、责任分工牌、施工机械准用证牌、荷载标记牌，以及其

19、他有关平安生产的图、文字符号标牌等。总之，监理单位应坚持事先限制，事中限制，事后限制相结合，以事先限制为主，加强对平安管理制度、平安管理目标、持证上岗、平安措施（方案）、平安教化等的监理。重视事中限制，加强对平安检查验收及整改的监理。辅以事后限制，按“四不放过”原则，加强对职工伤亡事故处理的监理。坚持全面、全过程、全员平安监理，贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程，结合项目、企业、地方的实际状况，进行有的放矢的平安监理，方能确保平安生产，保障职工平安与健康。平安培训安排 篇3平安工作是公司一切工作的前提和基础，是公司发展的生命线，是公司管理永恒的主题，是公司通往健康发展道

20、路的保障。在这辞旧迎新之际，为确保全年平安工作目标顺当完成，为新的一年谋好局开好篇，特制定20xx年度平安工作安排。一、工作思路20xx年，我们要紧紧围绕“13561”平安工作思路开展工作，全力开创公司平安高效发展新局面。即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推动六化管控，实现一个目标。开展好一项行动：扎实开展好平安隐患大排查快整治严监督集中行动。坚持三个不动摇：坚持“平安第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。完善五项工作：着力抓好平安责任落实、规章制度执行、平安措施合理、现场监管到位和现场面貌整齐工作。全面推动六化管控：全面推动员

21、工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。实现一个目标：员工在思想上“要平安”、业务上“能平安”，持续提高平安生产“可控、能控、在控”水平，实现平安生产年。二、工作目标1、事故限制目标：全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故，杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。2、平安质量标准化目标：保持行业三级标准力争二级。3、职业健康目标：职业病发病率低于省内限制目标。三、平安管控措施1、提高相识，落实责任，不断提高平安管理水平。一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“

22、责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细实行平安生产法，明确、细化各级、各部门平安生产责任，层层签订平安目标责任书，确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围，谁必需对责任范围内的平安生产负责，特殊是外委单位施工期间，必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督。同时，根据各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实行全程盯靠，做到“属地监管”。2、管理创新，以人为本，不断夯实平安发展根基。一是

23、向标准看齐。通过全面发动，全员参加，明确分工，细化措施，完善记录，全部工作向国家、行业标准看齐，实打实地做好平安质量标准化工作。二是向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和四周岗位存在的危急因素，从而提出限制措施的活动，使员工熟识四周工作环境和防范措施，真正提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力。三是向活动借力。通过开展平安生产月、平安大探讨、平安学问竞赛等形式多样的平安活动，塑造企业平安文化，营造有序的工作环境。同时，通过“三违”罚款、现场写实、平安包保等相关机制的运行，使平安制度法规形成“谁牵头、谁负责；谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧扣的法规体系。3、严格检查，注意整改，不断提

24、高隐患防治实力。一是平安检查不断线。仔细执行好每周的常规平安检查，重点开展好“三查三反一抓”活动(三查：查思想、查落实、查隐患;三反：反松懈、反麻痹、反违章;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。二是治理隐患不手软。仔细开展好“平安隐患大排查、快整治、严监督”集中行动，各部门排查出的平安隐患，责任单位要严格根据整改措施、按时保质保量地进行整改，不得以任何借口拖延或拒绝。对较难处理的隐患，要定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业平安检查的指导作用，组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四个实力”、外来施工以

25、及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进行重点检查，各责任部门对所查隐患要一追究竟，不能马上整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。4、强化培训，务求实效，不断提升全员平安素养。要持续强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风和娴熟生产技能的员工队伍。一是加大平安生产管理人员的培训力度，联系上级部门刚好对机构调整后的部分管理人员进行取证培训，确保平安管理人员持证上岗率为100%。二是对特别工种进行资格证取证和复训换证培训，保持特种作业人员队伍稳定，特别工种持有效证件上岗率达100%。三是多形式激励员工开展自学

26、成才、岗位练兵、技术比武等活动，向一专多能转化，使大部分员工能够达到专一、会二、懂三的要求。四是加强班组长培训力度，发挥好班组长“兵头将尾”作用，强化班组培训工作的实效性、针对性和好用性。五是突出应急预案的实战运用，依据季节特点和生产实际，组织好防风暴潮、消防、应急疏散等演练活动，提高员工应急处置实力。5、注意防护，多措并举，不断提升员工满足度。维护好员工身心健康，提升公司职业卫生工作水平，是建设和谐企业的基础和保障。要以维护员工健康为目的，坚固树立平安发展、健康发展理念，持续推动职业卫生基础建设。一是仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作，结合公司实际状况，制定龙福公司职业危害防治安排和实

27、施方案，并抓好各项工作措施的落实。二是加强劳保用品的管理，每月根据“劳保用品发放管理方法”，为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放环节把关，每班班前会监督员工正确运用和佩戴劳保用品，切实维护员工身心健康。三是建立健全职业卫生管理档案，真实反映公司职业卫生状况，建档合格率达到100%。做好接害员工的职业健康体检工作，确保新员工上岗前体检率达到100%，在岗员工体检率达到100%，离岗前员工体检率达到100%。四是通过开展职业卫生宣扬周、完善职业卫生防治牌板、利用宣扬栏张贴职业卫生法律法规、防治学问等形式，做好职业卫生宣扬工作，切实提高全员自我

28、爱护意识。五是严格做好作业场所职业危害检测，选择有资质的职业卫生技术服务机构，定期对公司作业场所职业危害因素进行检测，并刚好、照实地向上级主管部门进行申报。六是抓好卫生防疫工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注意员工生产、生活和基本卫生设施改善，为生产一线员工职业健康防治工作供应良好的保障。6、细化措施，强化管控，不断提升特别环节掌控实力。 一是加强输煤车间月度检修和炼油、发电每年两次系统检修平安管理，根据“一工程一措施”的要求，严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，突出抓好动火、受限空间等特别作业平安管控，确保检修工作顺当完

29、成。二是严格执行单炉检修平安措施，进炉前必需检测气体浓度和炉内温度，抠瓦斯眼时必需一人操作一人监护。三是在小颗粒立面四周拉设警戒线，强化现场平安监管，加大测温频率，确保平安生产。四是加强输煤车间透仓透筛平安管理，加强半焦破裂现场管控，提高员工的自我爱护意识。平安培训安排 篇4一、指导思想坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司平安生产工作部署，明确平安生产教化培训目标，实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防

30、治的重要性，的确保障劳动者身心健康。二、培训目标通过集中进行职工教化，使职工了解公司概况，驾驭肯定的平安学问，树立“平安第一、预防为主”和“平安生产、人人有责”的思想。通过平安生产教化培训，公司工作人员全面接受平安生产教化培训，使得平安生产素养和管理水平得到提高，力争公司全部工作人员持证上岗率达到100%。平安培训安排表强化平安卫生管理和监督，提高平安卫生工作的执行力。结合公司实际状况，在今年的平安管理工作中明确责任，加大力度，以职业健康平安管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升平安管理水平,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标,杜绝重伤以上事故。三、培训对象公司全部员工。四、培训时间

31、20xx年3月-8月：1、公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时;2、平安管理人员和技术人员每年不少于40学时;3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;4、特别工种每年不少于20学时;5、其他职工每年不少于15学时;6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20 学时的培训;7、新工人的公司、车间、班组三级培训教化时间分别不少于15学时、15学时、20学时;五、培训内容及要求按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是强化平安卫生责随意识和平安管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、提高自我爱护和防范事故的实力。1、公司主要负责人根据平安生产法的规定，统一组织培训和考核，经平安生产监管监

32、察部门对其平安生产学问和管理实力考核合格，取得平安资格证书后，方可任职。2、专职平安管理人员及车间兼职平安管理人员见平安培训安排表3、特种作业人员必需根据国家有关法律、法规的规定接受特地的平安培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。4、危急岗位作业人员由车间(厂)针对设备特点，组织危化品仓库、关键部位、关键设备等危急岗位作业人员进行特地培训，并组织岗位平安操作规程考核，合格后才能上岗。5、新入厂员工三级平安教化由安环处在新进员工入厂报到时刚好组织，统一支配，做到真实有效。六、平安教化、职业卫生培训组织实施与管理1、培训部门日常的平安职业卫生培训,由安环部组织和落实,同其他部

33、门相互协作与协作,在支配生产技术培训的同时支配进行该平安职业卫生工作的培训,同生产挂钩.详细安排按季度安排支配实施。2、培训教材、培训方式的确定开展多种渠道、多种形式的平安职业卫生教化。尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对各部门的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：(1)会议形式：平安职业卫生学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会等。(2)张挂形式：平安职业卫生宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)现场观摩演示形式：平安操作方法演示等。平安培训安排 篇5为加强和规范平安生产培训教化，提高项目部全员的平安生产意识，防范平安生产事故，依据国务院安委会关于进

34、一步加强平安培训工作的确定、生产经营单位全培训规定及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定20xx年度项目部平安培训安排如下：一、 指导思想1、加强 平安第一、预防为主、综合治理 的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工不断的灌输平安理念，做好日常的平安培训，使员工在思想意识上重视平安。在此基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，规范平安生产行为，提高自我爱护意识和应急处置实力。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到 全员、全面、全过程 的平安教化。二、 培训形式1、会议形式。主要有：平安学问讲座、平安例会、月度工作会、事故案例分析

35、会等。2、张挂形式。主要有：平安宣扬条幅、标语、平安宣扬栏等。3、影像形势。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象、课件等。4、现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、应急演练及急救措施等。三、 培训要求1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;平安生产管理人员平安资格培训时间不少于48学时，再培训时间不低于16学时;2、新员工、转岗、复工人员三级教化按20xx年项目部三级教化新培训大纲执行，考试按新编试卷进行考试。培训时间不少于50学时。 3、特种作业人员、特种设备作业人员，培训时间根据 市特种作业（设备）作业人员平安技术培训考核管理方法规定执行; 4、施工

36、员、班组长每年进行平安培训，时间不少于24学时; 5、项目部全员平安学问普及培训，时间不少于24学时。 6、项目部采纳新工艺、新技术、新设备、新材料时，对相关人员进行有针对性的临时平安培训; 7、特种作业人员换证随时培训。8、公司组织的平安培训，参与人员、学时等，按公司要求完成。四、考核要求1、培训安排由平安质量部组织实施，在安排内容基础上，依据生产实际状况制定详细培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，由综合办公室备案后，再下达培训通知。2、培训结束后，平安质量部依据培被训人员参与培训的看法、学问驾驭程度等方面，赐予全面考核，考核作为本人年度考核的一项重要指标，对表现突出者赐予表扬和嘉奖

37、，考核不合作者将按规定赐予惩罚或下岗、待岗。3、平安质量部对每次培训的效果进行评价，并将培训状况整理归档，年底作年度平安培训教化工作总结，报公司平安监督部备案。平安培训安排 篇6依据上级职工子女安置的有关精神，结合公司*生产平安管理规定及用工要求。公司确定在20xx年10月*日起先，对新录用到*队工作的职工子女进行岗前*平安、技能学问等培训。现将有关培训事宜支配如下：一、培训对象：20xx年新安置职工子女，共约300人。二、培训时间：三、培训方式：1、第一阶段：集中理论培训10月*日至10月*日。利用7天时间，全体学员脱产集中在公司培训学校，进行*基本学问、平安学问和政治形势等方面理论课内容，

38、理论培训考试合格后方可进入其次阶段的实际操作培训。2、其次阶段：现场实际操作技能培训10月*日至11月*日。利用一个月时间，把通过第一阶段学习的学员，安排到公司各*队，进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗，每队指定专人进行现场指导，以驾驭理解整个*生产环节和平安规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作详细由各分公司平安、技教干事负责组织落实，分公司主管技教领导详细负责。在此期间签定师徒合同，明确“一带一”帮教合同内容和责任。四、培训内容：第一阶段：理论内容培训：1、公司总体状况介绍；2、*精神、铁人精神以及会战传统教化；3、*技术学问讲座4、*地质学问讲座、5、*机械学问讲座6

39、、公司厂规厂纪、职业道德教化7、平安生产学问教化其次阶段：实际操作培训内容：1、*工各岗位实际操作技能练习和驾驭2、*工各岗位实际操作平安避险动作和要点第三阶段：理论内容培训：1、*施工平安技术措施2、*工人岗位操作规范3、平安事故案例剖析。4、井控技术和设备5、*机械、电气常见故障、危害和防护五、负责部门：1、人力资源部：负责制定平安培训安排，组织协调各部门实施。2、平安环保部：负责详细制定平安培训内容和组织落实平安授课老师。3、职工培训中心：负责详细执行和落实平安培训理论教学考核和学员管理。依据人员状况每班配备班主任进行日常管理。4、各分公司主管平安、技教领导和工作人员：负责详细组织本单位

40、培训人员参与听课，检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实状况。并对学员实际操作进行考核鉴定。六、食宿支配：此次培训公司将统一支配到公司职工培训学校进行，上课地点是职工培训学校教室。分为5个班，考虑到本单位子女八百垧居住的比较多，故食宿由学员自行解决。七、相关要求：1、各单位要严格执行本次培训安排，充分相识*平安培训的重要性，细心组织，仔细负责。各单位要成立*平安培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的平安工作。2、培训结束后，公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位平安员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进行考核评定，综合评定不合格人员坚决不予录用。3、接着坚持日常平安培训。除上述平安培训措施外，各单位还要对本期学员制定平安培训长效机制，以基层小队为单位，结合生产实际，利用班前会、完井会和现场会等方式，化整为零进行平安培训。通过实行多种形式平安教化，使新安置的职工子女深刻领悟*平安常识和岗位操作规范等理论、技能，增加全员的平安防范意识，保证顺当完成公司*施工任务。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页