2022年安全培训计划集锦五篇.docx

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1、2022年安全培训计划集锦五篇平安培训安排集锦五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又迈入新的阶段，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！信任很多人会觉得安排很难写？以下是我帮大家整理的平安培训安排5篇，欢迎阅读与保藏。平安培训安排 篇1为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件，切实抓好全员平安教化培训工作，不断增加全员的平安意识，提高平安技能，削减道路运输平安事故的发生，实现科学发展平安发展的目标，特制定平安生产教化培训中长期规划一、培训对象本规划所指的平安教化培训对象为

2、本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为平安管理的内行，具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加，平安技能明显提高，平安事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式（一）平安管理人员培训1、学历培训。学历培训是平安管理教化培训的基础。支配和激励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司支配进行学历再教化的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体平安管理人员达到大专以上文化水平。2、短期培

3、训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。3、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化培训会和平安例会以会代训。4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训，每月进行一次，全体管理人员参与，时间不得少于4小时。（二）从业人员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运参与。2、小组学习。依据我公司从业人员较为分散的实际状况，将从业人员分为三个学习小组，由组进步行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料，发给从业人员学习。4、短信平台和

4、电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容，对从业人员进行平

5、安警示教化。5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等平安行车专业学问培训。同时，要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。五、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据，并对学习效果突出的，赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据，凡当年平安学问培训考试1次

6、不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。六、基础建设五年内建立一个平安教化培训中心，配备平安教化培训专职教员1人，兼职教员2人，建设一个面积约100、能容纳200人的平安教化培训室，配备较先进的音响影视设备。同时，办好图书室，便利从业人员进行平安学问学习查询。七、组织领导建立平安教化培训的常设机构，不断修订完善平安教化培训的各项规章制度，分年度制订平安教化培训安排，建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”，由公司总经理任组长，分管平安工作的副总经理任副组长，设平安教化培训领导小组办公室于平安科，为平安教化培训的常设机构，负责教化培训中长期规划和年度安排的详细实施。平

7、安培训安排 篇2为提高新转岗人员专业技术素养，熟识本岗位设备结构原理，驾驭新设备、新工艺、新概念，确保本班组各岗位稳定运行，使新到岗人员尽快适应岗位须要，特制定本学习安排，以便指导工作。一、培训目的：使新到岗人员坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，结合岗位实际，仔细贯彻执行安规及运行规程，将转岗人员培训成为全能型的合格值班员。二、培训要求：1、受培训人员在学习期间建立学习日志，依据现场学习状况做好笔记，班组将不定期对每位学员进行检查，以驾驭受训人员的学习状况和驾驭的深度。2、在学习过程中，在保证人身平安的状况下，在老员工带领下，尽可能利用班中时间，多了解设备构造、流程、操作，仔细驾

8、驭每一个设备的作用，启停步骤。三、培训时间：培训时间为20xx年4月1日至20xx年6月30日。四、培训对象：培训对象为新转岗的人员。五、培训内容：根据全能型值班员的岗位要求，制定了锅炉和电气综合的培训内容。详细培训支配：第一周：进行上岗前的班组三级平安教化。即介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生损害事故的各种危急因素和危急部位。讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安留意事项，介绍班组平安活动内容和交接班制度，讲解正确运用劳动爱护用品及保管方法和文明生产的要求，实际平安操作示范，重点讲解平安操作要领，说明留意事项。其次周至第五周：驾驭本岗位运行规

9、程、运行管理标准的全部内容及电业平安工作规程、电业技术管理方法有关部分的规定。细致查找本岗位的系统，基本驾驭并会说明本岗位电气及热机系统图的走向和连线。驾驭消防器材的运用方法，驾驭本系统所属设备的消防学问，娴熟驾驭人员紧急救援的基本学问和技能。第六周至第八周：初步驾驭现场设备的位置、构造、性能、作用和工作原理。驾驭现场办公软件EAM的操作方法，包括交接班日志的填写，缺陷的填写和查找，工作票的办理等。驾驭各岗位之间的系统联络方式及相互影响。驾驭本岗位的定期工作及转机加油方法及留意事项。第九周至第十二周：熟识本岗位PLC操作界面及所辖设备的操作方法，运行调整方法，事故处理方法。了解本岗位电气设备的

10、爱护种类及简洁的电气操作方法，包括停、送电，测绝缘，爱护的取、投，电流的测定，电气设备的检查方法等。平安培训安排 篇3为了规范平安生产工作，提高服务区员工的平安素养，带动整个公司平安生产管理的提升，降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作，特制定平安生产培训安排。一、培训目标1、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100以上；2、企业全员接受平安培训达标率100；3、平安管理人员平安培训率达到100；4、生产经营单位主要负责人平安培训率达到100；5、广场工作人员平安培训率达到100；6、特种作业人员培训率达到90以上，复培复审完成率100%。二、培训内容1、基

11、本学问：平安生产的概念、方针，平安生产的法律法规依据，平安生产管理方法、平安管理员工作标准、平安生产管理规定、消防平安管理制度。2、专业学问：各项应急预案，对应特种作业人员专业学问、平安达标规范等专业学问和操作技能。三、培训安排1、一月：平安生产的法律法规依据春节期间平安措施及应急预案防盗、抢事务应急预案对象：全体员工2、二月：平安生产管理制度。对象：服务区全体员工平安管理员工作标准。对象：管理人员3、四月：消防平安学习制度平安生产事故应急预案对象：全体员工4、五月：消防平安应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃命消防设施种类及运用状况对象：全体员工5、七月：食品平安学问及应急预案。对象：餐厅6、

12、八月：员工在平安生产中的权利与义务防雷击应急预案对象：全体员工7、十月：“黄金周“期间平安生产应急预案冬季道路平安保畅应急预案对象：全体员工8、十一月：冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工除雪防滑应急预案员工在平安生产中的权利与义务冬季平安生产管理方法平安生产教化培训安排生产培训安排。平安培训安排 篇4为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“质量、环境、职业平安健康”方针，确保管理体系的高效运转，依据公司20xx年度培训安排，制定平安生产培训安排。培训对象包括企业管理人员和作业人员。培训内容主要涉及平安法规、操作规程及规范、接着教化、特种作业等。1、培训内容（1）

13、法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。（2）新规程及规范培训 为进一步贯彻执行新疆国信准东项目部质量、平安新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。（3）接着教化培训 依据公司发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。（4）新进场人员的教化：为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新招人员进行以企业规章制度、平安学问为内容的入场教化培训。（5）特种作业人员培训 依据上级下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗，并定期进

14、行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据培训点开课时间而定。（6）特别工种培训 依据程序文件中的要求，对本年度全部新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特别工种培训，培训支配依据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。2、实施措施充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。 建立培训、考核与运用相结合的制度：凡上级行政机

15、关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。 不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。3、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排，对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。 外送员工参与培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司工程部审批组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。4、教化和培训的

16、时间依据建设主管部门建筑企业职工平安培训教化暂行规定的要求如下：(1) 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；(2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时；(3) 其他管理和技术人员每年不少于20学时；(4) 特别工种每年不少于20学时；(5) 其他职工每年不少于15学时；(6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；(7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教化时间分别不少于15学时、15学时、20学时。5、教化和培训的形式与内容：按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是平安意思和平安管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。（1）新工人三级

17、平安教化： 对新工人或调换工种的工人，必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。公司级。劳动爱护的意义和任务的一般教化。平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和平安学问。企业平安规章制度。（2）项目部级：建安工人平安生产技术操作一般规定。施工现场平安管理规章制度。平安生产法律和文明生产要素。在建工程基本状况，包括现场环境、施工特点、可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。（3）班组级：本人从事施工生产工作的性质、必要时的平安学问、机具设备及平安防护设施的性能和作用。本工种平安操作规程。班组平安生产、文明施工基本要求和劳动纪律。本工种事故平安剖析、易发事故部位及劳

18、动用品的运用要求。（3）特定状况下的实施平安教化：季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、期施工。节假日前、后。节假日加班或突击赶任务。工作对象变更。工种变换。新工艺、新材料、新技术、新设备施工。发觉事故隐患或发生事故后的应急处理。6、常常性平安教化：在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯穿于施工全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。（1）平安生产意识宣扬教化。（2）普及平安生产学问宣扬教化。（3）现场定期的（如每周）平安日活动。（4）班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（平安讲评）活动。7、培训评价：（1）了解熟识公司的管理

19、方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。（2）平安教化和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的全部人员（包括分包单位），贯穿于从施工打算、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态限制，确保只有经过平安教化的人员才能上岗。（3）公司培训评价由平安科进行评价。（4）项目部培训评价由平安科进行评价。（5）班组培训评价由项目部领导进行评价。8、平安教化记录清单：（1）职工劳动爱护教化卡。（2）平安教化记录。（3）班组平安活动讲评记录。（4）平安员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件）。（5）中、小型机械作业人员名册（包括证书复印件）等。（6）平安教

20、化评价记录。 以上条款有项目部建立台帐，公司平安科不定期抽查。 详细安排见附件平安培训安排 篇5一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习，落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定公司20xx年度平安培训安排，以此来规范公司平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、平安教化培训的对象1、班组长、岗位操作工2、新员工、停岗及转岗人员;3、特种作业人员;4、除上述以外的其他从业人员。三、培训目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、

21、提高职工的平安生产意识和平安操作技能，增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生。4、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、职业卫生平安防护学问;5、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;6、炔醛氢装置事故应急救援学问及事故模拟演练;7、炔醛氢装置危急源辨识五、培训形

22、式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向，以提升员工的平安素养为目标，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发，受到教化，进而达到培训目的。 可实行的培训形式有：1、外派培训;2、装置内部教化培训。(1)会议形式。主要有：平安学问讲座、班组平安学习活动、 作业班前会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、 图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安讲座录像等。(4)集中上课形式。主要有：新员工岗前“三级”教化培训。(5)召开座谈会探讨。(6)现场操作演示、展示。(7)事故应急处置模拟演练。(8)事故案例分析探讨。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页