2022年关于护士工作计划汇编9篇.docx
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1、2022年关于护士工作计划汇编9篇关于护士工作安排汇编9篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,为此须要好好地写一份安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我帮大家整理的护士工作安排9篇,希望对大家有所帮助。护士工作安排 篇1一、培训目标巩固专业学问,提高专业技能,注意抓好三基(基本理论、基本学问、基本技能)与临床实践的结合,在工作中要求了解各种工作职责与流程,严格进行各项护理技术操作训练,熟识眼科专业技术操作。二、培训项目(一)理论培训1、以三基训练为基础。2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。3、驾驭医嘱执行流程及护理
2、文书的书写。4、了解眼科常用药的作用、不良反应。5、驾驭病人的入院、术前、术后、出院等健康教化。6、了解眼科常见病的常规护理。(二)技能培训1、驾驭十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。2、驾驭专科技术操作,如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、泪道冲洗法等。(三)护士礼仪培训1、培训护士着装礼仪,包括着装仪表、淡妆上岗等。2、培训护士一般礼仪,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。3、培训见面礼仪,包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。三、详细实施方法第一周1、由护士长指定带教老师给新护士:首先向其介绍科室人员,病区环境、布局、物品放置和各班工作职责
3、、工作流程、相关规章制度,着重强调“三 查七对”,无菌操作和消毒隔离制度;要求新护士着装整齐,语言谦和,工 作要仔细、细致、虚心好学,明确本科室工作任务,按工作要求,制定切实 可行的带教安排,合理支配基础护理操作和技术性操作。安排一式两份,让 新护士做到心中有数,充分调动教、学双方主动性。2、讲解新病人入院、出院程序,眼科常见疾病的病情视察及术前、术后的 护理要点,眼科常用药物运用留意事项。3、法律法规教化要贯穿于新护士工作始终,使其严谨工作看法,培育法律 意识。“慎独”是护士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁边无人时,洗 手是否符合要求,完全取决于护士的职业道德。其次周1、驾驭眼科新入院、出
4、院病人及术前术后病人的健康宣教内容,如滴眼、 备皮的指导方法。2、示范操作术前打算及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜 囊、冷、热敷的指导。并在带教老师指导下进行操作。3、熟识基础操作或巩固上一科室带教的基础操作(生命体征的测量及记录、 常见药物过敏试验的配制方法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方 法)。第三周1、能娴熟驾驭危重病人病情视察及各项平安护理。2、熟识医嘱电脑输入。3、驾驭常见疾病及其并发症处理程序。4、精确填写护理首页及记录。5、能单独值班,工作严谨、严格三查七对及无菌技术操作, 无差错事故发 生。第四周1、对新护士进行月考核,发觉缺陷刚好培训。2、护士长或带教老师
5、主动征询新护士看法,有针对性地予补差补缺。护士工作安排 篇2一、提高护理质量注意人性化服务,主动参加“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满意病人的一切合理需求,为病人创建舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、耐性、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教化。2、加强细微环节管理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人看法,对病人提出的看法马上整改。二、加强手术室平安管理仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和
6、操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者平安。1、强化平安意识,主动发觉工作中担心全因素,做到刚好提示,重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。4、加强医疗设备的平安管理,支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常
7、运转。发觉问题刚好上报处理,并做好故障修理记录。5、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范。6、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。8、对于新
8、开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。9、对低年资护士制定培训安排,平常加强提问,使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。护士工作安排 篇3我始终用谦和的看法对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为白衣天使的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作安排:(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、基本技
9、能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种
10、,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。(三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。护士工作安排 篇4一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要
11、的作用。我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员主动开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟识并驾驭呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,刚好总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成果,赢得了广阔患者
12、的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。2、护理理念、专业技术和服务领域得到肯定发展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面,进行了主动的探究,制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一
13、个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。3、注意人材培育,提高护理队伍素养随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教化,激励大家广泛获得信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部主动创建条件,每年定期组织召开护理管理新学问培训班,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。有安排地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科
14、技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的主动性,提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。二、护理工作成果显著,也存在问题临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量不足,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务看法差有患者投诉现象。临床科室工作须要深化以病人为中心的服务理念,提高护理质
15、量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。三、规划目标和任务以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深发展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供应平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。护士工作安排 篇5为使全科人员更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成果和存在的不足,并探讨制订下半年的工作安排,以促进科室人员的工作主动性和主动性,更好的完成医院和科室拟定的年终目标。于2
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- 2022 年关 护士 工作计划 汇编
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