销售人员面试题.docx

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1、销售人员面试题 一、酒店财务部经理 1.作为我们酒店财务运转程序和机构设置? 2.成本管理的措施和财务部应提交的报表? 3.怎样协调财务(前台吧台)与经营部门关系? 4.经营票据的流程及管理方法? 5.你熟识当地有关财务政策吗? 6.我们酒店的税收种类及税率? 7.我们酒店可以交纳定额税吗? 8.怎样合理避税? 9.你怎样核算营销成本和营销效益? 10.假如合作不开心你被解雇你会出卖酒店利益吗?你怎样保证? 11.物品盘点周期及盘点的意义? 12.怎样看待采供库房与财务的关系? 13.你认为财务下管采供库房的模式合适吗? 14.你怎样应对上级税务部门的突击检查? 15.对经营部门现金的保管及上

2、交财务的建议 16.你熟识财务管理软件吗? 17.税务机关要检查我们的电脑怎样办? 二、酒店保安部经理 1.仪表，仪容 2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们酒店? 3.谈谈你个人的简历。 4.你应聘的优势。 5.平安管理的种类及预防措施。 6.你的岗位设置及管理策略。 7.你对酒店消防监控系统了解吗?意义呢? 8.可以谈谈你的社会关系?怎样处理关系? 9.你怎样取得其他部门的协作? 10.你对酒店发生的纠纷怎样处理? 11.你会因为纠纷对顾客进行殴打吗? 12.在来宾车辆管理上你有何方法? 13.酒店员工通道设置的意义?怎样防止保安员渎职行为? 14.你对下属培训的周期及培训的内容。 15.定

3、期的平安检查巡察你力求作到那几点? 16.怎样保证酒店消防设施的良好运。 17.怎样应对上级检查。 三.、酒店营销部经理 1.仪表，仪容 2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们? 3.你为什么要换工作? 4.你上一个工作的主要工作成果是什么? 5.你认为营销部在酒店中起什么样的作用? 6.营销部岗位该怎么编制? 7.针对我们酒店营销策略你打算怎样开展? 8.关于酒店营销你有何创新和取得优势? 9.你怎样限制销售成本和出台销售安排? 10.你认为我们酒店营销部实行怎样的激励机制? 11.怎样测算营销风险(签单挂帐)资金回。 12.对顾客投诉及看法的处理方法。 13.顾客档案管理怎样实施?有什么意义

4、? 14.你的职业道德和维护企业利益的关系。 15.销售安排与其他部门的关系。 16.怎样维护我们酒店客户的长期性? 17.假如你被辞退你怎样处理企业关系。 四、酒店客房部经理 1.仪表，仪容 2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们酒店? 3.谈谈你对北京市场的相识! 4.环境管理你怎样实施? 5.你熟识酒店赔偿制度吗?发生纠纷怎么办? 6.你的月薪要求?假如低于你的要求怎样? 7.你做相关管理及服务工作有多少年? 8.你认为客房采劝无干扰式服务可取吗 9.你对布草及易耗品怎样去限制? 10.你对你所管的部门的员工通常采纳什么样的方法去管理?你查房的限制程序。 销售人员面试笔试题 一、基本题：

5、1、请你作一下自我介绍。 2、你来面试前有没有想过整个过程？说说你先去是如何准备应对这场面试的，包括各个阶段。 3、你的缺点或不足是什么？优点或特长是什么？ 4、谈谈你工作中一次失败的经验和一次胜利的经验 5、你希望与什么样的上级共事 6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？ 7、挡与上级看法不一时，你将怎么办？ 8、你为什么离开原来的单位？ 9、我们公司什么地方吸引你？ 10、你以前详细的日常工作是什么？你做的怎么样？ 11、你对这项工作有哪些可预见的困难？ 12、没有工作阅历，你如何能胜任这份工作？ 13、假如公司录用了你，你将怎

6、样开展工作？ 14、你到我们公司工作目的是什么？ 15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？ 16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？ 销售人员面试题 销售人员面试题 销售人员聘请面试题 销售人员聘请面试题 销售人员面试题目 销售人员面试题 、Interview 销售人员经典面试题目 销售面试题 阿里巴巴销售人员面试题 关于销售人员销售综合实力的面试题 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页