2022年小学后勤工作计划范文(通用5篇).docx
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1、2022年小学后勤工作计划范文(通用5篇)小学后勤工作安排范文(通用5篇)时间是箭,去来迅疾,我们又将迎来新的挑战,何不好好地做个工作安排呢?但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,下面是我细心整理的小学后勤工作安排(通用5篇),欢迎阅读与保藏。小学后勤工作安排1一、指导思想:围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教化”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。二、 工作重点:1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、主动增收节支;3、抓好平安工作、力创“平安校内”。4、完成环境设计,力争启动改善工程。三、工作措施(一
2、)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里袒露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校内。详细方案等学校探讨后再定)。4、加强教学设施的修理与更新,做到修理经费预算化。本学期将依据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程修理,完成多功能厅选购项
3、目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念:“品位”“高效”“奉献 ”。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美妙校内的创建,突发事务的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到刚好求品位。(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理,提高运用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产
4、登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加老师和学生爱惜公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教化教学运用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后选购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。4、抓好课桌椅的管理,将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中,开学初与师生签订课桌椅运用维护协议,抓好班级课桌椅的运用维护,后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册,5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。6、加强办公
5、室、功能室及重要财产的管理,责任落实到人,做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作,7、严格财务管理,创建节俭校内。原则:“严谨”、“规范”、“节俭”。8、严格执行教化局物价局收费项目及收费标准,开学初做好收费备案工作、收费公示工作,学期结束做好结算清单,相关作业本费用定期进行结算,严格执行多退少不补政策。(三)平安保卫工作1、进一步梳理完善各项平安管理制度,完善各类突发事务应急预案。2、按时参与各级平安工作会议,刚好向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强平安工作信息沟通,加大平安工作的宣扬力度,平安教化与学校整体工作紧密协作。3、加强岗位平安责任制,重点部位平安警示语及平安责任制上墙,每学年与老
6、师签定“平安责任书”。每学期组织老师学习各项平安常规制度。4、加强隐患排查,建立各类平安台帐。对学校平安隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期平安检查,并主动落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级平安台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。5、严格学校值班制度,加强校内与周边的平安防范,保证学校教化教学工作的正常开展。6、加强平安校内工作,做好学校的平安保卫工作,加强放学路队及学校门卫的管理,把好放学路队关、出入校门关。树立平安第一的思想。争创“平安校内”。措施:“预防”“坚持”“排查”。(1)完善平安管理制度,平安网络的建设和制定活动应急预案。(2)加强门卫的
7、管理。详细措施:落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发觉不良现象刚好上报并实行相关措施予以制止。(3)加强师生平安教化及学校设施设备平安。措施:每学期开展12次平安逃命演练,平常对师生加强防火、防盗、防电教化,日常做到每天检查,解除隐患。消退电线线路、电器、协助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患,刚好检查排查。坚持每月向教化局进行平安月报。(5)加强假日平安。措施:落实节假日值班护校制度,做到每天都有值班人员,每个假期的值班护校工作,人防和技防相结合。(6)加强学生大型集会及活动平安。措施:大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案,各环节支配周密,责
8、任到人,支配有序。(7)加强校区里租赁单位的平安监管,多巡查、多督促、多指导租赁单位做好平安保卫工作小学后勤工作安排2一、指导思想:以学校工作安排为指导,在学校校长室的领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神,着力构建节约型校内环境。紧紧围绕后勤工作为教化教学服务、为师生生活服务的宗旨,不断探讨新形势,谋求新发展,进一步强化后勤管理,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,使我校后勤工作在规范化、制度化方面再有新突破,再上新台阶。二、工作目标:1、做好开学打算,保证学校教化教学工作正常开展;做好学期财产收尾工作,确保财产不流失。2、做好学校校舍、水电检查及维护工作,确保校舍平安,水
9、电畅通,全年平安无事故。3、做好师生饮用水的平安监督工作。4、加强传染病的宣扬教化工作。5、加强学校财产的管理,使之有序、规范。6、做好学校建设、绿化方面的参谋和详细学校建设操作的服务工作。三、主要工作及措施:(一)加强学校财务管理1、严格执行上级收费规定,杜绝乱收费现象的发生。2、严格发票报销制度。每张发票上必需有经手人、审批人签字后方可报销。3、帮助校长规划经费运用,确保日常办公经费的支出。(二)加强学校财物管理1、学校的校产、校具的添置做到有安排、有步骤。加强常规设备添置,加大投入力度。2、严格财务制度,坚持校长一支笔审批制度和发票签报手续齐全制度。3、做好校产校具的登记造册工作,确保各
10、项财物不遗失、不损坏。4、加强微机室、多媒体教室等专用教室的日常管理工作,各室运用要做到常常化,管理人员要做到规范管理。5、刚好做好各项修理工作,确保各项设备能正常运用,充分发挥其在教学中的作用。(三)加强校内常规管理1、利用黑板报、宣扬栏、旗下讲话、班会大力宣扬,强化校内环境卫生管理,使学校管理工作再上新台阶。2、协作教育处、少先队开展各项竞赛,坚持卫生包干制度,做到区域责任明确,确保校内整齐。加强检查制度,检查结果作为期末文明班集体评比的依据。3、加强值日管理,发挥值日老师、值日领导、值日队员的作用,确保校内干净有秩序。加强车辆管理,要求师生按规定的区域停放车辆,专人整理,确保停放规范有序
11、。4、搞好校内的绿化、美化工作。(四)加强校内平安管理1、落实平安防范措施。加强对教化教学设施的常规平安检查,平安责任落实到人,对于存在的问题刚好发觉,刚好整改,刚好消退平安隐患。落实技防、人防、物防的相应措施,检查中发觉问题要刚好汇报、刚好解决,努力消退一切平安隐患,确保无事故发生。2、加强门卫管理。门卫是学校管理的一个重要环节,是学校平安保卫工作的第一关,责任重大,要加强门卫管理,提高门卫的责任感,仔细履行门卫职责。加强对学校门卫的管理,把好校门进出口关。落实工作人员值班制度,加强全天候校内平安巡察,发觉问题刚好处理、刚好汇报。3、切实加强消防平安工作。要努力提高突发事务的处置实力。制定突
12、发事务的应急预案。要协作少先队对全体师生进行平安防范教化,开展消防平安教化活动和有关逃命演练。增加全体师生基本的自我爱护、自我救助、自我防范和自我处置的实力。小学后勤工作安排3一、总体要求围绕为教化教学工作服务这一宗旨,提高全体后勤人员的工作主动性,刚好、高效、优质、文明地做好各项工作,为打造xxxx小学作出不懈的努力。二、工作目标宣扬发动形成合力,严格管理形成动力,保质保量增加凝取力;确保后勤各项工作走在教学之前,让领导、老师、学生满足。三、详细措施1、加强职工思想建设。通过多样形式的活动,组织后勤全体人员仔细学习,加强师德师风建设,宣扬三种精神,以学校工作安排为主线,确立在新的形势下后勤服
13、务建设有哪些新的要求,依据学校提出的创省级模范试验小学的奋斗目标,我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和主子翁意识,克服自卑感,树立干好大后勤,服务大教学的自信念,乐意做一个服务于教化教学工作的热心人,加强同志间的团结协作,搞好前后勤工作之间的亲密协调,杜绝利用工作之便丢失办事原则,努力造成一支品德高尚,业务娴熟,作风正派的后勤队伍。2、严格内部管理,打造过硬的后勤服务队伍。(1)劳动纪律要求。要求全部后勤人员以事业为重,在人员削减的状况下,克服种种困难,自觉听从分工,有一人干二人事的思想打算,仔细执行学校制定的教职工考勤细则,打足在班时间,确保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不离岗,不
14、串岗,不做与工作无关的事,在学校临时性工作按排时,做到顾全大局,随时接受调度,到处以主子翁的精神,不分份内份外,相互协作,保质保量完成各项工作。在工作中坚持公正无私,决不违反有关规定,限制集体财产的人为流失。(2)财物管理措施。加强安排预算。严格把好财务经费的收支关,严格执行“一费制”政策,非特别状况未经批准,该收的经费一律不许不收、漏收和少收,按财务手续有收必入,入帐后有据备查,在经费运用上,由校长室批准,总务处实施按排,物资购进后,必需经总务主任、保管人员清点数字,质量验收,价格核查,做到有支必出,出必有据,价物相符,谨防以次充好,虚报冒领,从中得利。依据学校的实际经费开支状况,在年初的预
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