2022年小学后勤工作计划合集5篇.docx

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1、2022年小学后勤工作计划合集5篇小学后勤工作安排合集5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个安排吧。什么样的工作安排才是好的工作安排呢？下面是我收集整理的小学后勤工作安排5篇，欢迎阅读与保藏。小学后勤工作安排 篇1一、指导思想坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、20年秋季新学期后勤工作安排中的工作重点（一）做好学校后勤平安工作（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）进一步加大校内环境与卫生管理工作力度（五）加

2、速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施（一）更新观念，增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。（二）精打细算，严格财务管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负

3、责人依据实际须要来领取。（三）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。（四）加强协作，做好环境卫生工作1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、做

4、好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。小学后勤工作安排 篇2过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们

5、遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达x台，共xx千瓦2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。二、整章建制，规范管理后勤工作是学校的基础

6、工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开源节流资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的

7、教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。小学后勤工作安排 篇3一、指导思想以上级教化主管部门工作部署与安排为指针，全面执行学校20xx年工作安排，树立后勤为教化教学、为老师、为学生服务的

8、思想，努力完成学校下达的后勤工作任务。二、工作目标以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件，加强校内环境建设，达到校内的美化、绿化，提高校内建设的品尝和档次，凸现环境育人的功能。进一步加强后勤人员的培训，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素养和技能。强化管理，坚固树立后勤为教化教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平达到优质服务的标准，为全校师生和教化教学活动供应优质、周到的服务。加强财务审计、监督、管理，严格执行区教化局关于学校财务管理制度，

9、增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校教化教学工作运转正常。三、工作措施1、建立健全规章制度，加强后勤队伍建设依据学校20xx年工作安排的要求，加强后勤从业人员的思想教化，支配召开期初、期中、及期末后勤人员工作会议，树立爱岗敬业思想。(1)要求门卫工作人员要坚守岗位，管好学校大门，实行非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序，杜绝担心全事故发生.(2)要求门卫工作人员要帮助值周行政及老师，搞好校门四周环境卫生，做好学校收发工作，做好学生饮水、办公服务、学校小件修理等工作。(3)食堂工作人员要关切学生生活，讲究卫生，每年要进行一次体检，严格按教化部颁发的关于加强学校食物中毒预防限制

10、工作的紧急通知和区教化局有关文件要求开展工作，严防饮食中毒事务发生。(4)后勤保管工作人员，要管好用好校产，加强守护，防止遗失或被盗。做好学生课本以及其他教具的发放等工作，保证后勤设施的供应。(5)依据后勤人员工作的实际状况，合理制定好后勤人员的作息时辰表，详细要求可以与老师不同。门卫要求上午在7:30 前到校、12:00离校，下午在2:00前到校、5:10离校。2、加强校内环境建设，营造良好的学习环境。学校必需加强校内环境、校内文化建设，给学生供应优雅、舒适的学习环境。(l)和大队部一起加强校内卫生的管理，不允许有“脏、乱、差”现象，清洁卫生每天坚持一扫三查，每月一次大扫除，定期对校内进行冲

11、洗、消毒，争创一流的校内环境，做到:门窗、地面无灰尘，地面无口痰， 地面无纸屑墙上、花台无脚印， 室内外无蜘蛛网，无乱写乱画，无乱丢乱扔，无乱倒垃圾，无卫生死角。学校要加强现有树木的管理，制定好绿化管理制度，并有专人负责，做到春有花、夏有叶、秋有香，冬有绿。(2)依据学校三到五年发展目标要求，依据校内的特点搞好文化建设，打造高质量的文化品位。修理好校内西面围墙上的橱窗。在校门口西面新建两个不锈钢宣扬窗。3、加强收费和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件(l)按区教化局要求签定好治理乱收费责任书，严格执行区物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准执行，对全部的收费项目进行公示，不得擅自设立

12、收费项目及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度，坚决杜绝另立帐户和坐支现金。收费资金严格根据收支两条线的规定，刚好缴存财政专户和专储。(2)学校的支出必需严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应当优先保证教学活动的资金须要，严格执行区教化局有关学校的财务管理制度，刚好精确地搞好学校预算，节约开支，量入而出，管好运用好有限资金。(3)加强办公用品及学生用品选购的管理。学校须要选购的物品提前一周在学校总务室填写选购申请单，报校长同意后，支配选购。除特别状况外，任何人不得未经批准事前选购。物品选购要树立为各学校服务的思想，不得违反纪律，物品价格只能等于或者低于市

13、场价格。(4)建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备，校产要有专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。4、主动开展勤工俭学活动，努力为学校建设、老师福利做出贡献。(1)加强午托班的平安管理，提高教学和服务质量。(2)加强学校门面物业管理，刚好收缴门面物业管理费。小学后勤工作安排 篇4繁忙而惊慌的一年即将过去，回顾一年来，我根据学校确定的工作思路，以师生满足为宗旨，立足本职，在平凡的后勤岗位上静默无闻的工作着。（一）更新观念，增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师

14、生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。（二）精打细算，严格财务管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。小学后勤工作安排 篇5一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终

15、围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教化教学的服务，为教化教学创建良好的.条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保校内环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供应。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步

16、提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：（1）仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。（2）仔细学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。（3

17、）仔细落实精细化管理的各项要求，为教化教学创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。2.加强校产管理，健全校产档案（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。（2）年终对库房进行盘点，做到帐物相符。（3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作（1）开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查修理，等等。（2）班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和

18、期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理。（3）其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发觉人为损坏招照价赔偿，自然损坏的要刚好修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，刚好做出相应处理。（4）值班护校工作。 门卫要建立值班登记和会客登记制度，小学大门平常要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校内要登记，上课期间学生出校门要盘查。24小时不离岗。（5）管理和运用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能运用大功率用电器。不定期检查各部位的违规

19、用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。要刚好更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。（6）图书室和阅览室根据学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4.做好校内的绿化美化工作（1）浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要依据雨水状况浇灌，不得奢侈水。树木、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌，合理支配，不得奢侈水资源。（2）绿化带的管理。依据生长状况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。（3）树木的修剪，每年2次，每学期1次。花坛管理。每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后

20、勤职工要和老师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事务，如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。6.完成校内出现的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、提高相识，坚决实行学校关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针， 把平安教化，平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决歼灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的平安。同时，要与其它部门亲密协作，对师生进行平安防范的宣扬教化，加强各重点部位的检查和整改工作。四、把魏书生教化思想贯彻到后勤工作中。1.目标：在全校上下深化学习和实行魏书生教化

21、思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人员要树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。2.措施：（1）工作长安排短支配，统筹兼顾，要有轻重缓急，支配工作要密度合理，提前安排和商议，提前支配，不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。（2）严格上下班时间，不定期查岗和考勤（3）明确后勤人员各自的工作范围和职责，避开推委扯皮现象。（4）工作支配后要检查落实，限定完成时间。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页