2022年实用的小学德育教学计划三篇.docx
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1、2022年实用的小学德育教学计划三篇好用的小学德育教学安排三篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的教学工作又将抒写新的篇章,做好教学安排,让自己成为更有竞争力的人吧。以使教学工作顺当有序的进行,提高自己的教学质量,下面是我为大家收集的小学德育教学安排3篇,希望对大家有所帮助。小学德育教学安排 篇1一、指导思想实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法精神,以弘扬和培育民族精神为核心,以强化养成教化为重点,以系列德育活动为载体,以学科渗透为基本途径,立足于学生的全面发展、和谐发展、终身发展,进一步强化德育工作的实效性、针对性,强化德育管理、学生教化和课题探讨等各项工作,树
2、立“以人为本、德育为先”的教化理念,坚持“全员德育、全程德育、全面德育”,努力深化学校德育成果、全面提升学校德育品位、打造学校德育特色,开创学校德育工作的崭新局面。二、工作目标(一)学校德育管理工作进一步规范化、科学化、制度化。(二)老师队伍建设进一步加强,老师的德育意识和工作实力得以提高。(三)学校德育环境进一步得到优化,充分发挥环境的育人功能。(四)学生思想道德水平稳步提升。三、详细措施(一)强化学校德育常规管理。1、规范学校德育工作的组织领导和管理工作(1)强化学校德育工作的组织、领导保障。巩固和完善“学校、家庭、社会、个人”四位一体的德育网络,特殊要强化家长学校、关工委、德育基地管理机
3、构建设并充分发挥其作用,对德育各项工作实施全面、有力的组织领导。(2)强化值日管理工作。加强值日学生的选拔和培训,接着进行每日常规的检查评比活动,保障学校良好的卫生状况和平安秩序。(3)强化管理制度建设。建立和完善德育管理工作目标体系,实行班主任德育工作承诺制度、考评制度、奖惩制度。定期召开班主任工作例会、强化德育工作的检查指导,组织、协同各种教化力气参加学校德育管理。(二)强化德育老师队伍的培训工作开展中小学德育工作指南培训活动,提倡老师在学习积淀、实践探讨、总结提升过程中努力实现德育专业化,提高老师的德育工作实力和水平。在学习积淀方面,实行提倡自学、专题讲座、跟踪辅导、网络培训等方式方法开
4、展。本学期利用班主任例会时间重点加强班级管理、环境建设、学生教化、教化合力等方面的辅导。实践探讨方面,持续晨会教化、课题探讨、案例分析等方式方法开展。本学期把学生行为习惯养成、特别学生群体教化、德育活动开展等方面作为重点内容进行探究和探讨。总结提升方面,以撰写论文、案例反思、阅历沟通等方式方法开展。本学期重点对德育论文、案例、阅历的写法进行辅导。本学期,突出做好学生的爱国主义教化、荣辱观教化、养成教化、诚信教化、感恩教化、志向信念教化、民族精神培育等内容的落实,促使学生的思想道德水平再上一个新台阶。1、强化学科德育渗透。发挥课堂教化主渠道作用,要求老师结合教学内容进行学科德育渗透,做到“三有”
5、,即有安排、有落实、有成效。2、加强宣扬教化工作。利用广播、板报、LED显示屏、墙报等宣扬载体有针对性地进行相关专题的宣扬教化。3、开展系列德育活动。切实落实小学生守则和小学生日常行为规范,实行主题教化月与随机活动相结合的方式开展丰富多彩的德育活动,突出活动的实效性、针对性。(1)坚持开展好每周升国旗活动、晨会(班队会)活动,开展好少先队活动。(2)开展“红十字”教化活动,宣扬红十字学问。仔细组织“红十字爱心一元捐”、“博爱万元捐”,培育师生人道、博爱、奉献的红十字精神。(3)开展主题教化月活动。本学期拟开展四个主题教化月活动,即九月份:“习惯养成”主题教化月、十月份:“爱国情怀”主题教化月、
6、十一月份:“感恩教化”主题月、十二月:“健康教化”主题教化月。(4)开展帮扶活动。仔细落实贫困生资助工作,强化对单亲生、孤儿、留守儿童、残疾儿童的帮扶、教化工作,接着开展贫困生大走访活动,做到规范管理、精准资助。(5)心理健康教化。开展相识自我、敬重生命、学会学习、人际交往、心情调适以及适应社会生活等方面教化,引导学生增加调控心理、自主自助、应对挫折、适应环境的实力,培育学生健全的人格、主动的心态和良好的特性心理品质。四、活动支配九月:1、一年级新生家长会。2、老师节活动。3、进一步强化“垃圾不落地”活动。4、班主任培训。(李燕)十月:1、国庆节学生活动。2、家长上晨会活动。3、班主任培训。(
7、徐晓丽)十一月:1、社会实践活动。2、结合资助工作进行感恩教化。3、家长学校活动。4、班主任培训。(培训视频)十二月:1、学生心理健康专题教化活动。2、冬季疾病预防。3、班主任培训。(培训视频)小学德育教学安排 篇2一、指导思想本学期,学校德育工作接着坚持“德育为首、教化为主、管教并重、务求实效”的工作思路。以城口中学七十周年校庆为契机,以“根本扭转学生的行为习惯、形成优良的校风校貌、打造良好的教风、学风、班风”;立足本校的实际,把学生的养成教化、健康的身心教化、讲文明守纪律的教化作为德育的根本切入点;在教化教学的管理中,注意管理过程的细化、管理内容的精化、管理结果的量化,不断增加德育工作的实
8、效性;加强德育工作团队培训和管理,注意校内文化建设,创建和谐校内、健康校内、平安校内和绿色校内。二、工作目标1、一个总目标:促进全校师生和谐发展,让每个学生的健康成长、为每一位教职员工创建平安舒适的工作环境。2、两个分目标:加强全员管理的体系建设,强调“人人是德育工作者、到处是德育阵地,事事是德育内容”;进一步完善德育队伍的考核、督查制度,调动德育队伍工作主动性主动性,全力推动德困生和学困生的帮扶工作。3、两大板块、四个阶段目标:通过师德培训,进一步提升老师的职业道德,让全体老师成为遵纪遵守法律、健康生活、真正能为人师表的城中老师。学生德育目标:初一、高一年级以“养成教化”为核心,进一步规范行
9、为行为习惯,致力培育合格的中学生;高二年级以学生发展教化为核心,以提升情操、健全人格为目标,致力培育成熟的中学生;高三年级以志向前途教化为中心,以健全心理迎考为重点,致力培育优秀的毕业生,向高校输送合格的人才。三、主要抓好的六项工作:(一)、加强德育队伍建设,完善德育网络体系。1、加强政教处内部建设,首先明确处室人员的分工,其次对处室人员的要有明确纪律要求,让政教处成为全校德育的典范。2、组织好每月一次的班主任例会,接着坚持“以会代训”的制度,加强班主任的培训和工作指导,进一步提高班主任队伍的业务实力和管理水平。进一步完善班主任工作量化考核与评价方案,公正、客观地评价班主任工作,充分调动班主任
10、工作的主动性,打造一支师德高尚、业务精湛、深受学生及家长欢迎的班主任队伍。3、充分发挥年级组的德育功能,加大对年级组的德育督导和考核。通过听、查、评、馈等形式,落实德育日常管理,把政教处考核与年级组考核相结合,把规范的制度管理与人性化管理相结合,对学生日常行为规范以及对班级日常管理工作的考核加大力度,注意实效,做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。4、加强学生会、学生团支部的建设,充分调动团委、学生会的自主管理实力。首先让学生会、团委干部参加学校的德育管理工作之中。成立志愿督查队,督查学生中的不良行为,对学生的不良行为进行劝导。其次让学生会、团委干部参加学校的德育考核之中。成立学生会、团委志愿检
11、查组,对各班各年级的清洁卫生、学生仪容仪表、班上迟到早退等等进行检查、考核。对各班的班级管理实行周公示制度。5、进一步规范值周行政、值周老师的职责。让值周老师必需真正参加到学生的管理之中。6、成立“家长学校”。让家长参加到学校管理之中,特殊是对各班问题学生的管理、教化,要求每个班成立家长委员会,对班上的科任老师、德困生、学困生进行共同管理、共同探讨惩罚措施。学校定期对家进步行培训。7、加大巡查队伍的考核、管理力度,保证各类巡查能真正的发挥作用。(二)、加强学生的.常规管理,创建优良校风。1、在新时期特殊新课程实施过程中,主动找寻德育切入点,完善学生的评价细则,规范学生的学习、生活、和日常行为习
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