餐饮部经理、主管、领班、服务员岗位职责.docx
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1、餐饮部经理、主管、领班、服务员岗位职责 餐饮部岗位职责 干脆上级:餐饮部经理 干脆下级:餐厅主管 懂得酒店营销、餐厅服务、心理学问;熟识菜单制作、烹饪基础、酒品饮料特色;通晓食品养分卫生、预防食品中毒学问;擅长运用食品价格、成本核算等基础学问。了解法律基础学问,熟识食品卫生法;熟识主要民族习惯和礼仪要求,驾驭公关学问,懂得平安、保卫学问和消防器材的性能、特点和运用方法。能有条不紊的协调餐饮部各部门之间的关系,处理好各部门之间的横向合作关系,镇静处理重大业务和应急业务;能量才用人,调动和发挥下属员工的主动性。能在业务经营管理和运用人、财、物方面权衡利弊,坚决决策,以提高餐饮服务质量、经济效益和社
2、会效益;能规划餐饮食品业务营销;限制餐饮成本,能亲自组织力气加强餐饮部各个环节的管理和服务;擅长对餐饮部进行质量检查和评估。擅长在各种场合同各阶层人事打交道。能处理餐饮部的突发事务;有推销餐饮产品的活动实力。 岗位职责: 1、帮助餐饮部经理开展餐饮部经营及销售活动,完成安排指标。每日供应销售统计,每月拟写经营报告,参加执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。 2、做好销售及市场分析,不断改进饮食服务及管理。 3、批阅餐饮各营业点的每日营业报表,每日记事簿及客人投诉单,发觉问题刚好订正,并报告餐饮部经理。 4、检查各营业点,确保饮食、服务产品的质量,做好开餐前的打算工作,开餐高峰时亲临现场指挥和督
3、导下级确保服务质量。 5、实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题,创建部门内良好、和谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训安排,提高服务质量。 6、实施餐饮部的促销活动方案,组织和谐调有关部门关系,确保促销活动顺当进行。 7、参与餐饮部例会,提出合理化建议,听取工作指示。 8、发展良好的客户关系,满意客人的特别要求,处理客人投诉。 9、与有关部门亲密联系和合作,向厨师长提出有关食品销售的建议,共同向客人供应优质餐饮服务。 餐饮主管岗位职责 干脆上级:餐饮部经理 干脆下级:餐饮领班 了解酒店管理理论,熟识餐厅、酒吧服务规程,驾驭中西菜肴及养分卫生基础学问,了解各种菜肴的主要烹饪方法,懂得各种
4、酒水饮料的基本特点;驾驭酒店管理学问;驾驭涉外人员守则,熟识食品卫生法。了解宗教常识,熟识主要客源国概况和风土民情,懂得国际礼仪、礼节;熟识消防器材性能、特点和运用方法。动作快速,精确自如,能把服务工作做在来宾开口之前。能适应酒店因工作须要而非工作时间内的加班工作,肯定听从上级的工作支配。 岗位职责: 1、执行餐饮部经理的指令,确保本餐厅的服务质量。 2、总结前一天的工作,布置当日工作任务,传达上级指令和新的经营政策,检查员工出勤状况和仪容、仪表及个人卫生是否符合要求。 3、检查餐厅各项工作的详细实施,刚好订正员工不符合规范的表现和行为,检查当日宴会 预定的各项打算工作及餐厅内卫生状况。 4、
5、常常向厨师长反馈客人消费看法,与厨房协调好关系,共同搞好餐厅的经营和服务。与厨师长联系有关餐标打算事宜,保证食品限制最高水平。 5、抓好餐厅设备、设施的维护保养,确保餐厅环境、餐具、用品处于完好状态。 6、组织和实施餐厅员工的培训安排,确保服务员有较高的素养、良好的专业学问、服务技能和良好的服务看法。督促及提示员工遵守酒店的规章制度。 7、主动与客人沟通,处理客人投诉,征询客人看法和建议,并主动实行措施予以解决。现场指挥工作,帮助所属员工服务和提出改善看法。 8、组织与实施餐饮产品的促销活动,督导下属大力推销产品。 9、抓成本限制,严禁偷吃,奢侈,作弊等漏洞。 10、负责餐厅的服务管理,保证每
6、个员工根据酒店规定的服务程序,标准去做,为客人供应高标准的服务。 11、常常检查餐厅常用货物打算是否足够,确保餐厅正常运转。 12、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知 领班岗位职责 干脆上级:餐饮主管 干脆下级:餐饮服务员 熟识餐厅服务规程和营业技巧,熟识餐厅各厅房、餐桌、餐位的布局,各种饮品和特色菜肴;通晓餐厅菜单和酒单内容。熟识餐厅管理规章制度、卫生消毒学问。礼貌待客;能适应酒店因工作须要而非工作时间内的加班工作,肯定听从上级的工作支配。 岗位职责: 1、检查员工仪容、仪表,监督服务员的详细操作,发觉问题刚好订正,保证服务工作符合庄园标准。接受餐厅主管指派的工作
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