2022年创业培训计划书.docx

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1、2022年创业培训计划书创业培训安排书创业培训安排书1一、培训指导思想以十八大重要精神和科学发展观为指导，以创业促就业为中心，以提高劳动者技能素养和自主创业实力、推动公众创业、充分开发和合理利用劳动力资源为目标，面对社会全部创业愿望的各类群体人员，有支队性地加强创业实力培训和创业学问辅导，综合实施各项促进就业政策，不断改善创业环境，尽快培训一批创业胜利者，开发一批就业岗位，建立起以培训促创业、以创业带就业的就业促进机制，促进全市经济发展和社会稳定。二、培训人数培训创业人员280人。三、培训目标全面引进和推广国际劳工组织与劳动保障部共同开发的“创办和改善你的企业”（SIYB）培训模式，建立集创业

2、培训、项目开发、开业指导、小额贷款、税费减免、跟踪辅导等为一体的创业培训服务体系。培训造就一大批创业型的“小老板”。帮一人创业，带一批人就业。四、培训对象培训对象以城镇下岗失业人员为重点，逐步扩大到失地农夫，农村剩余劳动力、返乡创业的农夫、大中专毕业生、复员转退军人等全部有创业志愿的人员。五、培训步骤刚好间创业培训实行理论与实践相结合、共性教学与特性辅导相结合等敏捷多样的教学方法。创业培训、辅导服务时间一般不超过1年。详细培训过程分三个阶段进行：（一）共性辅导阶段。以国际劳工组织和劳动保障部共同开发编印的创办你的企业、改善你的企业为主要教材，对学员进行基本理论与实务的教化。内容包括创业意识、工

3、商学问、税务学问、政策法规、市场营销、财务管理、创业案例分析等好用学问，培训时间一般驾驭在1个月以内。（二）特性辅导阶段。老师依据创办企业的类型、规模和创业者自身优势等状况，指导学员进行市场调查，帮助学员进行分析项目特点，制定一个适合学员自身实际、可行性与可操作性强的创业安排书。该辅导因人而异，培训时间一般驾驭在1个月以内。（三）后续跟踪辅导服务阶段。指导学员根据创业安排书创办和改善企业，对在创办和改善企业过程中出现的问题，刚好赐予辅导，并供应相应的政策询问，确保企业健康发展。辅导时间一般驾驭在1年以内。六、培训内容开展“创办你的企业”培训。对具有创业意愿尚未创业的人员，组织开展创办你的企业培

4、训，帮助其驾驭创业技巧和相关经营管理学问，指导科学合理地选择创业项目。二是开展改善你的企业培训。对新办服务型企业负责人、小型私营企业主和个体工商户等创业者。组织开展改善你的企业培训，帮助其调整私营思路，改善管理措施，题号企业市场竞争力。三是开展特性化培训。有针对性的开展融资贷款、项目选择、政策法规、诚信教化等专项学问的培训，满意创业者的需求。七、培训方式脱产按专业分班，集中授课，专业理论课与实训课轮换进行。八、培训教学时辰表（一）教学时辰表（略）（二）特性辅导九、学员守则为了搞好学员管理，确保培训学习的正常秩序，为广阔学员提倡一个良好的学习环境，满意广阔学员参与学习的须要，特制定本制度，望各位

5、学员仔细遵照执行。1、报名学员请办理报名手续后再参与学习。2、遵循授课时间，严格遵守考勤制度，不得迟到、早退、旷课，有事请假。课时要仔细听讲，保持宁静。上课时不得干扰他人，禁止大声喧哗、嬉闹、闲谈、来回走动，上课时请关闭手机及其他通讯工具。3、留意保湿室内卫生，禁止吸烟、吃零食，禁止乱扔果皮、纸屑等杂物，严禁随地吐痰。4、爱惜教学设备、桌椅等设施，如出现认为损坏等状况，由责任人负责修理并赔偿。十、老师守则1、班组管理：每班次开课前一周由班主任提交安排。2、任课老师负责教室管理，下课后任课老师打扫卫生，保持室内整齐。3、老师提前非常钟打算好教室。4、老师仔细备课，教务处不定期检查。不备课或不充分

6、者取消代课资格。5、老师上课耐性讲授，不得顶撞、羞辱学员。虚心听取学员看法。6、上课时间老师不得无故离开教室。7、正常授课时间不得做与课程无关的活动。8、老师负责班级考勤，督促学员按时学习并仔细遵守学校各项管理规定。十一、创业培训班考勤制度为了加强纪律，更好地促进学员学有所长，保持良好的教学环境，提高教学质量，特制定本考勤制度。1、培训学校成立考勤小组，实行老师负责制，负责学员的考勤工作。2、学员按培训学校规定的上课时间，按时到校上课，做到不迟到、不早退、不旷课。3、课前、课后实行点名制，学员到校要签到，离校也要签到。4、学员出勤状况，每周一公布并存档。5、学员有事要请假。一课时由老师批准，一

7、天内由培训学校批准，并要有书面假条。一天以上由劳动局负责培训的同志批准，并持批准条到学校登记，方可离校。6、病假需有医员的诊断证明，经劳动部门批准后，由培训学校进行登记。7、上课迟到五分钟以下累计达三次者以旷课一学时计，迟到五分钟以上者一次按旷课一学时计。8、累计旷课达三分之一总学时者，视为自动放弃培训。创业培训安排书2一、培训项目简介创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办实力、市场经营素养等方面的培训，并在企业开办、经营过程中赐予肯定的政策指导，使学生在胜利地创办企业，解决自身就业问题的同时，创建和增加社会就业岗位，帮助更多的人实现就业或再就业。培训费由政府全额补贴，学生免费参与培训

8、。培训成果合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书，凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5-8万元及税收等方面的实惠和扶持。二、培训目的通过创业培训，使学生坚决创业信念，驾驭创业基本技能，提高抗风险实力和实际操作实力。边学边干，边干边学，在较短时间内实现微小型企业的创业目标。在就业市场日益惊慌的今日，创业为同学们发挥自身优势，实现自我就业供应了一条新途径。培训不强求同学们马上开业，而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关学问有初步的了解，为将来的创业奠定基础。三、培训形式（1）理论学问与案例分析相结合；共性辅导与特性辅导相结合；阅历沟通与观摩见习相结合

9、。（2）实行嬉戏、竞赛、探讨、讲座等多种形式，让学员亲身参加进来，提高学习热忱和爱好，保证教学质量。四、培训的详细内容创业培训课程分两大部分，第一部分是创业意识培训，其次部分是创业安排培训，共十步。1、创业适应性分析；2、创业项目构思和选择创业项目；3、产品、客户及竞争对手分析；4、经营上的人员支配；5、申办何种经营许可；6、创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任；7、预料启动资金需求；8、制定利润安排；9、创业项目的可行性分析，草拟创业安排书；10、介绍开办企业的实际程序和步骤；五、培训特色1、创业训练实行小班教学（国际标准U型教室25人/班）；2、课堂训练采纳高度创新的参

10、加性互动培训方法；3、完全模拟创业实际过程；4、学员在不断丰富完善自己创业安排书的同时演绎自己的创业安排；5、剧烈感受将来创业的真实世界；6、结业后即可按自己的创业安排书进行胜利创业；六、学员培训收获1、经过培训帮助创业者正确相识自我，创业意识得到增加；2、形成一个相对完善的、实际的企业构想；3、对企业即将面临的市场环境有理性的相识，且能够正确对市场进行评估；4、学会对企业员工科学的管理方法；5、驾驭开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、好用的一些纳税的技巧。6、学会如何有效地制定企业的利润安排。7、学会创业安排书的撰写。8、塑造创业者胜利心态，培育决策思维模式。9、提高创业实力、增加创业

11、学问、供应创业服务。七、培训的原则和要求培训对象：陕西省农村户籍的在校大三（专科）、大四学生（本科）供应资料：1、学校出具证明1份2、村委会出具证明1份3、身份证复印件2份4、一寸免冠照片4张（红蓝底均可）5、填写登记表2份培训要求：25人一个班，150课时，培训20天，集中上课8天，其他12天时间进行市场调研、完成创业安排书。创业培训安排书3为了帮助下岗失业人员和返乡农夫工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，依据我县下岗失业人员和大批返乡农夫工无法找到就业岗位的现实状况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室

12、可安置1-3名人员就业。同时可以到全国其他用人单位求职，详细状况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农夫工，及全部想个人创业人员。经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。个人经营可用于家庭保健及治疗。店铺要求：15平方米以上房屋即可。服务人员：1-3人。项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病到处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。市场空间巨大。牢靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。可观的利润：刮痧一

13、次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。敏捷的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。二培训学习内容1.刮痧基础学问（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲解并描述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理阅历，技巧和绝技。4.针灸、拔罐介绍与应用。5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农夫工供应创业询问服务）三培训安排主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。从事康复保健工作5年，阅历丰富

14、。培训时间：每月8号开班。培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时支配：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。收费标准：学员交报名费98元，免收培训费。四保健协会为学员供应的服务1.学员结业，成果合格，代办全国通用的职业资格证书。2.假如学员自行开店，保健协会所将全程指导其开店胜利并盈利。3.随时解答学员在理疗服务中遇到的各种问题。五具备条件通城县保健协会拥有可容上百人的培训室，电脑，电视，会场音响等电教设备齐全。同时拥有两间理疗室，可供学员现场实习用，首届保健刮痧师培训班已培训18人，在县劳动局取得中级技能证书8人，在保健协会接受理疗

15、人数576人次，客户普遍反映对各种慢性病调理治疗效果显著，在我县已有大量的实例见证。保健刮痧师这一新兴职业，其投资少，见效快，门槛低，简便易学，是广阔下岗失业人员及农夫兄弟就业的最佳选择，目前我国从事保健刮痧人数超过10万人。因此通城县保健协会将在我县长期举办培训班，每个社区培训5-6人，每个行政村培训1-2人，达到独立开店的水平，全县共培训300人左右，从而带动上千人就业，同时能解决500个困难家庭无钱治病的问题。这是一件利国利民而功德无量的伟业。创业培训安排书4一.安排摘要：旭日培训班是一个以提高学生成果为目的课外培训机构，由景德镇高校生组成的主要以家教式的培训团队。旭日培训班以先进的教化

16、理念和教学模式，强大的培训师资阵营，独具特色的培训课程体系，严谨的治学作风，优质高效的组织服务，显著的培训效果为学生服务。目前公司注册资本10万元，老师6人。 办学理念：选择旭日，旭日因您而精彩;选择旭日，您因旭日而腾飞!服务简要：平常与寒假，暑假期间为学生供应良好的学习环境，供应一种融洽的学习氛围，旭日培训采纳家教式培训将用自己的学习阅历教育学生，学习方法指引学生，开启你的幻想。从基础起航，不断提升，引导学生到达志向的彼岸!我们专心，学生用心，家长放心!针对历年中考，高考的重点自主编写教程，让你尽早与中考，高考接轨，接触它，熟识它，折服它!小班制教学(每班不超过20人)，互动式授课。 课程科

17、目种类许多，包括：、初中、中学的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。针对个人状况查缺补漏!二、产品与服务：本家教公司供应初中，中学的数理化家教服务，我们的服务对象有：(1)跟不上学校的教学进度，所学学问无法消化的学生;(2)学问漏洞许多，自己想学好但似乎什么都不懂的学生;(3)学习目标明确，很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成果无法上升的学生。我们有特地的教室，专业化教学，教室配备齐全。合作团队是公开聘请的具有良好在职业素养的有阅历的勤工俭学的高校生，且经过专业老师培训，而且高校生家教较易和学员沟通，工作仔细负责，确保教学质量的高品质，依据学生不同的时间和需求合

18、理排班并排课，也可以有一对一家教。运作：1，场地租赁教室租赁调查：景德镇市的租房价格是合理的，也许在650-1200每月，主要用来作为我们家教的工作地点，也可因通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点，我们个人主要是在学校里住，每天工作完返回工作地点，中午可以在工作地点休息和吃放，这样每月的花销也许在两千到三千每月。2，组建高水平的合作团队公开的聘请具有良好职业素能的本校勤工俭学生，依据个人特点和公司需求组建好具有高效率，高水平的团队。3，保持团队的高实力性请具有相关工作阅历的老师坐镇，定期对员工进行相关的技能培训。进行团队内部的沟通心得活动，进而提高整个团队的凝合力和战斗力。4，搞好宣扬工

19、作利用好新的团队深化市场搞好全方位多角度的宣扬。通过定点宣扬，传单宣扬，设置网站，抽样调查等方式进行。也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场打响第一炮。5，树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念：创意似金，敬业如牛，慧知于行，通厚再德。6，教员评比制度如教员诚信度排行，教员人才库等，公司将对教员进行跟踪调查并依据调查报告调整教员的诚信度,，好让家长放心的选择。三、市场分析：1、产业背景分析：教化培训市场是一个很有潜力的市场，目前的教化培训机构种类繁多，层次也是参差不齐。作为本科院校的学生，我们是这个市场的重要供职资源，但是这一资源却不能为自己所用，而是服务他人。这种状况造成

20、了教化服务资源(本科院校中的高校生)长期处于一种无安排的混乱分布状态。高校生们通过中介机构找寻家教，须要缴纳为数不少的中介费。而这些中介机构又不具备专业的老师测试与培训实力，造成一些没有阅历的高校生从事家教后不能收到良好的效果，并招致家长们对于高校生家教群体的不信任。其次一对一的培训模式所收取的费用较高，对于一些一般家庭来说，这种培训模式无疑会给他们带来较大的经济负担。所以我们高校生家教团队就有肯定市场。2、市场背景分析 SWOT分析在于加深学生对学问的驾驭程度。每一个老师都有自己一套教法，有自己的优质学习技巧，他们在培训班会展示出来，学生可以借此机会多驾驭一些学习方法和解题技巧。对于一些学习

21、不自觉的学生还有肯定的管制作用。四：竞争分析一：竞争者分析：1：现有竞争者：主要是面对高校生的一些上门家教和办成已久的特别培训班，如育才培训班等，家长对这些有偏好，思维更倾向家教和家喻户晓的哪些培训班。2：潜在竞争者：越来越多走出校门的高校生家教，以及近些年来兴起的教化培训班，这些都将成为强势的竞争对手。二：合作伙伴和市场障碍：1：合作伙伴：我们的创业团队和加入的高校生师资力气。2：市场障碍：主要是达到政府所标准的培训班，我们能规范整个培训班，努力做成一个优秀的标准的教学培训班。五：营销方案：由于我们的旭日家教培训班还是刚刚成立，虽然目前的组织成员都是有过家教阅历的家庭课外培训老师，曾经在景德

22、镇都一对一培训过中小学生，但是我们缺乏小班大班集体授教阅历，因此不管是聘请优秀的老师成员还是纳授学员，我们都是零基础，面对目前景德镇市场上投入运营的家教机构，竞争异样的激烈，所以要把我们的家教机构推销出去是重中之重。六：财务预料假设我们的家教公司能持续经营，经营若干个学期，注册资金8万，启动资金4万，流淌资金4万。向银行借款五万，年利率为6%，则一年为50000*6%=3000元调查问卷及宣扬单的打印：300元 教室租赁及设施维护：1200元 培训材料购买：300元 公交费用：100元 饮食;：12*1000=12000元 人员聘用：800*4*7=16800元 成本共计约：30700元，为应

23、收账款。家长应交学费：300*30*10*2=60000元，为应收账款。创业培训安排书5人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力气，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教化越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参加国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发觉，许多人想进行课程之外的学习，但社会上为其供应的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且须要再次进行学问储备的人群。一、企业简介1。公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司2。公

24、司地址：xxxxxx3。经营业务：补习类培训机构4。注册资金：3万元5。公司目标：创建明星企业，打造教化品牌6。企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有须要的高校生和成年人。二、企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将实行以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。三、市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高；2、在校高校生教学；3、湖南有足够的消费群；4、本地还没有一个在校高校生教学为主体的培训机构；5、优秀

25、的营销策划方案和企业管理制度；6、两会的召开，再次引起国家和政府对教化和高校生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广阔人士的支持和帮助。四、营销策略“要想效益高，还得宣扬好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣扬后，才能起先打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣扬方面花了很大的心思，主要以宣扬的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣扬单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、询问台等，形式多样，各有侧重。宣扬前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有肯定影响力后，我们将以学府名义，与院校

26、联合举办市级的“挑战杯”竞赛，组织学员参与文化沟通会及竞赛等;后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教化培训机构派代表来长沙进行一个沟通会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模渐渐扩大。另外还将实行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较出名的教化培训机构“发起挑战”，相互沟通，相互学习。五、竞争分析虽然现在的培训机构许多，其中以“新东方”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够实力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训

27、是以经过高考的应届高校生为师资力气，使得本身有感受，且年龄相仿的青年老师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。说到“新东方”，我们的优势也是特别明显的，我们拥有高校生师资力气，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威逼消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费实力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有须要的人群。六、人力资源管理在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有

28、效的员工嘉奖机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程支配。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。七、选购管理选购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的支配后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了特别大的经济效益。优势如下：1。熟识的学习环境；2。优质的学习氛围；3。精打细算的房屋租赁和装修设计体制；4。齐全的教学设备和后期选购管理机制。八、投资与回报我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，其次年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深化的宣扬方式，以及预期将

29、收纳更多的学员来作为我们资金回来的手段，预料能收回成本并有肯定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力气已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们将享受到前几年的宣扬回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，起先打算向其他周边经济文化区扩张，最终实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。九、我们的社会效应1。有利于加强学生的文化学问储备。通过培训辅导，使学员对接下来要学习的学问有一个系统全面的相识，并且提前驾驭，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。2。有助于解决一部分高校生就业问题。我们的师资力气首选为当代高校生，因为这些人，有着丰富的

30、亲身考试和复习的阅历，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。3。有助于教化和谐。本公司以性价比高的教学培训为主打力气，因为我们的师资团队属于在校高校生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。创业培训安排书6目 录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标

31、市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、老师的聘请6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力气，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教化越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参加国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发觉，许多人想进行课程之外的学习，但社会上为其供应的场

32、所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且须要再次进行学问储备的人群。企业简介1公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司2公司地址：3经营业务：补习类培训机构4注册资金：3万元5. 公司目标：创建明星企业，打造教化品牌6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有须要的高校生和成年人。企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将实行以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。市场进

33、入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、在校高校生教学3、湖南有足够的消费群4、本地还没有一个在校高校生教学为主体的培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、两会的召开，再次引起国家和政府对教化和高校生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广阔人士的支持和帮助营销策略“要想效益高，还得宣扬好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣扬后，才能起先打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣扬方面花了很大的心思，主要以宣扬的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣扬单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、询问台等，形式多样，各有侧重。宣扬前期，即公司成立一到两年间，

34、影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；中期，即公司经营了三到五年，具有肯定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”竞赛，组织学员参与文化沟通会及竞赛等；后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教化培训机构派代表来长沙进行一个沟通会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模渐渐扩大。另外还将实行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较出名的教化培训机构“发起挑战”，相互沟通，相互学习。竞争分析虽然现在的培训机构许多，其中以“新东方”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场

35、后就不够实力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届高校生为师资力气，使得本身有感受，且年龄相仿的青年老师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。说到“新东方”，我们的优势也是特别明显的，我们拥有高校生师资力气，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威逼消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费实力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有须

36、要的人群。人力资源管理在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工嘉奖机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程支配。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。选购管理选购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的支配后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了特别大的经济效益。优势如下：1. 熟识的学习环境2. 优质的学习氛围3. 精打细算的房屋租赁和装修设计体制4. 齐全的教学设备和后期选购管理机制投资与回报我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多

37、。第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，其次年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深化的宣扬方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回来的手段，预料能收回成本并有肯定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力气已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们将享受到前几年的宣扬回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，起先打算向其他周边经济文化区扩张，最终实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。创业培训安排书7第一章 实现自我的人生价值造物者给万物打算了可以生存的环境，所以才放心让我们赤膊上阵的降生。而在现在的社会中，生存与挑战并存

38、，我觉得作为一名当代高校生，应当有忧患意识；可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更简单使自己进步。其次章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来谈创业构想创业安排的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的，中南高校创新素养教化基地的建立，为我们供应了创业的平台，是全部创业志向的奠基石。一、乐器培训中心创建的切入点：1 创新素养教化基地有无形的品牌效应；2 学校供应有形的场地；学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难达到的；学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决信念；创新素养教化基地的领导情愿给一些资金的投入；每届都有新生入学，这是一种不间断的资

39、源优势；到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导，而有一些同学想学乐器，找老师却很不便利，单独请老师的费用又很高；我从湖南师大艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感爱好，对怎样办班也有肯定的了解；相识一些搞艺术的老师，也能请到一批教乐器的兼职老师；大雅音乐学校以及节奏琴行情愿供应教学指导与师资；信任自己能组织一个和谐、主动的器乐理事会，负责招生宣扬工作。二、创业进行比较：要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功；须要向国家交纳经营、管理等税务，这样就须要企业要有较高的经济效益，而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的，所以创业必需有较强的经济实力做后盾；创业风险很大；

40、人员很困难，经营管理难度很大；三、分析有学校的大力支持；学生有爱好，只要宣扬有力，收费合理，应当有许多同学情愿去学；老师有肯定的保障。三、推论：经过以上三方面的分析，及有希望建立一个收费较低，旨在培育广阔学生的音乐爱好，丰富校内文化生活的普及型乐器辅导班。第三章 市场调查一、详细支配时间（20xx年11月20xx年1月）制作调查问卷表200份，并打印出来；组织人员进行调查；对调查表进行分类统计；对市场前景进行分析总结。二、分析经过将近2个月的调查统计，有相当一部分同学想学乐器，但有许多人情愿出的学费很低，比方有同学一个月只愿出30元来学一门乐器，有10%的人认为只要价格合理就可以接受，但要求老

41、师有肯定的水平。三、预算1 经济预算 招生费宣扬费 彩喷三张、写真一张宣扬单1000份乐器演奏会彩喷乐器演奏会节目单1000份老师上课费用一次课100元请老师、打印、做彩喷的车费2 场地费用预算3 收取学费预算4 利润预算四、推论可以建立一个乐器培训中心，假如调动同学的主动性之后，学习的人应当会越来越多。第4章 申报材料中南高校创新素养教化基地的创建就是为了培育学生创业的实力，提高学生的综合素养，让学生自己做一些自己想做，而且的确可行的事，在这种状况下，得知学校情愿为学生供应这样的创业平台，由我们乐器培训协会商议确定，策划了“创新素养教化基地乐器培训中心”这样一个项目，详细状况如下：目 的：策

42、划乐器培训中心，是为了熬炼我们学生自己的实践实力，体验理论与实际工作中的差距，通过实践，不断吸取阅历、总结教训，提高我们进入社后的生成实力，加强同学之间的分工合作的实力，使我们的高校生活更加充溢、生动，不仅把书本上的东西学好，同时还用到实际工作中去。丰富校内文化生活，使同学们在惊慌的学习之余，有所放松，而且可以加强工科学生的艺术涵养，使高校校内成为培育复合性人才的摇篮，使一些因为种种缘由未能与音乐结缘的学生，真正亲身体验一次艺术的魅力，音乐的灵魂。组织方式：乐器培训中心由学生组织、策划，学校领导担当顾问，指导这个组织向健康、主动的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成，聘请乐器专业老师，付给工

43、资，进行统一管理，对培训学生收少量的费用。合作方式：乐器培训协会实行与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协会（甲方）供应教学场地，负责校内管理、组织等事务，赞助单位（乙方）组织一批教学骨干老师，以及供应几门较昂贵的乐器，供教学和学生练习时运用。规 模：依据详细的报名学生人数而定，详细规模有待进一步调查统计，只要学校的场地允许，培训规模可以适当的扩大，但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。前景预料：经过一段时间的考察，乐器培训有很大的生存空间，我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班，许多学生搭很远的车到外边学习乐器，有些是因为学费较高，而没能学的学生，还有一批同学想学

44、，而因为种种缘由没能接触到，也成为他们一种缺憾，而且每年开学后都会有新生来学习，前景看好。将来学校开设音乐专业后，我们也不会影响学校的教学次序，培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生，使学校的艺术气氛更加浓烈。培训时间：支配在学生的双休日以及暑假的前段时间，培训班，每期招生一次，每次培训时间为两个月，这样也可以在考试的前期停止培训，不影响学生的考试。培训内容：吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。师资：聘请几名知名的乐器专家，现请到的有闻名洋琴演奏家鹏程，来我们培训中心教学，以及一些对工作负责的专业老师，并定期聘请国内知名教授来我校开讲座，这样可以加强与外

45、界的沟通，开阔同学们的视野。我们中南高校的音乐教授，只要他们有时间，有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座。管理：学校的领导赐予指导，由乐器培训协会对培训中心进行统一管理，乙方与乐器协会共同制定培训制度，详细的合作合同。希望学校能批准“中南高校创新素养教化基地乐器培训中心”成立，并且赐予精神上的激励与支持，让我们学生自己开拓一片新的视野，熬炼自己的组织管理实力，学以至用，学以创新。申报人：聂其林 学校盖章：时 间：20xx年11月20日 签 字：第5章 创业安排的实施1 组建创新素养教化基地器乐理事会理事长副理事长招生干事（部员4人）宣扬干事（部员4人）2 起草与节奏琴行的合作协议书乐器培训合作协议书一、订立合同双方甲方：中南高校创新素养教化基地器乐理事会乙方：节奏琴行以上双方进行乐器培训合作，以互惠互利为基础，共同发展，在遵守中南高校规章制度、不影响正常教学的前提下，双方相互敬重，协商事宜。二、合作双方