项目部各级岗位职责.docx

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1、项目部各级岗位职责 项目经理岗位职责 一、项目经理为本单位平安生产第一责任人，对本工程平安生产负干脆责任。 二、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 三、搞好平安生产，组织班组学习平安技术操作规程和新工人进场平安教化，对特别作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确运用防护用品。 四、对项目范围的全部工程的进度、质量、平安、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 五、组织检查施工现场的机械设备、平安防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的平安卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消退事故隐患，

2、保证平安生产。 六、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度安排和技术方案， 制订平安生产和保证质量措施，并组织实施。 七、依据总进度施工安排，组织编制季（月）度施工安排，包括劳力、材料、构件和机械设备的运用安排。 八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。 九、合理劳动组合，留意职工劳逸结合，做好职工平安三级教化。发生重大事故、重大未遂事故，马上上报并爱护好现场，参加事故调查处理，刚好填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。 十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本限制，维护公司利益。 十 一、科学组织和管理进入项目

3、工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题，保证照实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。 工程项目部： 项目副经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。 二、在项目经理授权范围内，依据分管工作的职责权限，帮助项目部经理，根据施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 三、帮助项目经理组织编制项目部质量安排、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。依据项目总进度安排，负责编制项目部每月、季度和年度生产安排。 四、贯彻平安生产方针政策、规

4、章制度，落实平安生产和文明施工管理制度，制定平安工作安排和文明施工管理目标，建立健全平安保证体系；对工程项目的施工质量、平安生产、文明施工、施工进度、成本限制负干脆责任。 五、组织、参加项目部制定各项管理安排，组织管理人员、班组长仔细贯彻执行项目的各类生产安排、施工方案；定期进行质量、平安、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、平安生产的执行和实施状况。 六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、协作及机具调配工作，有效的限制施工进度和施工质量、平安，确保按安排、合同完成施工任务。 七、开展质量平安教化，领导组织工程各阶段的验收，领导、落实工程质量管理，组织

5、工程项目分项、分部工程检查和评定，负责单位工程防护设施、高危急防护设施及特种设备验收，平安隐患限期整改。 八、负责项目宣扬教化工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程平安技术交底实施。 九、参加项目成本安排的编制与分析工作，确定总工期安排，编制月进度安排，复核材料安排，负责分项、分部及单位工程变更签证手续。 十、帮助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。 工程项目部： 技术负责人岗位职责 一、学习、宣扬、贯彻执行国家的平安、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。 二、负责项目部技术、质量管理工作，参加项目质量进度安排的编制及详细实施，帮助

6、项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 三、熟识设计图纸，组织并参加设计询问及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工进步行技术交底、检查、落实各级技术交底。 四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织支配本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。 五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。 六、参与平安生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和担心全因素，从技术上提出整改看法和消退方法。 七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 八、督促完善工程技术档案、各项技术

7、资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。 九、组织日常工程质量平安施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。 十、主动协作上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改看法负责落实。 十一、参加日常工程质量平安施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。 工程项目部： 材料员岗位职责 一、仔细贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场安排、以保证工程质量和进度的顺当施工。 二、仔细组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必需经项目经理或上级主管部门同意

8、，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。 三、负责工程材料的供、管、用，即选购、验收、堆放、发放等工作。从材料安排、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。 四、依据工程状况、选购资金、仓储实力按月编制材料选购、进场安排，经审批后，实行“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料选购。做好货源、流向、运输路途、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸协作等工作。 五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，刚好精确编制报

9、表，刚好汇总上报。 六、仔细执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等措施。 七、主动推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对奢侈、损失材料者追究赔偿责任。 八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并协作项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。 九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康平安“三个管理体系”的有效运行。 工程项目部： 质检员岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工

10、规范、监限制度。监控工程项目的施工质量状况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其精确率。 二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。 三、熟识审查设计图纸，参与工程设计图纸会审及技术交底。领悟设计意图，驾驭技术要点，若发觉设计图纸中有不能保证工程质量之处，应主动提出看法。 四、参与工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接实行“三检制”，班组完成施工工序后，仔细进行自检，然后由质检员进行专检，最终前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，帮助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发觉问题刚好

11、处理解决。 五、现场进行过程检验，发觉不合格项刚好提出，对违章施工、严峻危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出短暂停工的要求，并刚好向上级领导反映。 六、负责对特别过程作业的检查，并刚好记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。 七、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。 八、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 九、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。 十、负责单位工程的验收和质量评定工作。 十 一、刚好完成领导交办的其他任务。 工程项目部： 平安员岗位

12、职责 一、仔细执行国家平安生产的方针政策、法律法规和职业平安健康、环境管理体系以及公司平安生产的各项规章制度，在项目经理和公司平安部门的领导下，对所管工程的平安生产负管理责任。发觉问题刚好制止、订正、并向领导汇报。 二、依据施工项目实际状况，组织绘制平安标记布置总平面图；制定平安文明施工管理制度、平安教化制度和平安达标安排并予以实施。 三、仔细贯彻执行平安规章制度，做好工人的平安意识、平安技术学问、平安法规和平安用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教化；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗状况；组织做好新工人平安教化培训，并建立档案记录。 四、参与编制专项平安施工组织设计

13、和单项的平安技术措施，帮助技术人员向施工班组进行平安技术交底。负责对重要工程项目、特别危急性作业制定特地平安管理的技术措施，并检查贯彻实施。 五、深化现场每道工序，驾驭平安生产重点部位。检查各种防护设施，订正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章惩罚。 六、参加阶段性、季节性或不定期的平安大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发觉危及人身平安的严峻状况，有权先停止作业，再报告领导处理。 七、抓好班组平安网络建设，常常开展平安活动，表扬好人好事，总结推广平安生产先进阅历。 八、工作仔细负责，主动帮助公司及主管部门检查工作。帮助领导组织开展平安活动；深化基层，分析、探讨平安动态，提出改进看法，对主管

14、部门签署的平安整改单刚好组织整改，并做好信息反馈工作；帮助有关人员办理特种设备平安合格证，并跟踪管理，按时填写平安台帐。 九、检查评定平安用品和劳动爱护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备平安评定，提出平安整改看法和处理方法。参加平安事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参加事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 十、每日巡察现场，对平安生产状况进行日常检查，刚好订正和惩罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。 十一、主动协作其它岗位的工作，刚好完成领导交办的其它工作。 工程项目部：

15、 施工员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制 度。熟识国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施 工质量，对工程技术质量、平安工作负责。 二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻平安第 一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 三、熟识施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、详细作法要有清晰的了解和熟记，组织班组仔细按图施工。 四、编制单位工程生产安排，填写施工日志和隐藏工程的验收记录，协作质检员整理技术资料和施工质量

16、管理，按时下达各部件砼及砂浆的协作比。负责支配各分部分项的检测。 五、根据平安操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及平安的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素养和自我防护实力。对施工现场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 六、深化施工现场，帮助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，供应施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，刚好对隐藏工程进行验收和工程量签证，帮助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 七、在施工过程中要仔细做好施工日记的记录，填写各分部分项工

17、程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产安排和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。刚好对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。 八、对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等做好检测复试工作。 质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中运用。 九、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象 十、完成领导交办的临时任务。 工程项目部： 项目部各级岗位职责 项目部各级管理人员岗位职责 项目部各级管理人员岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页