项目部组织机构员岗位职责.docx

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1、项目部组织机构员岗位职责 项目经理岗位职责 一、项目经理是在建筑施工总承包单位负责人授权托付下全面负责项目工程建设管理的工作岗位；必需按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合同约定的项目经理必需在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担当项目经理。 二、项目经理必需落实公司支配的项目建设平安生产任务目标，对工程项目施工质量平安管理工作负责，负责建立质量平安管理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场管理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安管理规章制度和操作规程。 三、项目经理应严格遵守执行国家、部门、行业的法律法规、规范规定，必需根据工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工

2、减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危急性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。是项目施工质量平安第一责任人。 四、项目经理必需组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得运用；必需组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或示意检测机构出具虚假检测报告。 五、项目经理必需组织做好隐藏工程的验收工作，参与地基基础、主体结构等分部工程的验收，参与单位工程和工程竣工验收；必需在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 六、项

3、目经理必需在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危急性较大分部分项工程施工期间现场带班；必需组织起重机械、模板支架等运用前验收，未阅历收或验收不合格，不得运用；必需组织起重机械运用过程日常检查，不得运用平安爱护装置失效的起重机械。 七、项目经理必需将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁运用国家明令淘汰、禁止运用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。 八、项目经理必需定期组织质量平安隐患排查，刚好消退质量平安隐患；必需落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。 九、项目经理必需组织对施工现

4、场作业人员进行岗前质量平安教化，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教化和无证人员不得上岗。 十、项目经理必需按规定报告质量平安事故，马上启动应急预案，爱护事故现场，开展应急救援。 签名： 时间： 项目技术负责人岗位职责 干脆向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，主动实行技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。 主持审批、编制大型建设项目及结构困难、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。 主持技术会议，探讨和处理

5、施工中的重大技术问题和平安操作问题，负责处理重大质量平安事故，并提出技术签定和处理方案。 参加编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。 依据发展须要，刚好修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。 负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，实行有效的改进措施。 组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满意保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案平安和技术措施进行审批，监督施工方案及平安技术措施的实施。 对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。 组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档

6、工作。 参加指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。 负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；主动推动技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。 技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。 定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业实力和技术水平，使之满意项目部技术发展的须要。组织定期对工程技术人员的考核。 负责制订年度内管理评审安排。 完成领导交办的其他工作任务。 签名： 时间： 项目部平安负责人岗位职责 平安负责人：平安负责人的主要职责是负责项目的进度、平安文明施工管理工作。 现场平安负责人的主要工作包

7、括： 1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和平安文明施工目标负主要责任。根据施工总进度安排要求组织现场施工，对施工进度、现场平安文明生产、施工过程中的质量限制及环境爱护负总责。 2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。 3、仔细熟识图纸及施工规范，了解施工动态，依据技术室制定的总进度安排和月进度安排支配每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准详细支配，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。 4、主持召开每天工

8、程协调会，将安排与现场实际进度进行比照，有问题刚好调整，保证工程进度。 5、按上级要求和实际状况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实状况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的冲突。 6、对平安工作进行领导，建立健全平安组织机构，作好现场平安及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境爱护工作；防止奢侈，节约材料。 7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、平安等状况随时做到了如指掌，常组织现场会，刚好解决发觉的问题； 带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。 8、为各

9、专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商供应良好服务。 9、负责履行合同要求的工程交付后的修理保驾工作。 签名： 时间： 施工员（责任工长）岗位职责 1、在项目技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。 2、施工前，熟识图纸，了解设计意图和质量要求，参加图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理看法，参加施工组织设计的编写，施工中严格根据图纸、规范和施工组织设计要求，细心组织施工。 3、依据施工总平面图，参加单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。 4、负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。 5、

10、负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并刚好向有关人员供应（或保管、移交）。 6、编制月进度安排和工程用料安排，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。 7、参与工程部月度质量检查，参加工程质量事故的调查分析，并按检查和处理看法负责整改。 8、依据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。 9、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员常常对材料质量、工程质量、平安生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐藏工程验收工作，发觉问题刚好解决。 10、对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程刚好做好工料核算

11、和分析工作，参与工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。 11、会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付运用，并做好回访保修工作。 12、各工长干脆负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。 13、负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度安排的有效实施。 14、会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请安排；材料申请数量不得粗估冒算，力求精确，削减对项目不必要的开支和损失。 15、负责制订限额领料措施，材料合理运用措施，材料节约措施。 16、对班组进行技术、质量、安排、文明施工、职业健康、平安生产、环境爱护交底工作，并追踪检查落实

12、状况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发觉问题刚好解决，并做好施工日志。 17、负责现场成品质量爱护工作的实施、落实和执行。 帮助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。 18、负责专业施工材料、设备的进场验收工作。 19、加强平安管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的吩咐。 20、必需凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。 21、负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。 22、负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的精确性、完整性和可追溯性负责。 23、加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和奢侈及影响场容场貌。

13、24、加强场容管理，督促班组工完场清，不得奢侈材料，对施工操作人员运用的操作平台及操作架及其他，工具要常常检查，消退平安隐患。 25、负责本专业计量工作和计量器具的管理。 26、负责现场临时用水和消防保卫工作。 27、对所属人员的平安生产、质量、进度、文明施工干脆责任。 28、参与项目一体化管理体系的考核，对存在的问题刚好订正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危急因素及重大的危急因素，并对其运行过程实施检查并记录。 签名： 时间： 测量员岗位职责 仔细学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。 施工前必需熟识图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。 定位

14、放线工作必需执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要爱护好桩位。 测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果牢靠。 正确运用维护测量仪器，按安排做好仪器的周期检定工作。 对工程轴线定位，标高限制，建筑物垂直等负责。 仔细做好以下工作： 房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递； 限制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量； 高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的限制； 建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测； 刚好做好测量，并做好原始记录 ； 做好仪器的保养、保管并常常校验和修理； 坚持根据施工规范及操

15、作规程操作，刚好建立自检评定资料，办好有关的签定手续。 签名： 时间： 平安员岗位职责 1贯彻执行国家平安生产的有关方针、政策和各项规定，搞好平安生产，督促检查基层对平安技术各项措施和平安操作规程的实施状况。 2主动参与公司项目月、季、年平安生产的平安检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要刚好制止，对违反操作规程作业，要责令订正。 3.对项目部全部危急源的识别、主要危急源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查担当责任。 4对各施工作业点进行平安检查，驾驭平安生产状况，检查出的平安隐患刚好提出整改看法和措施。制止违章作业和指挥，遇到严峻险情

16、，有权暂停生产，并报告主管领导。 5组织和指导平安活动工作，刚好汇报平安活动状况，坚持平安工作的奖惩制度。 6常常对职工进行平安教化，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。 7发生工伤及未遂事故做好现场爱护、抢救工作，并马上上报，照实反映事故状况。 8参与事故的调查分析和重大事故的处理，帮助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。 9坚持平安生产的各项制度，做好各项平安事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送平安生产的有关报表。 10负责项目部的平安系统、平安设施、劳防设施、平安措施及制度的建立健全和监督检查，参加制订主要危急源的防护限制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目

17、工程施工现场出现平安防护设施、劳动爱护用品的不到位或不合格、平安防护措施不落实、平安交底无可操作性现象刚好进行订正。 11.严格依照消防平安管理制度帮助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危急源中有关消防部分的平安防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。 12负责进行集团公司有关消防方面危急源的识别、主要危急源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效担当责任。 13帮助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特别工种工人的平安培训和

18、考核。 14完成相关部门布置的其他工作。 签名： 时间： 质检员岗位职责 坚持“百年大计，质量为主”的原则，仔细贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。 熟识和驾驭标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发觉问题刚好指出订正。 严格按施工验收规范开展质量管理活动，仔细组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。 对用于工程上的原材料、半成品等，帮助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对须要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。 参与重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理看法。 随时进行在施工程的质量检查，检查中发觉的问题刚好向施工负责人指出，并按时

19、芈，把质量事故歼灭在萌芽状态。 仔细督促检查原材料质量状况，查看有关质保书，发觉不合格的原材料马上停止运用，检查混凝土试块制作、保养状况；帮助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对须要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。 熟识施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程订正措施的落实，发觉质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。 把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。 实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，刚好向工长或项目经理报告，以便实行相应措施。 出现事故或不合格状

20、况时，要检查缘由，驾驭第一手资料，并刚好通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄刚好提出订正措施和预防措施。 深化项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行状况、原始记录及检验凭证的填写状况，并刚好处理检验工作中的技术问题，参与质量分析会及不合格质量问题的处理工作。 做好资料的汇合、整理和上报工作，参与工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。 常常参与新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。 完成质检部长及相关领导交办的其他工作。 签名： 时间： 资料员岗位职责 1.仔细贯彻上级主管部门的各项规定。 2.负责本项目部全部技术资料图纸变更、洽商记录、来函的刚好接收、整理

21、、发放、借出、保存工作。 3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。 4.资料员收到文件及设计变更通知后，应马上编号登记，刚好、有效地传达到工程技术文件运用者手中。 5.收集和整理工程打算阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。 6.归档文件必需齐全、完整、系统、精确。 7.归档文件材料必需层次分明，符合其形成规律。 8.归档文件必需精确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。 9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和爱护工作，定期检查，发觉问题刚好向分管经理汇报，实行有效措施，保证资料平安。 10.根据资料保管期限，定期鉴定资料。 11.维护项目工程技术

22、资料的完善与平安，对违反本制度或不正确运用的行为，拒绝供应运用。 12.参加本公司工程竣工图和整理和移交。 13.资料员必需不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。 14.资料员工作变动时，必需在输完资料移交手续后，方可离开岗位。 签名： 时间： 材料员岗位职责 1.熟识材料选购、保管、运用。懂得物资管理相关学问，经专业考核合格后，方可上岗。 2.能依据材料预算，刚好驾驭市场信息，编制月度选购安排、用款安排，经审核落实后进行实施，编制材料报表。 3.负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续 4.定期（月或季）编报材料选购报表，分析选购价格及管理费用的开支，努力降低选

23、购成本。 5.坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和选购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。 做到选购刚好，就近选购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量削减周转环节，降低材料成本。 6.仔细签约履行合同，刚好、精确保质地供应。 7.能坚持“六不”选购原则：无安排不选购，质量不好不选购，超储备不选购，价格超过规定未经领导同意不选购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不选购。 8.能对甲供“三材”严格把关，钢材肯定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必需保质保量，须经过试验鉴定后方能运用。砖、瓦、砂、石能依据进场用料申

24、请单，落实货源。 9.能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据根据分项工程限额发料。 10.能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。 11.能依据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。 12.对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。 13.能区分施工工具及低值易耗品的运用管理，依据劳动组合及工具配备标准、规定运用期限进行奖罚。 14.能遵守财经纪律，严格限制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清晰，不拖延。 签名： 时间：

25、 机电设备管理员岗位职责 一、仔细学习贯彻平安生产法律、法规、指令、要求，严格执行上级有关机电管理工作的方针、政策、规章、制度，全面开展机电设备管理工作，对项目部机电设备管理工作负责。 二、负责对本项目机电设备建账工作，定期进行设备清查。 三、参与机电设备安装、检修工程的质量验收，负责设备台数的清点。 四、负责机电设备事故调查工作。 五、负责机电设备的配件管理，汇总编制月度机电设备配件安排。 六、负责机电设备年、季、月完好率，事故率报表的编制及图板的填写，全面驾驭项目部设备平安运用状况。 七、组织召开机电设备研讨会，学习上级文件，探讨设备存在问题，提出处理看法。参与机电平安检查，对查出的问题督

26、促有关单位刚好处理，并依据“机电设备管理规定”严格兑现奖罚。 八、编制好设备的验收、移交、调拔、运用、封存、启用、改造、事故报废等记录。 九、常常深化工地了解机电设备运行状况，检查各工区设备运用状况，发觉机电设备存在重大缺陷危及平安，要刚好汇报，并主动参与隐患消退工作。 十、参与项目部生产会议和上级组织的各种机电平安检查工作。 签名： 时间： 项目部组织机构员岗位职责 项目部组织机构及岗位职责 项目部的组织机构及岗位职责 项目组织机构岗位职责 现场项目部组织机构 项目组织机构职责 党支部组织机构岗位职责 SGCAS组织机构及岗位职责(中文) 项目组织机构 项目组织机构 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页