领导带班巡查制度.docx
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1、领导带班巡查制度 领导带班巡查制度 一、目的 为切实抓好平安生产,增加领导和职工的平安意识,进一步落实平安生产责任制,特制定本制度。 二、适用范围 公司所属各部门 三、职责 1.平安生产工作领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.各部门负责本制度的贯彻执行等工作。 四、工作程序 (一)巡查支配 1.公司级领导巡查支配 公司级领导按总经理、场长、总工程师的依次轮番巡查,如工作忙或出差等,按依次由下一人巡查。公司级领导巡查详细名单由综合办统一支配并报平安生产工作领导小组备案。 2.部门级领导巡查支配 车间级领导按部门主管、副主管、巡查、小组长的依次每人轮番巡查。生产部门应在每月28
2、日前将下月巡查领导名单支配报平安生产工作领导小组备案。 (二)巡查职责 1.公司级领导巡查职责 坚持生产工作与平安工作的“五同时”(同时安排、布置、检查、总结、评比),对本单位的平安工作全面负责; 负责当日的平安检查、督促和指导各车间的平安工作,解决平安方面的疑难问题,防范可能发生的一切担心全因素; 负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行惩罚,并停止其工作,对情节严峻者,并按有关规定处理; 对发觉的事故隐患必需马上实行有效防范措施,提出整改看法,督促限期整改; 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,爱护好现场并向上级部门报告,要参与事故的调查、分析缘由,并提出平安措施
3、及处理看法。 2.部门级领导巡查职责 布置当日生产必需执行平安工作的“五同时”,模范地执行各项平安生产的规章制度,对本车间的平安工作全面负责; 负责当日的平安检查、督促和指导各班组的平安工作,帮助班组职工共同解决平安方面的疑难问题,并对其平安生产状况负责; 负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并帮助厂领导和平安部门进行惩罚,性质严峻的有权停止其工作,并向上级报告; 要仔细检查人的、物的担心全因素,发觉事故隐患必需按“三定、四不推”的原则处理; 当日发生的事故,必需组织对伤员的抢救,爱护好现场并实行平安措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,帮助对事故的调查、分析
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- 关 键 词:
- 领导 带班 巡查 制度
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