2022年关于计划书学生汇总八篇.docx

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1、2022年关于计划书学生汇总八篇关于安排书学生汇总八篇安排书学生 篇1做好餐厅开业前的打算工作，对餐厅开业及开业后的工作具有特别重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采纳倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的打算工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的打算，详细包括：(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟识餐厅的平面布局，最好能实地察看。然后依据实际状况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报

2、总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行探讨并做出确定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局动身，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品选购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，仅靠选购去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其

3、共同完成。无论是选购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题：1、本餐厅的建筑特点。选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量干脆相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际动身，依据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应依据本餐厅的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应亲密关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。

4、例如，餐厅削减象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的支配等等。4、其它状况。在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。选购清单的设计必需规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。(四)帮助选购餐厅各部门主管虽然不干脆担当选购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期比照选购清单，检查各项

5、物品的到位状况，而且检查的频率，应随着开业的接近而渐渐增高。(五)参加或负责制服的设计与制作餐厅各部门参加制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。(六)编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参加员工的聘请与培训餐厅各部门的员工聘请与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工聘请过程中，依据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录用关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际动身，制定切实可行的部门培训安排，选择和培训部门培训员，指导其

6、编写详细的授课安排，督导培训安排的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立餐厅各部门财产档案开业前，即起先建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特殊重要的 意义。许多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了驾驭第一手资料的机会。(九)跟进餐厅装饰工程进度并参加餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参与。餐厅各部门参加验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参加验收前，应依据本餐厅的状况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参加的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪

7、检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的全部基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的胜利与否，干脆影响着对餐厅成品的爱护。许多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的缺憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁安排，然后对各部门员工进行清洁学问和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。 (十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各项打算工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对打算工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业打算安排制定餐厅开

8、业筹备安排，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备安排有多种形式，餐厅通常采纳倒计时法，来保证开业打算工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。表一：工作倒计时表安排装饰期 天 月 日试营业 月 日正式营业(详细实践依据实际状况落实)交表日期： 年 月 日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局表五：价格定位及业绩预估分析安排书学生 篇2一、执行总结1.1公司宗旨在悠然中放松心情，忘却苦恼，享受欢乐人生；在悠然中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。1.2公司简介悠然居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、消遣为一体

9、的综合性服务公司。公司将供应一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的沟通，弥补当代青年人过份依靠网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增加人们的语言表达实力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“肃穆派”，不管他们是喜爱融身于喧闹的人群中，还是喜爱坐在宁静的角落里，都可以找到属于自己的那份欢乐！我们希望悠然居成为青年人在工作学习之余驱逐乏累、放松心情的聚集地。1.3场地与设施公司特别重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通肯定不能太偏远且肯定要便利，店面旁边要有便利停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，

10、街道干净卫生，环境美丽。3、依据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。公司总部设在盱眙步行街旁边，同时在五洲国际广场、奥体中心旁边开设分店。1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮供应各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员供应预订服务。1.4.2 DIY服务供应DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。1.4.3 倾诉服务聘请专业心理询问师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实

11、感在优雅安静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。1.4.4音乐空间供应各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。如顾客情愿组建自己的乐队，本公司将无偿供应器材，但仅限在本公司经营场所范围内运用。1.4.5 迷你书屋在享受休闲时间的同时，为顾客供应一些休闲类书籍，让顾客听着美丽舒适的音乐，喝着可口的饮品，让自己的身心完全放松。同时，为顾客供应把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品，经投票认可，公司将赐予肯定的物质嘉奖。1.4.6桌面嬉戏公司通过为顾客供应桌面嬉戏，一方面可以嬉戏消遣，训练人的思索力、记忆力、联想力、推断力，另一方面，也

12、可以依据嬉戏的成果，对顾客进行肯定的物质嘉奖。安排书学生 篇3环保意识应从每个人的衣食住行中做起，只有从点滴做起，爱护地球，爱护我们的家园！一节约用电1.有些家电不要待机。每台电器在待机状态下都需耗电，如：电视，空调，音响，电脑，微波炉，饮水机，电热水器等的待机能耗加在一起，相当于开一只3050瓦的长明灯。2.运用电脑，电视机，音响这些电器时，音量过大和显示器亮度太强都会增加耗电量，所以因降低音量和亮度。二节约用水1.洗手时，用盆洗比用水长流的方法更节水，洗涤蔬菜水果或洗碗时也一样，开着水龙头不间断的冲洗特别费水，间断冲洗就能节约水。把用过的水存下来还可以再次利用。2.家庭中洗衣机的用水量大，

13、为了节水，生产厂家和科研人员都下足了功夫，要在保证洗干净衣服的前提下尽可能的节约用水。三节约用气1.在用水壶烧水时，要依据锅底面积的大小和火力大小，随时调整火焰，不要使火焰超出锅底面积。2.运用锅，壶前，应先把其表面的水渍抹干再放到灶上去，这样能使热能尽快传进锅内，节约用气。四多植树，爱护树木，进行碳抵消，碳中和1.少用纸巾，重拾手帕，爱护森林，低碳生活。2.尽量少运用一次性牙刷，一次性塑料袋，一次性水杯因为制造他们所用的石油也是一次性的。我们要以自己的实际行动爱护环境，最简洁易行，应当从节电，节水做起。比如说用脸盆接水洗脸，洗完后用来冲洗便池和拖地等等，洗澡擦香皂的时候，要刚好关水龙头，喝水

14、也要有量的概念，不能喝一口倒掉一大杯。在家要多用节能灯，要养成顺手关灯的好习惯。还有就是要提倡绿色出行，多走路，少坐车。环境的污染和破坏，治理起来得费很大力气。我们青少年是将来的主子，肯定要爱护环境。只要大家都能为爱护环境做一些有益的事，信任我们明天的环境会更美妙。安排书学生 篇4一、活动目的使会员基本了解、学习演讲的一些基本技巧，切实提高会员的演讲水平。培育会员的爱好爱好，丰富课余生活，订正会员在演讲，朗诵等方面的错误。二、活动依据：江西农大南昌商学院社团活动相关条例三、活动主题我们的语言，我们的魅力四、活动对象;朗诵艺术团10级新会员五、活动时间及地点:时间： 10月30日地点：E教105

15、六、活动打算：前期打算：宣扬：负责人：宣扬部方式：11月活动预报，海报（手绘版，贴于前往商苑的展板）与通知时间：10月25-27日人员支配：(1) 总负责人：团长，团支书（2）协调者：由副团带领分管部门负责（3）执行者：各部部长详细分工如下：A、策划部负责活动和找资料（音频，示范资料，讲解资料）。 B、组织部负责借教室和负责打印材料。C、各部部长及副部负责通知会员。D、团长负责联系培训人。E、秘书处负责签到。F、组织部负责维持秩序G、科技部负责照相活动流程：1、播放一段演讲音频。2、培训部部长起先进行演讲培训。3、激励会员依据资料主动上台演讲（也可即兴演讲），让下面的人指出他/她的优点和缺点，

16、相互订正，相互学习。4、尾声，总结。活动后期团长、一个理事会成员、两个会员写总结清理场地七、留意事项：1、保持教室干净，切勿大声喧哗。2、要求究竟理事会成员必需出席，如有事须向团长请假。八、另附经费预算表 院社团服务中心朗诵艺术团二0一0年十月安排书学生 篇51、执行总结我们小组的创业安排是开一家校内KTV，高校生校内KTV创业安排。之所以会产生这样的想法是因为现在的高校生课余时间特别多，对精神消遣活动的要求也是越来越多了，所以许多高校生会常常性地出去唱K。但校内旁边并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而我们的校内KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是

17、较为精致，价格实惠，便利同学。2、项目背景随着中国高校教化的发展，高校生的数量急剧增加，高校生就业问题也日益凸显，高校生就业难问题已成为社会热点之一。据人力资源和社会保障部公布的数据，20xx年我国将有2400万劳动力须要支配就业，其中将有超过700万高校毕业生须要解决就业问题。数据显示,20xx年高校毕业生规模达到611万,比20xx年增长52万。可以发觉，近年来以及将来的几年里，高校生就业的形势必将依旧很严峻。社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。那么那些毕业生将何去何从呢？因此，国家制定了一系列的激励高校生自主创业的政策，例如小额担保风险贷款，例如税收上的实惠等等。如今学校也很

18、留意培育在校高校生的自主创业意识和实力，这也为我们的自主创业打下了肯定的基础。3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多，琳琅满目，各种各样的都有。但是在我们这高新区的学校旁边却并没有让同学们满足的KTV。要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中，而我们就可以抓住这一点，建一个有校内特色校内气息的校内KTV。假如能做到了解同学们的须要，了解同学们的爱好，了解同学们的心理，然后去迎合好同学们的这些须要、爱好和心理的话，我想我们的校内KTV确定会受到同学的欢迎的。4、经营战略我们的校内KTV是建在校内里的，那么必定消费群体就只会是本校的学生。首先，我们要

19、想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。为了不影响同学们正常的学习生活，我们的营业时间可以定为:平常是从上午9点到晚上10:30，周末和节假日可以给同学们供应一些夜场，使同学们能够获得尽情的欢唱时间。而且我们的收费方式将会和市场上的一般KTV略有不同。为了迎合短时间的人数零散的消费群体，我们实行用校内卡按小时按人数收费式的收费方式，就像澡堂一样，进去时刷卡，出来时再刷卡。这样还可以保证消费实名制，这样可以放置一些治安案件的发生，可以进一步地确保同学们的平安，工作安排高校生校内KTV创业安排。同时我们设置有大小不同的包

20、间，主要针对同学聚会运用。大家都知道，高校里的各种各样的同学聚会是许多许多的，所以这又将会是一个很大的消费群体。5、市场营销我们将会进行多方面多角度的宣扬。有些人负责去宿舍发宣扬页和实惠券，并向同学们做好讲解和宣扬工作，使同学们能对我们的KTV有个大致的了解，用我们的热忱和特色去吸引大家的留意；再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣扬和造势，要将我们的特色充分呈现给大家，并现场派发宣扬页和实惠券；其次呢，我们还可以利用网络这个巨大的宣扬平台，在学校贴吧里宣扬我们的KTV。贴吧里的同学都是比较闲暇，也比较热衷于这些活动的，假如能打动他们的心理，那么一传十，十传百，我们的校内KTV确定会很快被同学们所

21、熟知；最终呢，我们还可以和各个学院的学生会或者一些高校社团进行联系，适当的可以为他们的一些活动了什么的供应一些赞助，同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣扬活动。6、生产管理生产管理方面我们将给同学们供应大量的工作和兼职机会。我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是高校生创业就业协会之类的社团联合，给他们供应许多的服务员了之类的兼职工作，每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的，尽量不耽搁同学们的正常生活和学习，同时又为同学们供应熬炼自己和减轻经济负担的机会。这样可以实现双赢，因为他们的同学确定会从他这里获得许多我们KTV的消息，变相地为我们KTV做了宣扬。营业时间就是平常

22、上午9:00到晚上22:30，周末和节假日在一般营业时间的基础上增加一个23:00到其次天早上6:00的午夜欢唱时间。当然由于包间有限，所以午夜欢唱须要提前预定，这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数，以免同学们常常熬夜而影响了正常的生活和学习。同时，我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。我们的零食和饮料之类的不会比外面贵许多，只会比外面超市卖的东西贵0.5到1元，这样就完全可以被同学们所接受，而同学们也就不用再特地跑到外面去买东西。7、投资分析我们的这个校内KTV主见小而精，所以规模就不须要太大，房租也就不会特殊高。同时我们的员工都是兼职的同学们，所以员工费用也不会太贵。剩下的就是内部装饰，

23、购买器材之类的了。大约须要个20到30万元的启动资金吧，这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。8、财务分析财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职，他不须要每天来，只要帮助我们把财务分析做清晰，使我们能够很清晰的看懂我们每天的营业额，我们的成本计算，以及我们的利润是多少就可以了。兼职同学的工资采纳周结，每周结一次，这样可以便利兼职同学支配下周的生活，使兼职同学更为自由地确定下周还要不要来兼职等。9、管理体系我们采纳经理，财务人员和兼职的管理运营体系。经理人就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自

24、己的本职工作。KTV有什么重大确定时有我们几个经理人协商确定。财务人员，虽也为兼职，但是却必需是长期兼职的，因为熟识我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。兼职同学则主要负责服务，保洁，前台和收费等基础事宜。10、机遇和风险机遇和风险往往是并存的。机遇越大，难度越大；风险越高，回报越高。所以我们必需进行充分的市场分析和调研，去充分了解同学们的喜好和心理，只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。同时我们要去了解学校和国家的政策，看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。因为不管怎么说，KTV也都是带有消遣性质的场所，所以学校是否会同意，国家是否会扶持这都是不好说的事情，所以前期肯定

25、要了解充分再起先我们的创业。11、风险资本的退出一旦我们的校内KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不行能的了。所以我们肯定要努力去把KTV做好做下去，这有这样才是最好的结果。而假如真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。其次，我们还可以考虑在校外的某个地方接着将我们的KTV开下去，当然，离开了校内这个大环境，我们的经营策略什么的都是要变更的。最终实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是打算开KTV的人，尽可能多的收回一些成本吧。这就是我们的校内KTV创业安排。高校生是

26、一个理论学问远远大于实践的群体，所以许多事情都是设想的很美妙，所谓的志向很丰满而现实很骨感。所以，假如真要实施这个安排，那么必需是要慎重考虑，做了充分的市场调查和调研已经充分的打算工作才能够起先的。当然我们很希望这个安排可以实施起来，也很希望这个安排能获得胜利！安排书学生 篇6本学期进行了各种各样的活动。在活动中，参加活动的不仅仅是我系的同学，而且全校各系的同学，都参加到我系的文艺活动中。两个月以来，文艺部的人为了这些活动付出着辛勤劳动，以下是一些简洁的总结：1.摇滚音乐沟通会这是我们文艺部换届以后实行的第一次活动。以沟通探讨会的形式，邀请了学校里各乐队的前辈，交谈当时组建乐队时的经验。为学校

27、里更多喜爱音乐，有志愿组织自己乐队的同学供应的建议。负责人：李阳，张龙活动地点：D111活动时间：4月17日2.动漫影视音乐沟通会由霏雨乐团和特别话剧社联合实行。霏雨乐团的成员现场为大家演奏了各个经典动漫以及电影中的音乐。其中包括sadnessandsorrow辛德勒的名单小叮当最爱晓之车。特别话剧社细心打算了话剧爱情呼叫转移，我们还要请到了经济学院的COSPLAY社以及校广播站的众位主持人为我们表演了华丽的退场(搞笑版)负责人：崔桐，徐晔，焦楠(经济系)主持人：韩成思活动地点：D111活动时间：5月31日3.“动人的旋律”古典吉他独奏音乐会这个活动是我们打算多时的，作为霏雨乐团的本学期的压轴

28、演出。由乐团内的古典吉他高手厉新演奏了众多古典吉他作品。让同学们近距离的感受到这种古典乐器的高雅情调。当晚的现场特别宁静，只有厉新的琴声如流水一般，滋润着每个听众的心。曲目包括大教堂泪爱的罗曼斯绿袖子月光希望阿尔布罕宫的回忆等。并且还有乐团的其他成员表演了各种各样的节目。负责人：李阳活动地点：桃乐丝餐厅活动时间：6月7日4.BRAVEYOURHEART霏雨乐团专场主题音乐会本学期文艺部最大的活动，我们全体为之付出了很多的辛勤与汗水，这次活动的胜利实行是本学期文艺部最大的收获。为我系文艺部树立了形象，并且为以后实行更大规模的校际活动积累的阅历。总结详见霏雨乐团BraveYourHeart活动总结

29、。以上就是文艺部本学期举办的全部活动。感谢学生会的主席团，以及其他各部的大力支持，我们才能做出以上成果。但是从这些活动中暴露出的问题也是有一些的，不过这一切都是一个积累阅历的过程。从本学期的活动中，我们文艺部的成员，都有了肯定的成长。并且从现在起先，我们会为下学期的工作做好一切打算。时刻打算迎接更大的挑战，做出更大的成果。向全校展示金融系文艺部的风采。树立金融系学生会的品牌。安排书学生 篇7一、前言在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些

30、兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。（适合女性开的十五种店）当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!为此，我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，便利他人，也满意自己

31、，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个人才的时代，也是个学问的时代，只要你情愿，没有什么不行以，信任-路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情，有些时候急于须要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。2、一部分高校生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参见校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有

32、“分身术”。三、创业目的1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们须要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强!四、经营项目及内容1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他

33、们的一个“分身”来仔细努力他们所要求完成的事情。2、主要项目：代办PARTY策划：依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按需完成工作项目;*文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用)代沟通沟通：高校如同小社会，同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替须要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调

34、解!代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子.五、经营原则1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠，真正做到切实可用;六、服务目标群体1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、事情紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人实力单一的人群。七、市场分析1、在农大的校内内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一

35、个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。2、另外，高校原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象，打开市场。八、经营策略1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神。2、宣扬上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度

36、，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣扬面;4、策略上：开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务。5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，体现高雅风格，才智形象。6、设备上：须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小所需品：九、经费来源及安排1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。2、安排：1) 月基本工资安排标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工;2) 提层安排标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。十、收费标准代办PARTY策划：按策划的难易程度收

37、费，基本费为5元，其余按顾客满足度自行付费;*文字方案：按字数要求付费，基本费为2元;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天;代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行其次次调整，直至顾客满足;代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费;十一、预想问题及解决方法在服务过程中，可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求。安排书学生 篇8一、发展前景自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。

38、由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是 “自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为

39、主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1。本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。2。

40、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3。有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货

41、费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4。餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5。暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6。市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，

42、如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在高校中的食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。

43、部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，餐点还供应冷饮、冰粥等，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐

44、，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群

45、中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。威逼分析： 餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。六、促销和市场渗透促销策略：前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细

46、活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用XX元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。八、 营销组合策略有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的承诺营销进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促