高校辅导员案例.docx
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1、高校辅导员案例 特别学生管理 一个“8分”学生的成长故事 案例概述 他来自于新疆库尔勒市,他是一名身高185cm的风华正茂的青年,他是一个桀骜不驯的孩子.2007年8月我们结下了师生缘,从得到学生的信息起我就知道这个边疆孩子是我要重点关切和引导的对象,这是作为老师的职业的潜在意识,也是作为一名老师的职责与义务的要求所在。然而现实中这个孩子比我想象的还要糟糕:开学伊始他毫无组织性、纪律性,学生的每次早操、课堂点名和班级会议等集体活动他都无故缺席;第一次入学模拟考试时他数学仅仅考了8分,这是我们年级唯一名考试成果为个位的学生.面对这样的学生,四年来我通过四年的循序善诱的引导与他自身努力的下,那个桀
2、骜不驯的库尔勒孩子学习成果在大二时由原来的8分提高到78分,那个常常旷课迟到早退的淘气生已经变成班级的主动的骨干分子。由于的他的精彩表现在大三时获得了校级优秀学生干部、省级优秀高校生等称号。在大四基点结算时他顺当的获得了毕业证和学位证书,在实习面试的时候他也精彩的求得了北京中印物资贸易有限公司一职.总之在北京化工高校北方学院的四年里这个原来只有“8分”的学生不断成长,“璞玉已成器”。 案例分析 这是高校辅导员在学生管理工作中面对特别学生成才教化的典型案例。当我们面对学业困难学生的时候,特殊是来自生源地为边疆的学生,秉持着不抛弃不放弃的原则,在管理与育人时深化了解学生,量体裁衣,制定符合学生自身
3、发展规律的育人安排。详细分析如下: (一)在高校学生的管理中对于学生的信息应当充分分析,实施分层管理,特殊是对于特别化的学生要有敏感度。正如案例中所提到我们在开学初对于得到的第一首资料进行学生分类管理,对于来自新疆学生,学业上是困难生我们应当高度重视,在感情上找寻与学生的契合点,努力建立同等的师生关系,以此保障其他工作的开展。 (二)在高校生中普遍存在学生的倒退现象,如案例中的学生在行为上缺乏组织性、纪律性;在学习动机上缺乏主动性。针对此只有通过对学生的深层次分析,帮助他们找寻目标。在确立目标后通过对学生不断地的内部与外部的自我强化达到我们育人的目的。 (三)在独立学院教化环境下,学生普遍具有
4、特性化,敏捷的特征。在特别学生的管理上我们更应当结合自身的特点,尽量避开统一化管理,通过发挥他们的优势来激励他们,更好的完成自身的成才目标。 解决方法 理论依据 首先打破以往辅导员在教化中的角色定位,建立现代型同等的师生关系,充分发挥学生的主体作用和老师的引导作用; 其次从认知角度上通过教化引导学生使其确立学生正确的价值观,学习观等,在此基础上找寻学生的成就动机,确立自身的人生目标; 再次在处理“培育什么人”和“怎么培育人”的冲突时,依据学生的详细需求对学生量体裁衣建立一个符合自身的高校职业生涯目标,通过阶段化的管理时常的对目标进行调整从而完成高校生涯的规划; 此外在详细的指导实践中实践中充分
5、利用外部强化形成效能感,通过群体作用实现学生的自治由外部到内部的转换过程;为了更好的提升学生动机和自信,我们应当通过心理测试使其相识自身的特长,因为每个特别群体孩子身上都有其闪光点,这就是我们施教的支点。我们需结合学生特点设臵平台发挥学生的优势,通过评价机制不断地的深化。 过程方法 (一)由于该生来自边疆,为了实现同等的沟通,我在与之沟通时坦诚相待,无话不谈。每次沟通我都真诚、耐性地与其沟通沟通,达到共情的效果。其实这个过程是漫长的,起初我们的交谈只是简洁的寒暄,直到3.14事务时,我每天和他进行思想沟通,给他家里联系报平安,暑假期间不断地与他电话沟通。通过我对他的无微不至的关怀,我们的关系渐
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