机电运输工作总结.docx
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1、机电运输工作总结 201 2义煤集团洛阳五星煤业煤业有限公司 2022年1月6日 年机电运输工作总结 2022年以来,在义煤集团和洛阳公司的正确领导下,在机电管理部门的大力支持和帮助下,我们矿机运系统紧紧围绕洛阳公司大政方针,以矿井机电质量标准化为准绳,根据机电部要求,主动处理机电隐患,建立完善的奖罚制度,确保了机运系统各项工作持续稳定健康发展。回顾近一年来,我们主要做了如下工作: 一、加强管理,确保机电设备平安运转 1、完善各项管理制度,严格落实平安生产责任制,对井上、下全部机房、峒室、工作面等设备进行了责任划分,要求岗位人员分区、分片包干到人。 2、严格执行设备的预防性检修,抓好设备的日常
2、维护、保养,使日常检修与安排检修相结合,在每次的检修过程中,要求区(队)长做到现场跟班,确保检修的平安和质量。 3、结合实际工作,我们根据洛阳公司要求接着开展了机电平安零事故竞赛,重点抓好大型设备和供电管理工作,杜绝了重大机械事故的发生;根据竞赛活动要求,每月考核落实,奖罚兑现,通过以上措施的落实,有效调动和激发了广阔职工“抓平安、保运转”的主动性。 4、严格要求矿井大型设备要有备品备件,且达到完好标准,保证大型设备的正常运行 ,有效服务好了矿井平安生产。 二、加强职工培训工作,全面提高职工素养 1、2022年机电科按安排分工种、分层次,先后对绞车司机、皮带司机、空压机司机、变配电工、水泵司机
3、等工种80余人进行了培训,达到人人持证上岗,按章操作。 2、为杜绝矿井失爆,2022年我们组织全矿电工进行了“防爆学问”理论学习,并在全矿范围内进行了机电业务技术学习,集中筛选出300道专业命题组成题库进行全员学习。有效的提高了广阔职工的技术水平。 3、我们不但机电科组织技术人员对机电系统的职工进行培训、考试,还请厂家技术人员对职工现场指导操作。通过不同形式的培训,使广阔职工进一步熟识驾驭了本职业务工作,削减了不必要的失误,提高了工作效率。 三、强化材料管理,达到节支降耗 1、加强设备回收管理,在矿井闲置的设备,我们派专人监督管理,并给相关单位下达回收指标,对不回收设备的单位坚决赐予罚款,以确
4、保井下闲置设备达到全部回收入库或入机修厂,并对设备进行检修备用,达到节支降耗。 2、对正常运用设备,我们指定有专人进行管理,杜绝设备带病工作,坚持做到能小修的不大修,能不升井检修的肯定现场修理,削减设备运输环节,做到备件以旧换新 四、细心组织,顺当完成各项机电设备改造工作: 1、2022年2月份,机电科对地面压机房淘汰的配电柜进行了更换。通过仔细选型,细心设计,顺当完成对地面压风机房,确保了设备平安运行,消退了平安隐患。 2、2022年3月加大力度,刚好更换井下淘汰设备,并对全井下接线不合理和失爆的电气设备进行了重新接线。有效的解决了井下淘汰设备和失爆问题。 3、2022年4月,副井轨道更换3
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- 机电 运输 工作总结
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