2022建设工程项目管理习题集(含答案)完整版.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022建设工程项目管理习题集(含答案)完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022建设工程项目管理习题集(含答案)完整版.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:2022年一建建设工程项目管理真题及答案 2022 年一级建造师考试建设工程项目管理真题、答案及解析 一、单项选择题(共 70 题,每题 1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。 A决策阶段、实施阶段、使用阶段 B实施阶段 C设计阶段、施工阶段、保修阶段 D施工阶段 【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。 2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( ) A人 B方法 C工具 D组织 【答案】D 【解析】系统的
2、目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。参见教材 ?17。 3管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。 A项目组织设计文件 B项目任务分期表 C工作任务分工表 D管理职能分工描述书 【答案】D 【解析】管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材 P3031。 4下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是() A业主方项目管理的组织结构 B生产运营期经营管理总体方案 C编码体系的建立 D实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划内容包括:决策期的组织结构、任务分工、管理
3、职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材 ?38 5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 A组织柔性化 B组织集成化 C组织扁平化D组织高效化 【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。参见教材 P42。 6采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。 A施工总承包单位 B施工总承包管理单位 C业主方 D监理方【答案】B【解析】 采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材 P45。 7根据建设工程项目管
4、理规范(GBT50326-2022),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A项目管理计划 B项目管理实施细则 C项目管理操作规划 D项目管理实施规划 【答案】D 【解析】建设工程项目管理规范中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48。 8编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是() A拟定施工方案 B确定施工的总体部署 C编制资源需求量计划 D计算主要工种工程的工程量 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸,进行
5、项目特点和施工条件的调查研究;2计算主要工种工程的工程量;3确定施工的总体部署;4拟定施工方案;5编制施工总进度计划;6编制资源需求量计划;7编制施工准备工作计划;8施工总平面图设计;9计算主要技术经济指标。参见教材 P55。 9. 当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用 ( ) A单价合同 B固定总价合同 C变动总价合同 D成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同参见教材 P279. 10根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是( )。 A制造质量证明书 B起重机
6、械的管理制度 C检验证书 D使用说明书 【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材 P214。 11施工项目年度成本分析的重点是( )。 A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施 【答案】D【解析】年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。参见教材 P108 12如果一个进度计划系统由总进度计划、项
7、目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。 A. 不同功能 B不同项目参与方 C不同深度 D不同周期 【答案】C 【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材 P111。 13由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作 c 的自由时差为( )天。 A.1 B.2 C.3 D.0 【答案】D 【解析】根据自由时差公式,。参见教材 P128。 14建设工程项目质量管理的 PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是() A明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程项目
8、的施工作业技术活动 C对计划实施过程进行科学管理 D对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正 【答案】A 【 解析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。 参见教材 P147。 15建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度 A实施阶段 B诀策阶段 C项目全寿命周期 D使用阶段 【答案】A 【 解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材 P110。 16下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()
9、。 A材料领用的指标 B材料的投料计量 C材料消耗量的大小 D材料的采购运输 【答案】D 【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材 P93. 17下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( ) A加强施工任务单的管理 B编制施工成本控制工作计划 C寻求施工过程中的索赔机会 D确定最合适的施工机械方案 【答案】D 【解析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:确定最合适的施工机械、设备使用方案。 参见教材 P81。 18在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( ) A常任争端裁决委员会 B
10、特聘争端裁决委员会 C工程师兼任的委员会 D业主指定争端裁决委员会 【答案】B 【解析】特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。 19发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起 ( )日内作出批复。 A.30 B.15 C.45 D.60 【答案】B 【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。 参见教材 P238。 20编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为() A人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理
11、费 C人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金 【答案】B 【 解析】参见教材 P76. 21某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业( )。 A可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请 B不能提出申诉,不能再重新提出认证申请 C不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请 D可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请 答案A 解析参见教材 P159。 22在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。 A项目经理 B法人代表 C技术负责人 D分管投标的负责人 答案C 2
12、3下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是( ) A人的因素和技术因素 B人的因素和环境因素 C决策因素和组织因素 D技术因素和决策因素 答案C 解析参见教材 P150。 24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。 A法律法规 B业主要求 C工程建设标准 D设计文件 答案B 【 解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。 25建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A.7 B.3 C.1
13、4 D.15 【答案】A 【 解析】建设单位应在工程竣工验收前 7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构参见教材 P181. 26根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( ) A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析 C项目的工作编码 D编制各层进度计划 【答案】B 【 解析】参见教材 P113,建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。 27. 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(
14、) A管理措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施 答案D 【 解析】组织措施,例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材 P57。 28编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( ) A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本 答案C 【 解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。参见教材 P84。 29根据建设工程项目管理规范(GBT50326-2022),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。 A项目技术负责人 B法定代表人 C项目经理与项目承包人协商 D法定代表人与项目经理协商 【答案】D 【 解析】参见教材 P6
15、1。 30项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制,其正确的管理流程是( ) A一一一B一一一 C一一一D一一一 答案】A 解析】参见教材 P72。 31对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( ) A按市场价调整单价 B分别调整单价和总价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价 答案D 【 解析】参见教材 P275。 32关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是( ) A内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 B内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一
16、种机制 C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制 答案B 解析参见教材 P206。 33对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中( )的基本思想。 A分层法 B因果分析图法 C排列图法 D直方图发 篇二:2022建设工程施工管理复习题集(含答案)2022建设工程施工管理复习题集(含答案) 2022年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中,诸多业界权威名师精心解析,精细化试题分析、完美解析一网打尽!二级建造师历年考试真题: 更多精品备考资料及资讯好学-二级建造师
17、交流群:421349720 一、单项选择题(每题1分) 第 1 题 按照合同约定的变更程序,监理公司向建筑公司作出变更指示,须经( )同意。 A.企业经理 B.发包人 C.设计单位 D.工程师 正确答案:B, 第 2 题 已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则该工作的总时差为( )。 A.2天 B.3天 C.4天 D.6天 正确答案:B, 第 3 题 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。 施工规
18、划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 正确答案:C, 第 4 题 施工成本计划的内容包括( )。 A.施工组织设计 B.施工成本计划的指标 C.分部分项工程量清单 D.措施项目清单 正确答案:B, 第 5 题 某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.按成本分解的成本计划 正确答案:B, 第 6 题 建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方
19、和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。 A.委托关系 B.合同关系 C.合作关系 D.代理关系 正确答案:B, 第 7 题 施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。 A.对分包人的质量控制主要由发包人进行 B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利 正确答案:C, 第 8 题 某施工方的施工进度控制的环节有:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是( )。 A. B. C. D. 正确答案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 建设 工程项目 管理 习题集 答案 完整版
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内