2022年关于计划书学生汇总6篇.docx

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1、2022年关于计划书学生汇总6篇关于安排书学生汇总6篇安排书学生 篇1第一部分一：团队口号：校媒实践团，欢乐齐团员!二：组织结构：团长-副团长-新闻采编部-摄影宣扬部-外联推广部(每部10人左右，一个部长，担心排副部长，每次活出3-5人，如有意外状况，组内其他成员顶上，机动支配。)三：团队协作：几个部门之间可以明确分工，共同出谋划策，敏捷支配，提高办事效率。其次部分一、 活动背景：现在，旅游成为了人们在空闲时间缓解压力,放松身心的重要方式。近几年,我国旅游业快速发展,旅游渐渐成为了人们的一种生活方式。而高校生团体的旅游也是尤为重要的，无论是对高校生体质的一种考验熬炼，也是对个人修养的一种提升。

2、二：、活动目的及意义：旅游是一种亲身的体验：体验离家出门的每一步路，感悟大千世界的种种不同。旅游所追求的是一种有价值的体验：在一段时间的繁忙工作学习后，让自己乏累的身心得以放松，眼光得以开阔，见闻得以增长，人生得以丰富。在迷人的山水和挚友般的友情中去体会生命力、创建力的迸发，体会人与人、人与自然的真、善、美。而我们陕西校媒旅游实践团将为您供应这样的一个平台。三、活动流程：第一阶段：前期筹备工作1、 团队建设：(1)招募实践团队成员：在各学校组织招募，招募有意向的同学组成一个大约100人的社会实践团，招募期间由校媒的领导小组对有意向的同学进行考核，确立最终的实践团队成员名单，在陕西校媒范围内进行

3、公示。(2) 团队制度建设：建立完善的组织制度、平安制度及财务制度，确保实践活动顺当进行。2、 团队设置：团队负责人：负责实践团队在实践期间的组织管理。组织部：负责实践期间团队的活动总体组织工作，包括团队的管理，人员支配等系列的活动的组织工作。宣扬外联部部：负责实践期间的新闻稿件和相关资料整理等工作，负责实践期间的媒体联系，确定活动赞助等工作。财务部：负责实践期间的物品保管和财务管理3、相关联系：在活动前期与相关的政府部门，媒体单位进行联系。向他们介绍有关活动状况，仔细听取他们对活动的看法，刚好的进行调整和完善。4、实地考察：在各方面落实基本到位的基础上，由活动的主要负责人在前期到敲定的社实践

4、地进行前期的实地考察，考察的目的在于了解实践地的详细状况，联系住宿地点，为活动正式起先做好打算，同时对活动的赞助单位进行选择和确定，完成活动资金打算并交财务部。5、 物品打算：宣扬打算：笔记本电脑、数码相机、个人的u盘、宣讲所需物品。 物资打算：统一印有实践团队名称的服装、帽子、横幅等。平安防暑等药品 、环保宣扬展板。实践队员到实践基地的食宿交通费用。其次阶段：详细活动支配1、队员赴实践地汇合实践团成员赶赴实践地并在活动前期确定的地点，各部门对活动进行最终的协调打算。2、在景区进行实践活动(1)团队成员做好前往景区的一切打算工作，团队负责人与景区负责人接头，并与景区办公室做好活动打算工作，包括

5、：在合适区域搭建简易工作区，对最佳活动范围进行协商选定，对活动期间须要的物品(水，桌椅，遮阳伞等)进行搜集等，为稍后开展活动做好物资打算，与到场采访记者做好沟通工作。(2)上午10点活动正式起先，队员在参观巡游过程中要文明礼貌，看法端正，遵守景区的相关规定，不破坏景区环境，严禁与景区工作人员及游客发生冲突，维护现代高校生的良好形象。(3)队员于中午12点到2点在工作区进行临时休整，吃午饭并对中午调查状况做初步整理和分析并向负责人汇报，对调查地区的卫生环境进行刚好清理和维护，对临时出现的状况做出刚好处理。(4)下午2点队员接着在景区进行实践调查。(5) 下午4点本次实践活动结束，队员整理调查资料

6、，清理现场卫生，负责人对本次调查活动做简短总结，队伍乘车返回住宿地。第三阶段：(后期整理工作)1、资料汇总成册(稿件、摄影作品等)2、提出自己可行建议四、留意事项：1、平安问题：在实践前期，主动组织全部队员仔细学习外出实践的平安学问，确保队员在实践期间的人身财产平安。2、队伍管理：(1)、团队形象在实践期间，实践队员都应当到处以大局为重，考虑团队的整体利益，维护团队的形象。(2)、物品保管在实践期间，实践团队的物品由专人负责，留意自己和团队的物品保管。(3)、责任制度在实践打算期间，建立由指导老师负责的实践指导制度，干脆对实践活动进行指导。同时建立由社会实践团队成员组成的负责人制度，各项详细的

7、任务由专人负责，以保证各项活动顺当进行。五、经费预算：安排书学生 篇2一、高校网概况高校网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经验，创业经验的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，高校网的宗旨是一切为了高校生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广阔高校生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，起先创业。有过创业失败的经验，高校网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热忱，不甘孤独，有领导力。王 帆：交通高校管理学院在读探讨生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在探讨生会工作

8、。为人较为冷静，思索问题比较周全，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李 钊：交通高校在读探讨生，主要负责网页设计和技术方面。毛 琦：交通高校软件学院在读探讨生，主要负责网站技术方面。罗 娜：毕业于西北高校。性格活泼开朗，喜爱一切簇新事物。郭 丹：西安电子科技高校在读探讨生，企业管理专业，现任探讨生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵 飞：西安电子科技高校在读探讨生，情报专业，现任探讨生会副主席，有毅力，工作实力强。核心成员各司其责，分工明确，特殊强调执行力。三、市场分析高校网成立于xx年8月，致力于服务西安地区全部高校在校高校生。网站的主要内容均取材于

9、高校生活，“一切为了高校生”，扎根于高校校内，是高校网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校高校生，这使得高校网的每一个角落都充溢着高校生活独特的气息。目前,西安有几家高校生的综合性网站,然而仅仅供应网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广阔高校生来说,并没有供应其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能供应线下的各种服务,实在是一种极大的奢侈.高校网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为高校生供应一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互沟通的平台。同时面对商家供应一个干脆进入高校校内的新营销渠道。这样

10、在校内与社会之间构架出一个双向的通道。高校网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校内资源，为高校生供应最全面的服务通道，为企业供应全方位的优秀校内整合营销服务。简洁来说,高校网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了高校生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠供应给西安地区的在校高校生们。四、经营现状高校网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校内）目前各类人员的聘请已经起先，仅在网上发布聘请启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，

11、宣扬力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5-10万的资金)五、经营模式我们的经营模式目前采纳校内ceo 和栏目编辑的形式。简洁来说校内ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不肯定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。安排书学生 篇3首先要感谢老师给我一次熬炼自己的机会，让我很荣幸的成为咱班的生活委员，我肯定全力以赴搞好班级工作，给老师一份满足的答案，请老师放心。以下就介绍一下我的这学年工作安排，不足之处请老师给与指导。第一，抓好基础工作，垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作确定着全班全方位的运作。我们要协调发展学习、卫生

12、、文艺、体育、自律等各个方面的工作，为我们开展全部工作打下坚实的基础，我们要精诚团结、与时俱进，不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全班级管理制度，完善工作方式、方法，使其更贴近同学们的须要，引领和凝合更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。其次，丰富其次课堂的活动，展示学生所长。作为引领时代潮流的高校生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们的班级将革旧鼎新，紧跟时代步伐，向全院学习，让班级真正成为我们熬炼自我、提升自我的舞台，唱出当代的新知、特性和实力。第三，营造精神家园，丰富班级文化生活。高校始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑

13、造高尚品行的缤纷天地。作为班干部生活委员，除了要落实院系工作的基础上，要想法努力丰富同学们的精神生活，创建广阔同学所喜闻乐见的校内文化，使我们班的每一名同学在良好的校内班级文化氛围中，奋勉图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。班级干部是服务广阔同学的小团队，是班级同学们的带头人，我们就是公仆，就是服务班级的志愿者。我们应当珍惜老师和同学们为我们供应的这一机会，“开弓没有回头箭”，胸怀为同学服务、为班级的发展尽一份力的愿望，在老师的详细指导和帮助下，在学院良好风气的熏陶下，在班级同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此激励、提倡奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就辉煌，开创一片天

14、地，让班级各项工作进展顺顺当利，让每个同学都在温馨的集体里健康欢乐的成长。详细工作如下：1、搞好班干部之间的协调关系，同心协力干好工作。2、合理支配值日生并督促学生做好卫生打扫，不定期检查宿舍卫生。3、每周召开一次宿舍长会议，提倡学生搞好宿舍卫生，特殊要留意保持。4、常常关注生活中有困惑的学生，赐予精神上的的激励与支持。5、对于生活上存在严峻问题时，要主动与其他班干部商议，团结起来面对问题，解决问题。6、常常与院系学生会干部取得联系，了解上级对班级工作的支配和工作要求，依据院系的工作支配和布置，提出并支配近期的工作计。7、常常组织学生参与公益劳动，塑造班级良好的好形象。8、常常与其他班级生活委

15、员沟通，学习沟通阅历，常常搞班级连创活动，激发同学们生活的热忱。9、做好班级学生的资助安排工作。以上就是我的一些安排，可能还有许多地方没有考虑到，望老师给与指导。安排书学生 篇4一、项目简介背景：现在许多人因为工作繁忙没有时间自己做饭，所以会选择在外面买一些面包之类的食品带回家吃。所以现在各类面包加盟连锁店遍地开花，虽然竞争很激烈，但是许多面包店都有其隐形的缺陷，这就给了我们占据市场的契机。前景：大部分面包店都没有自己的烘焙厨房，都是采纳公司统一配送的机制。在这个时候，现烤烘焙面包就异军突起，变成市场上的一匹黑马，前景一片大好。二、项目宗旨旨在打造一个直营加连锁加盟的面包王国，让还在各种品牌中

16、迷茫的您有一个明确的选择，扶持更多的创业者拥有自己的面包店。三、主要产品我们的主打产品是来自马来西亚的咖啡面包，同类产品还有抹茶面包、巧克力面包、库利姆面包、冰面包等。同时我们还经营现磨咖啡、酸奶、各类茶饮果饮等。我们的产品均采纳簇新优质的原料，保证健康又美味。四、服务安排1、平安。食品平安是首要大事。我们坚持采纳进口原料制作我们的面包，保证平安的同时也保证口感。2、便利。我们不断改进我们的服务流程，在进货、后续服务等方面让客户感觉到更加便利。3、敬重。一切以客户的想法为第一，依据客户的想法进行后续服务和帮助。赐予客户肯定的信任感和平安感。4、创新。不定期更新我们的产品，不断开发和探讨新的口味

17、和产品，不让市场疲乏，不断保持簇新血液。五、竞争性分析目前市场上面包店的不足：1、市场上大部分小面包店不够干净卫生。2、食品平安难以保证，店主自己选购原料可能为了降低成本买一些劣质产品。3、缺乏特色产品。4、品牌宣扬不足，客户认知度不高。我们的优势：1、统一装修风格，暖和大气。2、统一选购原料，保证食品平安，口味优质3、主打产品经久不衰，美名远扬。4、目前市场远远没有饱和，竞争会过于激烈。六、营销策略1、价格策略：统一标价，合理定价。2、产品策略：在一款经典产品基础上，不断更新产品，满意不同消费者的不同要求。3、活动策略：依据不同的店面的不怜悯况量身定制不同的促销活动，拉动消费。安排书学生 篇

18、5一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称：中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、参赛要求：面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新，也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置： 冠军队

19、 创业奖金1200元和证书亚军队 创业奖金900元和证书季军队 创业奖金600元和证书其他优秀团队 物品嘉奖、证书七、大赛流程：(每期竞赛内容见具体支配)1 第一轮竞赛：制作团队创业安排书2 其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案3 第三轮竞赛：电信产品校内营销实战4第四轮竞赛：巅峰对决八、大赛时间支配：(一) 前期宣扬：(5月4日5月9日)1、 海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、 广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、 报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息(二)报名阶段：(5月4日6

20、月10日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至xx(截至5月10日下午5点)(三)赛前打算：(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。(四)赛程支配：(5月11日6月10日)1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方

21、案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战各团队使出浑身解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。4、第四轮竞赛：巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上.安排书学生 篇6一、发展前景自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也

22、就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐

23、以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1。本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的

24、简洁广告即可。2。本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3。有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫

25、外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4。餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5。暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6。市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，

26、并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在高校中的食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达

27、到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势:优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，餐点还供应冷饮、冰粥等，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务

28、看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析:由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析:据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学

29、生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。威逼分析:餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。六、促销和市场渗透促销策略:前期宣扬:大规模，高强度，投入较大。后期宣扬:重视已有顾客关系管理，借此进行口碑

30、营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用xx元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括:员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。八

31、、营销组合策略有形化营销策略:由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的承诺营销进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡天之素的经营宗旨与理念。技巧化营销策略:做出持续性、安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺:l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，仔细听取顾客看法。2、将顾客满足进行究竟。树立顾客满足自己才满足的观念，做到时时刻刻为顾

32、客着想。3、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。九、大力打造绿色食品的品牌形象依据餐厅企业竞争激烈、仿照性强以及食疗产品具有的季节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌爱护意识与实力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采纳绿色标记，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着自然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料选购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴实高雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿

33、色的理念。推广保健学问、宣扬绿色文化:本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题养生、塑身、绿色三个具有社会意义的学问点，对消费者进行有安排、有针对性的宣扬，从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣扬、公益活动等方式将以上餐饮学问宣扬出去，同时注意借此机会加大对绿色产品的宣扬介绍。推广、提倡健康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装，传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。十、重视搞好一系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一样的合作关系。在员工之间搭建起同

34、等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员供应嘉奖，集体消遣等活动增加员工的凝合力和工作主动性。2、社区群众关系。为保证足够的人力资源，获得稳定的顾客群，得到牢靠的后勤保障，应主动参加维护社区环境、主动支持社区公益事业。敬重顾客的合法权利，供应优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。3、政府关系。刚好了解并遵守政府相关法律法规，加强与zhngf部门的联系，主动帮助解决一些社会问题。与宣扬媒介建立并保持广泛关系;向其供应本行业的真实信息。十一、发挥绿色餐厅的价格优势本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占据肯定

35、的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、供应各种具有食疗保健价值的养分餐品，其中在价格的制定上我们严格根据原料的利用率来计算，比假如蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最终厨房的加工程度，为消费者供应每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以依据自己的实际状况选择不同的素食食品。十二、市场风险市场是不断改变的，所以我们必需考虑到市场的风险，详细有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本

36、阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列相像经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它须要严格的管理才能赢得消费者的信任，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素养较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。原料资源风险:本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色自然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上须要专业的学问和技术投资，这样才有利于选购到簇新、自然、无污染的绿色食

37、品。十三、应对措施l、吸取先进的生产技术与阅历，开发出自己的特色食品。2、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。3、进入市场后，相识食品市场周期，不故步自封，主动开发更新食品。4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供应。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过主动有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立绿色食品的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，主动进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手打算品牌扩张所必需的企业形象识别系统、统一

38、的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增加，服务范围不再能满意潜在顾客的须要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。十四、店面设计视觉识别店名:一方面应当和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照看到经营的场所是在校内内部，要贴近校内特色，易于为校内群体宠爱和接受，店名应有格调，意味悠长。颜色:以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻愉快泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设

39、计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应当保留在自己的空间根据自己的要求调整灯光的便利。墙面装饰和窗帘:根据季节刚好调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应当总体上和谐，个体上有差异，避开给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应当贴近餐厅气氛和消费者偏好，烘托出餐厅的品位。餐具:干净，整齐，应当体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐:以浪漫，柔软的轻音乐为主，响度适中，切合季节改变和咖啡厅格调。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页