预算绩效管理工作总结.docx
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1、预算绩效管理工作总结 预算绩效管理工作开展状况 近年来,我市仔细贯彻中心、省、市有关文件精神,主动稳妥地推动预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金运用效益,预算绩效管理工作取得较好成效,已连续三年胜利进入全国县级财政管理绩效评价前200名。详细工作开展状况如下: (一)加强组织领导,明确责任机构 为进一步深化财税体制改革,健全完善预算管理制度,推动财政科学化精细化管理,强化预算支出的责任和效率,安丘市政府召开财政预算绩效管理工作会议,探讨印发安丘市人民政府的通知(安政发202225号),市财政局将本业务放在了评审中心,并在2022年全市财政工作会议上着重强调要把加
2、强预算绩效管理作为今后一项重要工作来抓,初步拟定了这项工作的主要职责为: 1、拟定全市财政资金绩效管理政策、制度和实施方法 2、探讨建立科学合理的财政资金绩效管理机制和预算绩效评价系统 3、拟定财政支出绩效评价指标体系和标准体系 4、担当财政专项资金预算绩效目标管理工作 5、组织实施市级财政支出绩效评价工作,管理中介结构。 (二)完善制度体系,夯实工作基础 我市始终把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,依据省财政厅及潍坊市财政局相关文件精神,我市先后出台了关于全面推动预算绩效管理的看法、安丘市财政支出绩效评价管理方法、安丘市县级预算绩效评价信息公开方法(试行)、安丘市预算绩效管理问责暂行方法、
3、转发潍坊市县级财政部门预算绩效管理工作考核方法(试行)、安丘市财政支出绩效评价操作细则(试行)、安丘市预算绩效运行跟踪监控管理方法(试行)、转发潍坊市县级财政管理绩效综合评价方案(试行)等一些列规章制度,今年又多次对规章制度进行了梳理,完善。全面坚固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,增加支出责任和效率意识,进一步加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金运用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。 (三)立足财政职能,强化目标管理 一是加强预算编制绩效管理。一方面,强化项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障。其中,
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