2022年办公室目标责任书15篇.docx
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1、2022年办公室目标责任书15篇办公室目标责任书15篇在发展不断提速的社会中,越来越多人会去运用责任书,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。我们该怎么拟定责任书呢?下面是我收集整理的办公室目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。办公室目标责任书1为贯彻国家平安生产法律、法规和政策,落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念,促进平安生产保障实力持续增加,提高项目部总体平安生产水平,确保项目部全年施工平安生产,特制定20xx年度办公室平安目标责任书。一、平安生产目标负责管理后勤部门平安管理,负责
2、办公区用电用火平安,防止各类电气及火灾事故发生;负责项目部设备设施平安,加强内部管理,提高办公室人员平安防范的责随意识。负责工具车辆的平安管理,全年不发生交通责任事故,全年交通无人员伤亡事故。二、平安生产工作要求1、教化本部门职员提高平安生产责随意识。2、学习熟识平安技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于环境卫生、节能降耗等方面的有关规定。3、选购办公用品应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品选购入库。4、严格监督伙房管理人员选购的食品,应保证簇新,不允许购买腐败、变质食品,谨防病从口入,卖饭时不能用手拿食物,炊事员着装要整齐,干净,应保证就餐者的身心健康。保证炊事员持健康证上岗。5、保证
3、食堂内、外和餐厅的环境卫生,每天定期清扫,使员工有一个好的就餐环境。6、生、熟案板要分开,饭菜要多样化,价格要合理,做到让大多数员工满足。7,定期疏通排水沟,保证排水沟畅通无阻,使各种废水顺当排放。8、洗手间要保持清洁,便池要每天定期清洗,化粪池要定期清理。9、营区院内每天要留意清扫,保持干净、整齐,院内花草、树木要常常浇水。10、严格执行职业平安健康环境管理体系程序文件,各种内业资料整理规范,归档管理。11、刚好为农夫工办理工伤保险,使全员参与工伤保险,做到不漏报。12、减尘降噪,废弃物达标排放,爱护生态环境。三、责任形式1、部门负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳平安抵押
4、金四、考核方法根据局和项目部平安生产管理目标和管理制度进行考核。五、奖惩方法1、参照工程局平安责任考核嘉奖制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故,以部门日常平安隐患整改状况及平安限制状况,作为本部门评先的综合依据,被评为平安先进部门的,项目部通报表彰,并进行嘉奖。4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,依据项目部平安主管部门的处理看法对部门负责人实施处理,取消评比资格,记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到肯定程度的影响。6、在半年之内
5、不发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人将受到适当的嘉奖。六、本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年项目经理:部门负责人:20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日办公室目标责任书2为仔细贯彻国家平安生产法律法规,全面提高公司的平安管理水平,落实平安目标责任,杜绝平安事故发生。特签订20xx年度平安目标责任书,部门负责人对本部门的平安工作负责。一、20xx年度平安目标1、无伤亡、中毒、职业病事故;2、火灾、爆炸、重大泄漏事故为零;3、隐患整改安排完成率为100%;4、职业危害治理安排完成率为100%;5、在岗职工培训合格率为100%。二、职责1、仔细贯彻执行国
6、家平安生产法律、法规、规章、标准及其他要求;2、配备专职平安管理人员,根据公司的平安目标,制定相应的管理方案,确保各项平安目标的实现;3、严格根据平安标准化的要求,保证其有效运行和持续改进;4、组织风险评价工作,落实风险限制措施,做好隐患排查治理工作;5、制定年度平安培训安排,对员工进行平安学问培训。6、组织员工进行事故应急救援预案的学习及演练,并进行演练效果评价;7、定期组织平安检查,对查出的隐患刚好整改;8、事故处理要坚持四不放过原则并记入事故档案;9、依据公司的平安责任考核制度对从业人员进行考核;10、依据国家有关规定提取平安费用专项用于平安生产并建立平安费用台帐。11、逐级签订平安目标
7、责任书。三、奖惩方法仔细履行工作职责,依据部门平安目标完成状况,由平安领导小组赐予奖惩。因玩忽职守造成重、特大平安环保事故,依照相关法律处理。经理综合办责任人20xx年2月XX日办公室目标责任书3为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增加责随意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作主动性、主动性和创建性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。一、常规目标1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守公文写作要求。2、
8、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。4、协作工作:主动协作公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,主动做好各次公司招投标资料、证件的打算工作。5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。7、安排选购:依据工作须要,办公用品、员工福利统一购置,限制,发放管理工作。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创建一个良好的工作秩序和美丽的工作环境。9、做好办公施备的维护、修
9、理工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递刚好。10、做好邮件发放及报刊订购等工作。11、主动做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动协作其他部门、项目部完成各项工作任务。12、做好领导交办的其它工作。二、重点目标1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。5、做好新员工的聘请、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。6、做好各部门、项目部在职人员的思想教化和业务实力的培训工作。
10、7、负责组织和编制员工教化培训安排,并监督各项安排实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。8、做好公司资质申报工作。9、热忱服务:负责支配公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。10、做好办公区平安的监督工作。三、创新目标1、组织编写公司员工手册。2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。4、编写在职员工培训安排。四、督办目标1、依据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示实行的督办工作。2、负责
11、督促有关上级部门、公司领导须要的资料以及工作安排、工作总结或报告。五、目标责任时间:20xx年3月20xx月12月主管领导签字:办公室负责人:签定时间:年月日办公室目标责任书41、帮助学校党政领导特地处理各种事务性工作,负责学校办公室工作和办公室工作的平安。2、依据上级部门的要求和学校年度工作部署,在办公室工作安排中制定相关的平安教化、平安管理安排,实行平安工作责任制和平安事故问责制。3、依据学校工作部署,仔细贯彻执行党的方针、政策,严守隐私,刚好消退办公室工作的平安隐患。4、开展文件的签收、处理、整理装订的平安管理、平安爱护工作,禁止文件非行政程序上送下达。5、开展办公室工作过程中的平安教化
12、、平安管理和平安爱护工作,制订平安预案,落实责任人,刚好向相关老师、所管功能处室人员发出工作整改、隐患消退的指令,督办相关工作。将所管功能处室人员的日常工作平安质量评价列入部门考核系统。6、严格根据校长关于做好文件起草的要求,开展文件起草平安管理工作,禁止文件内容外泄,杜绝文件起草工作责任事故的发生。7、严格根据校长关于做好印章保管、证明出具、档案保存的工作要求,开展学校公章、证明出具的平安管理工作,杜绝公章加盖、证明出具、档案保存的责任事故发生。8、开展本部门消防工作,做好本部门办公室及所管功能处室的硬件平安管理、平安爱护,杜绝本部门办公室及所管功能处室门窗水电等硬件方面的责任事故。9、建立
13、健全各项平安管理制度、平安工作职责、平安操作规程。各类资料进入档案室,必需严格登记制度、借还制度,机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事务的发生。10、要加强档案室防火、防盗、防潮、防光、防虫、防鼠、防尘的管理,以维护宝贵档案资料的平安。11.对打印机要严格管理,加强平安意识,不得接受私人特殊是非法宣扬的打印件。严格登记打印签字手续。12、协作学校有关部门开展学校应急工作。仔细贯彻校长的平安工作指示,按时按量按质完成校长布置的其他平安工作任务。13、建立部门平安工作档案,逐步完善平安工作台帐制度。 14、本责任书包括年度学校综治、平安校内创建管理目标。15、本责任状一式参份,责任状签订双方各执
14、壹份,学校存栏一份,有效期一年。学校(盖章):校长签字:办公室主任签字:年月日办公室目标责任书5一、综合目标(一)严格遵守所内各项规章制度,上下班按时签到,坚守工作岗位。(二)恪守职业道德,严格办事程序,文明执法,遵守“卫生行政执法人员行为规范”、“服务承诺制”、“首问责任制”、“公务活动十条禁令”及“禁酒令”。(三)主动参与所内组织的政治学习、业务学习以及各项集体活动和义务劳动。(四)严格安排生育管理,保证科室人员无违犯安排生育现象发生。(五)保持科室卫生整齐。(六)加强平安教化,搞好综合治理,维护监督所安定团结局面。(七)听从领导,听从安排,完成监督所支配的各种指令性、临时性工作任务。(八
15、)按国家卫生城市标准,做好单位内的创建工作以及各类创建资料的收集工作。二、业务工作目标(一)汇总编制监督所年度工作安排、工作总结,编制卫生监督简讯。(二)起草和处理综合性来往文书,做好文件的收发、登记、传阅、催办工作,文件刚好回收,年终统一归档。(三)加强车辆管理,确保车辆平安行驶。(四)负责监督所职工考勤工作。(五)仔细做好对申请卫生许可证资料的审核、传递工作,刚好传递,不超过时限。(六)建立职工基本状况档案,按政策规定,做好调资、晋职、晋级、退休、转正定级等人事工作。(七)组织筹备好各种会议,做好来访人员接待工作。(八)加强凭据管理,票据实行专人管理,领取、发放、收缴、核销状况有登记。(九
16、)做好职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金等的费用收缴、登记工作。(十)做好职工工资、福利发放工作,发放项目符合国家政策规定。(十一)做好安排生育管理工作,按时组织已婚育龄妇女参与孕检,定时上交计生报表;确保无违犯安排生育现象。负责人:xxx责任人:xxx20xx年1月办公室目标责任书6一、目地充分调动公司管理人员的工作主动性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属职能部门的有效监控;提高公司的核心竞争实力确保天威新能源控股有限公司(以下简称“公司”)20xx年度经营和建设目标的实现。二、考核周期2
17、0xx年1月至20xx年12月。(以财务月为准)三、经营目标(一)文秘工作仔细领悟会议精神,做好具体的会议记录,工作日内发出会议纪要,督促会议精神的贯彻执行;做好董事会会议的筹备组织工作,刚好起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理;根据公司用印管理制度刚好保证各部门的用章要求;刚好高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料;完成公司大事记的整理编写。(二)接待宣扬仔细做好公司级及部门级接待工作,在实际工作中体现降本增效;细心策划公司级的大型活动;围绕公司提出的详细工作部署要求充分利用各种媒体充分宣扬公司良好的形象及企业文化;建立一套刚好的信息反馈系统,明确兼职通讯员的
18、职责。(三)行政管理加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用限制在合理范围内,真正实现降本增效,做好费用限制;严格根据公司选购程序,刚好完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作,编写完成办公设施选购招标及合同签订管理程序。(四)车辆管理工作根据公司规定出车,全年无重大交通事故发生;修订完善驾驶员考评方法。(五)档案管理工作刚好收集整理公司各类重要文件资料,规范档案管理制度;刚好为各相关部门供应精确的资料查阅;根据兵装集团对项目档案验收要求进行档案资料的收集整理,通过二期项目档案验收。(六)提升部门内部管理水平明确部门各岗位职能,完善部门岗位职责;完
19、成果效管理制度并逐月推动实施,充分调动部门员工的主动性和创建性。(七)完成领导支配的各项临时工作(八)围绕公司年度生产经营和建设安排大纲,切实履行职责,为生产经营目标的实现服好务天威新能源控股有限公司办公室总经理:主任:二XX年XX月XX日办公室目标责任书7为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增加责随意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作主动性、主动性和创建性,确保公司x年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。一、常规目标1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通
20、知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守公文写作要求。2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。3、档案管理:完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。4、协作工作:主动协作公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,主动做好各次公司招投标资料、证件的打算工作。5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。7、安排选购:依据工作须要,办公用品、员工福利统一购置,限制,发放管理工作。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创建一个良好
21、的工作秩序和美丽的工作环境。9、做好办公施备的维护、修理工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递刚好。10、做好邮件发放及报刊订购等工作。11、主动做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动协作其他部门、项目部完成各项工作任务。12、做好领导交办的其它工作。二、重点目标1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。5、做好新员工的聘请、培训上岗作。办理公司人员解聘、
22、入、离职手续。6、做好各部门、项目部在职人员的思想教化和业务实力的培训工作。7、负责组织和编制员工教化培训安排,并监督各项安排实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。8、做好公司资质申报工作。9、热忱服务:负责支配公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。10、做好办公区平安的监督工作。三、创新目标1、组织编写公司员工手册。2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。4、编写在职员工培训安排。四、督办目标1、依据总经理办公会会议纪要、专
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