2022年县医院工作计划汇编六篇.docx

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1、2022年县医院工作计划汇编六篇县医院工作安排汇编六篇时间消逝得如此之快，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该为接下来的学习制定一个安排了。什么样的安排才是有效的呢？下面是我为大家收集的县医院工作安排6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。县医院工作安排 篇1“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务雄伟目标的重要举措；是增加全民健康意识、提高健康素养的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业发展、提中学医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。我院依据20xx的工作状况，制定了20xx年中医“

2、治未病”工作安排如下：1.初步构建“治未病”工作平台在康复科设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。详细措施：以康复科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。2.初步开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、询问/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。服务对象面对社会全部人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。详细措施：1）、运用健康教化讲座的模式，更多更广的在全民中供应治未病中医治未病宣扬推广，将相宜技术推广

3、到全民家中。2）、印制中医治未病宣扬手册，免费向居民发放，并供应治未病询问讲解活动。3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%，群众中医药健康学问知晓率达到50%，。3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。详细措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责刚好收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。4、建立“治未病”的工作规范。可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作规范，流程支配和特色建设，并且逐步加以完善。详细措施：初步定于今年4月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际状

4、况逐步加以完善。县医院工作安排 篇2为了仔细实行上级卫生部门关于担当与基层医疗卫朝气构对口支援、培训、协作等任务，现结合我院及基层乡镇卫生院的实际状况，制订本工作安排。一、指导思想坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针，主动举荐农村医疗救助工作，实施农村医疗卫生基础设施建设规划，加快农村卫生建设和应对突发公共卫生事务的实力。二、建立对口支援建立对口支援闾井、茶埠、西寨卫生院的工作制度，逐步提高卫生院的医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素养以及综合服务实力，推动农村合作医疗建设，满意广阔农夫的基本医疗服务需求。三、支援内容1、供应服务：根据县卫生局的统一支配，派出医务人员以挂职或下基层

5、熬炼等方式在闾井、茶埠、西寨镇卫生院干脆向当地农夫供应医疗服务，或者在组织巡回医疗时作为必到服务点，也可依据乡镇卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。2、卫生管理：派出医务人员负责帮助帮扶卫生院完善各项工作制度和业务管理规范，业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理，逐步提高卫生院的管理水平。3、培训人员：派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时结合我院的中医专科特色，还定期派出骨伤科和康复科的专科技术人中员指导、帮助被帮扶卫生院逐步发展中医骨伤专科和康复科，开拓新业务、推广新技术，加强农村中医建设。5、经费和设备

6、支持；鉴于我院自身经济困难，只能供应很少的经费和设备支持，在我院力所能及的范围内，主要是在人力资源一支援乡镇卫生院的建设。县医院工作安排 篇3疟疾是严峻危害我国人民身体健康和生命平安、影响社会经济发展的重要寄生虫病。在各级党委、政府的高度重视下，经过几十年的努力，我县的疟疾已经得到有效的限制。为切实做好我县消退疟疾工作，切实保障广阔人民群众身体健康，促进经济与社会协调发展，依据湖北省20xx年-20xx年歼灭疟疾实施方案，结合我院实际，特制定本工作安排。一、组织措施为贯彻预防为主、科学防治的方针，实行因地制宜、分类指导的原则；坚持各级政府领导、部门合作、全社会参加的工作机制；加强科室之间合作与

7、沟通，不断提高科技水平，充分利用国内外各类资源，保证各项目标的顺当实现，医院特成立疟疾防治工作领导管理小组：组长：xxx组员：xxx、xxx二、工作目标（一） 到20xx年，全院均无本地感染疟疾病例，20xx年我院按期通过消退疟疾考核评估。（二）完善各项疟防工作制度，做到常常化、系统化、制度化、规范化，切实做到早发觉、早报告、早治疗, 刚好实行相关有效的疫情防控措施。三、工作措施（一） 疟原虫镜检：从元旦起，必需常规开展疟原虫镜检,主动完成血检任务。特殊是门诊医生，接诊“三热”病人后，应刚好填写查验疟原虫的化验单，并通知检验人员采血、染色、涂片、镜检，正确诊断并规范治疗。检验人员采血涂片后，应

8、作好“三热”病人血检登记。（二） 组织全院各临床医生、护士、医技人员疟疾防治业务培训：实行集中统一和分散自学相结合的方式，进行疟疾防治基本学问和技术的业务培训学习，受训学习比例须达95%以上。（三） 监测管理1、 “三热”病人年血检率均应达总人口的3左右79月累积血检数应占年血检总任务数的70%以上；行政村血检覆盖面应达95%以上。凡是初诊为疟疾、疑似疟疾、发热缘由不明的其他发热病人，必需取血涂片检查。2、搞好现症疟疾病人主动搜寻和流淌回来（外来流入） “三热”病人的主动监测。特殊加强对流淌回来（外来流入）人员密集和往来频繁地区的主动监测，问清并记录好流淌史，不漏一个病人，刚好发觉和根治病人、

9、规范处理疫点，严防因输入性积累导致本县常住人口的疟疾爆发流行或突发疫情。3、定期对各临床医生加强督导，并做好督导记录。4、加强对环境和媒介生物的消毒杀虫工作。5、必需在次月5日前，做好上月月报表，确认上月完成数予以统计上报。四、质量考核（一）应对本院的疟防工作，进行2-3次督促检查和现场指导、培训，刚好妥当处理有关问题，并将任务完成好坏状况真实纳入有关人员年终考核，予以考评奖惩。（二）对未能完成规定任务或弄虚作假、渎职、不作为，特殊是导致区域暴发流行的科室或个人，视其情节轻重和造成不良后果严峻程度不同，赐予相应指责教化或直至追究行政、法律责任。县医院工作安排 篇4预防保健工作是医院工作的重要组

10、成部分，是卫生部门对医院目标管理考核及医院卫生防疫工作的重要内容，为搞好预防保健工作，特制定20xx年工作安排。1、进一步加强对预防、保健工作的组织领导，完善各项管理制度健全以院长及主管院长、预防保健科主任、临床科主任和责任医生为责任人的预防保健工作网络。2、加强对法定传染病管理、报告工作、按规定建立传染病登记本和卡片收发登记报送工作程序，全院的收发登记和疫情报告由防保科负责，科室、门诊病人由责任医生负责登记和卡片的填报，科主任负责检查核实、登记及填报状况，医院每季检查考核一次，列入科室目标管理评奖计分范围，要求做到法定传染病漏报率10%。3、肠道门诊坚持全年开诊，加强对人员、设备及药品的管理

11、，做好肠道门诊病人的登记工作，对疑似病人有泻必检。4、加强以性病疫情的监测、防治、登记报告工作，做到登记完整、精确、刚好、不漏登、漏报。5、加强对结核病的全程管理，对疑似结核病人、有症状者均应进行痰结核菌和胸部X线检查，进行登记、刚好报告、规范治疗。6、加强对AFP病的监测、报告管理、发觉疑似病人刚好报告，并协作疾控中心做好采样、个案调查和主动搜寻。7、做好新生儿卡介苗和乙肝疫苗接种、登记、建卡工作，做到原则上本地新生儿实行全程接种工作，异地新生儿刚好转卡工作，按规定渠道进苗，由专人订购发放。8、加强对艾滋病人的全程管理，做好艾滋病自愿检测和男性艾滋病检测工作，并进行登记刚好上报、规范治疗。9

12、、定期出刊，进行防病学问，卫生科普宣扬和健康教化，组织医务人员培训有关传染病防治学问。县医院工作安排 篇5一、目的意义：在国务院办公厅转发发展改革委、卫生部等部门关于进一步激励和引导社会资本举办医疗机构看法的通知简称国办发（20xx）58号文件的精神指引下，我们接管民营非营利性的医院桐庐富春江医院，主要是为了增加社会医疗卫生资源，扩大服务供应，满意人民群众多层次、多元化的医疗服务需求；有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系，更好地为富春江地区、桐庐县、乃至周边接近县市的卫生健康事业服务。二、已经和安排开设的临床科室：中医科（含中医眼科、中医针灸推拿科）；内科（含呼吸内科、

13、心血管内科、消化内科、内分泌科）； 外科（含普外、骨科、手外、肛肠科和泌尿外科）；妇科（含安排生育科、乳腺微创诊疗科）；康复科、儿科、口腔科、五官科、体检服务中心三、已经和安排开设的医技科室：检验科（含生化室、细菌室、血库等）；放射科（含CT、磁共振）；B 超（含彩超、阴道B超）；心电图（含动态心电图）；胃镜室、脑电图、骨密度测定等。四、已经和安排开设的病床共120张大内科（含矽肺、呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科）； 大外科（含普外、骨科、手外、肛外等）康复科（含老年康复、慢性病康复等）妇科（含乳腺微创诊疗科）五、安排完成今年门（急）诊和住院人次以及业务总收入：门（急）诊人次确保15

14、000，力争18000，业务收入确保250万元，力争300万元。住院人次确保600, 18000床日，病房周转率66%，力争750人次，22000床日，病房周转率75%，收入确保750万元，力争900万元。今年业务总收入确保1000万元，力争1200万元，月均1333000元。六、完成目标措施：硬件建设：1、全面整体装修医院门诊、急诊、病房大楼，新修建高层次手术室。使医院整体美观、大方，环境优雅、绿色、时尚、各种设施一流，达到或超过同级医院水平。2、新购磁共振、进口彩超、阴道B超、动态心电图（多台），更新部分化验设备、按现代化高标准要求，更换和新增病房设施，包括病床、中心供氧、电子传呼系统、供

15、水供热设施等。3、大力扩招医疗技术人才。依据上述临床和医技科室的须要和等级医院的标准结合120张床位的要求，我院尚缺各科医、护、技总数约50余人。目前特殊紧缺的是内、外科住院医师，康复科执业医师，口腔、五官、儿科执业医师，以及CT、磁共振诊断执业医师。软件建设：1、依靠政府各级领导支持。在国办发20xx58号文件的精神指引下，紧密依靠桐庐县政府有关领导、行业主管部门县卫生局的大力支持和指导，以及县民政局、社保局、县药监局、富春江镇党委、政府等各级领导的关切、重视和支持下，使医院能够成为杭医保（一卡通）、桐庐县医保、农医保及省工伤医保的定点医院。既便利了群众就近就医，又能使医院步入正常运行轨道。

16、2、依据德才兼备的原则，成立老中青相结合的医院管理委员会。经董事会探讨、院长任命各科室的负责人，并据此成立院管会。每周一召开例会，在院长主持下，研讨医院重大事宜。3、加强医院管理。建立目标岗位责任制，制定各科个人的岗位职责。制定和完善各项规章制度。制定和颁布医院管理奖惩条例，做到令行禁止，奖优罚劣，赏罚分明。便利病人就诊：A延长门诊工作时间从早上7:30晚上10:00；并做到急诊24小时全天候。为保障上述工作正常进行，医院加强值班制，设总值班和医、护、药、收费值班人员，以确保在正常上班时间以外的门急诊须要。值班人员标牌悬挂于醒目处，接受群众监督。B对于农村边远地区、老弱病残、单寡孤独及敬老院等

17、弱势群体病人，有就医需求，经电话联系，可第一时间派救援车接送病人。定期、不定期下村、社区开展义诊，免费为群众供应医药询问、测量血压、血糖等，并为60岁以上老年人建立健康档案。加强医院文化建设。提倡爱心、良心、孝心、责任心。这四心文化的宗旨是：a、要求全体员工对病人要有仁爱之心，要把病人当亲人，急病人所急，痛病人之痛。b、教化每个员工都要有“良心”即和善之心，做医德高尚、文明修养，遵纪遵守法律的公民；c、孝心，即遵老爱幼，系中华民族的优良传统和美德，一个人假如缺乏孝心就不会爱自己的祖辈和父母。连自己的父母都不爱的人，怎么会去爱病人呢？d、责任心。这是最重要的，无论做什么事，都要加强责任心。特殊是

18、每个医生、护士，手中系着病人的身心安危，假如缺乏责任心，怎么能让病人放心、安心、并信任呢？加强宣扬包装，树立品牌意识，达到品牌效应。利用各种宣扬方式，宣扬我院的特色、特长、专科、专家、和如何为病人服务的好人好事等。特殊要重视通过各种新闻媒体（花钱的广告和不花钱或者少花钱的新闻报导）为我们做宣扬。要让广阔群众在潜移默化中，相识我们，了解我们，从而信任我们。恒久遵循“人无我有，人有我优”发展战略。凡是四周医疗单位没有的项目，我们要有，凡是四周医疗单位已有的，我们就要在技术上、设备上、服务上赶超过他们，使我们恒久站在队伍的前例。擅长发掘、关注被人“遗忘的角落”和公立医院不屑一顾的弱势医疗群体。如敬老

19、院的病人、社会福利院的病人和社会上很多久病在床的老人，由于独生子女成了共和国劳动大军以后，很多人虽有孝心，但也不能“忠孝”两全。这些病人都有待于我们去关注。做好康复病人的收治工作，能达到一举三得，一为家有病人的独生子女家庭解除后顾之忧；二为政府排忧解难，促进社会稳定和谐；三为我院的发展增加了动力。平安医疗是顺当、平稳发展的首要条件。要不断加强对全体医务人员的平安医疗教化，做到警钟长鸣，常抓不懈。在详细工作中，要求每个医务人员，严格根据各种操作常规，一丝不苟，仔细负责地做好每项工作，最大限度地严防各种差错的发生，杜绝医疗事故。依据本院制订的奖惩条例其次部分第四条第1款之规定“医护人员在诊疗工作中

20、，由于工作失职，或技术不娴熟，导致医疗差错或医疗事故，造成赔偿者，当事人担当1040%额度的赔偿；严峻者解除聘用合同并担当民事、刑事责任。相关人员依据责任程度也要进行惩罚”。作为院方除了做好平安医疗的教化外，将按规定购买好医疗责任风险金，以防万一。3、善待员工、团结员工、爱惜员工，尽最大努力解除他（她）们的后顾之忧，最大限度地调动员工的工作主动性。在工资待遇上，实行下保底、上不封顶。完善绩效安排机制，县医院工作安排 篇6一、接着深化开展医院管理年活动，全面提升医院管理水平，在管理力度、深度、效果上下功夫，为下轮医院等级评审打好基石。进一步完善医院管理规定，力求公正、公允、合理可行、可操作性强，

21、强化管理职能，加大管理力度。坚持民主集中制，实行院科两级负责制，分清职责、各负其责，分工不分家，责任到位而不越位，接着实行院务公开，力求公开、透亮。做到六个加强：一是加强信息管理，加快信息传递速度，对正常信息如医疗质量、护理质量、药品质量、工作动态、财务报表、药品材料价格、医保、社保、农医保信息等应按时间规定报相应领导，对超常规信息应刚好按程序上报，信息要有分析、对比，发挥信息作用，为医院决策供应依据；二是加强大楼及病房管理，供应好的医疗环境，做好对设备、设施的维护，提高运用率；三是加强科室间协调，要有全院一盘棋思想，团结合作，共同进步；四是加强机关效能建设，提高工作效率，提高执行力，从我做起

22、，从现在做起，要制定方案，抓落实，出成效；五是加强合同工用工管理，压滤机滤布要制定出符合双方利益，有利管理的管理方法；六是加强医保、社保、农医保管理，把政府惠民政策落到实处。二、在保证临床医疗需求前提下，扎实有效试行医院成本管理，开源节流，降耗，提高经济运行效益。1、合理编制出07年医院收、支安排预算；2、合理编制出各科收、支预算：收入比例暂不变，支出以前2年为基数，考虑前一年实际发生额；支出内容为工资、奖金、加班、晚班、卫生材料、总务物品、水电、空调、洗涤、保洁、旅差、学术活动、打字复印、通讯费、修理费、设备折旧等；3、降低物品购进价格和限制支出；降低药品购进价格3-5%；降低卫生材料购进价

23、格3-5%；降低款待费用，实行现金支付；降低设备设施维护、车辆修理费用；降低办公费用，如接待费、通讯费、燃油费；降低药品占业务收入比3%；降低水电费支出；4、严格限制随意减免和漏收费，削减一次性耗材运用。各科物品由主任、护士长申领，主管院长签字，各科室专人负责。三、全面提升医疗质量和服务水平，确保医疗平安，要把质量真正作为医院生存根本，转变观念，切实围绕以病人为中心，供应优质医疗服务。一要严格执行基本医疗制度，特殊是医疗质量和医疗平安等核心制度：如首诊制度、三级医师查房、分级护理、疑难病例探讨、会诊、危重病人抢救、术前探讨、死亡病例探讨、查对、病历书写规范与管理制度、交接班制度等落到实处，科室

24、由专人负责；二要加强基础医疗护理质量，提高基本医疗技能，强化“三基、三严”训练和应急实力训练，重点对新进人员、低年资医师进行培训，通过传、帮、带以及讲座、竞赛等多种方式，逐步提高其医疗护理水平。三要加强业务学习，提高人员素养，特殊是少数技术较薄弱的科室和个人。开展科技兴院，在准入许可前提下，主动引进、开展新技术、新项目，提高整体的医疗技术水平。四要强调全程医疗过程限制、环节限制，做到合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，保证医疗平安。五要拓宽医疗市场，滤布开展医疗业务。如亚健康、慢性病防治等。六要把质量限制和提高真正作为工作重点，加大职能科室检查、监督措施和力度。坚固树立以病人为中心，以病人

25、满足、社会满足为目标的服务理念，了解、理解病友就医和在院期间心理状态，对不同需求病友供应合理的服务。加强与病友沟通技能，用真心，热忱、主动地对待每一位病人，杜绝生、冷、硬、推等不良现象，为病人供应温馨、友好、优质的医疗环境，让病人满足，力求做到服务零投诉。加强医德医风建设，建立预防行业不正之风长效机制，健全质量、服务评价体系，动态评价。四、构建和谐医院，争取十一届江西精神文明单位。以人为本，构建和谐医院，要以宽容、友善、大度、谦让的心态对待同事，要以把事办好，把好事办得更好，爱岗敬业，爱院如家的主子翁精神对待工作，要以真正把病人当亲人、当来宾的服务理念对待每一位病友，要以同等、低调、坦诚、友好

26、的姿态处理好院际关系，形成内外和谐、上下齐心的良好工作生活氛围，接着抓实抓好精神文明建设，抓出成效，争取十一届江西省精神文明单位称号。五是初步完成医院远景规划。二小土地已购买，县委、县政府特别重视和关注医院发展，要有超前性、前瞻性地规划好新综合门诊大楼的建设。六是扩大增加医院功能，完成儿科分设。依据往年资料和现状，儿科分设时机已基本成熟，社会和病人也有此要求，应着手打算儿科分设的前期工作。同志们，摆在我们面前的困难当然许多，我们肩上的担子虽然很重，但希望总是和困难同在，机遇和挑战恒久并存，发展是永无止境的，我信任，在县委、政府和卫生局的正确领导下，用改革和发展的眼光，用时不待我的事业心，有求真务实的责任感，不进则退的危机感，院兴我荣、院衰我耻的荣誉感，用我们的勤劳和才智，集全院职工之力，共同为医院描绘新的蓝图，为德安卫生事业发展、百姓健康事业再作新贡献。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页