高速公路管理处年度考核个人工作总结.docx
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1、高速公路管理处年度考核个人工作总结 高速马路管理处年度考核个人工作 总结 个人工作总结 本人自2022年3月28日到我处收费科报到以来,在科长的领导和同事的协作下,遵章守纪,加班加点,完成了以下主要工作: 一、3月29日至3月31日,参与第一季度收费站考核工作,拟稿冀高京衡?2022?51号文对考核成果进行通报,并在网站发布收费站第一季度考核工作圆满结束简报。 二、撰写收费科第一季度工作总结。 三、下发关于加强“绿色通道”车辆核验工作的通知,规范收费站对绿 通免费车辆操作标准。 四、实地调研,制定收费站绿化、美化方案。 五、记录、整理冀高京衡收费字第4号文第五次收费站站长工作会会议纪要。 六、
2、拟稿冀高京衡?2022?53号文,对深州收费站被打砸事务处理结果进行通报。 七、拟稿关于深州收费站误扎过往车辆车胎事务处理结果的通报。 八、拟稿关于转发的通知。 九、4月27日下午,在高阳收费站参与收费站迎检队列和报告制度训练,并在网站发布收费科组织开展收费站迎检队列训练活动简报。 十、4月28日至4月29日,对各收费站迎五一打算工作进行检查。 十一、拟稿四月份收费站日常检查通告 十二、起草收费站技能比武和岗位练兵活动实施细则 收费科:孟晓明 二一四年五月四日 请阅读:高速马路管理处年终工作总结 xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了,今日召开这次会议主要目的是在总
3、结上半年取得的成果的基础上,查找我处工作中的不足,支配布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个醒悟的相识,确保全面完成今年的各项工作。 一、各项工作完成状况 收费任务完成状况 截止到xx年6月30日,共收取通行费1.21亿元,全处日平均66.9万元,完成全年收费任务的48.44%,比去年同期增长7.8%,入口车流量为842125辆,出口车流量为842734辆,出入口合计1684859辆。 路政两费收缴状况 截止到xx年6月30日,长余路共 发生路政案件331起,比去年同期增长40%;破案331起,破案率100%;已收取路产赔偿费107.3万元,比去年同期增长32%;清障1199次,比
4、去年增长27%,已收取清障费56.8万元,比去年同期增长37%;两费合计164.1万元,比去年同期增长 34%。 超限工作完成状况 截止到xx年6月30日,共检测车辆10948辆,比去年同期削减19177辆,削减了63.66%,其中超限车辆478辆,比去年同期削减267 辆,削减了36%,卸载货物1461.6吨,比去年增加5.4%;被罚款人数达473人,比去年增加了148%,收取罚款金额50.1万元,比去年增加了 423%。 养护工作完成状况 今年三个施工单位共除雪23场,出动机械368台班,共用融雪盐996吨,完成除雪产值110万元;春季灌缝完成产值15万元;日常保养与小型修理:修理波型护栏
5、1367块,立柱732根,更换防阻 块1038个,更换防眩板388块,修理活动护栏37片,修补坑槽1229平方米,校直喷涂波型护栏 820块,三个标段共完成保养类工作量38.4万元,修理类工作量118.7万元。 通信工作完成状况 组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、修理燃油炉、返修车道主板、修理光端机等,累计完成工作量7万余元。 平安工作完成状况 上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次平安检查,并下发了平安检查通报。平安月活动中制作条幅24幅,印刷传单1万份,并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置平安生产询问台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起平安生产责任事故。 二、主要
6、工作 加强政治理论学习 组织政治学习10次,写学习心得2篇,重点进行了社会主义荣辱观教化。 在进行荣辱观教化时,我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习,在联系实际工作,解决实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。在开展创建“五好党支部”活动中,我处要求党员抄写党章,并能背诵主要章节,我处还组织职工到长春观看电影牛玉儒。 完善绩效工资考核方案,完成副科岗位竟聘工作 在绩效工资考核方案实施一年多以后,我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会,对绩效工资考核方案进行修改和完善,使考核方案更趋合理,也更趋完善,更利于操作,而后我处又组织全体职工重新投票,确定了各岗位的工资系数。 今年4月18日,
7、按高管局统一部署,本着公允、公正原则,对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众举荐,并请局有关部门出题,对17名同志进行测试,还现场进行演讲,之后在群众中广泛征求意 见,从17人中选出9名同志上报高管局。 强化合同管理,确保长余高速马路畅通 上半年,养护科在落实合同管理上下工夫,冬季除雪从打算工作起先,就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实状况,除雪过程中强调时限性,按合同进行验收、计量,较好地完成了今年除雪工作。 在日常养护中,重点抓日常保洁和清扫工出勤,保证了长余高速马路整齐、美化,养护科还在计量上下工夫,按合同严把计量关,保证了管理处的利益。 今年初,
8、养护科还刚好发觉了松花江大桥伸缩缝存在的问题,并刚好联系厂家进行更换,在更换过程中,多次到现场检查工程质量和工程进展状况,确保了通行平安。 提倡文明服务,树立窗口单位良好形象 1、提倡亲情服务,一切为了行路人。 上半年,我处在全线收费员中开展征集文明用语活动,得到广阔收费员的热情响应,共征集文明用语99条,在进行社会主义荣辱观教化时,各收费站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣,以生、冷、硬为耻”,在各收费站设置便民服务亭,把“一切为了行车人,一切为了行路人”真正落实到行动中。 2、提倡文明执法,热心为司乘人员服务。 在路政执法过程中,各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法,在处理案件时,看法要
9、亲善,不许野蛮执法,更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出救济之手,路上有些车发生故障,短期可以修复,路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒,并主动为肇事车辆联系倒货,联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处,路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市,深受广阔司乘人员的好评。 在上半年菜园子收费站建设中,施 工单位常常变更路上一些设施,还常常性占道施工,为了保证高速马路畅通和施工平安,路政人员对施工单位的平安工作进行规范,并常常性进行检查和现场维护,整个施工过程中没有发生一起平安事故。 3、从抓卫生入手,提高服务区的服务水平。 处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查,重点
10、检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生,要求服务区首先为过往司乘人员供应整齐、美丽的环境,同时要求服务区广阔从业人员端正看法,热心为“行路人”服务,在谋求经济利益的同时,创建良好的社会效益,实现物质文明、精神文明双丰收。 为职工解决实际困难,改善办公及生活条件 今年初,领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标,上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器,解决了职工洗 浴问题,并为全处全部职工更换了床单被罩,为部分所、站更换了办公桌椅,对米沙子办公场所进行了粉刷,为全处职工购买了人身保险,为清障人员和养护路 上作业人员定制了工作服,以上一系列做法极大调动了广阔职工的工作
11、热忱,增加了单位的凝合力,为各项工作的顺当完成创建了条件。 争分夺秒,菜园子收费站提前开通 6月26日上午,处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参与的紧急会议,会议要求在7月1日前,菜园子收费站的一切生活工作必需品要全部到位,确保收费站可以在7月1日开通。27日起先,相关人员分头在长春、德惠两地选购。29日高管局通知收费站提前到30日下午开通,处里立刻从其它四个站和处机关协调了14套床,并于29日下午运到菜园子,第一批工作用品也于当晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也接连 运到。管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试,30日下午4
12、点收费站顺当开通。 提高防范意识,建立平安工作长效机制 增加全体从业人员的平安防范意识和高速马路高风险性的相识,是做好高速马路平安工作的基础,从建章建制入手,规范职工的行为,并将各项检查督导工作形成制度,并仔细执行,是做好平安工作的保证。把做好平安工作同全部工作有机联系起来,让平安工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行平安检查外,还制定了事故报告制度、危急源登记制度、平安隐患整改制度、平安生产奖惩制度等一系列规章制度,确保平安生产有章可循。 三、工作中存在的问题 超限治理难度加大 我处拉林河超限站没有设在主线上,从去年下半年起先大多数超限车选择
13、在夜间强行通过,躲避检测,尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后,超限工作开展起来更加困难。 “水淹地”的征地工作难度很大 两处“水淹地”问题由来已久,群众反响较大,提出的补偿要求也较高,我处人员对当时状况和现今国家有关土地政策了解不够,工作起来难度较大。况且 k97+500处两个取土场属于基本农田,办理永久性征地手续特别困难,而且需耗费很长时间。 拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车 我处原有收费员130名,用一台45座大客车通勤已略显惊慌,现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工,一台班车已根本无法满意须要。 部分车辆修理费用急剧增加 我处路政车辆和办公室的公务车 辆
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