2022年办公室年度工作计划汇编八篇.docx

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1、2022年办公室年度工作计划汇编八篇办公室年度工作安排汇编八篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！我们该怎么拟定安排呢？下面是我帮大家整理的办公室年度工作安排8篇，欢迎大家共享。办公室年度工作安排 篇1很荣幸服务于我院这个团队。鉴于乡村卫生服务的特别性，工作多样困难性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为我院办公室的负责人，深感责任重大。通过以往的工作阅历，结合我院实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并阐述如下：一 对我院协管工作的理解由于乡镇卫生服务工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以我院协管办公室要广泛收集资料，制

2、定好比较成熟管理模式和规划，做好我院院长的得力助手。在我看来协管办公室的工作是一个集体管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为我院无条件服务的义务。工作范围广而杂，它的工作成效干脆关系到整个我院整体运作。二 整体的工作思路（1）详细事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生平安管理。作为一个新成立的部门，全部的事物都要从现实规划进行，只要有完善的规划制度，全部的工作才能有条不紊稳定运转。（2）加强沟通，亲密各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传

3、达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。（3）主动协作好我院财务人员做好我院固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。（4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类，立起勤俭节约的工作作风。（5）加大内部职工业务实力和素养培训，争取对有培育前途的年轻医护人员进行轮岗培训，提高我院的整体工作实力及业务水平。（6）对我院的各团队的工作作风、工作实力、工作效率、工作成果、模范作用，信任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果

4、将作为年度给各队绩效评价参考供应有效依据之一。（7）仔细完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，根据我院制度定的目标管理制度，仔细执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为我院年度绩效考核供应有效依据，完成领导交代的其他日常工作。仔细做好我院院长的得力助手。接待上级各级领导的各种上访询问人员等。做好我院内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再拿大奖。关切职工生活，做好后勤服务。主动做好医患关系及各种涉及我院卫生监督协管工作的纠纷等，刚好化解冲突。做好我院的各种宣扬与打算工作（标牌、画栏、匾，资料等）办公室年度工作安排 篇220xx即将过去，新的一年将要到来。在新的

5、一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下：一、加强沟通，抓好宣扬工作综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。二、完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系

6、，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员

7、工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。四、完善各类物品的选购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。20xx年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作安排如下：一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、

8、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新

9、闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型

10、的机关部门。实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。主要工作加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定具体学习安排支配，指定专人负责学习内容打算，提高学习的安排性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。根据公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教化活动的深化开展。全面推广应用办公信息系统。主动做好推广应用办公信息系统的各项打算工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理实施方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。强化督查督办职能。下发关于加强督

11、查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确详细分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议确定事项、领导现场办公确定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比嘉奖，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。接着规范办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车运用管理方法和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，仔细做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、安排生育、打字文印等各项工作。办公室年度工作安排 篇3

12、一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重

13、，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本

14、人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。办公室年度工作安排 篇4xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，

15、改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细微环节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。

16、办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后

17、勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站

18、在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得

19、宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时

20、刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级

21、负责。五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司

22、文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是主动开展人员整训；三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。四是要严格程序，

23、抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路，敬请领导指正。办公室年度工作安排 篇5为进一步强化办公室枢纽作用，转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥好办公室职能。依据上半年工作出现的一些问题，总结上半年工作阅历及教训，特制订以下安排。一、 加大制度建设，做好各项制度的建立和完善工作。加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企

24、业规范管理、科学运作的一项基础性工作。在下半年的工作中，要对各项规章制度进行主动的完善、修订。并主动推行，对各项制度执行状况进行监督检查，对存在的问题提出处理看法和改进建议。二、 主动做好来文、收文的处理工作。处理各种文件是办公室的一项重要职能。在下半年工作中要加强档案公文管理，提高工作效率，接着做好档案刚好归档和规范管理。强化责随意识，进一步做好公文处理工作，刚好对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求刚好落实。三、 组织好员工的培训、考核工作，进一步提高员工的素养。首先，在下半年接着组织员工学习麦考来的从主动到卓越，并在学习结束后组织员工进行考试，以检验员工的学习成果及从中的收获。其次，学

25、习完从主动到卓越后，将实行每名员工分别带领学习的方式来学习。在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺当完成。四、 进一步规范考勤，严格请销假制度。在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结阅历教训，对这项工作加强重视，确保零失误。另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监督力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意后方可外出，否则将视为休班。五、 规范员工仪容仪表，树立公司良好的形象。员工的着装，精神面貌代表的不仅仅是员工自己，而是整个公司的形象。因此每个员工都要将这个问题重视起来。在下半年的工作中，办公室将对穿着工作服的问题加强管理，要求每名员

26、工只要待在办公室，就必需穿着工作服。以上，是办公室对xxx年下半年的一些工作设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，希望得到公司领导的正确引导和同事们的帮助。办公室会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作，也信任办公室会完成新的任务，能迎接新的挑战。办公室年度工作安排 篇6经过1年的摸索，基本驾驭了这家企业的秘书基础工作。有着边工作边学习边总结的习惯，产生了下面的年度执行安排。1.年度银行还款a.excel表格编辑(避开周末、节假日，精确到几月几日，将每个月的还款日编辑清晰);b.将确定的还款安排，标记到效率本中;c.写完全年的借款申请单。2.all heads meeting

27、年度支配a.年度时间支配表(用于发送给all heads)b.将时辰表放入总经理的日程中;c.记录到效率本中，并将前后打算工作按时间标记清晰。3.managers schedulea.全年节假日标注，包括必要的庆贺提示;b.all heads meeting、销售部月度会议4.总裁办司机考勤表制作5.秘书、司机全年考评表打印6.每月代办事项文件袋整理7.每月核心同事生日表整理，发邮件提示的时间，标记到效率本中8.新网站续费日程制定9.每月最终一个周四，自觉做月度工作总结10.每月检查总裁办，办公用品损耗状况。日程制定11.每周四、周一下午，发送总经理便利面试的时间，给人事经理。12.每周五查看

28、下周日程。13.每周一销售总监须发送日程表给秘书，以作备案。14.总经理的电脑半年清理一次，须要找it同事处理。15.每周查看政府补贴政策，制定确定时间并标记在效率本中。办公室年度工作安排 篇7在20xx年下半学期里，xx学院办公室将总结上半年的阅历和不足，保持已有的优点，接着工作。办公室作为我系学生会核心部门之一，将接着坚持服务同学，熬炼自我的工作方针。通过上半年的工作，我们进一步了解了办公室在团委学生会中的作用与意义，其核心归纳起来就是八个字上传下达，协调统一。为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶，更好的为团委学生会服务，现对办公室新学期的工作做出如下安排：一、办公室内部建设与管理1、

29、办公室的迎新工作办公室的迎新将会为学生会注入新的活力，我们将协作辅导员老师的要求并依据我院实际状况，让新老部员进行良好的沟通与沟通。我们将在首次例会对本部门部员做好了解工作，调动部员们的主动性和责任心为学生会更好的工作。在迎新结束之后，小学期之内将支配时间对新成员进行全方位学习学生会的各项制度。并依据各自所长与意愿，合理地安排工作任务。2、重点抓每周例会例会支配。初定每周一中午12点30于四教组织例会。总结已做工作的成败得失，并依据院里指示支配下一周次工作任务。仔细传达院里对办公室的工作支配，并合理地安排任务，便利各部门工作的顺当开展。会议记录。做到大会小会均仔细对待的务实看法。办公室做好签到

30、工作，对于学生的迟到、缺勤等状况作具体记录。3、内部人员的考核与培育做好考核。对每天的值日状况严格把关，对在不请假状况下缺勤的干事提出指责，并督促改正，目的在于避开部门松散，提高工作效率与工作主动性，增加内部队伍的纪律性和凝合力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象。办公室作为一个特别的部门，本学期将进一步加强对本部门干事公文写作的监督工作，提高干事实际操作实力。擅长培育。依据工作须要与组织发展，本学期对我部门干部进行有目的的培育。在部门内部营造一种主动向上、相互学习、团结互助的工作氛围，对有着较强的责任心和思想觉悟，有肯定的学生工作基础，擅长办公软件操作和公文写作者优先培育。4、对于自身的言行

31、举止严格要求，时刻牢记自己是学生会的一员，代表着学生会的形象，时刻以身作则。秉持为同学服务的理念，虚心向同学学习，热心帮助同学。二、办公室常规工作1、日常工作的开展收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期安排。学期初制作了学生干部评分细则，本学期末会收集与统计学干加分状况。2、档案管理定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。办公室必需做好材料借用登记工作，对重要文件资料应当经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。3、刚好精确地在签到时下发通知对学院各年级各班、团委学生会各部门、学院各社团的主要负责人的联系方式进行统计备案，便于相关事务的通知下达做好相关工作与会议

32、的通知，重视每日的签到工作，务必确保信息的刚好精确传达，有须要传达的文件刚好印制并发放。4、定时的月报表干事定期整理各部门的活动，以文字材料形式上交至副部;副部定期整理，上交至老师。详细材料由各班与相关部门统一发到指定邮箱，再由相关负责人员细致仔细制作出工作简报，审核通过后发给各班班进步行张贴。5、会议记录与会务筹备工作组织召开日常内部例会、临时会议、主席团会议，并做好相应的会议记录，拍摄好会议照片，刚好整理了会议纪要，向各组织、各部门传达了相关会议精神。6、管团委学生会活动的用品，做好借出与归还记录对于院里公有活动用品，办公室里要做好值勤登记工作，登记财物外借支入与归还记录等事项由办公室主任

33、亲自批阅，存档，并装订成册。7、学生信息管理统计学全院全部学生的个人信息，能刚好精确地在须要之时找出所需的学生信息。制作规范合理地学生基本状况信息统计表，使各种相关信息一目了然，查找便利，节约时间，提高效率。8、办公室运用为便利其他部门开展工作，各部同仁在经同意后可运用办公室，但必需爱惜。我部将依据各部上报的例会时间安排并监督大家对办公室的维护状况。9、活动策划和总结各部门须在开展活动前一周上交活动策划书;在活动开展后一周上交活动总结(以电子版形式发到系公共邮箱中)。因各项活动的策划和总结在每月末都会算入院对各系的评比中，办公室会定期整理上交到院里10、与团委学生会其他各部门协调好工作11、阶

34、段评议这项制度是今年新增的，一方面为了协作对各部门的考核，另一方面为了增加大家对各项活动的责任心。阶段评议一学年开展一至两次。一方面，为了协作对各部门的考核;另一方面督促其他部门精确定位，看清自己部门现阶段所处位置，刚好调整工作重心，以增加大家对各项活动的责任心。注：评议依据：各部门互评;办公室供应有关各项评议指标的材料。(三)部门文化建设关键在于培育团队意识和集体荣誉感1、团队方面招新工作完成之后统一新干事进行常用办公软件的学习，便利日后工作通过参加系内各项活动(譬如：院系运动会、本部日常活动)，培育成员与本院团委学生会兄弟部门之间开展小范围联谊定期与各个院系的学生组织中的办公室开展沟通会、

35、消退误会、探讨阅历、共谋发展。2、消遣方面作为学生会核心部门之一，本学期办公室安排开展系列联谊活动，以加强各部门内部情感沟通。也可以加深部员之间的感情和对办公室的归属感。爬山、露营等野外活动山塘街、平江路、苏州园林、苏州博物院等具有传统文化的免费场馆3、部门特色活动为提高学院学生会的影响力，办公室理当添砖加瓦。开展有xx院特色的活动，为丰富同学课余生活。同时通过活动加强办公室，学生会的凝合力。办公室作为一个特别的部门，本学期将进一步加强对本部的管理，办公室一贯秉承服务同学，熬炼自我的工作宗旨，坚持团结协作，务实创新的工作方针。主动严谨地完成好每项工作。本学期我部门将一如既往地按所拟安排仔细、严

36、谨地去完成每一项工作。努力协调好各部门关系，促使我系学生会工作正常有序地开展。办公室年度工作安排 篇8一、指导思想：实施素养教化，推动课程改革不但须要一个正确的教化思想加以指导，而且还须要一个宁静地、平安地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。二、机构支配及相关责任：总负责人：组长：副组长：职责：由总负责人宏观限制学校的平安工作。由组长制订详细措施方案，由其他成员负责实施。由 详细负责后勤的平安工作。（包括锅炉的运用、检查及修理，食物的选购）由 详细负责代销店中副食的平安卫生工作。由各班班主任个体负责本班学生在校期间的平安工作。三、

37、调解委员会：组长：职责：负责调解学校老师与家长之间冲突。负责调解学校老师与老师之间的冲突。负责调解学校老师与家属或老师同属间的冲突。四、值勤支配：负责人：星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员：各班班主任要求：由各成员详细负责，午寝必需到班，晚自习后必需查寝，饭后到班抽查。各班班主任午寝必需到班，晚自习后必需查寝，如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故，班主任负主要责任。值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查，并做好值勤记载。五、奖惩安排：优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖嘉奖。违反纪律的同学由“综治办”查处。原则：以指责教化为主，惩罚为辅。惩罚档次为：视其情节轻重分：留校查看处分；记大

38、过处分；口头警告处分。学期结束，视处分学生状况确定看是否撤销其处分。六、目标细则：1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后（包括下课）一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出，如要回家，必需经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱，不准打人、说脏话。8、要诚恳，不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。综合治理办公室二零xx年春第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页