2022年办公室工作计划汇编七篇.docx
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1、2022年办公室工作计划汇编七篇办公室工作安排汇编七篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,什么样的工作安排才是好的工作安排呢?下面是我为大家整理的办公室工作安排7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。办公室工作安排 篇120xx年我学校办公室工作都以按上级领导的指示顺当完成。20xx年的工作还将严格根据学校领导对学校办公室工作的要求,依据学校工作安排的精神,以学校的中心工作为重点,依据我部门工作的实际状况,本着求真务实工作看法,创建性的开展工作。制定出学校办公室工作安排:1、在校长室领导下,严格根据学校工作总目标的精神开展各
2、项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。2、根据部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,刚好、规范、高效地完成领导交派的各项任务。3、统筹支配,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣扬工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。4、抓好档案管理工作,实行措施切实保障档案管理工作的有序和高效。5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的确定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,仔细地做好各项创建工(一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设工作上树立“
3、服务第一、发展至上”的理念,严格根据岗位职责办事,坚持严格、规范、优质、高效的宗旨,根据“借鉴、充溢、改革、创新”的工作原则开展各项工作。(二)帮助校领导和有关部门做好重点工作帮助学校搞好各级各类活动的组织支配工作,保证各级各类活动的顺当开展;支配好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。(三)加大对外宣扬工作的力度,努力提高学校的美誉度进一步拓宽宣扬渠道,利用宣扬媒体,主动宣扬学校的大事、要事、新事以及办学阅历、办学成果。(四)仔细做好各种会议的筹备工作做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,支配好会场、做好会议记录。(五)
4、加强政策学习和提高专项业务水平仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。(六)主动做好党务和外教工作根据党建工作要求,切实做好党建活动的支配和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和“中学国际教化项目合作学校”资格的基础上,创建性的开展组织、落实工作,为加强国际沟通、提升办学品位出谋划策。(七)仔细做好校长办公室的各项事务性工作主动反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作;主动完成学校工作安排和总
5、结的撰写工作;仔细处理、服务好学校交办的其他事务工作。办公室工作安排 篇220_年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。
6、这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领
7、导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属
8、地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对
9、下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是
10、“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让须要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检
11、验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,办公室要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。
12、据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
13、3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20_年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额限制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣扬报道网络,加强管理,使宣扬内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣扬工作,理顺公司内部的标语、宣扬口号
14、、标牌、宣扬栏、公告栏等。3.6、20_年公司内部结构变动很大,许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善,新的一年里肯定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资20_年取消年薪制,实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入,下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度,20_年依据有关规定,全部正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避开出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息
15、的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在20_年对办公室的人员配备方面,结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑醒悟、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的最大功效,办起事来有条不紊,避开错办、漏办、延办事务的发生。七、束语在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,许多事情处理不够完善,希望领导赐予宽恕,感谢领导的指责与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工
16、业和国家电网平安环保事业的发展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己天经地义的一点小小贡献。以上是办公室20_年初步工作思路,敬请领导指正。办公室工作安排 篇3一、主要工作内容:1、明天考勤:每日晨会简洁对考勤状况考评,每月对考勤工作具体总结2、每日患者流失单刚好回访、医院初诊患者回访状况检查3、对院领导交代的工作刚好反馈,对医院人员工作状况刚好与领导沟通沟通4、作好人才储备登记工作,员工辞职按相关手续办理5、医院租用的集体宿舍的管理工作6、医社保月底处方审核,与医保财务保持紧密联系,刚好报销医社保资金,职工医疗保险7、市场部社区行摸底工作、甘棠街道20个社区杂志发放、会议组织
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