颠覆性思维读后感.docx

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1、颠覆性思维读后感 颠覆性思维读后感 （一） 风斯若 作者：卢克威廉姆斯 译者：房小冉 出版：人民邮电出版社 时间： 2022.8 一、为了创意而创意是创意最大的危机 这是真正经典的一句话，但是目前市场中的人很少有能了解这一点的，更不要说用这个标准来衡量自己的工作了，假如你是市场工作领域中的人，你看看四周，是不是有太多的工作伙伴、客户都在标榜自己的创意，都在以创意为最骄傲的工作成果，可是，销售业绩呢？围绕产品、宣扬的创意须要与销售挂钩吗？假如这是你的问题，我会回答，不须要吗？ 二、不是一切都要靠利益来评估的，道德自有价值 书中有一些小细微环节很有意思，一是说废除奴隶制不是因为奴隶制不再带来经济利

2、益了，另一是说一战的成功不全归功于英法的军队，作者在说明这两件事情的时候，都谈到了道德的价值，虽然作者想说的是思维的方式，但是细细品来，却很有一番探讨人性的味道。 三、读书的目的究竟是什么 现在读书的人越来越少，大家获得学问的渠道也越来越单一，但即使在这些少数的读书人之中，又有多少是知道读书的道呢？ 读书，不在于你记住了多少，死记硬背，不过如鹦鹉学舌，不知其然亦不知其所以然，即使是在理解的基础上去背，也是多是一知半解，事实上我觉得在读书的时候，或者说是在学习的时候，被别是在这一过程中，重要的是我们想到了什么。 作为一个市场营销人，在读一本市场营销书籍的时候，莫非不该想到些什么吗？或许是和自己手

3、里的工作相关的，或许是一种新的营销方法，也或许是别的国家的营销方法可以用在自己所生活的环境，这才是读书、学习的真谛，才有价值，否则，读书的人都像学校里的小学生一样，恒久无法超越老师的学问范畴。 颠覆性思维读后感 （二） 颠覆性思维浅析 最近看了一本颠覆性思维的书。对于颠覆性思维的一些体会与大家共享下。 书中提到颠覆性思维的路途如下： 1.提出颠覆性假设 在这个阶段，须要大胆的假设，打破理性的约束。我们生活中有许多的思维定式，我们首先要找到那些陈规旧律，想想有什么地方可以逆向思索，有什么地方可以否定，有什么地方可以调整。譬如：假如筷子不是用来吃饭的？ 2.找到具有颠覆性的市场商机 细致视察消费者

4、和消费者的需求，找到商机，把你的假设变为现实。譬如苹果公司的设计师在苹果商店中视察消费者的行为得出消费者在苹果店中更注意的是亲身接触的体验感受，他们从不介意通过移动或触摸这些电脑来体验。这对于苹果公司来说是一个很好的商机。 3.找出一些具有颠覆性的创意 譬如上面所说的苹果公司获得商机：通过科学技术在消费者和电脑之间建立一种干脆的身体接触体验，让消费着产生一种实实在在的限制感。苹果公司将商机转变为创意：可以触摸操作的平板电脑，以及一系列的手势操作的交互形式。 4.将上述创意整合成颠覆性的解决方案 这一步主动让终端用户参加进来，将颠覆性创意转变为好用的市场方案。可以制作模型，并依据你的产品初始模型

5、拍摄一段介绍视频向用户展示。在此阶段， 目标消费者已经对你的创意进行了监测，并对创意进行了建设性的修改，而你也通过制作模型将创意转变为一个具有颠覆性的市场方案。 5.演示颠覆性方案 这一步是推销工作，而大部分人之所以不能接受颠覆性方案正式因为方案的颠覆性，因此假如你想让他们接受你的方案，你就要让他们充分了解你的方案所蕴涵的价值。这就考验你对于PPT演说的技巧。 试着用上面的理论来分析一个案例。 日本大便餐厅的案例可能比较恶俗，但却是具备颠覆性。 首先，我们提出一个颠覆性的假设，假如厕所不是用来便利的，会怎么样？ 然后对餐厅的用户进行分析，用户对于餐厅的感受不仅仅局限于食物的色香味，也在于环境的

6、独特感受。这种用户追究环境的新颖感是一个很好的商机。 而把这个商机转化为创意就是，创建一家以厕所为原型的主题餐厅。这是一个真正颠覆性的点子，甚至颠覆到常人难以接受。 起先可以做一些小范围的测试，通过用户的干脆反馈验证方案的可行性。 最终日本大便餐厅的生意异样火爆。这是他颠覆性思维所带来的经济效益。 当然这是一个极端的例子，我们主要还是在于分析它的思维模式。 总结下我的看法，颠覆性思维的关键在于特立独行的思维，就像苹果公司的标语Think Different.它是一种追求别出心裁的意识。在第 一阶段，任何假设都是没有对错之分的，创意往往存在于那些非理性的想法之中。而在你对常规定式提出诸多颠覆性假

7、设的时候，你须要找出最有价值的一点，通过 市场调研与视察，依据用户目标及利益确定产品模型，并刚好让用户参加鉴定，最终修改调整为胜利的具有颠覆性的产品。 颠覆性思维读后感 （三） hey 作者LUKE WILLIAMS ,是世界数一数二的询问顾问，教化家以及颠覆性思维方法与创新战略的演讲家。 作者凭借自己在青蛙设计多年的工作阅历，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；其次步，针对假设发觉颠覆性商机；()第三步，将迷人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，劝服投资者。 在介绍第五步的章

8、节中，作者提出闻名的9分钟演示颠覆性？案,主要围绕四个维度绽开。 1、10秒抓住留意力 为什么是9分钟？ 9分钟9张幻灯片强迫演讲者提高演示的精确性。 保证演讲者总是记住演示关键内容，不会错失良机。 用10秒钟时间抓住听众留意力，然后剩下的8分50秒，仍让听众保持这种关注。 9分钟演示vs电梯劝服 2、如何让听众感同身受 介绍当前市场现状中的陈规旧律，指出问题，描述现状。 说明说明指出问题的缘由（通过视察得出到结），可以利用视频，照片以及用户的话来增加感染力。 描述消费者对此的不满（可以用讲故事的方式），让听众与己相关的感情。 3、如何制造冲突 介绍听众不知道的状况（颠覆性结论），实行打破听众

9、期望的方式介绍，重点强调与听众共识不符的部分。 介绍方案中的结论如何可以颠覆市场（颠覆性商机），先回顾形成方案的主要结论和商机，然后采纳与听众期望相反、颠覆性的方式传达，再用大量的支持论据进行说明。 通过熟识的例子（类比）帮助听众理解方案的潜能，限制新奇心，找一个不同行业的参照物，完善其中你认为最具代表性、能够完备地讲你的颠覆性创意与听众已知事物相类比的句子。例如：这就像喷墨打印机中的沃尔沃xc70客货两用车；我们专注袜子就像星巴克专注咖啡，耐克专注跑鞋。 4、如何获得听众的信任 介绍如何利用商机（你的市场方案），明确方案的核心价值和主要受益。包含：1）名称；2）简述；3） 通过视觉化手段展示

10、方案如何运作；4）差异性。（指出除你以外，还有其他人也在考虑同样的问题会增加演示劝服力） 激励变更，说明消费者与股东接受你的方案所获得的好处（变更的动力）。消费者更针对早期受众，股东要尽可能广泛：包括供应商，合作伙伴和商业同盟。 展望将来，介绍方案更高的追求和发展的可能（理念），具备超越功能或感情上的价值。例如：just do it.理念能为企业进军其他产品领域打开大门，让听众了解方案将来的广度和宽度。 颠覆性思维读后感 粉尘治理,BME颠覆性除尘专家 超越性思维读后感 颠覆者读后感 颠覆压力读后感举荐 美国将来六大颠覆性基础探讨 中投顾问：传媒业即将发生颠覆性变革 领导思维训练读后感读后感 颠覆者读后感1000字 管理思维读后感 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页