2022年医院护理工作计划 (15篇).docx
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1、2022年医院护理工作计划 (15篇)医院护理工作安排 (15篇)日子犹如白驹过隙,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候仔细思索安排该如何写了。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我收集整理的医院护理工作安排 ,仅供参考,欢迎大家阅读。医院护理工作安排 1在田院长为首的院领导的指导下,以乡镇卫生院医院管理年为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养:1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。2、加强对护士的考核,强化学习意识,组织每季度一次“三基”理论考试
2、,每半年一次护理操作技能考核。3、做好低年资护士的传、帮、带工作,使年轻护士理论与实践相合,更好的为病人服务。二、加强护理平安管理(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。(5)护理部不定期进行护理平安隐患检查,发觉问题、解
3、决问题,分析发生缘由、吸取教训,提出防范措施与改进措施。三、树立法律意识,规范护理文书书写及管理:严格按湖南省护理文件书写规范书写护理文件,护理记录做到完整、客观、刚好、精确,明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,爱护护患的合法权益。四、转变服务观念,提高服务质量:1、培育护理人员树立“以病人为中心”的服务观念,加强主动服务意识、质量意识、平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,促使护理质量提高,确爱护理工作平安有效。2、严格执行查对制度、无菌制度,杜绝严峻差错及事故的发生。3、留意收集护理服务需求信息,通过与病人交谈、发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈的信息,对护
4、士工作赐予激励,调动护士工作主动性,做到真正的主动服务。五、加强院感管理加强院感学问培训,严格执行医院感染管理制度,预防和限制院内感染的发生,严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作,防止利器损伤。六、合理支配人力资源依据各科病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,全际护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。医院护理工作安排 2医院护理部是光辉的一年,我们获得了全院先进科室奖,展望20xx年 我们更要再接再厉,夺取更大的丰收。现制定20xx年全年工作安排。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持
5、依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、工作质量指标:器械消毒合格率100%抢救器械完好率100%基础护理合格率90%整体护理开展90%危重患者护理合格率90%护理技术操作合格率95%年褥疮发生数1%护理文件书写合格率95%护理事故0卫生管理:病室走廊干净、整齐,玻璃光明,厕所无异味。2、护理服务:患者对护理人员满足度95%被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。取药管理:护理人员集
6、中取药。3、床护比达到1:0.4(按床位的实际运用数计算)4、护理人员参与接着教化100%5、护理人员具备大专以上学历35%三、工作任务1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。随着条件的改善,各项护理措施都要跟上,特殊是护理服务方面:要变被动服务为主动服务,主动服务为满足服务,满足服务为感动服务,20xx年力争实现护理服务零投诉。提倡一般话。各护理单元首先在晨会交接班中运用一般话交接;在为病人供应护理服务过程中,要尽量运用一般话。2、接着抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之
7、一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。严格执行护士长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,刚好解决。护理部每周召开护士长例会,每季度组织护士长、质控员,对全院护理质量进行一次考评,并召开质量分析会,探讨解决工作中存在的问题,使护理质量不断得到持续改进。护理部每季度组织护士进步行一次业务查房,与护士长、护士共同进行病历探讨,以提高专病护理学问。每季度对各科的各种资料进行检查。每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评
8、,发觉问题刚好解决。提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度,以促进护理质量的不断提高。3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。医院护理工作安排 3为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定XX年“优质护理服务”工作安排。一、指导思想全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步
9、深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准接着完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,根据有关护士岗位技能所规定的训练项目,有安排的对护士进
10、行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底.(4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。(6)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、
11、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,每月组织护士长对优质护理病区进行质量限制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问
12、题刚好解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。5、严格落实责任制整体护理(1)实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。(4)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。6、定
13、期满足度调查(1)每月参与科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈科室。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标。7、加强患者健康教化由责任护士做每天不少于1次,依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解.8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。(2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。(3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。医院护理工
14、作安排 4xx年护理部工作安排将紧紧围绕医院管理工作安排,巩固“三甲”成果的基础上,狠抓行风建设,塑造我院的良好形象,加强患者平安管理,保障患者护理平安,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满足服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现安排如下:一、全面深化推行“以人为本”的服务理念护理部在人性化服务方面,进行了主动的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作
15、人性化服务理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。二、加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置依据临床护理工作的须要,合理设置护理岗位,统筹人力资源,增加临床一线护理人员数量,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况,使床护比逐步达到卫生部最低要求1:0.4,ICU床护比为1:2.5-3,CCU床护比为1:1.5。在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作须要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任
16、务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安。20xx年将安排聘请护士35名,创建条件满意神经外科、ICU配备副主任护师一名。全院各护理单元,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。为激发临床一线护士工作主动性,安排申请增加护士夜班费,经济待遇接着向临床一线护士倾斜,进一步化解护士不情愿干临床、不情愿上夜班的冲突。三、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,
17、实行请山西护理专家主讲及院内业务学习和自学相结合的方式,医院护理进行规章制度及专业的培训。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由护理部出题进行考试,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。对新上岗人员进行严格的岗前培训,对低年资及聘请护士进行护理技术操作训练、考核,要求人人参加,人人过关,对操作考核不合格的护理人员,干脆与其个人奖金挂勾。4、加强护理骨干及专科护士培育,有安排的选送部分护士外出学习,学习形式以短期培训与进修相结合为主,通
18、过学习,不断的更新护理学问,提高护理人员的素养,优化护理队伍。,今年拟派培训人数50人,其中ICU、CCU、急诊科、神经外科、骨科、神经内科、儿科监护室等重点专科护士以进修为主,安排各选派1至2名护理骨干到北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院等上级医院学习;12名护士长参与山西省护理管理人员培训;依据中华护理学会及山西省护理学会的会议及培训安排,结合各科的实际工作状况,将接连派出30名护士长或护理骨干参与短期培训。四、加强护理质量管理,确爱护理工作平安1、护理部将以严谨的看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量。每月组织护理质量检查一次,实行二级质控,发觉护理工
19、作中的问题,提出整改措施,并在护士长例会上将检查结果与奖金挂钩,各科全年护理质量将作为年终评比先进的指标之一。2、强化护理过程中的平安管理。接着加强护理平安教化,防范差错隐患,要求各护理单元每月进行一次护理平安教化,并对重点环节、重点科室、重点时段(如节假日)进行平安督导与指导,以及做好护理差错缺陷,护理投诉的归因分析,从自身及科室的角度进行分析,分析发生缘由,吸取教训,提出防范与改进措施;严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量;强化护士长对科室硬件设施的常规检查,平常加强对性能及平安性检查,刚好发觉问题刚好修理
20、,保持设备完好。五、做好教学、科研工作护理部按安排完成临汾市职业技术学院、山西省中医学院、山西医科高校等院校的教学任务,指定具有护师职称的护师负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法,各科护士长为重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试,护理部不定期检查带教质量,学生实习结束前组织进行一次优秀带教老师评比活动。进一步提高全院护理人员科研实力主动吸取新学问、新理论,驾驭护理发展的新动态,主动开展护理科研、新技术、新业务,力争今年开展新技术项目5项,重点科室至少完成新技术一项,护理人员要主动撰
21、写论文,争取在省级以上刊物发表论文10篇,本专业核心期刊发表论文4篇,要求神经内科、心内科、神经外科、骨科、ICU等重点科室在核心期刊上必需发表论文1篇,一般科室必需在省级以上刊物发表论文一篇,以加快护理学科建设,提高护理科学化水平。六、护理各项指标完成目标1.护理技术操作合格率100%。2.基础护理合格率90%。3.危重病人(特、一级护理)合格率100%。4.护理文件书写合格率95%5.急救物品完好率达100%。6.无菌物品合格率达100%7.护理人员“三基考核”合格率达100%。8.病人满足度95%医院护理工作安排 520xx年护理部根据“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围
22、绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将详细安排制定如下:一、工作目标:1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满意人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率90%2、专科护理合格率90%3、分级护理合格率90%4、危重病人护理合格率90%5、急救物品完
23、好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率95%8、病人对护理工作的满足度90%9、“三基”考核合格率100%(得分90)10、护理技术操作合格率90%(含中医操作)11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达10015、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率95%17、优质护理服务覆盖率50%18、责任制整体护理合格率100%三、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理
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