2022年医院人事科工作计划.docx

《2022年医院人事科工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医院人事科工作计划.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年医院人事科工作计划医院人事科工作安排时间就犹如白驹过隙般的消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我帮大家整理的医院人事科工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。医院人事科工作安排1依据xx市人才工作领导小组20xx年xx市人才工作要点（太人才20xx1号）精神，为进一步吸引律师、公证等法律专业人才，发展壮大法律专业人才队伍，全面提升xx法律服务从业人员整体竞争力，逐步建立公共法律服务体系，实现法律服务均等化，推动我市法律服务行业更好更快地发展，特制定本看法。一、努力建立一支与我市经济社会发展相适应的法律人才队

2、伍一是法律服务人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的基础上，争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家，引导各所引进新律师10名以上；二是法律服务人才队伍素养不断提高。律师本科学历拥有率达到90以上，硕士及以上高层次人才拥有率达到10以上。35周岁以下青年律师占比上升，逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律服务人才队伍专业化程度不断增加。建立起与我市经济发展相匹配的专业法律服务人才队伍。二、加快推动法律服务人才引进工程1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式，宣扬xx法律市场环境、各项政策措施，吸引各地优秀律师来太执业；激励与支持律师事务所录用法律本科以上（或已通过国家

3、司法考试的）优秀应届高校毕业生，做好人才储备；通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所，带动律师人才的输入，逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道，大力优化律师队伍结构，从根本上提高法律服务队伍的整体素养。2.主动吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位，在太申请执业的专职律师，根据关于加强律师人才队伍建设的看法（太委办20xx55号）的有关规定，予以嘉奖。3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区沟通合作。实行形式多样的合作方式主动接轨，与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系，派出和引进更多的骨干律师开展互动沟通，以培育更多的开放型、国际性人才。三、全面加强法律

4、服务人才培育工作1.创新人才培育机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教化机制、规范的约束机制、优越的动力机制，创建条件，加快律师人才队伍专业化发展。建立健全优秀律师人才嘉奖制度，对获得有关称号的优秀律师、律师人才根据有关政策文件规定落实补助和嘉奖。2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培育为重点，形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队，加大对青年律师的扶持力度。激励律师事务所加强青年律师和实习律师的汲取培育，对于成果突出的律师事务所根据关于加强律师人才队伍建设的看法（太委办20xx55号）的规定实行“四优先一

5、加分”政策；加大对青年律师的扶持力度，在市公共法律服务中心设立青年律师公益岗位，对青年律师办理救济案件的实行政策倾斜，办理公益性事务的根据xx市法律服务专项资金运用管理方法（试行）（太司发20xx27号）规定的标准实行工作补助。3.强化业务培训工作。严格根据司法部关于加强律师培训工作的看法要求，各类集中培训课时每年不少于40课时；主动选派优秀青年律师到国内外学习培训，提高律师从事国际法律事务的实力和水平；完善律师事务所内部业务培训制度，激励和支持律师人才主动参加专业学习，建立定期沟通、相互学习和“传帮带”的机制。注意队伍学历教化，激励律师攻读硕士以上学位或其次学历，支持有条件的律师走出国门赴国

6、外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历（学位）学习深造资助政策的律师人才，按有关政策文件规定赐予资助和嘉奖。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业发达地区参观取经，拓宽视野，学习先进阅历。四、不断加大全市法律服务机构建设力度1.实施强所战略。大力发展执业律师15人以上的中型所，逐步发展执业律师30人以上的大型所。对管理规范、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实，无其他违法违纪行为的，执业律师在15人以上或在专业化、国际化发展方面有突出业绩的律师事务所，同样实行“四优先一加分”政策。开展争先创优活动，加强律师事务所建设，力争2年内有1家律师事务所达到省级优秀律师事务所标准。对达到省优标准的律师

7、事务所，在财税扶持资金中予以嘉奖。2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所，对“全国优秀律师事务所”或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的，按有关政策文件规定进行嘉奖。3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期开办推介沟通会等形式，对管理规范、竞争力较强的律师事务所进行重点宣扬，引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和发展意识，着力打造服务品牌，不断开拓培育市场，努力构筑精英团队，主动谋划发展蓝图，提高律师行业社会影响力。五、全面优化法律执业保障和环境1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教化、政治教化，培育律师树立政治意识、大局意识和责随

8、意识；加强职业道德和执业纪律教化，每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂”，加强对违规律师的惩戒力度，建立完善律师诚信档案，每年对律师事务所、执业律师进行诚信质量评估，并发布诚信质量评估指数；加强律师文化建设，不断提升法律服务行业党建工作水平。仔细做好律师党员教化管理和发展党员工作，以律师党员为重点，主动推行律师党员挂牌上岗制度。建立健全律师行业反腐倡廉制度，着力构建律师党员廉洁从业的监督约束机制，切实加强对律师党员执业活动的监督。2.优化执业环境。主动举荐律师参政议政，参加社会事务，提升律师的社会地位，树立律师整体行业形象。确立大维权思路，针对律师执业风险问题，探讨和制定防范性政策及措施，

9、畅通维权案件的受理途径，刚好介入维权个案，教化律师进一步增加执业风险防范意识，以提高自我爱护实力。3.改善服务工作。坚固树立服务意识，切实加大对律师人才培育工作的支持力度，加强与公安、法院、检察、税务、工商等部门定期联系、协调与沟通，逐步建立协调与沟通机制，不断规范、净化法律服务市场；关切律师人才的生活，帮助解决住房、就医、子女入学等实际困难，解除其后顾之忧，在全社会营造关切和爱惜律师人才的良好氛围。4.强化执业保障。加强对律师人才的引导和开发资金的筹措管理。对法律服务业根据市政府关于加快推动律师行业规范发展的看法（试行）（太政规20xx2号）的规定，实行财税扶持政策，并根据市司法局xx市法律

10、服务行业财税扶持资金运用管理方法（试行）（太司发20xx26号），依据年度诚信质量指数评估结果，进行嘉奖与返还；建立律师人才动态管理制度，律师协会建立律师人才档案，各律师事务所做好各类日常考核，司法行政部门进行定期考核，肃穆处理违规现象，不合格者不享受各项补贴及实惠政策，切实做好规范引导。建立政府、社会、用人单位和个人多元投入体制，最大限度发挥人才资金的运用效益；各律师事务所也要筹集、支配律师培育、培训专项资金，逐步加大投入力度，建立完善人才培育的投入。医院人事科工作安排2各位优秀的领导：xxxx年新的一年立刻已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于

11、20xx年1月11日前提交xxxx年度工作总结及20xx年度工作安排。详细要求如下：1.工作背景，也就是状况分析，了解部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。2.20xx年度的工作目标、工作任务和要求。规划出肯定时期内应完成的任务和应达到的工作指标，要求以季度为单位进行规划，有明确的衡量标准，有肯定的可操作性。3.工作方法、步骤和措施。在明确了工作任务后，依据主观条件，确定工作方法和步骤，实行必要的措施，以保证任务的完成。4.团队建设和培育教育。下一年度的团队建设规划，能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训?5.费用预算及费用限制以季度为单位进行费用

12、预算，并明确费用限制措施。医院人事科工作安排320xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。20xx上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，刚好填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺当完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是依据医院人才发展规划，组派有关人员参与了兰

13、州高校、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，主动为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，主动接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。六是根据省事业单位登记管理局有关文件要求，主动筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签状况的录入工作，刚好更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行

14、了相应惩罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。20xx年下半年工作安排：一是尽快探讨制订出医院及各科室的人力资源配置原则与详细实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，主动推动医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，接着加大人才引进和培育力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培育力度，建立学科带头人选拔、培育和运用的有效机制。四是接着深化做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续

15、手续办理等工作。六是筹划完成医院20xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，协作经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。八是深化实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特殊是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。人事科20xx年6月26日医院人事科工作安排4一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满足”活动，

16、强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才发展规划，主动通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中

17、包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全

18、院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类（中学初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、主动规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人

19、事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。工作安排：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强相识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审供应强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配

20、置原则与方案；二是接着实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培育力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培育，建立学科（专科）带头人选拔、培育和运用机制。四是学历提高与实力提高并重，接着派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培育，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、接着教化和梯队建设制度并组织实施。二、接着做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的相关打算工作。四、仔细完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性

21、任务。医院人事科工作安排520xx年协作医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加强人力资源工作的安排性，依据全院的发展安排目标，我科特制定如下工作安排：1、根据卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的支配,形成统一而又敏捷的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按规定进行试用期考核，严把用人关。3、20xx年在全国深化改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。聘请大量人才，为我院培育储备或进行人力资源的更替供应基础，改善目前聘请渠道，拓展聘请方向，通过网络

22、聘请，猎头聘请，人才市场聘请，内部提拔，学校现场聘请等方式，加大宣扬力度。努力满意新增科室岗们需求，保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设。4、定期下科室了解各科人员基本状况,对流淌性较大的岗位,进行科学分析人员流淌状况,通过调查找出缘由,总结全院人才培训安排起草后上报院领导.5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,相互沟通,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个主动的医院文化氛围.6、仔细完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退

23、休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,医院人事科工作安排6为贯彻执行国家有关放射诊疗的法律、法规、政策和标准，加强对放射防护工作的管理，切实保障放射工作人员、受检者和公众的健康与平安，依据放射诊疗管理规定和医院放射防护管理制度，结合本院实际，制定本安排。一、于3月前组织全院放射工作人员到浙一医院进行职业健康检查；4月份支配新上岗人员进行岗前职业健康检查，对离岗放射工作人员在离岗前支配职业健康检查；体检费用由医院统一支付，此项工作由医务部实施。二、与9月前支配对医院全部放射诊疗设备及机房进行检测评价，此项工作由医务部联系有资质的检测

24、服务机构（浙江亿达检测技术有限公司）实施。三、依据下城区卫生监督所的通知，对须要培训的人员组织参与省/市卫生监督所的培训班。四、放射工作人员每三个月进行个人剂量检测，由放射科负责落实，送有资质的检测机构进行检测。五、11月前向下城区卫生行政部门提交放射诊疗许可证办理申请。六、其他工作（如选购防护用品、定期监督检查、资料汇总等工作由医务科牵头，落实放射科及相关管理科室进行并按规定进行上报和存档）第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页