高绩效团队培训心得体会.docx

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1、高绩效团队培训心得体会 高绩效团队培训心得体会 2022年4月11日至4月17日，我受组织支配，与同志们一道前往浙江高校参与了为期5天的接着教化培训，感受和收获颇丰。 浙江高校坐落于“人间天堂”杭州。前身是1897年创建的求是书院，是中国人自己最早创办的现代高等学府之一，也是目前中国排名第三的学府。浙江高校共拥有紫金港、玉泉、西溪、华家池、之江、舟山6个校区，我们此次培训就在华家池校区。 为期5天的培训中，由王端旭教授为我们讲解的高绩效团队建设给我留下了深刻的印象，也使我从中得到了丰富的学习学问。王端旭教授讲授课程看法激扬、幽默诙谐、浅显易懂，使得学员一堂课下来茅塞顿开，思维拓展。这堂课让我产

2、生了一下感受： 一、团队的六大要素是：共同目标，核心领导，周密安排，分工协作，过程限制，阅历共享。我作为四川省资阳强制隔离戒毒所的一名基层中层领导，在团队中须要起到承上启下的作用，带领自己的团队完成上级领导下达的各项任务，只有把团队建设好，理解了团队，才能带领好团队。王端旭教授说，主动打算的人，就是打算胜利的人。作为中层领导，须要主动打算利用好“团队的力气”，才会创建出高度的凝合力，取得比个人单独工作更加精彩的结果，所以加强团队建设是工作中不行或缺的部分。 二、高绩效的团队，必需有激励机制，做到奖罚分明。精神状态确定主观理念，全部的公正都在群众的眼睛里，假如没有公正的奖罚，团队成员之间就会存在

3、“干与不干都一个样，还不如不干，落得悠闲”这样的想法。 就像海豚表演，当海豚完成了完备的跳水动作，总是能够得到嘉奖的鱼苗，它也会为了嘉奖而仔细的做好每一个动作。团队中更是如此，同等事务中有奖必有罚，实行不同的激励方法，可以促进大家奋勉工作，提高工作效率。 三、搞好一个单位要一个团队，搞垮一个单位只需一个人。高绩效团队，如同大雁飞行一样，领导人当然特别重要，但是团队成员的角色同样重要，角色互补，学会理解和帮助，共同完成共同的目标。根据各自的分工紧密协作，共同完成上级领导下达的考核目标，相互敬重，相互补台不拆台，组织和带领好团队，不能形成一手遮天、傲慢自大的角色。 四、加强沟通，是领导主体与组织内

4、的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、看法、感情、愿望沟通的过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而实行不同的方法、手段，协同各方面的力气和步调，以达到相互协作，以形成最大合力和支持力的详细过程。沟通是协调的主要手段。领导，就是指领导者充分运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随和听从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。 加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的实力。在以往工作中，的确存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我相识到沟通在工作中的重要性和必要

5、性，沟通可以加强相互之间的了解，削减误会和误会，统一相识，目标一样。彼此敬重，相互信任，亲密合作，预防和避开工作中的失误。是削减内耗、增加效益的重要手段；是实现人员团结、组织巩固的有效途径；是调动各方面主动性的重要方法，因此加强沟通和组织高效协调特别重要，在团队中必需引起高度的重视。 五、在实际工作中，中层干部既是领导者又是被领导者，在上级面前是被领导者，在下级面前又是领导者。对待上级定好位，甘做绿叶；履好职，当好参谋；做好人，常常沟通。对待下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。 在实际工作中，还要做到关切民警职工，

6、了解民警职工的想法与困难，在力所能及的条件下解决民警职工的困难，但要把握好尺度，因为过度关切是一种损害，对其他民警职工会产生不满心情，影响工作的正常运行，同时对那些贪得无厌的个别人员也要敢于制止，指出其缺点，督促其改进，只有这样才能带领好团队。 六、高绩效团队，视察是领导者接触工作对象最干脆的途径。良好的视察力，在领导活动中具有非常重要的作用。领导者良好的视察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任何决策都是从发觉问题起先的，一个领导者能否精确刚好的发觉问题，干脆关系到领导者和团队的决策是否正确刚好。因此，一个领导者要想做出正确刚好、科学有效的决策，必需具有良好的视察力，必需勤于视察、擅长

7、视察、敏锐视察。一个适应时代发展的领导，必需具备良好的视察力，并时刻保持头脑醒悟，擅长把握部属的思想脉搏，不能人云亦云，步别人的后尘，培育起敏锐视察、醒悟头脑是很重要的。 培训结束，我深深感受到这次培训的难能珍贵之处，所党委通过长时间的考察，最终选定浙江高校对全所的中层领导进行培训是胜利的，使得我们受到了具有前卫思想的教化，对我个人和全所中层领导的整体素养提高起到了很好的促进作用。 高绩效团队培训心得体会 高绩效团队培训心得体会 打造高绩效团队培训心得体会 打造高绩效团队培训心得体会 打造高绩效团队培训心得体会 打造高绩效团队培训心得体会 高绩效团队培训学习心得体会 高绩效团队培训学习心得体会 打造高绩效团队心得体会 打造高绩效团队心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页