2022年商会年度工作计划.docx

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1、2022年商会年度工作计划商会年度工作安排时间一晃而过，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。什么样的工作安排才是好的工作安排呢？下面是我细心整理的商会年度工作安排，希望对大家有所帮助。商会年度工作安排1依据市工商联、市总商会在苏异地商会工作制度跟苏州市河南商会章程的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作看法，20xx年度主要工作规划如下：一、建章立制，完善商会制度为加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的阅历，对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善，使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度

2、落实、思路清楚、目标明确、工作规范。此外，将接着摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理方法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素养，主动开展文档人事、行政财务、宣扬外联、活动策划、维权服务等方面的工作。二、全面发展商会经济，增加以会养会实力在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立四部一办（经济发展部、会员工作部、宣扬培训部、法律救济部、办公室），其中的经济发展部将着眼于商会经济的发展。由会长牵头，已经成立苏州豫商投资发展有限公司，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广阔会员主动性，

3、增加商会的凝合力、向心力。三、壮大商会队伍，做好会员发展工作从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣扬力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力气，以收集统计在苏豫商状况为切入点，做好信息沟通，激励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增加商会的社会影响力跟品牌效应。四、提升商会知名度，主动参与外联活动一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣扬在苏豫商；二是主动策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项

4、目举荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施刚好传达给商会会员企业，把握机遇，帮助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，刚好关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中心、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，沟通发展阅历，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。五、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、方法再多想一点，只要有利于会员企业合作共

5、赢，大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊沟通活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的沟通与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。六、打造服务型商会，维护会员利益多为会员供应法律询问、人才聘请、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体才智跟组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出逆境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的胜利阅历，宏观把握，提高服务会员的实力，提升为企业谋福利的技术水平。七、提升秘书处创新实力，仔细落实各项工作秘书处人员

6、应加强对各种学问的学习，不断提高业务素养跟工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细微环节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互协作，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。仔细落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关切下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美妙的明天！商会年度工作安排2一、接着加强与会员企业的联系沟通，根据既定安排走访企业，刚好听取企业看法。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展

7、的调研工作，长期做好企业协调服务工作。二、优化会员结构，全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系，主动上门探望，争取发展入会，加快会员队伍的建设。三、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“三无”状况，即无专职人员，无办公场所，无经费保障等困难，探讨解决方法，进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题；对已经届满的街道商会，帮助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会，刚好督促其调整和健全理事班子，确保稳定发展。四、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部门间的合

8、作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。五、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，开展各种形式的联谊活动，增进会员企业之间的沟通。商会年度工作安排3xx电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”，本商会将在xx区工商联的指导下，接着稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推动到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目：一、主动发展会员，严把入会门槛。20xx年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员限制在10家左右（副会长1名，理事2名，会员

9、7名）。加入的一般企业会员，秘书处必需亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必需有一名副会长以上人员考察和举荐。接着对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发觉不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。二、扩大活动频次，提升会员眼界。20xx年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。数字目标：1、组织培训类课程4次；2、组织参观学习4次；3、组织经贸展览1次；4、组织会员旅游1次；5、组织

10、异业联盟活动1次；三、商会项目运营，为会员谋利益。商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的力气进行商业洽谈，争取更多的资源，凝合会员向心力，为会员谋取利益。数字目标：20xx年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期打算工作。四、加强金融服务，加强财务管理。商会金融板块工作将在20xx年接连开展，商会将亲密与银行、融资机构扩大联系，为会员供应借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。随着20xx年各项工作开展，财务资金运用率渐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业实力。数字目标：深化合作银行2家，财务工作规范化开展。五、主动参加公益，扩大慈善资助。慈善

11、公益是商会的主要活动，也是商会社会力气的体现，20xx年将实行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。20xx年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多会员参加，探究相关制度流程。数字目标：全体会员参与“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。六、抓好宣扬工作，编辑深度刊物。数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。七、拓宽服务资源，会长走访制度。20xx年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，20xx年12月年会，各位会长都要做走访述职报告，列举出个人走访和帮助过的

12、会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清楚了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套，以便供应服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源，供应顾问询问、聘请等渠道。xx商会20xx年将主动执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传下达，加强与政府沟通力度，协作各项非公经济相关工作开展，为会员供应沟通平台，进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社会，为xx区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页