2022年单位安全生产工作计划(4篇).docx
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1、2022年单位安全生产工作计划(4篇)单位平安生产工作安排(4篇)人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家收集的单位平安生产工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。单位平安生产工作安排1一、 指导思想以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生,削减
2、轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作:1、加强对平安工作相识、落实责任,不断提高平安管理水平:(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理,坚决实行层层签订平安目标
3、责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落实平安生产责任制,仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度,建设企业平安文化:强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司 整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化,特别工种人员保证100
4、%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作(2)加强员工的平安技术培训,使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会,刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。(3)仔细组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动,营造浓郁的企业平安文化氛围,大力提倡以人为本的公司平安文化理念。(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,主动开展平安宣扬教化活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职
5、的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。(6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。(8)对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。(9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道
6、路整治,确保危化品运输平安。(10)加强应急预案的演练,要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急学问。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出限制措施活动,会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的限制措施,达到提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力,为预防削减事故将起到特别关键的作用。(2)营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安检查力度,加强隐患
7、治理整改。(1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,刚好发觉并解决平安隐患,并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理,不断增加平安管 理的亲和力和感染力。(3)各部门的平安隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。单位平安生产
8、工作安排2一、加强平安培训,落实平安规章制度平安教化培训是提*部职工平安素养的重要手段。各分厂(厂)要结合实际,依据生产特点,加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心,仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度,提*部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训,切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度,通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平,进一步强化平安管理,切实保障平安生产,使培训取得良好效果。通过提*部职工的平安生产素养,解决平安生产在口头上重要、工作中
9、次要、忙时不要的问题,同时要依据有关平安生产法律法规的要求,进一步修订完善各项平安规章制度,使平安管理有章可循,依法办事。二、加强平安检查,狠抓隐患整改实践证明,平安检查可加快隐患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理,落实平安工作,保证平安生产的有效措施,对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥,我厂大部分设备要进行冬季修理,加上岁末年首工作繁杂,平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案,逐项整改,彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度,做到层层落实,各负其责,横到边,纵究竟,不留死角。三、
10、突出重点,切实搞好冬季平安生产针对冬季生产特点,平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点,各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例,加强对职工主要平安常识的培训,提高平安意识和防范实力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理,杜绝无证上岗现象;三是要仔细做好冬季设备修理保养工作,为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施;四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理,加大对职工穿戴防护状况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理,严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆,除领导批准,杜绝车辆外借他人运用。对
11、于摩托车交通平安管理,要肃穆监督检查,严格措施落实,严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节,进一步健全完善平安生产基础工作,要依据标准刚好查漏补缺,夯实平安生产工作的基础;八是要加强新建滩施工平安管理,努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难,统筹规划,落实措施,制定制度,明确责任,各尽职责,严格管理,保证项目建设平安顺当进行;九是各处室要依据平安工作职责范围,仔细抓好检查管理工作,刚好协调解决平安生产中的问题。四、仔细阅历教训,及早落实明年平安目标措施2xx年即将过去,各分厂(厂)要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训,查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制,
12、建立健全各项平安生产规章制度,加大平安生产工作管理力度,针对不足和问题,落实各项平安措施,狠抓隐患整改,并适当增加平安投入,切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位,使干部职工的平安生产意识有大的提高,坚决杜绝违章指挥、违章操作,共同把平安工作搞好。单位平安生产工作安排3一、工作目标20xx年x月,安排培训企业负责人1500人,平安管理人员20xx人;培训从业人员60000人;高危行业生产经营单位主要负责人和平安管理人员参训率达到100%;特种作业人员参训率达到100%,特种作业人员无证上岗现象基本消退。二、主要工作1、危急化学品主要负责人和平安管理人员的培训依据实际报
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