2022我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案.docx
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1、2022我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案篇一:我为企业科学发展献良策活动 开展“我为企业科学发展献良策”活动总结 按照#“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动要求,结合我公司实际情况,现在公司范围内开展“我为企业科学发展献良策”活动,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,大力推进理论创新。以科学发展观为指导,对未来企业发展提出如下建议: 一、制定完善人才激励机制,促进人才正向流动,充分调动人才的工作积极性和创造性。人才是企业的一种资本,以人为本,有用即是才,要全面提高全员素质,挖掘员工的潜力,提高员工的能力,使人才在企业总能够从他们所从事的工作中获得满足感,实现个人发展能力,
2、从而承担在企业中的责任,应对各种难题,增强企业活力。 二、建立有效沟通机制。公司领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达,下情上达。公司应鼓励员工敢说真话,敢说实话;鼓励员工敢表达自己的不同见解;鼓励员工多为企业发展提出合理化建议,营造一个和睦的上下级关系。 三、建立健全企业文化,加强对基础干部的培养,细化职能和分工,使管理能深入到基层,让员工参与企业管理。企业要建设“以人为本”的文化理念,必须尊重员工的主体 地位,吸引员工参与企业文化的民主管理,有效地开展合理化建议和自主管理等形式的活动,调整员工的士气,加强企业凝聚力,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。
3、四、加强成本控制,建立节约意识。从小到一张纸、一支笔,大到购买固定资产,各方面环节都有加强成本控制和管理。 五、科学统筹公司发展规划,加强资源合理利用,企业多方面发展和人才培养。优化公司环境,为客户提供优质服务,来吸引更多的客户加入到我们公司,以促进公司快速稳定发展。 六、建立和完善整改长效机制,把“科学发展观”学习实践活动作为长久工程,常抓不懈重点工程,从实践中总结新经验,发现新规律,研究新方法,建立新机制,保证学习实践活动不断引向深入,加快推进我公司发展。 篇二:我为企业发展献良策方案 “转变服务意识 提高服务质量 加强团队合作 我为公司发展献良策” 大讨论活动方案(草案) 按照河南物资集
4、团公司党委“创先争优活动工作安排”的要求,为贯彻落实文件精神,结合本公司实际情况,现在全公司范围内开展“转变服务意识,提高服务质量,加强团队合作 我为公司发展献良策”大讨论活动。具体安排如下: 一、活动主题 转变服务意识 提高服务质量 加强团队合作 我为公司发展献良策 二、指导思想和目的 (一)指导思想: 根据河南物资集团公司党委“创先争优活动”的工作精神,和裕丰公司市场管理的需要,结合企业文化建设,政治思想建设,和谐稳定建设等一系列精细化管理软件体系的建立,把创先争优活动与做好本职工作相结合,着眼务实发展,进一步提高干部职工的综合素质和管理水平。为推动市场的健康发展和全年责任目标的顺利进行,
5、做出更大的贡献。 (二)目的: 通过大讨论活动使每位员工都能立足本职,找准定位,明确工作目标,明确工作职责,保证市场健康发展。从思想上转 变服务意识,提高管理水平,加强团队合作,人人参与,为公司的发展献计献策,最终实现公司管理的细化,量化,流程化,标准化的工作模式,用集体的智慧推进公司各项工作的稳固发展。使员工的工作能力得到最大限度的发挥,激发员工的工作热情和干劲。切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,以此激励和推动工作作风的转变,行政效能的提升,发展环境的改善。把这次大讨论与推动当前工作、完成全年目标任务结合起来,建立人才
6、数据库,为职务, 岗位,晋级,调动,奖惩等人事决策提供科学的依据,促进员工的职业生涯发展。真正使大讨论的过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展的过程。 三、方法步骤 此次大讨论活动将历时三个月,通过10-12次的专题大会讨论来完成,每周一个主题,进行专题学习讨论。 总体共分四个阶段进行。 (一)准备阶段(2月13日2月24日) 各部室长要把此次活动的精神传达到每位员工,让员工站在自己的角度出题目,使之涵盖公司发展的各个方面。于2月17日前将本科室的题目交综合办。综合办对各科室的题目进行整理分类,列出提纲,报经领导班子研究决定后,确定专题讨论大会的主题。 (二)动员阶段(2月27日3月2
7、号) 3月2号上午召开全体员工动员大会,对大讨论活动进行全面部署,动员每位员工踊跃参与。 (三)专题大会讨论阶段(3月5号6月) 根据提纲顺序进行专题讨论。员工结合各自的岗位和公司实际,拿出自己的意见在专题会上与大家共同分享,学习讨论,人人参与,畅所欲言,提出自己的意见和建议。 (四)分析总结阶段 公司将每次专题讨论的成果进行梳理、汇总、提炼后,形成若干条具体举措,融入到公司的实际工作中,并形成制度,促进规范,编制“精细化管理手册”,存档,实现用制度管人,用制度管事,用制度服务。 四、奖惩措施 (一)奖励措施:对本次活动中踊跃参与,经跟踪考评,表现优秀的员工,公司采纳其建议的,给予适当物质奖励
8、。全年在公司范围内的不同领域,每月评出一颗“服务之星”,进入后备干部数据库,并与年终考核,评先,职务, 岗位,晋级,调动,奖励挂钩。 (二)惩罚措施:对于本次活动中表现消极,不参会,不发言,三次不参加专题讨论者,离岗学习。并与年终考核,岗位调整、降级使用挂钩。 五、要求 此次活动是贯彻落实集团公司党委“创先争优活动”的一项重要举措,并对公司的发展有着很重要的现实意义,要将“转变服务意识,提高服务质量,加强团队合作,我为公司发展献良策”大讨论活动当做一项常态的工作来抓,制定完善考评措施,将大讨论活动纳入员工综合素质和工作质量评价体系。领导干部要做出表率,各部室长、骨干,特别是党员要在此次活动中起
9、模范带头作用,认真对待,高度重视,从思想上入手,认真落实,每个部室都要有自己落实此项活动的具体内容(都做了那些事实),动员全体员工积极参与到大讨论活动中来。 二0一二年二月二十九日 篇三:解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动我为河北献良策的意见和建议 解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大 讨论活动我为河北献良策的意见和建议 一、我为河北科学发展献良策建议 1、关于“如何强化沿海意识和环首都意识”方面的意见建议:一是牢固树立市场思维。在市场经济条件下,市场是配置资源最有效的办法。如果不认识市场的力量,不重视市场机制,不能树立市场思维,就难有作为。树立市场思维,就是尊重和顺应市场规
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