2022年后勤工作计划锦集10篇.docx
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1、2022年后勤工作计划锦集10篇后勤工作安排锦集10篇日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我整理的后勤工作安排10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。后勤工作安排 篇120xx年学校后勤工作要以和谐校内的建设为主线,坚持服务于学校的中心工作,办师生满足的后勤。为此,要进一步深化后勤管理运行体制和机制改革,建立以项目为载体的成本核算体系,降低服务管理的运行成本,增加体制和机制的活力,提高服务管理的运行质量;推动节约型校内的建设,建立以计量为基础、分类管理、安排运用和节约嘉奖的水电管理运行模式,
2、加强节水节能的设施建设,实行目标管理的责任考核,努力实现节约型校内建设的标准;接着抓好安排生育和医疗保障的服务工作,发挥医疗保障的功能和作用;建立平安稳定的后勤保障运行机制,维护学校正常的教学秩序和生活秩序。一、以和谐校内建设作为后勤工作的主线,突出后勤服务于学校的功能1、和谐校内的建设是落实科学发展观、实现后勤工作目标的重要指导思想,和谐校内的建设与后勤服务保障存在着因果的关系,和谐是建立在秩序基础上的和谐,后勤服务在供应基础性设施运转保障中担当着维护秩序的功能;后勤在为师生服务的过程中创建着外部和内部的环境和谐,外部环境的和谐是高校校内文化的物质载体,内部环境的和谐是人与人之间的相互敬重所
3、产生的精神上的愉悦;器物的整齐是和谐的外在表现,专心服务,为师生供应优质的服务产品,是和谐的内在价值。2、和谐校内的建设要坚持以师生的满足率为导向的工作路途,尤其是要正确相识后勤服务的公益性属性,教化的公益性是校内稳定的基础和条件,离开公益性就会诱发不稳定的因索,因此,在服秀项目中要加以区分对待。公益性的体现在于主流服务中不能仅以效益为中心。在供应服务中的价格要以基本平衡作为衡量的尺度。每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格供应一顿午餐。3、和谐校内的建设要以优化服务窗口为重点,学生食堂、宿舍、环境、医院、修理、交通班车都是后勤服务的重要窗口,窗口的形象、窗口的服务和产品、都是和谐校内建
4、设的重要载体,重点要抓好文明宿舍和文明食堂的建设工作,通过省教化厅的复查。要加强日常服务的基础性建设,建立服务窗口品牌化服务的标准,加强品牌化服务的流程的建设,推行品牌过程化的管理;用现代化手段创新和改造服务窗口的建设,发挥集成化、数字化和模块化的管理功能,变更传统的管理服务方式。在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。4、和谐校内的建设要以优化项目管理为载体,实行差别化的管理,实施“抓两头、带中间”的工作方法,对条件成熟、基础较好的项目可创建条件优先推行品牌化管理,对基础薄弱、师生口碑较差的服务点和区域要加强力气,重点突破。每个单位今年都要确立一两个品牌化服务的项目,以此推动后勤服务形象的建设
5、。5、和谐校内的建设要以师生的广泛参加为主体,主动为学生参加后勤服务开拓空间和渠道,利用各种方式主动汲取学生骨干,建立看法收集的反馈渠道,在动态中调整和改善的工作,达到工作动机与工作效果的相统一。二,主动推动后勤运行体制和机制的改革,不断增加主流服务的业务实力6、改革学校对后勤服务拨款的方式,主动推动项目管理,建立以成本核算为基础的后勤管理运行机制。后勤运行机制的改革在于建立具有自我激励和自我约束,服务与效率兼顾的驱动装置。项目管理的实施在于强化服务者的竞争意识,提高服务的质量,变更服务者缺位的状况。要通过服务者的创建,维护自身的价值、在创建中实现价值的增值。7、创新服务思路、主动推动服务业态
6、的转型。创新是转变服务业态转型的路径,服务业态的转型要与现代服务业专业化分工的要求相吻合,集成化服务和专业化分工是现代服务业发展的趋向,楼宇服务引入物业管理是集成化的典型事例,食堂的大餐饮是集成食品平安管理、进料管理、成本核算、降低消耗的有效途径,在农产品价值回来的背景下,学生食堂的压力只有通过规模化的生产才能得到有效的化解。服务业态的转型要以需求作为切八点,以消费层次的理论作为向导,在满意学生基本需求的前提下,主动拓展学生饮食多样化的空间。8、增加主流服务的意识,提高专业化服务的技能。为学校中心工作服务,办师生满足后勤是主流服务的基本内涵,主流服务是以师生为服务对象的业务活动,是其他社会团体
7、无法替代的公益性服务的属性,为师生供应更多、更好、更便利和经济性的服务是后勤专业化技能的详细体现,后勤服务应当在主流服务中占得先机,并在创新实践中取得进展。9、加强后勤专业化队伍的建设,加快实现后勤服务的转型。后勤专业化队伍的建设要从后勤服务转型的要求并行,后勤服务的转型要与学校向高层次化发展的方向相协调,一流高校的后勤保障须要有专业化的人力资本为支撑,后勤队伍人员结构的失衡是制约后勤服务水平提高的重要因素,因此,要变更只重视物资资本的积累忽视人力资本的现象。要建立内部岗位培训的制度,制定职业培训的规划和目标,通过岗位设置的结构要求渐渐增大技能型人员的比例。10、要主动稳妥地推动交通班车运行管
8、理的改革实施方案,模拟二级管理的运行模式,使交通班车的营运满意学校的教学和正常运转的须要,通过成本核算降低运行费用,建立自我激励和自我约束的运行管理机制。11、主动推动教工住宅管理的社会化,建立业主委员会使教工住宅的社会化能得到有效的推动。三、主动推动节约型校内的建设,努力实现节约型校内建设的标准12、节约型校内的建设要以节约资源和合理利用资源为重点,建立节约型的管理运行机制,提高管理,服务的效率;节约型校内建设的主要内容是建立节水、节能、节材及适度消费、勤俭节约为特征的生活服务体系。13、强化管理措施,建立校内的核算机制。建立以计量为基础的水电管理运行体系,对用能实行分类管理,成本核算,安排
9、运用,超额自理、节约嘉奖的能源管理运行机制。14、江浦校区要完成水资源利用的项目可行性分析,并创建条件抓紧立项,争取早日开工,通过蓄水和利用自然水解决花木的浇灌,要解决水的综合利用问题。要完成江浦校区电计量升级改造方案,力求升级改造方案按预定安排实施,使节能工作建立在技术系统支持的基础上结合有效的管理方案,达到节能的.效果。全校都要建立节水的设施,实行计量管理和节水措施并行的方法,并通过目标管理和过程管理相结合的方法,使水的消耗有所下降,主动创建条件申报节水型校内,努力完成教化厅下达的人均水消耗的指标要求。15、要充分发挥校区、后勤集团和浦江学院的在节电能节水中的作用,建立目标责任制,在以下三
10、个环节中要效益:要做到器具节能节水、管理节能节水、用户节约用水。要抓好技术节能节水的设置建设,在公共部位推广运用节能和节水的装置,建立日常能耗的指标限制,在学生食堂和浴室建立综合能耗的指标,学生食堂的综合能耗指标要限制在5左右。16、加强节约型校内建设的宣扬,发挥学生组织在节约型校内建设中的主体作用,与学生部门做好协同的工作,使学生广泛参加到节约型校内建设的活动中来,开展节约粮食、节约水电、疼惜公物的活动,使节约型校内的建设能得到扎实的推动。四、接着抓好安排生育和医疗保障的服务工作,发挥医疗保障的功能和作用17、实行中共中心关于加强人口和安排工作的确定的文件精神,落实安排生育工作责任制,结合高
11、校安排生育工作的重点转移,要利用社会资源和争取国际合作组织的基金对学生开展“同伴教化”的活动,让学生通过活动来增长性健康的学问,为提升人口的素养供应良好的服务和保障。18、要发挥各级组织在安排生育工作的作用,完善和加强安排生育的管理,加强安排生育的指导和服务的工作,落实安排生育的责任制,驾驭安排生育适龄人群的限制对象,围绕生育、节育、不育做好安排生育技术服务和生殖保健服务。19、加强安排生育的宣扬,利用各种形式开展安排生育的宣扬工作,通过专刊、宣扬橱窗、网站等多种形式让教职工驾驭和了解确定的精神,落实安排生育的限制目标,完成安排生育的各项指标。20、校医院要立足于深化内部改革,引入竞争机制,加
12、强科学管理合理配置资源,做好优质服务,以学校卫生工作为最根本的任务,坚持不懈地做好学校卫生工作条例所规定的各项工作,尤其注意在预防保健、康复、健康教化、多发病和常见病的防治等方面的发展,加强综合门诊及全科医疗的建设。同时,要尽力扩大服务范围,为师生排忧解难应利用现有设备,实行优质服务。21、校医院担当着初级卫生保健、防保功能、教化功能和医疗功能,加强防保和教化功能是新时期对高校卫生工作提出的新要求教化部关于加强一般高等学校高校生心理健康教化工作的看法明确指出,加强高校生心理健康教化工作是促进高校生全面发展的重要途径和手段,并指出医疗保健机构要充分发挥医务人员的优势,面对学生开展心理健康教化和心
13、理询问服务。22、校医院要依据学生和老师两个不同群体、不同特点和需求有的放矢地抓住服务重点。学生的身体素养和心理素养的提高是学校卫生工作关注的重点。老师是教学科研的主力,要设法主动地为他们供应全方位的服务,使他们能得到比“解决基本医疗需求”更好的医疗保健服务,为他们排忧解难,解除后顾之忧。变单纯的临床治疗为“治疗预防保健康复”综合服务;变被动服务为主动服务在服务的意识上,强调高效、便利、经济和全方位,保证高校医院的各项功能顺当实施。23、校医院要发展应充分利用高校自身的信息资源,主动创建条件构建医疗保健健康网,并发挥其健康询问、专家在线、通知通告和预约服务服务功能。五,建立全方位的后勤平安管理
14、体系,保障各项工作顺当开展24、建立“预防为主、事前限制、防控结合、责任到人”的平安防控体系,食品平安、用电平安、设施平安、运输平安、人身作业平安等构成平安管理的对象,要本着组织、制度和管理相结合的方法层层建立平安的责任网络,为后勤服务稳定运行供应牢靠的保障。25、建立健全平安的组织体系,按项目组成由负责人为组长的平安组织体系,从组织上保证平安责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设,明的确施作业人员违规操作所应担当的责任,有效化解人身责任赔偿的风险,要通过技术的防范来加强险情的防控,并结合实际的状况进行平安的织体系,从组织上保证平安责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设,明的确施作业人员违
15、规操作所应担当的责任,有效化解人身责任赔偿的风险,要通过技术的防范来加强险情的防控,并结合实际的状况进行平安的检查。26、进一步改善学生食堂物流选购和配送的工作,建立供应商筛选的机制以及食堂承包人协商的制度,加强协调和监督,努力实现学校满足、食堂满足、平安限制的目标。27、要加强招标选购等环节的过程管理,实行公开透亮的操作,坚持规范化操作,严禁违规操作,对工程修理建立项目负责人对工程质量保修的制度,以及退出的机制,防止商业贿赂事务的发生。后勤工作安排 篇2一、指导思想以上级教化主管部门工作部署与安排为指针,全面执行学校20xx年工作安排,树立后勤为教化教学、为老师、为学生服务的思想,努力完成学
16、校下达的后勤工作任务。二、工作目标以管理为中心,狠抓学校后勤的常规管理,通过制度化、规范化、法制化的管理,使学校后勤工作平安、平稳、高效运行,形成后勤工作良好循环发展的工作局面。进一步加大投入,努力改善学校基础设施和办学条件,加强校内环境建设,达到校内的美化、绿化,提高校内建设的品尝和档次,凸现环境育人的功能。进一步加强后勤人员的培训,提高后勤管理及后勤人员队伍整体素养和技能。强化管理,坚固树立后勤为教化教学服务、为师生服务的思想,使学校后勤服务水平达到优质服务的标准,为全校师生和教化教学活动供应优质、周到的服务。加强财务审计、监督、管理,严格执行区教化局关于学校财务管理制度,增收节资,量入为
17、出,管好用好有限资金,确保学校教化教学工作运转正常。三、工作措施1、建立健全规章制度,加强后勤队伍建设依据学校20xx年工作安排的要求,加强后勤从业人员的思想教化,支配召开期初、期中、及期末后勤人员工作会议,树立爱岗敬业思想。(1)要求门卫工作人员要坚守岗位,管好学校大门,实行非本校师生进出学校登记制度,维护校内及周边秩序,杜绝担心全事故发生.(2)要求门卫工作人员要帮助值周行政及老师,搞好校门四周环境卫生,做好学校收发工作,做好学生饮水、办公服务、学校小件修理等工作。(3)食堂工作人员要关切学生生活,讲究卫生,每年要进行一次体检,严格按教化部颁发的关于加强学校食物中毒预防限制工作的紧急通知和
18、区教化局有关文件要求开展工作,严防饮食中毒事务发生。(4)后勤保管工作人员,要管好用好校产,加强守护,防止遗失或被盗。做好学生课本以及其他教具的发放等工作,保证后勤设施的供应。(5)依据后勤人员工作的实际状况,合理制定好后勤人员的作息时辰表,详细要求可以与老师不同。门卫要求上午在7:30前到校、12:00离校,下午在2:00前到校、5:10离校。2、加强校内环境建设,营造良好的学习环境。学校必需加强校内环境、校内文化建设,给学生供应优雅、舒适的学习环境。(l)和大队部一起加强校内卫生的管理,不允许有“脏、乱、差”现象,清洁卫生每天坚持一扫三查,每月一次大扫除,定期对校内进行冲洗、消毒,争创一流
19、的校内环境,做到:门窗、地面无灰尘,地面无口痰,地面无纸屑墙上、花台无脚印,室内外无蜘蛛网,无乱写乱画,无乱丢乱扔,无乱倒垃圾,无卫生死角。学校要加强现有树木的管理,制定好绿化管理制度,并有专人负责,做到春有花、夏有叶、秋有香,冬有绿。(2)依据学校三到五年发展目标要求,依据校内的特点搞好文化建设,打造高质量的文化品位。修理好校内西面围墙上的橱窗。在校门口西面新建两个不锈钢宣扬窗。3、加强收费和资金管理,用好学校有限资金,改善办学条件(l)按区教化局要求签定好治理乱收费责任书,严格执行区物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准执行,对全部的收费项目进行公示,不得擅自设立收费项目及标准,坚决杜
20、绝老师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度,坚决杜绝另立帐户和坐支现金。收费资金严格根据收支两条线的规定,刚好缴存财政专户和专储。(2)学校的支出必需严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应当优先保证教学活动的资金须要,严格执行区教化局有关学校的财务管理制度,刚好精确地搞好学校预算,节约开支,量入而出,管好运用好有限资金。(3)加强办公用品及学生用品选购的管理。学校须要选购的物品提前一周在学校总务室填写选购申请单,报校长同意后,支配选购。除特别状况外,任何人不得未经批准事前选购。物品选购要树立为各学校服务的思想,不得违反纪律,物品价格只能等于或者低于市场价格。(4)建立好校
21、产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备,校产要有专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教化教学运用。4、主动开展勤工俭学活动,努力为学校建设、老师福利做出贡献。(1)加强午托班的平安管理,提高教学和服务质量。(2)加强学校门面物业管理,刚好收缴门面物业管理费。后勤工作安排 篇3对于学校后勤工作的完成来说自然得要提前做好相应的规划,虽然通过当前工作中的努力使得本月的各项后勤工作得到了顺当完成,但随着10月份的即将到来让我明白接下来还有着更多的机遇和挑战,为了做好10月份的学校后勤工作从而制定工作安排如下。仔细做好校内设施的维护以及除草等工作,在10月份应当要利用国庆
22、假期的契机来对校内的设施进行维护,终归利用节假日来处理好这项工作才不会阻碍到教学工作的正常进行,主要是对各教室的灯管以及饮水设备进行维护,对于教学工作的顺当进行来说这部分设备的检修与维护是很重要的,除此之外还要对多媒体设备进行检修从而确保老师制作的课件能够运用,对于学校试验室以及计算机教室须要用到的部分物品也要提前做好选购。考虑到秋季除草工作的重要性应当要做好相应的打算并支配相关人员进行处理,主要是对学校草坪以及花坛进行植株的修剪,而且各个区域的杂草清理工作也要仔细做好以免影响到校内环境的建设。注意对教学物资的选购以及月考所需的试卷打印工作,这项工作的完成须要对后勤部门保管的物资进行清点并编制
23、相应的清单,这样的话既能够对须要选购的物资做到心中有数又能够避开选购过程中出现奢侈的状况,至少要保障老师在教学过程中的物资消耗得到补充才行,尤其是粉笔的储备以及练习册的购买须要提前做好,考虑到10月份的月末须要进行月考的问题应当要做好试卷的打印,在这之中既要提前和各班班主任进行沟通从而了解到所需的试卷数量,又要从教育主任处了解到试卷的题型并在打印过程中做好保密工作才行。主动筹备好10月份的秋季运动会并负责器械的打算与场地的布置,秋季运动会作为学校的重要活动之一自然要仔细筹备好才行,所以我须要依据运动会的策划方案提前对学校操场进行布置,在对布置竞赛场地的同时也对各班的区域进行划分,另外对于竞赛过
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- 2022 年后 工作计划 10
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