2022年园本培训工作计划.docx
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1、2022年园本培训工作计划园本培训工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的挑战,该好好安排一下接下来的工作了!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面是我收集整理的园本培训工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。园本培训工作安排1一、状况分析:在时间的推移中,我园的师资队伍在不断的发生着改变,经过XX学年度的校本培训,我园的每一位老师都在各自原有的基础上得到了不断的成长,更可喜的是我看到了她们身上的很多亮点。她们对工作充溢了热忱、乐意奉献、不甘落后主动进取特殊是在新课程的实施过程中教化观念得到了不断的变更,教化方法也在不断的完善,而且都能主动的、大胆的尝试课题的探讨然而,我们
2、也醒悟的相识到自身还存在的不足:(一)整个师资队伍的实力还很薄弱。因为目前我园一线老师都老龄化,还有部分老师以前没有从事过幼儿教化工作,他们缺乏实践的阅历,而且个人的专业技能还较弱。(二)整个师资队伍的结构还不够合理。因为是同一层次引进的人员,所以缺乏骨干老师,还没有形成较好的老师梯队。(三)对于新教材的运用还有肯定的问题。还不能较好的依据课程目标和基本阅历,确定教学内容。如:不能合理的选择运用教学参考书,在活动设计上出现了对幼儿已有阅历的重复或遗漏的现象。(四)老师评价实力还有待接着加强培育。通过上阶段的熬炼,老师已能大胆的表达,但如何更好的评价还需进一步引导。(五)老师观念的转变与实际行为
3、还有肯定的距离。老师对新课程的理念有肯定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。实践实力还比较薄弱。针对以上这些问题,且结合我园xx的校本培训安排,20xx学年度我园的园本自培规划如下:二、培训的目标:进一步加强师德建设,不断提高老师师德水平。以一级园等级验收结果为指引,坚持以园为本、以人为本的思想,大力加强师资队伍建设,不断深化二期课改。全面提升每一位老师实施新课程的实力,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。三、培训的内容及重点:A:师德方面进一步加强师德建设,不断提高教职工师德水平。提倡无私奉献,为人师表,敬业爱生,严谨治学的精神。B:教化教学方面1、
4、以研为导,接着推动二期课改。接着以教研组为阵地,不断转变每一位老师的教化观念,提升理论素养,进一步缩短观念与行为之间的差距。使我园的每一位老师在各自原有的基础上有一个显著的进步。2、以人为本,寻求老师队伍跨越式发展。接着关注引进老师的培育,并进一步重视青年骨干老师的培育,逐步形成我园老师梯队,使师资结构更趋合理,老师队伍得到进一步优化。园本培训工作安排2一、指导思想为进一步加强师资队伍建设,实行幼儿园教化指导纲要精神,以师德建设为中心,紧紧围绕本园新学期工作安排开展一系列活动。立足本园实际,以老师的所需为本,主动开展各级各类的园本培训工作,引领老师在教中研,在研中思,在思中得,实现老师整体素养
5、和教科研质量的同步提高。特制定以下本学期园本培训安排。二、培训对象全园专任老师三、培训形式实行以集中参加探讨、老师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、专题培训、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、阅历沟通等。四、组织机构1、成立园本培训领导小组组长:刘建业副组长:吴淑艳2、主要职责:了解幼儿老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设发展目标;制订园本培训整体方案;落实园本培训详细活动;评估老师参与园本培训的实际效果。(1)组长是园本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实状况,定期组织领导小组成员汇报状况,探讨改进措施。(2)学时负责人是园本培训的详细负责人,负责方案的制定和修改工
6、作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。五、培训主要内容1、五大领域教化教学活动的深化探讨,各位老师接着深化学习指南,将五大领域32个教化目标,87条教化建议全部内化于心,在日常的一日各个环节中深化贯彻执行。2、幼儿园区域活动探讨。各个班级要接着巩固以往区域活动的尝摸索究及组织开展的成果。保持已有的区角规模数量,在材料投放的次第、数量,活动内容的扩展、深化,区角规则的遵守,幼儿活动的组织等方面要精益求精深化思索和研讨,让区域活动材料和这种小组嬉戏活动形式更好地协助协作五大领域、课题探讨和主题教化教学活动的开展。3、自主嬉戏的
7、探讨“自主性嬉戏”,就是指孩子依据自己的爱好和须要选择嬉戏和活动出自。玩什么、怎么玩、跟谁玩,全部让孩子们自己说了算。在这种宽松、自由、自主的的氛围中,幼儿的主体性能够得到更充分的发挥。幼儿自主式户外嬉戏活动尤为突出地表现出自主体验的特征,自主式嬉戏让幼儿从体验的意义上成为真正完整的、自由的人。因此,基于以上分析,我提倡以自主式嬉戏的方式进行户外活动,以此激发幼儿爱好,促进幼儿欢乐健康的成长。以自主嬉戏的方式激发幼儿的主动性和主动性,推动幼儿园课程实施嬉戏化的进程,充分发挥户外活动的整体功能,促进幼儿身心和谐发展。4、日常说课备课探讨。以集体备课为载体,集众人才智采众家之长,实现资源共享,共同
8、提高教学质量。要求做到个人初备、集体研备、个人精备、说课展示5、幼儿园主题活动开展探究。各班级、教研小组要依据主题活动的内容和要求结合本年龄班幼儿的年龄特点、学习方式和接受水平,搜集、选择适合的教化教学活动内容融入五大领域的教化教学活动及幼儿园的区域活动及其它分散活动中,使嬉戏性活动、操作性、实践性、情境性活动覆盖幼儿一日活动时间,实现“做中学玩中学”寓教于乐的目的。6、建立“老师专业成长档案”附:详细工作支配九月份:1、园本培训安排制定。2、集体备课、听随堂课起先。3、教研活动研讨户外活动场地划分及投放材料。4、主题环境创设评比。十月份:1、各教研组集体备课活动。2、听随堂课。3、园本教研活
9、动:区域嬉戏材料投放评比。4、老师五项技能评比十月份:1、听随堂课。2、各教研组集体备课活动3、老师优质课评比。4、园内自然角创设评比活动。5、家长开放日活动十一月份:1、各教研组集体备课活动。2、听随堂课。3、其次次主题环境创设评比。4、园本教研活动:老师读书心得沟通会十二月份:1、集体备课活动。2、老师素养提升手册、班级管理记载册检查工作。3、各类学期总结。园本培训工作安排3一、指导思想仔细贯彻幼儿园教化指导纲要,提高我园老师的综合素养和保教质量,适应教化改革发展和全面推动素养教化的须要,让她们尽快驾驭新理念,适应我园课改的要求,为下一阶段深化、全面课改打好基础。二、培训目的通过开展园本培
10、训,进一步巩固老师的职业道德,巩固老师专业思想,使老师驾驭必备的教化技能,树立现代教化观念,熟识有关教化法规,不断提高科学教化理论水平和教化教学探讨实力,更新学问,提高执教水平。使老师树立正确的教化观、儿童观、嬉戏观,不断完善幼儿老师的学问、实力结构,提高其实施幼儿教化教学实力,以促进老师专业成长。三、培训内容幼儿教化基本理论、幼儿园教化指导纲要,老师教学法工作规范、教学技能理论学问,教学技能训练方法与途径,幼儿教科研基本学问。幼儿园一日生活的各个环节的详细内容与要求,幼儿园集体教学活动组织的基本要求,以及电脑课件的制作、多媒体教学和运用网络构建资源共享的平台等。另外,依据上学期教化教学总体评
11、价状况中我们看到自身的不足:嬉戏活动开展的形式和方法单一;老师的理论素养有待提高;老师参加教研的实力参差不齐;教训活动评价体系不够健全等。围绕老师工作中存在的关键问题,本学期“着眼教化现状、突破关键问题、扎根日常教化、追求资源共享、提倡同伴互助”,以“提高老师执教力”为主要的切入点,以“提升教化教学质量”为目标,以课题教研为手段,结合幼儿园自身特点,走园本教研之路,切实有效地推动教科研工作。立足工作岗位,多方面、多角度提高老师的执教实力,提高老师的专业水平,推动不同层次老师的成长。四、详细措施1、各种教研活动两周一次,要求仔细做好记录,2、主动开展环境创设,开学初依据大、中、小班幼儿的年龄特点
12、布置出好玩味性、教化性、艺术性的大墙饰和各个活动区。3、参观其他幼儿园,观摩学习教化活动,开阔眼界,吸取新思想、新做法,促进本园教化教学的改革。4、主动开展教学改革,开展听课、评课以及教学片断活动的探讨,加强对现有课题的常规管理,促进教研的规模化,提高科研的实效性。5、让年轻老师向有阅历、有特长的老师学习,以嬉戏观摩,老师说课,老师岗位练兵活动帮助她们尽快地提高教化教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。6、建立促进老师发展的评价方案,组织老师进行反思教学,仔细写好反思记录,加强老师的探讨性学习。五、详细支配二月份:做好开学的打算工作。三月份:1、各班制定适合幼儿年龄特点的教化教学安排并
13、沟通。2、创设以教化相适应的教化环境,布置活动区内容。3、管理老师随堂听课。4、组织老师主动参与说课活动。四月份:1、环境评比。2、全园开展绘画学习五月份:1、庆“六、一”活动。2、舞蹈学习3、大班做好幼小连接工作4、幼儿参观小学。六月份:1、检查各安排的落实实施状况,教化活动的反思与评比。2、嬉戏活动观摩的展示。3、大班毕业典礼。4、电子琴学习七月份:做好幼儿暑期生活指导。园本培训工作安排4一、指导思想以36儿童学习与发展指南及新教材为准绳,加强学习、探讨,整体地领悟与把握,并主动开展实践研讨,努力提高老师专业化水平与保教质量,使每一个老师都能得提升和发展。二、现状分析(一)老师现状本学期,
14、我园是12个班,其中2个托班,4个小班,3个中班,3个大班。本学期,幼儿专任老师共有24名,其中获得幼师本科学历有4人,在读幼师本科有2人,幼师大专有8人,幼师中专10人;县级骨干老师培育对象6名;平均年龄24岁。总体来说,我园老师较年轻,学历层次较高,接受信息实力较强,有肯定的教化教学阅历。(二)保教工作现状1、经过学习,老师对指南的理念有了粗浅的了解与理解,在实际工作中能尝试运用新理念。如:老师能知道并留意关注幼儿,捕获幼儿的信息,能依据本班幼儿实际开展探究型主题活动,但在如何引发幼儿生成问题及老师如何回应方面,仍普遍存在着问题。2、由于实施了分组教学,有效地促进了师生互动、生生互动,幼儿
15、的学习主动性、探究欲望等有了明显提高,学习习惯得到改善,而这些反过来又激发了老师的教学热忱,教学质效得到提高。3、通过学习,老师对整合这一理念起先重视起来,但由于受传统教化思想的影响,在活动中整合思想还不够明显地体现出来。相对来说,托班的状况比小中大要好一些。4、能运用电教媒体开展教化教学及制定安排等,但不能有效运用信息技术,充分发挥信息技术功能。(三)幼儿现状我园的外部条件比较好,有足够的幼儿活动场地,所以幼儿的动作发展较好。其次,我园幼儿喜爱参与活动,对活动充溢了新奇。但幼儿的探究动手实力有待于进一步培育,应加强幼儿音乐、美工的教化,以培育幼儿的审美艺术实力,我园幼儿的语言表达实力也应加强
16、培育。三、主要目标1、接着教学探讨,树立“以幼儿发展为本”的教化理念,提高幼儿园一日活动的科学性和有效性,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。2、立足园本培训,快速提高师资专业水平园本培训工作体系,加强师资队伍建设,促使老师专业化水平提高。四、主要工作(一)加强教化教学探讨接着学习、领悟课程指南的精神与理念,大胆实践,加强保教工作过程化管理,渐渐使先进的教化理念转化为老师良好的教化行为。1、加强学习、探讨指南、新教材,领悟其精神实质,转变新的教材观。依据区教研室“读通、读懂、读烂”这一精神指示,接着组织老师围绕课程指南和新教材开展高校习、大探讨活动,促老师整体地领悟、把握新教材,促老师
17、教化观念的转变。措施:以班组教研组为单位,一起通读主题全部内容,一起分析教材每一内容所蕴涵的教化价值,一起探讨主题实施中要发展孩子哪些基本阅历,主题中哪些内容适合我们孩子,哪些须要替代,哪些须要补充,哪些须要删除,主题的绽开可以从哪几个点进行,主题何时导入,何地导入,以何种方式导入等。以综合教研组为单位整体学习课程指南:分段式读,每读一段找出关键词、关键句,并结合自己的实际和理解加以阐述。2、加强实践研讨,促观念向行为转化大胆、主动地实践新教材,在实践新教材的过程中不断地反思,积累阅历与教训,丰富、扩展、创建教材。探讨专题:如何以整合的思想实施新教材?(包括在教学实践中,如何渗透“整合”这一教
18、化思想?)在新教材实施过程中,如何引发幼儿生成问题?老师如何回应?3、结合反省课题,开展案例实证探讨。即将已撰写好的案例化为教案,进行实践验证,在此基础上进一步完善教案。4、加强保教常规管理,全面提高保教质量修订、完善幼儿园保教工作常规管理制度,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。组织老师仔细学习老师一日活动操作规范,加强保教工作检查考核,如是否做到分组教学等,并与月考核、学期考核相挂钩,从而制约保教工作的随意性,增加保教工作有效性。(二)立足园本培训,完善师资园本培训工作体系,加强师资队伍建设,切实提高老师专业化水平1、挖掘园本资源,加强园本培训工作幼儿园教化改革与发展系列讲座开展各类培训(一
19、日常规工作培训、团队合作、平安、礼仪、手指操、国学诵读指导、美劳操作、英语口语训练、绘画、电子琴、信息技术等)。措施:规范培训,激励老师参与培训及担当培训任务:每次培训由培训者做好培训出勤记录,学期末视出勤状况赐予肯定的加分,培训者则在学期末赐予肯定的奖分。2、加强岗位大练兵活动,加快老师师能提高各园玩教具制作与沟通开展案例评比活动结合新教材,开展“说新教材”评比活动每位老师学习12本保教理论书籍,撰写12篇学习体会,开展12次理论指导教化的实践活动。要求:一般老师字数不少于500字,园级骨干老师培育对象不少于1000字,园级骨干老师不少于1500字,县级骨干老师培育对象不少于20xx字。开展
20、主题活动方案的设计评比3、完善带教制,主动开展层级带教,形成合理的师资结构。骨干老师:县级骨干老师县级骨干老师培育对象、园级骨干老师园级骨干老师培育对象并争取各类公开活动和竞赛的机会,为骨干老师供应展示才华的舞台。 输送部分骨干老师外出带教和帮扶活动。附:骨干老师名单:县级骨干老师:张红英、山秀兰、赵慧婧、张亚男、叶文慧县级骨干老师培育对象:张永秀、季桂琴、井发存、冯永红园级骨干老师:张成梅、冯海莲、甄永慧、马祖梅、赵永萍、陈慧霞 园级骨干老师培育对象:尤启秀、侯霞、陈世婷新老师7名:教化观念相对较正确、教化阅历较丰富的骨干老师或培育对象为新老师进行全面的带教。山秀兰张永秀;赵慧婧井发存;叶文
21、慧冯永红张永秀张成梅,冯海莲;季桂琴甄永慧;井发存陈世婷4、新进老师补制订个人发展规划。依据规划,全体老师制定本学期的个人发展安排,期末,视完成状况赐予肯定嘉奖。老师外出帮扶幼儿园名单:山秀兰(带队组长):与帮扶幼儿园日常管理沟通,教研活动培训; 组员:赵慧婧、张永秀、冯永红园本培训工作安排5一、上学期园本培训工作分析(一)成果和优势1、细化制度,保障落实。园领导高度重视培训工作,从时间,人员和物品方面全力保障,培训经费专项划拨。各层级管理者分工明确,业务园长主要负责,教学助理、教研组长分工合作。针对每位老师的培训进行量化管理,仔细完成学分登记、培训考核、资料收集等工作并且做到有记录明晰,存档
22、完整。本学期在园本教研制度中增加了新老师培训制度,每位老师接着运用“十二五”园本培训手册,全体在职老师100%参与园本培训。2、确立方向,把握目标。立足幼儿园的发展须要,我园开展多层面、多形式的培训,优化教与学的过程,增加老师的科研意识,提高老师的科研实力,形成良好的研讨氛围。让老师在岗位上学习,在岗位上实践,在岗位上胜利,力求让每位老师在原有的水平上都得到肯定程度的提高。全园开展36岁儿童学习与发展指南。在全面学习的基础上,幼儿园利用业务培训活动,针对指南开展专项深化的探讨,使老师们对指南中涉的内容及教学建议有了较为深化的了解。3、分层培训,全面提高。针对青年老师人数多,底子薄、阅历少的现状
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