2022年员工主持词合集8篇.docx
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1、2022年员工主持词合集8篇员工主持词合集8篇主持词要留意活动对象，针对活动对象写相应的主持词。在如今这个时代，我们对主持词已经不再生疏，现在你是否对主持词一筹莫展呢？下面是我细心整理的员工主持词8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。员工主持词 篇1敬重的各位领导，各位同仁：大家早上好！今日我受舅母托付来主持本月的员工大会，深感荣幸之至！希望得到大家的协作和激励！感谢大家！会议期间希望大家保持宁静，将手机调成静音。伴随着艰辛和汗水，满怀豪情和喜悦，在各位员工努力的拼搏下，我们顺当地完成了三月份公司的各项生产任务，首先对于奋战在二号进口线坚持上夜班的同事们表示崇高的敬意，他们任劳任怨始终
2、坚守在自己的岗位，克服了机器设备的故障，保证了客户订单的交期。其次对于坚守在基层管理岗位上的班长们表示诚心的感谢，因为他们的努力，使得广阔员工团结一心，努力工作，为6s活动的顺当开展及公司各项管理政策得以落实做出了巨大贡献。我们还得感谢全体员工顾大体，识大局，不计较个人得失，为完成公司各项生产任务奋战在各条生产线上。下面我宣布4月份员工大会现在起先！今日的大会有以下七项内容：第一项内容由吴春美同志关于3月份6S评比结果及合理化建议状况汇报，有请吴春美。（鼓掌）大会进行第四项，有周友志同志发表关于改善的建议，大家欢迎！（鼓掌）大会进行第六项由华经理对三月份质量状况的说明及4月份订单质量的要求。大
3、家欢迎！（鼓掌）我们感谢以上各位的精彩发言，今日的员工大会到此结束！请大家有序退场，感谢大家！员工主持词 篇2各位领导、同志们：本次企业全面预算管理培训是经集团领导探讨确定举办的一次重要培训。此次培训的主要任务是：进一步推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，有效应对困难形势，提升竞争实力，为实现集团战略安排落实供应重要支撑。参与今日会议的有：集团领导、集团本部全体人员和各企业领导班子成员以及各企业主要职能部门关键岗位人员，共计150余人。本次培训我们有幸邀请到了北京交通高校俞勤老师为我们做企业全面预算管理讲座。俞老师是中华企管培训网特聘讲师，管理学博士，教授，博士生导师。中国注册会计师、高级
4、审计师。国际内部审计师。1995年获得中国注册会计师证书，同年加入中国注册会计师协会。会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。1996年赴英国研修，获ACCA（英国特许公认会计师）证书及国际内部审计师证书。20xx年获得高级审计师证书，同年加入中国内部审计协会。在中国财经出版社、国防工业出版社、机械工业出版社、经济科学出版社和北京交通高校出版社以及财务与会计杂志上发表财务管理的策略和方法、COSO:企业内部控制与风险管理、国有企业内部限制设计与运用、企业内部限制流程设计、集团公司财务内部限制子系统设计、企业财务风险管理、企业财务风险有效限制、财务报表分析、企业财务分析、企业成本管理与限制、企业
5、财务战略、企业纳税核算技能、新税制改革与纳税筹划、企业管理层的纳税管理与纳税风险限制等6部著作和50多篇论文。俞老师在企业全面预算管理理论和实践方面都有很高的造诣。希望大家珍惜机会，仔细听讲。下面有请俞老师为我们讲课，大家欢迎。同志们,俞老师结合自身实践，深化浅出地为我们重点阐述了全面预算管理的作用，组织和实施，编制，执行与限制以及全面预算考核共七个方面的学问和很多典型的案例，为我们带来了一堂生动的、极具意义的讲座，让我们以热情的掌声，对俞老师的精彩讲座表示诚心的感谢。集团为期两天的企业全面预算管理培训到此结束了。希望各位同志将学到的全面预算管理学问运用到实际工作当中，为推动集团改进预算管理，
6、加快实施全面预算，实现集团战略安排落实贡献力气。员工主持词 篇3男：敬重的各位领导女：各位运动员、各位同事：男、女一起：大家早上好！男：为丰富商厦员工业余文化生活，提高企业凝合力，实现“工作在广源、欢乐在广源”的企业精神，进一步熬炼员工的团队精神和协作实力，提高员工身体素养，公司特举办广源商厦首届员工趣味运动会。女：首先邀请我们刘总进行赛前总动员！男：大家掌声欢迎!刘总讲话完毕。男：再次感谢刘总的激励！女：下面我们请人力资源部赵经理宣读竞赛规则。大家欢迎！ 赵经理宣读竞赛规则并分组，各项活动打算就绪后。男：希望各参赛队和全体参赛人员自觉遵守竞赛规则，在赛场上发扬“友情第一、竞赛其次”的精神，赛
7、出风格、赛出水平，呈现出公司良好的精神风貌和队伍素养。女：让我们以热情的掌声预祝参赛队和全体运动员取得优异的成果。 男：下面我宣布竞赛正式起先！竞赛结束后，除运动员外，全部人整队女：敬重的各位领导、各位运动员、各位同事男： 在大家主动参加和共同努力下，趣味运动会接近尾声。整个竞赛过程惊慌激烈又趣味横生，取得了预期的成效，硕果累累。女：下面有请公司陈总宣读竞赛成果。男：让我们以热情的掌声对取得优异成果的参赛队伍和个人表示庆贺。 下面，进行颁奖。女：有请拔河冠军们闪亮登场！男：请公司人力资源部赵经理、张经理、办公室郑经理为拔河冠军们颁奖； 女：有请跳绳三等奖获得者闪亮登场！男：有请家电销售部王经理
8、，财务部李经理、商厦督察部王经理为获奖者颁奖； 女：有请跳绳二等奖获得者闪亮登场！男：有请商厦总经理陈总、臧总、姚总颁奖！男：下面是含金量最高的一个奖品，有请我们的商厦刘总为获奖者颁奖！ 女：趣味运动会，竞赛恒久不是重点，重要的是参加、竞争和协作，男：此次运动会，虽然时间短，但丰富了我们的业余生活，丰富了公司文化，给我们带来了乐趣，既熬炼身体，又相互协作，女：广源商厦第一届员工趣味运动会是起点，也是一种员工主动参加互动的机会，男：我信任以后这种活动会越来越多，因为“工作在广源、欢乐在广源”是我们的最终目标！男、女：广源商厦第一届员工趣味运动会到此结束，希望大家阖家华蜜，万事如意，下次活动再见！
9、员工主持词 篇4同志们：今日，我们在这里隆重召开厂第五届员工技术竞赛阅历发布会暨总结表彰大会。首先，我代表厂向在本次技术竞赛中取得优异成果的选手们表示热情的庆贺，向主动组织这次技术竞赛的机关科室和承办单位表示诚心的感谢，向为这次技术竞赛付出辛勤汗水的裁判员、工作人员表示真诚的问候。刚才，xxx等 名技术尖子进行了学习和工作阅历介绍，他们的发言紧贴现场，紧贴实际，为全厂干部职工供应了借鉴，树立了榜样。大家很可能还有比他们更好的学习、工作阅历和方式、方法，你们要努力为自己创建机会，争取早日脱颖而出，尽早也坐在发言席上，为大家介绍自己的阅历；副厂长 对本次技术竞赛进行了小结；宣读了厂关于表彰第五届员
10、工技术竞赛先进个人的确定；厂领导为获奖选手颁了奖，会议开得很胜利。本届员工技术竞赛是厂历年来规模最大、工种最多、选手最多、赛点最多、时间跨度最长的一次大型竞赛。各单位和部门高度重视，精诚团结，严密运作， 名选手参与了 个工种的理论和实际考试。竞赛过程中，全体参赛选手坚韧拚搏、奋勇争先，赛出了风格，赛出了水平。回顾这次竞赛，有以下几个特点：一是思想重视。全厂上下对这次竞赛赐予了高度重视，在梁厂长的亲自指挥下，在各单位、各部门的协调协作下，竞赛得益圆满完成，做到了生产、竞赛两不误。二是组织严密。厂成立了竞赛办公室和各工作小组，各负其责，细心部署，使竞赛有条不紊地进行。三是评判公正。裁判人员做到了三
11、个一样：对本单位和非本单位选手的裁判一样；对主体工种和非主体工种的裁判一样；对共有工种和独有工种的裁判一样。保证了裁判客观、公正。四是服务到位。经过细心打算，现场布置、防晒防雨用品及平安防范措施到位、茶水供应到位、用餐、用车到位、医护人员宣扬工作、保卫、协调联络工作均服务到位。厂成立五年多来，始终把强化员工培训、提高队伍素养、促进企业发展，作为一项重要的人才培育战略来抓，紧紧围绕油田下达的生产经营指标，以提高管理人员、专业技术人员整体素养和操作服务人员实际操作技能水平为重点，扎扎实实地开展了形式多样的职工培训和基本功训练活动，取得了明显的成效，促进了厂生产经营工作顺当开展。同时，我们也应当看到
12、，我们的职工队伍素养和技术水平与自然气生产的实际须要相比还有差距，与上级领导的要求还有差距，与自然气大发展的须要还不相适应。因此，加强业务技术培训，创建学习型组织，培育学问型员工，建设一支高素养的职工队伍，既是当务之急，又是一项长期而艰难的任务，必需长抓不懈。下面，我就如何创建学习型组织、培育学问型员工谈三个方面的看法。一、认清形势，增加信念，进一步提高创建学习型组织、培育学问型员工的紧迫感和责任感大家特别清晰，我厂建厂以来的几年，正赶上国家“十五”时期，国家经济发展步伐加快，自然气作为清洁能源倍受青睐，始终供不应求，再加上自然气开发成本较低，能为油田提高油气当量、摊平成本做出贡献。所以，提高
13、自然气产量是外部环境急需，油田发展迫切须要。建厂以来的这几年，自然气产销工作始终处于高速运转状态，自然气产量的递增跟不上销量的增加，销量的增加跟不上市场需求的增长，后备接替储量严峻不足、上产基础特别薄弱、低渗低产、井筒积液、管柱管网设备的盐堵、液堵、腐蚀损坏、气井结盐产量骤降甚至停产等一系列现实的生产技术问题特别突出。在开发生产上的主要问题有：一是气田剩余储量低，稳产基础薄弱。由于我厂所辖气田面积有限，这些年来，尽管我们始终在不停地进行气田周边滚动扩边探讨，每年都有新的储量增加，但没有大的突破。目前我厂管辖的气田剩余可采储量只有40。43亿方，剩余可采储量储采比为4。7：1，剩余可采储量少得可
14、怜，储采比严峻失衡，稳产基础薄弱；二是低产井多，稳产难度大。由于产量压力大，任务重，采气速度高，全部气井均保持满负荷生产，导致低产井数量渐渐增多。目前99口生产井中，有50左右的井产能低于1万方，这部分地产气井总产量只有14。5万方/日，平均不到3000方/日。由于高产井少，导致气井调产空间有限，随着地层压力的进一步降低，气田稳产难度越来越大。孔经理要求我们爱护高产井，努力提凹凸产井产量，复原停产井生产。这事实上是我们始终在坚决不移地做的，今后，要接着做得更好。三是结盐问题严峻影响气井稳产。自20xx年年初文23气田第一口井突发严峻结盐问题以来，出现结盐气井越来越多，影响气量严峻。孔经理在我厂
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- 2022 员工 主持 词合集
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